Introduction de la journée de prospective industrielle d'ASR

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Introduction de la journée de prospective industrielle d'ASR, le 3 novembre 2011 à Paris (UPMC-Jussieu).

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  • Assiette : 23 484 * 1,4 * 1,5 – 14 000 = 35 316 Retour CIR : * 0,3 = 10 594 Par euro net : 36 Aide ANRT par euro net : 59
  • Retour : 1 * 1,4 * 4 * 0,3 = 1,68 Retour : 1 * 1,4 * 4 * 0,4 = 2,24
  • Introduction de la journée de prospective industrielle d'ASR

    1. 1. Journée de prospective industrielle Paris (Jussieu-UPMC), 3 novembre 2011 ASR (GDR 725) Architecture, Systèmes & Réseaux (Marc Daumas, directeur) LABORATOIRE PROCÉDÉS, MATÉRIAUX et ENERGIE SOLAIRE UPR 8521 du CNRS
    2. 2. Mises en garde <ul><li>Ces transparents </li></ul><ul><ul><li>Représentent le travail et le point de vue du GDR 725 (ASR), une fédération d’équipes de recherche du CNRS </li></ul></ul><ul><ul><li>Ne représentent pas une position officielle du Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche ou du CNRS </li></ul></ul><ul><ul><li>Ne peuvent être reproduits ou distribués sans l’accord des auteurs </li></ul></ul><ul><li>Certaines images proviennent du site http://tux.crystalxp.net/ et sont la propriété de leurs auteurs </li></ul>
    3. 3. Démarche d’ASR (GDR 725) <ul><li>Pourquoi cette journée ? </li></ul>
    4. 4. Qu’est ce qu’ASR <ul><li>Plus de 600 chercheurs répartis dans toute la France </li></ul><ul><ul><li>Ecoles, universités, CNRS, INRIA, IT, Supélec </li></ul></ul><ul><li>Liste de diffusion de 1 859 abonnés </li></ul><ul><ul><li>1 118 messages en 2010 </li></ul></ul><ul><li>Identité thématique forte </li></ul><ul><ul><li>Architecture (Embarqué, Hautes performances) </li></ul></ul><ul><ul><li>Systèmes (Nuage, Virtualisation) </li></ul></ul><ul><ul><li>Réseaux (de Communication, de Capteurs) </li></ul></ul><ul><li>Objectif #1 : L’animation scientifique </li></ul>
    5. 5. Animation scientifique <ul><li>Organiser des rencontres </li></ul><ul><ul><li>Evénements ouverts à tous </li></ul></ul><ul><ul><li>Large communauté scientifique </li></ul></ul><ul><ul><li>Forte réactivité scientifique et administrative </li></ul></ul><ul><ul><li>Plus de 50 événements sur 2010 et 2011 </li></ul></ul><ul><li>Objectifs à moyen terme </li></ul><ul><ul><li>Monter des projets </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Nationaux (ANR, FUI…) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Européens (PCRD…) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Internationaux (PHC, PAI, LIA, UMI…) </li></ul></ul></ul>
    6. 6. Analyse SWOT d’ASR Force Faiblesse Implantation de longue date au cœur de l’informatique Administration et communication centrales à l’économie Opportunités Menaces Développements technologiques et applications industrielles Scinder les communautés, geler ou opacifier des frontières
    7. 7. Notre vision
