Proceso de síntesis y generación         de problemas Existen diversas maneras de efectuar el proceso de síntesis para la ...
Métodos útiles para la definición del             problema:• Síntesis por agrupación• Síntesis por estructuración• Síntesi...
Síntesis por agrupación• Los síntomas se agrupan de acuerdo con lo  que     la    experiencia señala    como  manifestacio...
Síntesis por estructuraciónUtiliza una clasificación de los síntomas por naturaleza y la   de tipo de acciones que habrían...
Síntesis por subsistemas• Permite orientar tanto el tipo de problema  como el tipo de solución necesario. Para  clasificar...
• Clasificación y jerarquización de problemas• Planteamiento de soluciones• Elaboración de un plan de trabajo
• Weisbors señala que el diagnóstico también  puede se la concreción del modelo médico  que le indica a su cliente cuán en...
Cuatro pasos propuestos por               Weisbord1. Evaluar el potencial de acción. Identificar las  condiciones bajo las...
Cuatro estados de disposición al                cambio:•   Conformidad•   Negación•   Confusión•   Renovación
2. Reunir al sistema completo en una sala.3. El enfoque en el futuro.4. Tareas que las personas pueden ir haciendo  por el...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Do

288 views
100 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
288
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
4
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Do

  1. 1. Proceso de síntesis y generación de problemas Existen diversas maneras de efectuar el proceso de síntesis para la definición del problema. Depende en ultimo caso de la creatividad del individuo involucrado.
  2. 2. Métodos útiles para la definición del problema:• Síntesis por agrupación• Síntesis por estructuración• Síntesis por subsistemas
  3. 3. Síntesis por agrupación• Los síntomas se agrupan de acuerdo con lo que la experiencia señala como manifestaciones de un mismo problema. Del conjunto de síntomas es posible identificar uno o varios problemas.
  4. 4. Síntesis por estructuraciónUtiliza una clasificación de los síntomas por naturaleza y la de tipo de acciones que habrían de tomarse para resolverlo. Clasificación de los síntomas:0 fuera de control1 de objetivos, valores, estilo2 de estructura3 de proceso4 graves5 leves6 consecuencias7 consecuencias graves
  5. 5. Síntesis por subsistemas• Permite orientar tanto el tipo de problema como el tipo de solución necesario. Para clasificarlos se puede utilizar las propiedades de los sistemas y sus factores mas relevantes o dividir el sistema en subsistemas de acuerdo con una funcionalización.
  6. 6. • Clasificación y jerarquización de problemas• Planteamiento de soluciones• Elaboración de un plan de trabajo
  7. 7. • Weisbors señala que el diagnóstico también puede se la concreción del modelo médico que le indica a su cliente cuán enfermo está.
  8. 8. Cuatro pasos propuestos por Weisbord1. Evaluar el potencial de acción. Identificar las condiciones bajo las cuales la organización puede cambiar. Ches Jansen un psicólogo sueco define cuatro estados.
  9. 9. Cuatro estados de disposición al cambio:• Conformidad• Negación• Confusión• Renovación
  10. 10. 2. Reunir al sistema completo en una sala.3. El enfoque en el futuro.4. Tareas que las personas pueden ir haciendo por ellas mismas.

×