0
Welkom bij de workshop
Authentiek Leiderschap
Kennismaken
Verwachtingen?
Introductie:
Neil Croft:

1) be yourself
2) empower people
3) give meaning
4) align personal meaning
5) create a safe space
6) clear an...
Interviews:
Conclusie:
Iedereen heeft een mening over
Authentiek Leiderschap, maar de
meningen over de betekenis lopen sterk
uiteen.
Doelstellingen van de workshop:

- Welke kenmerken moet een authentiek leider
  (bekende leiders) hebben naar jullie maats...
Oefening 1:



      “Authentieke Leiders”
Oefening 2 (appreciative Inquiry):




  Delen van de eigen positieve ervaringen
Vertel (in verhaalvorm) over een situatie dat je hebt
     gewerkt met een authentiek leider. Welke
  kenmerken trokken je...
Oefening 3:
Zet 5 streepjes bij alle kenmerken die we hebben
benoemd. We maken een lijst van 15 kenmerken.
   In groepen v...
Onze kenmerken versus Neil Croft
Kunnen we nu wel eenduidig vastleggen wat
       Authentiek Leiderschap is?
Authentiek Leiderschap
Authentiek Leiderschap
Authentiek Leiderschap
Authentiek Leiderschap
Authentiek Leiderschap
Authentiek Leiderschap
Authentiek Leiderschap
Authentiek Leiderschap
Authentiek Leiderschap
Authentiek Leiderschap
Authentiek Leiderschap
Authentiek Leiderschap
Authentiek Leiderschap
Authentiek Leiderschap
Authentiek Leiderschap
Authentiek Leiderschap
Authentiek Leiderschap
Authentiek Leiderschap
Authentiek Leiderschap
Authentiek Leiderschap
Authentiek Leiderschap
Authentiek Leiderschap
Authentiek Leiderschap
Authentiek Leiderschap
Authentiek Leiderschap
Authentiek Leiderschap
Authentiek Leiderschap
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Authentiek Leiderschap

848

Published on

Workshop about authentic leadership. The workshop is in Dutch. To be continued next month.

Published in: Business, Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
848
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
13
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • Transcript of "Authentiek Leiderschap"

    1. 1. Welkom bij de workshop Authentiek Leiderschap
    2. 2. Kennismaken
    3. 3. Verwachtingen?
    4. 4. Introductie:
    5. 5. Neil Croft: 1) be yourself 2) empower people 3) give meaning 4) align personal meaning 5) create a safe space 6) clear and transparent opportunities 7) have courage 8) love as motivator instead of fear
    6. 6. Interviews:
    7. 7. Conclusie:
    8. 8. Iedereen heeft een mening over Authentiek Leiderschap, maar de meningen over de betekenis lopen sterk uiteen.
    9. 9. Doelstellingen van de workshop: - Welke kenmerken moet een authentiek leider (bekende leiders) hebben naar jullie maatstaven; - Welke kenmerken moet een authentiek leider hebben op basis van persoonlijke ervaring (A/I); - Welke kenmerken zijn makkelijk te ontwikkelen, welke moeilijk en welke behoren tot geboren talenten; - Wat zijn de belangrijkste kenmerken die je moet bezitten; - Kunnen we vastleggen wat Authentiek leiderschap is;
    10. 10. Oefening 1: “Authentieke Leiders”
    11. 11. Oefening 2 (appreciative Inquiry): Delen van de eigen positieve ervaringen
    12. 12. Vertel (in verhaalvorm) over een situatie dat je hebt gewerkt met een authentiek leider. Welke kenmerken trokken je het meeste aan in deze leider.
    13. 13. Oefening 3: Zet 5 streepjes bij alle kenmerken die we hebben benoemd. We maken een lijst van 15 kenmerken. In groepen van 3 gaan jullie de kenmerken plaatsen in onderstaand schema. Makkelijk Moeilijk Niet
    14. 14. Onze kenmerken versus Neil Croft
    15. 15. Kunnen we nu wel eenduidig vastleggen wat Authentiek Leiderschap is?
    1. A particular slide catching your eye?

      Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

    ×