Treinamento projetos

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Treinamento projetos

  1. 1. PROJETOS Para quê?§  Desenvolver novo produto e/ou serviço§  Implantar mudança organizacional
  2. 2. PROJETOSServiços continuados = Projetos§  Executados por pessoas§  Restringidos por recursos limitados§  Planejados, executados e controlados
  3. 3. PROJETOSServiços continuados = Projetos§  Tempo§  Repetição
  4. 4. PROJETOS Definição“É um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto ou serviço único”
  5. 5. PROJETOS Características§  Temporário: Início e fim bem definidos§  Único: Produz produto ou serviço, que de alguma forma diferem dos demais
  6. 6. PROJETOS Características§  1 ou milhares de pessoas§  Menos de 10 horas até 1.000.000…. Horas§  Um ou vários setores
  7. 7. PROJETOS Divisões§  Subprojeto:subdivisão de um projeto§  Etapas: fases do projeto§  Tarefa: Atividade a ser executada§  Marco: Data relevanteConclusão etapas/tarefas – entrega de subprodutos verificáveis/mensuráveis
  8. 8. PROJETOS Progressivamente elaboradoDividido em etapas §  Sequenciais §  Paralelas
  9. 9. PROJETOS Ciclo de vida do Projeto§  Definição dos Objetivos§  Definição do escopo§  Estudo/levantamento§  Análise§  Elaboração da soluções – atividades, recursos e custos§  Controle e validação
  10. 10. PROJETOS Processos das etapas§  Iniciação§  Planejamento§  Controle§  Encerramento
  11. 11. PROJETOS Envolvidos§  Gerente de projeto§  Equipe§  Cliente§  Patrocinador
  12. 12. PROJETOS Organograma: Organizacional X de Projeto Dir.Geral Dir.Geral Ger. Ger. Ger. Ger.Adm. Ger. Produção Financeiro Tecnologia ComercialCargo Cargo Cargo Cargo Cargo CargoCargo Cargo Cargo Gerente de Projeto
  13. 13. PROJETOS Gerência de projeto“Aplicar conhecimentos, habilidades e técnicas para projetar atividades que visem atingir as expectativas em relação ao projeto”
  14. 14. PROJETOS Áreas de resultado Gerência de Gerência de Projetos ProjetosGerência de Gerência de Gerência de tempo custo comunicaçõesGerência de Gerência de Gerência de escopo qualidade riscosGerência de Gerência de Gerência de integração pessoal aquisições
  15. 15. PROJETOS Liderança§  Estabelecer direção§  Alinhar pessoas§  Motivar e inspirar
  16. 16. PROJETOS Comunicação§  Oral§  Escrita§  Reuniões – Acompanhamento, Brainstorming§  Apresentação
  17. 17. PROJETOS Negociação§  Objetivos, custo e cronograma§  Mudanças no projeto§  Termos e condições§  Designações§  Recursos
  18. 18. PROJETOS Solução de problemas§  Identificação e definição da causa§  Interno ou Externo§  Natureza: Técnica, Gerencial ou Interpessoal§  Análise de soluções§  Decisão em função do tempo
  19. 19. PROJETOS Influência na organização§  Habilidade para “conseguir que as coisas sejam feitas”§  Vencer resistências

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