Masterclass Learning Business Models, e-Learning Event 2013

4,781 views
4,694 views

Published on

Presentatie behorende bij Masterclass Learning Business Models van het e-Learning Event 2013 op 16 april 2013

0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
4,781
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
16
Actions
Shares
0
Downloads
20
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Masterclass Learning Business Models, e-Learning Event 2013

  1. 1. MasterclassLearning  Business  ModelsHans  de  Zwart  |  Marcel  de  Leeuwe  |  Ruud  Smeulders
  2. 2. Overeenkomst?
  3. 3. $100,%Kobe%(Japan)%
  4. 4. Vragen!PollEv.com/ele2013
  5. 5. Hoe  beoordeelt  u  de  waarde?
  6. 6. http://hdez.nl/roi
  7. 7. strategischepartnerspartners &toeleverancierskern-activiteitenproductiemarketingwaardepropositieproducten &dienstenklant-relatievaste klantabonneeklantsegmentenbelangrijksteklantenbelangrijkstehulpmiddelenmedewerkerswerktuigendistributiekanalenweb, chat,emailkostenstructuurinkoopproductieinkomsten stromenverkoop, abonnees, rente
  8. 8. Learning  business  model  canvas  waardepropositiecursuscollegeleergangmoduleleermiddelencommunitynetwerkrelatie metdeelnemereenmaligabonneelid communitydeelnemerlerendeleerlingstudentcursisttrainneestrategischepartnersleveranciers vano.a.leeromgeving,modules, leerstof &softwarePartners voor o.a.cursussencoachingkern-activiteitendoceren, coachen,trainen,innoveren, salesbelangrijkstehulpmiddelendocenten,software,leeromgeving,content, devicesdistributiekanalenleeromgeving,school, cursus-ruimte, werkplekkostenstructuurinkoop leerstof, inhuur partnerskosten eigen docenten,software, leeromgevinginkomsten stromencursusgelden, school/collegegeld, abonnees,besparing kosten personeel
  9. 9. Learning  business  model  canvas  waardepropositierelatie metdeelnemerstrategischepartnerskern-activiteitenbelangrijkstehulpmiddelendistributiekanalenkostenstructuur inkomsten stromendeelnemer
  10. 10. Learning  business  model  klassikaal  leren  waardepropositierelatie metdeelnemerstrategischepartnerskern-activiteitenbelangrijkstehulpmiddelendistributiekanalenkostenstructuur inkomsten stromendeelnemercursist voorbedrijfscursusbeveiligingbedrijfscursusbeveiligingvan 2dagdeleninhuur docentinhuur cursus-materiaalmedewerkervan bedrijfcursusruimte& cursusmaporganiserencursus door HR& uitvoeringbeveligingsbeleidfaciliteiten HR& inhoudcursusmapkosten locatie, kosten externe docent,kosten cursusmateriaal,kosten van uren van medewerkerscursusgeld, betere of meer bewustemedewerker & voldoen aan (externe)beveiligingsnorm
  11. 11. Delivery  modellen• gefaciliteerd  vs  zelfgestuurd• veel  deelnemers  vs  één  deelnemer• geïntegreerd  in  werk  vs  buiten  het  werk• con:nue  vs  begin  en  een  eind• contentgericht  vs  ac:viteitgericht• 25=  32
  12. 12. • zelfstudie  webbased  training  van  1  uur• electronic  performance  support• online  cursus  van  enkele  weken• nieuwsbrief• online  community  of  prac:ce• lunch  &  learn• open  leermaterialen• interne  expert• meester-­‐gezel  rela:e• trainee  model• taxi  model
  13. 13. • zelfstudie  webbased  training  van  1  uur• electronic  performance  support• online  cursus  van  enkele  weken• nieuwsbrief• online  community  of  prac2ce• lunch  &  learn• open  leermaterialen• interne  expert• meester-­‐gezel  rela2e• trainee  model• taxi  model
  14. 14. OPDRACHT• Kies  delivery  model  met  uw  tafel  (0  min)• Vul  learning  business  model  canvas  in  (4  min)• Presenteer  aan  andere  tafel  (2x2  min)• Geef  feedback  aan  andere  tafel  (2  min)• electronic  performance  support• online  community  of  prac2ce• meester-­‐gezel  rela2e
  15. 15. Wie  is  de  klant?• de  toegevoegde  waarde  voor  de  deelnemer/  cursist/medewerker  is  niet  al:jd  de  toegevoegde  waarde  voor  financier/  werkgever/  bedrijfcursistbedrijf
  16. 16. Verkoop  cursus  als  product  (reguliere  wijze,  webwinkel)
  17. 17. Instapmodel  (gra4s  basis,  extra  diensten  kosten  geld)
  18. 18. Abonnementen-­‐systeem  (4jdelijk  lidmaatschap)
  19. 19. Abonnementen-­‐systeem  (4jdelijk  lidmaatschap)
  20. 20. Instapmodel  (gra4s  basis,  extra  diensten  kosten  geld)Makelaar  model  (bemiddelen,  beurs  en  veiling)
  21. 21. Verkoop  cursus  als  product  (reguliere  wijze,  webwinkel)
  22. 22. Hans de Zwarth@nsdezwart.nlhttp://blog.hansdezwart.info/Marcel de Leeuwemarcel@leerbeleving.nlwww.leerbeleving.nlRuud Smeuldersinfo@brilliantbrains.nlhttp://goo.gl/V1fLxhttp://hdez.nl/lerenbusiness

×