    8. 8. Une initiative en plusieurs étapes <ul><li>Journée de prospective parisienne le 3 novembre 2011 à Jussieu </li></ul><ul><li>Mise à disposition des documents sur Internet et les réseaux sociaux comme </li></ul><ul><ul><li>Source d’information </li></ul></ul><ul><ul><li>Témoin de la volonté d’ASR d’aller à la rencontre des entreprises </li></ul></ul><ul><li>Mise en place d’un dispositif national par </li></ul><ul><ul><li>Courrier électronique </li></ul></ul><ul><ul><li>Site Web </li></ul></ul>
    9. 9. Premiers éléments <ul><li>Difficultés mais aussi bénéfices </li></ul><ul><li>d’un partenariat entreprise-académique </li></ul>
    10. 10. Entrer en contact peut être un problème <ul><li>Téléphone </li></ul><ul><li>Courrier électronique </li></ul><ul><li>Site Internet </li></ul><ul><li>Rencontre </li></ul><ul><ul><li>Recherche </li></ul></ul><ul><ul><li>Formation </li></ul></ul><ul><li>Il est parfois difficile de </li></ul><ul><li>savoir à qui s’adresser </li></ul>
    11. 11. Trouver le bon interlocuteur peut aussi l’ être…
    12. 12. Les stages en entreprise constituent de premiers retours <ul><li>Diplôme universitaire de technologie (DUT) </li></ul><ul><ul><li>Bac+2, 10 semaines minimum </li></ul></ul><ul><li>Projet de fin d’études (PFE) </li></ul><ul><ul><li>Ecole d’ingénieur, bac+5, 4 à 6 mois </li></ul></ul><ul><li>Stage de Master </li></ul><ul><ul><li>Recherche ou PROfessionnel </li></ul></ul><ul><ul><li>Facultatif en 1 ère année, bac+4 </li></ul></ul><ul><ul><li>4 à 6 mois en 2 ème année, bac +5 </li></ul></ul><ul><li>Préparer le recrutement de collaborateurs </li></ul><ul><li>Contributions ponctuelles à des projets </li></ul>
    13. 13. Financer les synergies <ul><li>Mettre en place un partenariat plus ambitieux </li></ul>
    14. 14. Dispositifs publics de soutien à la R&D en collaboration <ul><li>ANR </li></ul><ul><ul><ul><li>Agence Nationale de la Recherche </li></ul></ul></ul><ul><li>FUI </li></ul><ul><ul><ul><li>Fonds Unique Interministériel </li></ul></ul></ul><ul><li>FEDER </li></ul><ul><ul><ul><li>Fonds européen de développement régional </li></ul></ul></ul><ul><li>7 ème PCRD ou FP7 </li></ul><ul><ul><ul><li>Programme Cadre de R&D </li></ul></ul></ul><ul><li>CIFRE </li></ul><ul><ul><ul><li>Convention Industrielle de Formation par la Recherche </li></ul></ul></ul><ul><li>CIR </li></ul><ul><ul><ul><li>Crédit d'Impôt Recherche </li></ul></ul></ul>
    15. 15. L’ANR en 2010 <ul><li>Programmation : M€ 629,3 </li></ul><ul><li>49 appels à projets </li></ul><ul><ul><li>6 390 projets proposés </li></ul></ul><ul><ul><li>Taux moyen de sélection : 22% </li></ul></ul><ul><li>Part de la recherche en entreprise : 9,9% </li></ul><ul><ul><li>TPE : 1,6% </li></ul></ul><ul><ul><li>PME : 4,2% </li></ul></ul><ul><li>Financement moyen par projet </li></ul><ul><ul><li>En STIC : k€ 894 </li></ul></ul><ul><ul><li>Partenariat académique-entreprise : k€ 760 </li></ul></ul>
    16. 16. Obstacles aux candidats aux financements ANR <ul><li>Trouver le bon appel à projets </li></ul><ul><ul><li>Beaucoup de projets (forte pression) </li></ul></ul><ul><ul><li>Limitation de l’effet d’aubaine </li></ul></ul><ul><li>Taux de sélection parfois à 15% </li></ul><ul><ul><li>Rejet de « bons » projets </li></ul></ul><ul><li>Sélection très « académique » </li></ul><ul><ul><li>Faible investissement de l’entreprise </li></ul></ul><ul><li>Premier pas pour un dossier FUI ou FEDER ? </li></ul>
