Planejamento estratégico de produtos

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Planejamento estratégico de produtos

  1. 1. Planejamento estratégico de produtos Macrofase de Pré-desenvolvimento Universidade Federal da Paraíba Campus I – Centro de Tecnologia Curso de Graduação em Engenharia de Produção Prof. MSc. Marcel de Gois Pinto
  2. 2. 1 Que é Planejamento estratégico de produtos
  3. 3. 1 Que é Planejamento estratégico de produtos  A primeira fase da macrofase de pré- desenvolvimento  Objetivo é obter um plano contendo o portfólio de produtos da empresa
  4. 4. 1 Que é Planejamento estratégico de produtos  A primeira fase da macrofase de pré- desenvolvimento  Objetivo é obter um plano contendo o portfólio de produtos da empresa Inclui previsão de retidas de produtos Linhas de produtos da empresa Portfólio Projetos que serão desenvolvidos Descrição das características dos produtos
  5. 5. 1 Que é Planejamento estratégico de produtos  Para a saída deste processo (portfólio), são utilizadas informações sobre a estratégia  Deve-se alinhar a estratégia de produtos, da unidade de negócios e da corporação
  6. 6. 1 Que é Planejamento estratégico de produtos  Para a saída deste processo (portfólio), são utilizadas informações sobre a estratégia  Deve-se alinhar a estratégia de produtos, da unidade de negócios e da corporação Competir pela diferenciação tecnológica Linha de produtos mais sofisticada  Conteúdo tecnológico  Funções inovadoras  Design arrojado
  7. 7. 1 Que é Planejamento estratégico de produtos  Cuidados especiais nesta fase
  8. 8. 1 Que é Planejamento estratégico de produtos  Cuidados especiais nesta fase Time de planejamento estratégico de produtos  Principais atores são da diretoria e da gerência funcional  A responsabilidade deve estar bem definida O portfólio deve funcionar em todos os setores da empresa
  9. 9. 2 Definir escopo da revisão do PEN
  10. 10. 2 Definir escopo da revisão do PEN  A primeira atividade é definir o nível de avaliação no plano estratégico de negócios  O objetivo é estudar criticamente e familiarizar- se com o planejamento de negócios
  11. 11. 2 Definir escopo da revisão do PEN  A primeira atividade é definir o nível de avaliação no plano estratégico de negócios  O objetivo é estudar criticamente e familiarizar- se com o planejamento de negócios  Analisar o plano estratégico  Definir os assuntos a serem discutidos  Identificar as competências do time  Definir a metodologia de revisão  Documentar um Escopo de Revisão do PEN (conteúdo)
  12. 12. 3 Planejar atividades para revisão de PEN
  13. 13. 3 Planejar atividades para revisão de PEN  Definido o espoco (conteúdo) da revisão, devem-se definir atividades, prazos e recursos  Resultados esperados são o cronograma de atividades e as agendas de discussões
  14. 14. 3 Planejar atividades para revisão de PEN  Definido o espoco (conteúdo) da revisão, devem-se definir atividades, prazos e recursos  Resultados esperados são o cronograma de atividades e as agendas de discussões  Programar workshops com temas importantes e especialistas  Deve-se ter o cuidado de garantir a participação de todos  A meta é obter uma visão consensual da estratégia e do papel do portfólio  Pode ser concomitante à anterior
  15. 15. 4 Consolidar informações sobre tecnologia e mercado
  16. 16. 4 Consolidar informações sobre tecnologia e mercado  Tomar decisões estratégicas, como em produtos, implica em conhecer o ambiente  Notadamente, informações sobre a concorrência e as tecnologias existentes
  17. 17. 4 Consolidar informações sobre tecnologia e mercado  Tomar decisões estratégicas, como em produtos, implica em conhecer o ambiente  Notadamente, informações sobre a concorrência e as tecnologias existentes Quais os competidores?
  18. 18. 4 Consolidar informações sobre tecnologia e mercado  Tomar decisões estratégicas, como em produtos, implica em conhecer o ambiente  Notadamente, informações sobre a concorrência e as tecnologias existentes Quais os hábitos do consumidor?
  19. 19. 4 Consolidar informações sobre tecnologia e mercado  Tomar decisões estratégicas, como em produtos, implica em conhecer o ambiente  Notadamente, informações sobre a concorrência e as tecnologias existentes Quais as características da tecnologia existente e tendências futuras?
