Màrqueting MixEl màrqueting identifica lesnecessitats, canalitza elsdesitjos i estimula lademanda.
EL PRODUCTE
PRODUCTE
COMPONENTS/ATRIBUTS DELPRODUCTE
● Disseny● Qualitat● Quantitat● Envàs● Marca● Opcions● Període de garantia● Servei postvenda● CaducitatComponents/Atributs...
● Disseny● Qualitat● Quantitat● Envàs● Marca● Opcions● Període de garantia● Servei postvenda● Caducitat
● Disseny● Qualitat● Quantitat● Envàs● Marca● Opcions● Període de garantia● Servei postvenda● Caducitat
● Disseny● Qualitat● Quantitat● Envàs● Marca● Opcions● Període de garantia● Servei postvenda● Caducitat
● Disseny● Qualitat● Quantitat● Envàs● Marca● Opcions● Període de garantia● Servei postvenda● Caducitat
● Disseny● Qualitat● Quantitat● Envàs● Marca● Opcions● Període de garantia● Servei postvenda● Caducitat
● Disseny● Qualitat● Quantitat● Envàs● Marca● Opcions● Període de garantia● Servei postvenda● Caducitat
● Disseny● Qualitat● Quantitat● Envàs● Marca● Opcions● Període de garantia● Servei postvenda● Caducitat
Lanàlisi dels diferents atributs queconformen un producte és molt important, jaque possibilita crear una determinadaimatge...
LENVÀS
La funció de lenvàs és, en principi, protegir elproducte en el seu transport.
En ocasions, però, adquireix una importànciafonamental perquè és lúnica part del producte que elconsumidor pot observar.
Lenvàs ha de complir una sèrie de característiques:Abans de la compraDesprés de la compraFacilitat dobertura.ComoditatFaci...
LA MARCA
Marca: nom, signe o disseny, o algunacombinació delles, que distingeix el productedel dels competidors.
logotipgrafismeanagramaeslòganComponents de la marcalogotipgrafismeanagramaeslògan
La vida és xula!
Per donar a conèixer una marca es fan fortesinversions publicitàries on sassociarancaracterístiques apreciades pels consum...
A vegades confonem el nom dun producte amb elduna marca que utilitzem com a genèric.
És aconsellable que la marca sigui:● Breu● De fàcil lectura● Agradable a loïda● Fàcilment memoritzable● Adaptable a lenvàs...
Estratègiesde marca● Marca única● Marques múltiples● Segones marques● Marques blanques● Aliances de marques● Marques verti...
Estratègies de marca● Marca única● Marques múltiples● Segones marques● Marques blanques● Aliances de marques● Marques vert...
Estratègies de marca● Marca única● Marques múltiples● Segones marques● Marques blanques● Aliances de marques● Marques vert...
Estratègies de marca● Marca única● Marques múltiples● Segones marques● Marques blanques● Aliances de marques● Marques vert...
Estratègies de marca● Marca única● Marques múltiples● Segones marques● Marques blanques● Aliances de marques● Marques vert...
Estratègies de marca● Marca única● Marques múltiples● Segones marques● Marques blanques● Aliances de marques● Marques vert...
Estratègies de marca● Marca única● Marques múltiples● Segones marques● Marques blanques● Aliances de marques● Marques vert...
La cartera de productes
La cartera de productes duna empresa estàformada pel conjunt de productes que ofereix (avegades de diferents marques).Els ...
Profunditat de líniaAmplituddecarteraAigüesBegudesCerealsXocolatesGelatsLactisPlats preparats
El cicle de vida del producte
Etapes de la vida del producte
Beneficis durant la vida delproducte
ETAPA 1: introducció o llançamentAquesta etapa la constitueixla sortida al mercat d’un nouproducte. Es pot tractar d’unpro...
ETAPA 2: Creixement o desenvolupamentUn cop s’ha superatla primera etapa, elproducte comença aser conegut i lesvendesexper...
ETAPA 3: maduresaEn aquesta fase lavelocitat de creixement deles vendescomença a estabilitzar-se.Les vendes es mantenendur...
ETAPA 4: decliviLes vendes en aquesta fasecauen de maneraconsiderable. L’empresas’ha de plantejar si rellançael producte, ...
No tots els productes passen les etapes amb lamateixa velocitat ni han de passar per totes lesetapes...
Anàlisi de la cartera deproductes
La Matriu del Boston Consulting Group oMatriu BCG és una eina gràfica per avaluar enquines línies de negoci és interessant...
Matriu BCGAlta PARTICIPACIÓ DEL MERCAT BaixaBaixCREIXEMENTDEMERCATAltESTRELLA DILEMAVACA GOS
La Matriu BCG estableix una relació entre laquota de mercat relativa i la taxa de creixementdel mercat determinant 4 quadr...
Productes incògnita o promesa: és lasituació dels negocis que neixen. Estan enfase dincertesa i no se sap si tindranaccept...
Productes estrella: Representen les oportunitatsclares de negoci. Es recomana invertir.Generen molts ingressos però també ...
Productes generadors de caixa o Vaca:Proporcionen molts recursos a lempresa amb unainversió reduïda.Es recomanainvertir pa...
Productes desastre o Gos: és un negoci quesestà esgotant i només treu recursos a lempresa ino naporta.Es recomana desinver...
Mkt producte
Mkt producte
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Mkt producte