    17. 17. FUI <ul><li>Programmation : M€ 600 sur 2009-2011 </li></ul><ul><li>13 appels à projets séquentiels </li></ul><ul><li>Cumul sur les 6 premiers appels </li></ul><ul><ul><li>1 120 projets expertisés </li></ul></ul><ul><ul><li>535 projets retenus </li></ul></ul><ul><ul><li>M€ 688 d’aide nationale </li></ul></ul><ul><ul><li>M€ 383 en provenance des collectivités locales </li></ul></ul><ul><li>Pilotage par une entreprise </li></ul><ul><li>Bonne suggestion pour recycler un projet ANR </li></ul>
    18. 18. FEDER en Ile de France <ul><li>Dispositif régional (focus sur l’ IdF) </li></ul><ul><li>M€ 151 pour 2007-2013 </li></ul><ul><ul><li>426 projets (M€ 94) retenus au 5 juillet 2011 </li></ul></ul><ul><li>Pilotage ou forte implication d’une TPE-PME </li></ul><ul><li>Sélection en plusieurs étapes </li></ul><ul><ul><li>Respect du travail des candidats </li></ul></ul><ul><ul><li>Parfois source de dérives </li></ul></ul><ul><li>Bonne suggestion pour recycler un projet ANR </li></ul>
    19. 19. FP7 <ul><li>Programmation : M€ 50 521 sur 2007-2013 </li></ul><ul><ul><li>Dont M€ 9 050 sur les STIC (ICT) </li></ul></ul><ul><li>Projet STREP usuellement autour de M€ 2-3 </li></ul><ul><li>Processus rigoureux voir légaliste de sélection </li></ul><ul><ul><li>Priorité #1 : Ne pas faire d’erreur </li></ul></ul><ul><ul><li>Priorité #2 : Faire intervenir des sites et des personnes avec une expérience du PCRD </li></ul></ul><ul><ul><li>Peu de retours officiels pour réduire les recours </li></ul></ul><ul><ul><li>Utilité du lobbying et des relais informels </li></ul></ul><ul><li>Une collaboration académique peut aider à obtenir une invitation à rejoindre le cercle des initiés ! </li></ul>
    20. 20. CIFRE <ul><li>Gérée par l’ANRT depuis 30 ans </li></ul><ul><ul><li>13 000 docteurs dans 7 000 entreprises </li></ul></ul><ul><li>En 2008 </li></ul><ul><ul><li>1 351 demandes dont 1 271 accordées </li></ul></ul><ul><li>Principales causes de rejet </li></ul><ul><ul><li>Pérennité de l’entreprise (DRRT) </li></ul></ul><ul><ul><li>Positionnement scientifique (académique) </li></ul></ul><ul><li>Nous reviendrons sur les conditions matérielles pour l’entreprise </li></ul>
    21. 21. CIR en 2009 <ul><li>Créé en 1983 remanié en 2008 </li></ul><ul><li>15 746 entreprises déclarantes </li></ul><ul><ul><li>Moins de 10 employés : 32,9% </li></ul></ul><ul><ul><li>Moins de 250 employés : 85,9% </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>92,2 % des nouveaux déclarants </li></ul></ul></ul><ul><li>Aide totale de M€ 4 726 </li></ul><ul><ul><li>Rapport CIR/dépenses favorable aux TPE & PME </li></ul></ul><ul><li>Dispositif fiscal </li></ul><ul><ul><li>Pas de nécessité d’un accord préalable </li></ul></ul><ul><li>Apport supplémentaire du dispositif JEI </li></ul>
    22. 22. Le Crédit d’Impôt Recherche <ul><li>Bref introduction sur ce dispositif important en France </li></ul>
    23. 23. Etudiant en thèse CIFRE à 100% en R&D Base de revenu annuel de 23 484 €
    24. 24. Jeune docteur en CDI à 100% en R&D Aide limitée au 2 premières années