  20. 20. 4 Consolidar informações sobre tecnologia e mercado  A velocidade das mudanças e a concorrência crescentes, tornam vital essa identificação
  21. 21. 4 Consolidar informações sobre tecnologia e mercado  A velocidade das mudanças e a concorrência crescentes, tornam vital essa identificação . . . . . . . . . . . . Aumenta a probabilidade de atender os clientes adequadamente
  22. 22. 4 Consolidar informações sobre tecnologia e mercado  As atividades a realizar podem ser divididas em três
  23. 23. 4 Consolidar informações sobre tecnologia e mercado  As atividades a realizar podem ser divididas em três Coletar informações do mercado Coletar informações tecnológicas Gerar cenários e análises
  24. 24. 4 Consolidar informações sobre tecnologia e mercado  As atividades a realizar podem ser divididas em três Coletar informações do mercado Coletar informações tecnológicas Gerar cenários e análises
  25. 25. 4 Consolidar informações sobre tecnologia e mercado  As atividades a realizar podem ser divididas em três  Há uma noção de que pesquisas são caras Coletar informações do mercado Porém, existem várias formas de coletar dados Coletar informações tecnológicas  Há uma noção de que não funcionam Gerar cenários e análises para produtos inovadores Busca-se identificar hábitos ligados com o conceito do futuro produto É mais que ficar com uma prancheta no supermercado!
  26. 26. 4 Consolidar informações sobre tecnologia e mercado  As atividades a realizar podem ser divididas em três  Os dados podem ser secundários (produzidos com outros fins) Coletar informações do mercado Coletar informações tecnológicas Gerar cenários e análises
  27. 27. 4 Consolidar informações sobre tecnologia e mercado  As atividades a realizar podem ser divididas em três  Os dados podem ser secundários (produzidos com outros fins) Coletar informações do mercado Registros internos Coletar informações tecnológicas Gerar cenários e análises
  28. 28. 4 Consolidar informações sobre tecnologia e mercado  As atividades a realizar podem ser divididas em três  Os dados podem ser secundários (produzidos com outros fins) Coletar informações do mercado Registros internos  Dados que a empresa produz em Coletar informações tecnológicas suas operações rotineiras Gerar cenários e análises
  29. 29. 4 Consolidar informações sobre tecnologia e mercado  As atividades a realizar podem ser divididas em três  Os dados podem ser secundários (produzidos com outros fins) Coletar informações do mercado Dados publicados e de uso comum Coletar informações tecnológicas Gerar cenários e análises
  30. 30. 4 Consolidar informações sobre tecnologia e mercado  As atividades a realizar podem ser divididas em três  Os dados podem ser secundários (produzidos com outros fins) Coletar informações do mercado Dados publicados e de uso comum  Informações dirigidas ao grande Coletar informações tecnológicas público do setor Gerar cenários e análises  Revistas do setor  Agências de informação  Participação em agências e orgãos, bem como associações do setor
  31. 31. 4 Consolidar informações sobre tecnologia e mercado  As atividades a realizar podem ser divididas em três  Os dados podem ser secundários (produzidos com outros fins) Coletar informações do mercado Dados padronizados de marketing Coletar informações tecnológicas Gerar cenários e análises
  32. 32. 4 Consolidar informações sobre tecnologia e mercado  As atividades a realizar podem ser divididas em três  Os dados podem ser secundários (produzidos com outros fins) Coletar informações do mercado Dados padronizados de marketing  Empresas que buscam vender a Coletar informações tecnológicas informação especializada Gerar cenários e análises
  33. 33. 4 Consolidar informações sobre tecnologia e mercado  As atividades a realizar podem ser divididas em três  Os dados podem ser secundários (produzidos com outros fins) Coletar informações do mercado Dados padronizados de marketing  Empresas que buscam vender a Coletar informações tecnológicas informação especializada Gerar cenários e análises
  34. 34. 4 Consolidar informações sobre tecnologia e mercado  As atividades a realizar podem ser divididas em três  Os dados podem ser secundários (produzidos com outros fins) Coletar informações do mercado UTILIZAÇÃO DESTES DADOS Coletar informações tecnológicas Gerar cenários e análises
