Kanban - desenvolvimento ágil e lean

Qualidade + Tecnologia x Multiplicando

/ quatix / kanban Kanban ferramenta para desenvolvimento ágil e leanapresentação elaborada para workshop com a equipe Quatix

/ quatix / kanban Manifesto ÁgilIndivíduos e interações mais que processos e ferramentasSistema em funcionamento mais que documentação abrangenteColaboração com o cliente mais que negociação de contratosResponder a mudanças mais que seguir um plano

/ quatix / kanban Lean thinking• Valor (quem define o valor é o cliente)• Fluxo de valor (identifique seu fluxo)• Fluxo contínuo (fluídez)• Produção Puxada (não empurrada)• Perfeição (autodesenvolvimento)

/ quatix / kanbanlean software • Eliminar o desperdíciodevelopment • Construir com qualidadeprincípios • Adiar os compromissos • Entregar rápido • Melhorar o sistema (feedback) • Respeite as pessoas • Crie conhecimento

/ quatix / kanban KanbanKanban é um processo adaptativo de produção,extremamente simples e increvelmente eficiente

/ quatix / kanban Kanban - prescrições• Visualize o fluxo de trabalho • escreva cartões e coloque na parede • use colunas para representar o fluxo• Limite o trabalho em progresso • limites explícitos para itens em progresso por coluna• Acompanhe o tempo de execução da tarefa (cycle time)

/ quatix / kanbanPrescritivo X Adaptativo

/ quatix / kanbanNão se prenda a uma única ferramenta Misture e combine as ferramentas.Em nosso caso, as ferramentas ágeis

/ quatix / kanbanUm dia na terra do Kanban

/ quatix / kanbanO quadro do Kanban precisaparecer com o do exemplo?• Não, o quadro mostrado foi um exemplo• A única prescrição é o que o fluxolimitado visual e o WIP (work in progress) deve ser• O objetivo é criar um bom fluxo e minimizar o lead time

/ quatix / kanbanO quadro do Kanban precisaparecer com o do exemplo?• cada coluna representa um estado do fluxo• quando atingimos o limite, devemos procurar gargalos • limite muito baixo = pessoas ociosas (má produtividade) • limiteruim) alto = tarefas inativas (lead time muito

/ quatix / kanban RESUMO• Processo Ágil e Lean• Limita as atividades em andamento• Transparência para direcionar a melhoria do contínua processo• Concentra-se na rápido possível e que funcione, o mais entrega de software frequentemente

/ quatix / kanban RESUMO• Dividir o trabalho emtamanhoque tenham mais ou menos o mesmo partes• O planejamento é continuamente otimizado, baseado em dados empíricos• Time auto-organizável

/ quatix / kanbanDÚVIDAS ???

/ quatix / contatosOnde nos encontrar www.quatix.com.br www.twitter.com/quatix www.facebook.com/quatix+55 21 3553 5627Av. das Américas, 500 Obrigado!Bl. 21 - 260 - Shopping DowntownBarra da Tijuca - Rio de Janeiro - RJ

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Kanban - desenvolvimento ágil e lean

by Marcel Nicolay on Jun 16, 2011

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