    25. 25. Synthèse PFE/Stage-CIFRE-JD <ul><li>Salarié de l’ entreprise à bac+5 </li></ul><ul><ul><li>Formé et à son service pendant 5 ans </li></ul></ul><ul><ul><li>Lien hiérarchique direct avec l’ entreprise </li></ul></ul><ul><li>Coût mensuel moyen chargé : 134 € </li></ul><ul><li>Soutien d’ encadrants expérimentés </li></ul><ul><li>Le PFE/stage est une p ériode d’ essai </li></ul><ul><ul><ul><li>Pour le candidat en M2 ou en école d’ingénieur </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Pour l’encadrant </li></ul></ul></ul><ul><li>La thèse peut se dérouler en CDD </li></ul>
    26. 26. R&D sous traitéee
    27. 27. R&D académique sous traitée
    28. 28. Projet R&D soutenu par le CIR <ul><li>Objectifs à court terme </li></ul><ul><li>Passage rapide en production </li></ul><ul><li>Etat du marché </li></ul><ul><li>Dépenses minimales difficilement éligibles </li></ul><ul><li>Intégration des objectifs à court terme dans un projet de R&D à moyen et long terme </li></ul><ul><li>Prolongement et renouvellement de l’ effort de R&D </li></ul><ul><li>Etat de l’ art venant étayer l’état du marché </li></ul><ul><li>Dépenses importantes justifiées scientifiquement </li></ul><ul><li>Risque </li></ul><ul><li>sans partenaire académique </li></ul><ul><li>Possibilités </li></ul><ul><li>avec partenaire académique </li></ul>
    29. 29. Eligibilité d’un projet de R&D classique dans une TPE-PME <ul><li>Opérations fortement éligibles en vert </li></ul>
    30. 30. Eligibilité dans un projet étendu de R&D entreprise-académique <ul><li>Opérations fortement éligibles en vert </li></ul><ul><ul><li>Dépense réelles (30%) </li></ul></ul><ul><ul><li>Dépenses doublées en vert foncé (60% ) </li></ul></ul><ul><li>Opérations partiellement éligibles en jaune </li></ul>
    31. 31. Quand un contrôle CIR arrive
    32. 32. Situation de l’entreprise en cas de contrôle <ul><li>Risque </li></ul><ul><li>sans partenaire académique </li></ul><ul><li>Recours à un cabinet pour mettre en valeur le projet et les travaux réalisés </li></ul><ul><li>Possibilité d’ un redressement </li></ul><ul><li>Estimation basse raisonnable du coût : k€ 20 </li></ul><ul><li>Possibilités </li></ul><ul><li>Avec partenaire académique </li></ul><ul><li>Projet de R&D ambitieux et clairement éligible </li></ul><ul><li>Nombreux travaux réalisés dans et à l’ extérieur de l’entreprise dont certains ont donné lieu à des publications sélectives </li></ul><ul><li>Exemple de contrat </li></ul><ul><ul><li>k€ 6-10 par an </li></ul></ul><ul><ul><li>CIR k€ 3,6-6 par an </li></ul></ul><ul><li>Total sur 5 ans : k€ 12-20 </li></ul>
    33. 33. Bénéfices mutuels (en résumé) <ul><li>Entreprise </li></ul><ul><li>Scientifiquement </li></ul><ul><li>Travaux à long terme </li></ul><ul><li>Préparer les prochains débouchés </li></ul><ul><li>Financièrement </li></ul><ul><li>Justification d’ un effort important à l’intérieur de l’entreprise </li></ul><ul><li>Communication </li></ul><ul><li>Académique </li></ul><ul><li>Scientifiquement </li></ul><ul><li>Liaison avec l’ industrie </li></ul><ul><li>Débouchés à court terme </li></ul><ul><li>Financièrement </li></ul><ul><li>1 thèse </li></ul><ul><li>k€ 6-10 par an pour 5 ans </li></ul><ul><li>Comparable à un petit projet ANR pour un site </li></ul>