  35. 35. 4 Consolidar informações sobre tecnologia e mercado  As atividades a realizar podem ser divididas em três  Os dados podem ser secundários (produzidos com outros fins) Coletar informações do mercado UTILIZAÇÃO DESTES DADOS Dimensionamento do mercado, posição da Coletar informações tecnológicas empresa e concorrentes Pode fornecer boas informações sobre os Gerar cenários e análises clientes sem investimentos Pode identificar a necessidade de colher dados primários
  36. 36. 4 Consolidar informações sobre tecnologia e mercado  As atividades a realizar podem ser divididas em três  Os dados podem ser primários (produzidos sob medida) Coletar informações do mercado Coletar informações tecnológicas Gerar cenários e análises
  37. 37. 4 Consolidar informações sobre tecnologia e mercado  As atividades a realizar podem ser divididas em três  Os dados podem ser primários (produzidos sob medida) Coletar informações do mercado Observação direta Coletar informações tecnológicas Gerar cenários e análises
  38. 38. 4 Consolidar informações sobre tecnologia e mercado  As atividades a realizar podem ser divididas em três  Os dados podem ser primários (produzidos sob medida) Coletar informações do mercado Observação direta  Observar o consumidor comprando Coletar informações tecnológicas ou utilizando o produto Gerar cenários e análises
  39. 39. 4 Consolidar informações sobre tecnologia e mercado  As atividades a realizar podem ser divididas em três  Os dados podem ser primários (produzidos sob medida) Coletar informações do mercado Observação direta  Observar o consumidor comprando Coletar informações tecnológicas ou utilizando o produto Gerar cenários e análises
  40. 40. 4 Consolidar informações sobre tecnologia e mercado  As atividades a realizar podem ser divididas em três  Os dados podem ser primários (produzidos sob medida) Coletar informações do mercado Entrevistas individuais Coletar informações tecnológicas Gerar cenários e análises
  41. 41. 4 Consolidar informações sobre tecnologia e mercado  As atividades a realizar podem ser divididas em três  Os dados podem ser primários (produzidos sob medida) Coletar informações do mercado Entrevistas individuais  Abordagem individual com pergun- Coletar informações tecnológicas tas abertas e n. definido de questões Gerar cenários e análises
  42. 42. 4 Consolidar informações sobre tecnologia e mercado  As atividades a realizar podem ser divididas em três  Os dados podem ser primários (produzidos sob medida) Coletar informações do mercado Clínicas (focus groups) Coletar informações tecnológicas Gerar cenários e análises
  43. 43. 4 Consolidar informações sobre tecnologia e mercado  As atividades a realizar podem ser divididas em três  Os dados podem ser primários (produzidos sob medida) Coletar informações do mercado Clínicas (focus groups)  Seleciona-se um grupo de Coletar informações tecnológicas consumidores que são estimulados a reagir diante dos produtos Gerar cenários e análises
  44. 44. 4 Consolidar informações sobre tecnologia e mercado  As atividades a realizar podem ser divididas em três  Os dados podem ser primários (produzidos sob medida) Coletar informações do mercado Enquetes Coletar informações tecnológicas Gerar cenários e análises
  45. 45. 4 Consolidar informações sobre tecnologia e mercado  As atividades a realizar podem ser divididas em três  Os dados podem ser primários (produzidos sob medida) Coletar informações do mercado Enquetes  Realizadas com perguntas objetivas Coletar informações tecnológicas  Viável para amostras grandes e Gerar cenários e análises tratada estatísticamente
  46. 46. 4 Consolidar informações sobre tecnologia e mercado  As atividades a realizar podem ser divididas em três  Os dados podem ser primários (produzidos sob medida) Coletar informações do mercado Experimentos controlados Coletar informações tecnológicas Gerar cenários e análises
  47. 47. 4 Consolidar informações sobre tecnologia e mercado  As atividades a realizar podem ser divididas em três  Os dados podem ser primários (produzidos sob medida) Coletar informações do mercado Experimentos controlados  Situação controlada para testar Coletar informações tecnológicas hipóteses Gerar cenários e análises
  48. 48. 4 Consolidar informações sobre tecnologia e mercado  As atividades a realizar podem ser divididas em três Coletar informações do mercado Coletar informações tecnológicas Gerar cenários e análises