985 views

Published on

MKT producte

0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
985
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
431
Actions
Shares
0
Downloads
9
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Mkt producte

  1. 1. Màrqueting MixEl màrqueting identifica lesnecessitats, canalitza elsdesitjos i estimula lademanda.
  2. 2. EL PRODUCTE
  3. 3. PRODUCTE
  4. 4. COMPONENTS/ATRIBUTS DELPRODUCTE
  5. 5. ● Disseny● Qualitat● Quantitat● Envàs● Marca● Opcions● Període de garantia● Servei postvenda● CaducitatComponents/Atributs delproducte
  6. 6. ● Disseny● Qualitat● Quantitat● Envàs● Marca● Opcions● Període de garantia● Servei postvenda● Caducitat
  7. 7. ● Disseny● Qualitat● Quantitat● Envàs● Marca● Opcions● Període de garantia● Servei postvenda● Caducitat
  8. 8. ● Disseny● Qualitat● Quantitat● Envàs● Marca● Opcions● Període de garantia● Servei postvenda● Caducitat
  9. 9. ● Disseny● Qualitat● Quantitat● Envàs● Marca● Opcions● Període de garantia● Servei postvenda● Caducitat
  10. 10. ● Disseny● Qualitat● Quantitat● Envàs● Marca● Opcions● Període de garantia● Servei postvenda● Caducitat
  11. 11. ● Disseny● Qualitat● Quantitat● Envàs● Marca● Opcions● Període de garantia● Servei postvenda● Caducitat
  12. 12. ● Disseny● Qualitat● Quantitat● Envàs● Marca● Opcions● Període de garantia● Servei postvenda● Caducitat
  13. 13. Lanàlisi dels diferents atributs queconformen un producte és molt important, jaque possibilita crear una determinadaimatge i posicionar-la en el mercat.Les empreses han dutilitzar els recursos alseu abast per a diferenciar la seva ofertade la dels seus competidors
  14. 14. LENVÀS
  15. 15. La funció de lenvàs és, en principi, protegir elproducte en el seu transport.
  16. 16. En ocasions, però, adquireix una importànciafonamental perquè és lúnica part del producte que elconsumidor pot observar.
  17. 17. Lenvàs ha de complir una sèrie de característiques:Abans de la compraDesprés de la compraFacilitat dobertura.ComoditatFacilitat de transport i emmagatzematge.Fàcil identificació i diferenciaciódaltres productes.Ha dassociar lenvàs amb el seuinterior.Ha de ser atractiu i impactant.
  18. 18. LA MARCA
  19. 19. Marca: nom, signe o disseny, o algunacombinació delles, que distingeix el productedel dels competidors.
  20. 20. logotipgrafismeanagramaeslòganComponents de la marcalogotipgrafismeanagramaeslògan
  21. 21. La vida és xula!
  22. 22. Per donar a conèixer una marca es fan fortesinversions publicitàries on sassociarancaracterístiques apreciades pels consumidorsamb la marca.Una marca fidelitza als clients i protegeixlempresa davant de la competència.La marca ha de reflectir lavantatge principal delproducte.
  23. 23. A vegades confonem el nom dun producte amb elduna marca que utilitzem com a genèric.
  24. 24. És aconsellable que la marca sigui:● Breu● De fàcil lectura● Agradable a loïda● Fàcilment memoritzable● Adaptable a lenvàs● Fàcil dassociar amb el producte● Diferent de les altres● Aplicable en qualsevol idioma
  25. 25. Estratègiesde marca● Marca única● Marques múltiples● Segones marques● Marques blanques● Aliances de marques● Marques verticals
  26. 26. Estratègies de marca● Marca única● Marques múltiples● Segones marques● Marques blanques● Aliances de marques● Marques verticals
  27. 27. Estratègies de marca● Marca única● Marques múltiples● Segones marques● Marques blanques● Aliances de marques● Marques verticalsUNILEVERPROCTER & GAMBLE
  28. 28. Estratègies de marca● Marca única● Marques múltiples● Segones marques● Marques blanques● Aliances de marques● Marques verticals