    34. 34. Organisation Pôles et actions régionales <ul><li>3 pôles : ResCom, Système et Embarqué </li></ul><ul><li>2 actions régionales : RGE (active) et Bretagne (à concrétiser) </li></ul>
    35. 35. Pôle ResCom <ul><li>Réseaux de Communication </li></ul><ul><ul><li>Fusion de ING et Tarot </li></ul></ul><ul><ul><li>Réseaux de capteurs (consommation) </li></ul></ul><ul><ul><li>Grands réseaux d’interaction, mobilité </li></ul></ul><ul><li>Responsables </li></ul><ul><ul><li>Eric Fleury (LIP, Lyon) </li></ul></ul><ul><ul><li>Patrick Senac (LAAS, Toulouse) </li></ul></ul><ul><li>Ecole et conférence (Algotel) annuelles </li></ul><ul><li>Journées dites « non thématiques » </li></ul>
    36. 36. Pôle Système <ul><li>Système ([…], Grille et Parallélisme) </li></ul><ul><ul><li>Cloud, Xaas (Software, Platform, Infrastructure) </li></ul></ul><ul><ul><li>Green, virtualisation, P2P, middleware </li></ul></ul><ul><li>Responsable </li></ul><ul><ul><li>Jean-Marc Menaud (LINA, Nantes) </li></ul></ul><ul><li>Articulation avec </li></ul><ul><ul><li>Association ASF (ACM Sigops de France) </li></ul></ul><ul><ul><li>Action Héméra (Christian Pérez – INRIA, Lyon) </li></ul></ul>
    37. 37. Pôle Embarqué <ul><li>Systèmes embarqués hautes performances </li></ul><ul><ul><li>Critique, temps réel, méthodes formelles </li></ul></ul><ul><ul><li>Manycœur, compilation, consommation </li></ul></ul><ul><li>Responsables </li></ul><ul><ul><li>Sylvain Contassot-Vivier (LORIA, Nancy) </li></ul></ul><ul><ul><li>Oliver (H) Roux (IRCCyN, Nantes) </li></ul></ul><ul><li>Articulation avec les autres GDR </li></ul><ul><ul><li>SOC-SIP, ISIS, MACS et GPL </li></ul></ul><ul><li>Echanges avec les autres pôles d’ASR </li></ul><ul><li>Ecoles d’architecture et GPU </li></ul>
    38. 38. Réseau Grand Est <ul><li>Action géographique (tous les thèmes d’ASR) </li></ul><ul><li>Responsables </li></ul><ul><ul><li>Stéphane Vialle (Supelec, Metz) </li></ul></ul><ul><ul><li>Jens Gustedt (LORIA, Nancy) </li></ul></ul><ul><li>Trois journées par an </li></ul><ul><ul><li>(économie de moyens financiers et humains) </li></ul></ul><ul><li>Journées communes avec les pôles d’ASR </li></ul>
    39. 39. Organisation – Actions <ul><li>6 actions dans le quadriennal rédigé en 2009 </li></ul><ul><li>1 nouvelle action créée (ACTRISS) </li></ul><ul><li>2 nouvelles actions avec un autre GDR (UbiMob, GPU) </li></ul><ul><li>2 actions à finaliser (Green et 3SL) </li></ul><ul><li>1 action à concrétiser (Carte à puce) </li></ul>
    40. 40. Actions actives ou en évolution
    41. 41. Action Rève Réseaux véhiculaires André Luc Beylot (IRIT, Toulouse)
    42. 42. Action ADAPT Adaptation dynamique aux environnements d’exécution Jérémy Buisson (Ecoles de Saint-Cyr Coëtquidan)
    43. 43. Action MAO Algorithmes pour la grille et Ordonnancement Denis Trystram (LIG, Grenoble)
    44. 44. Action IDM Ingénierie Dirigée par les Modèles Mireille Blay-Fornarino (I3S, Nice) Hubert Dubois (CEA LIST, Saclay) Rattachement primaire au GDR GPL
    45. 45. Action IDM Ingénierie Dirigée par les Modèles Sarra Tucci (CEA LIST, Saclay) Isabelle Borne (VALORIA, Vannes) Rattachement primaire au GDR GPL