  49. 49. 4 Consolidar informações sobre tecnologia e mercado  As atividades a realizar podem ser divididas em três  Tecnologia é um modo de resolver um problema usando princípios físicos ou químicos Coletar informações do mercado  Deve-se ter cuidado com o respeito Coletar informações tecnológicas às patentes Gerar cenários e análises
  50. 50. 4 Consolidar informações sobre tecnologia e mercado  As atividades a realizar podem ser divididas em três Plano de vigilância que deve mapear  Tecnologia em uso na empresa Coletar informações do mercado  Desenvolvimentos nos institutos de Coletar informações tecnológicas pesquisa, universidades…  Tecnologias substitutas Gerar cenários e análises
  51. 51. 4 Consolidar informações sobre tecnologia e mercado  As atividades a realizar podem ser divididas em três Vigilância tecnológica Coletar informações do mercado Coletar informações tecnológicas Gerar cenários e análises
  52. 52. 4 Consolidar informações sobre tecnologia e mercado  As atividades a realizar podem ser divididas em três Vigilância tecnológica Estabelecimento do sistema Coletar informações do mercado Coletar informações tecnológicas Gerar cenários e análises
  53. 53. 4 Consolidar informações sobre tecnologia e mercado  As atividades a realizar podem ser divididas em três Vigilância tecnológica Estabelecimento do sistema Coletar informações do mercado  Definir pessoas, procedimentos, equipamentos Coletar informações tecnológicas Definir fontes de dados Gerar cenários e análises  Bases de dados de patentes  Revistas científicas  Mapeamento de competências (pessoas e instituições)
  54. 54. 4 Consolidar informações sobre tecnologia e mercado  As atividades a realizar podem ser divididas em três Vigilância tecnológica Coleta de dados Coletar informações do mercado Coletar informações tecnológicas Gerar cenários e análises
  55. 55. 4 Consolidar informações sobre tecnologia e mercado  As atividades a realizar podem ser divididas em três Vigilância tecnológica Coleta de dados Coletar informações do mercado  Coleta contínua desses dados  Organização de modo a serem Coletar informações tecnológicas acessados Gerar cenários e análises
  56. 56. 4 Consolidar informações sobre tecnologia e mercado  As atividades a realizar podem ser divididas em três Vigilância tecnológica Avaliação e análise dos dados Coletar informações do mercado Coletar informações tecnológicas Gerar cenários e análises
  57. 57. 4 Consolidar informações sobre tecnologia e mercado  As atividades a realizar podem ser divididas em três Vigilância tecnológica Avaliação e análise dos dados Coletar informações do mercado  Realizadas por especialistas de tecnologia e projeto de produtos Coletar informações tecnológicas  Identificação do grau de maturidade da tecnologia desenvolvida Gerar cenários e análises
  58. 58. 4 Consolidar informações sobre tecnologia e mercado  As atividades a realizar podem ser divididas em três Vigilância tecnológica Disseminação das informações Coletar informações do mercado Coletar informações tecnológicas Gerar cenários e análises
  59. 59. 4 Consolidar informações sobre tecnologia e mercado  As atividades a realizar podem ser divididas em três Vigilância tecnológica Disseminação das informações Coletar informações do mercado  Sumarização divulgada na forma de políticas, sugestões de ação Coletar informações tecnológicas  Inspiração para novos projetos ou novas pesquisas Gerar cenários e análises
  60. 60. 4 Consolidar informações sobre tecnologia e mercado  As atividades a realizar podem ser divididas em três Coletar informações do mercado Coletar informações tecnológicas Gerar cenários e análises
  61. 61. 4 Consolidar informações sobre tecnologia e mercado  As atividades a realizar podem ser divididas em três  A partir das informações anteriores a equipe de planejamento deve Coletar informações do mercado Coletar informações tecnológicas Gerar cenários e análises
  62. 62. 4 Consolidar informações sobre tecnologia e mercado  As atividades a realizar podem ser divididas em três  A partir das informações anteriores a equipe de planejamento deve Coletar informações do mercado Criar o cenário atual (mercado e tecnologia) Coletar informações tecnológicas Criar o cenário futuro (mercado e tecnologia) Gerar cenários e análises Balizará as decisões a respeito do portfólio
  63. 63. Planejamento estratégico de produtos Macrofase de Pré-desenvolvimento Universidade Federal da Paraíba Campus I – Centro de Tecnologia Curso de Graduação em Engenharia de Produção Prof. MSc. Marcel de Gois Pinto

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