    46. 46. Action AFSEC Approches Formelles des Systèmes Embarqués Communicants Olivier (H) Roux (IRCCyN, Nantes) Claude Jard (ENS Cachan, Rennes) Action inter-GDR STIC
    47. 47. Action Manycœur Architectures émergentes pour le calcul hautes performances David Defour (LIRMM, Perpignan)
    48. 48. Action Actriss Action Temps Réel: Infrastructures et Services Systèmes Sebastien Faucou (IRCCyN, Nantes) Nicolas Navet (LORIA, Nancy) Laurent George (Ecole Centrale, Paris)
    49. 49. Action UbiMob Mobilité et Ubiquité Jean-Marc Pierson (IRIT, Toulouse)
    50. 50. Action GPU Dominique Houzet (GIPSA-Lab, Grenoble)
    51. 51. Action Green <ul><li>Journées organisées par </li></ul><ul><li>Stéphane Vialle (Supelec, Metz) </li></ul><ul><li>Jean Marc Menaud, Laurent Lefèvre & Jean-Marc Pierson </li></ul>
    52. 52. Action 3SL Journée Sécurité des Systèmes & Sûreté des Logiciels Jean François Lalande (LIFO, Bourges)
    53. 53. Action NFC Communication en champ proche Samia Bouzefrane (CEDRIC, Paris)
    54. 54. Et après ? Partenariat libre et ouvert <ul><li>Dispositif de mise en relation </li></ul><ul><li>Bulletin d’information trimestriel </li></ul><ul><li>Club des partenaires </li></ul>
    55. 55. Dispositif de mise en relation <ul><li>Entreprise-académique </li></ul><ul><ul><li>Premier contact, collaboration industrielle </li></ul></ul><ul><ul><li>Etat de l ’art, aide sur un contrôle CIR </li></ul></ul><ul><li>Démarche confidentielle </li></ul><ul><ul><li>Mise en place d ’une charte de non divulgation </li></ul></ul><ul><li>Demande transmise aux responsables des pôles et actions régionales </li></ul><ul><ul><li>De la même façon, l ’ANRT sollicite les directeurs de laboratoire pour les thèses CIFRE </li></ul></ul>
    56. 56. Bulletin d ’information trimestriel <ul><li>Veille technologique </li></ul><ul><li>À disposition des partenaires </li></ul><ul><li>Publications marquantes </li></ul><ul><ul><li>C ’est à dire publications qui font références sur un domaine défini par des mots-clés </li></ul></ul><ul><li>Résumé ou mots clés </li></ul><ul><ul><li>Des thèses en Français </li></ul></ul><ul><ul><li>En Français pour les publications en anglais </li></ul></ul><ul><ul><li>Survol de conférences </li></ul></ul><ul><ul><li>Survol des événements soutenus par ASR </li></ul></ul><ul><li>Projets financés en partenariat </li></ul>
    57. 57. Club des partenaires <ul><li>Cotisation annuelle basée sur la R&D mise en place avec l’aide d’ASR </li></ul><ul><li>Fiche d’identité des partenaires </li></ul><ul><ul><li>Responsable R&D </li></ul></ul><ul><ul><li>Actions passées ou futures de R&D </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Dates, montants, nombre de personnes, externalisé </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Mots clés </li></ul></ul><ul><li>Entreprises et domaines clés </li></ul><ul><li>Sensibiliser les tutelles à nos actions </li></ul>
    58. 58. Suite du programme de cette journée
    59. 59. Merci de votre attention <ul><li>Quelques questions avant </li></ul><ul><li>les présentations des </li></ul><ul><li>partenaires et des pôles </li></ul>

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