  29. 29. Estratègies de marca● Marca única● Marques múltiples● Segones marques● Marques blanques● Aliances de marques● Marques verticals
  30. 30. Estratègies de marca● Marca única● Marques múltiples● Segones marques● Marques blanques● Aliances de marques● Marques verticals
  31. 31. Estratègies de marca● Marca única● Marques múltiples● Segones marques● Marques blanques● Aliances de marques● Marques verticals
  32. 32. La cartera de productes
  33. 33. La cartera de productes duna empresa estàformada pel conjunt de productes que ofereix (avegades de diferents marques).Els productes sagrupen en línies quan tenenuna marca o característiques comunes.Lamplitud de gamma es mesura pel nombrede línies de productes diferents.La profunditat de línia la formen el número demodels diferents dun mateix producte.
  34. 34. Profunditat de líniaAmplituddecarteraAigüesBegudesCerealsXocolatesGelatsLactisPlats preparats
  35. 35. El cicle de vida del producte
  36. 36. Etapes de la vida del producte
  37. 37. Beneficis durant la vida delproducte
  38. 38. ETAPA 1: introducció o llançamentAquesta etapa la constitueixla sortida al mercat d’un nouproducte. Es pot tractar d’unproducte completament nou obé d’una innovació d’un altreja existent. Com que elproducte és desconegut perla major part del públic, lesvendes en aquesta etapasón baixes i el seucreixement és lent.
  39. 39. ETAPA 2: Creixement o desenvolupamentUn cop s’ha superatla primera etapa, elproducte comença aser conegut i lesvendesexperimenten un fortcreixement. Enaquest moment lapublicitat deixa deser informativa iesdevé persuasiva.
  40. 40. ETAPA 3: maduresaEn aquesta fase lavelocitat de creixement deles vendescomença a estabilitzar-se.Les vendes es mantenendurant algun temps.La publicitat busca nousconsumidors. S’intentasegmentar el mercat peraconseguir nous clientsamb arguments cada copmés sofisticats.
  41. 41. ETAPA 4: decliviLes vendes en aquesta fasecauen de maneraconsiderable. L’empresas’ha de plantejar si rellançael producte, si en buscanous usos i utilitats, si esconcentra en un segmentdel mercat o si el deixa decomercialitzar. En aquestdarrer cas, ha d’intentar noperjudicar ni els clients ni laimatge de l’empresa, nitampoc no ha de deixarforats per a la competència.
  42. 42. No tots els productes passen les etapes amb lamateixa velocitat ni han de passar per totes lesetapes...
  43. 43. Anàlisi de la cartera deproductes
  44. 44. La Matriu del Boston Consulting Group oMatriu BCG és una eina gràfica per avaluar enquines línies de negoci és interessant invertir, enquines desinvertir i quines abandonar.Matriu BCG
  45. 45. Matriu BCGAlta PARTICIPACIÓ DEL MERCAT BaixaBaixCREIXEMENTDEMERCATAltESTRELLA DILEMAVACA GOS
  46. 46. La Matriu BCG estableix una relació entre laquota de mercat relativa i la taxa de creixementdel mercat determinant 4 quadrants quedefineixen 4 tipus de producte:Productes incògnita o promesa: poca quotade mercat però gran creixement.Productes estrella: gran quota de mercat i decreixement.Productes generadors de caixa o Vaca:taxa de creixement baixa i una gran quotade mercat.Productes desastre o Gos: poc creixement ipoca quota de mercat.
  47. 47. Productes incògnita o promesa: és lasituació dels negocis que neixen. Estan enfase dincertesa i no se sap si tindranacceptació o fracassaran.Lempresa ha dinvertir molts recursos perintentar que passin a ser productes estrellao, si no pot ser, eliminar-los.
  48. 48. Productes estrella: Representen les oportunitatsclares de negoci. Es recomana invertir.Generen molts ingressos però també necessiteninversions importants.
  49. 49. Productes generadors de caixa o Vaca:Proporcionen molts recursos a lempresa amb unainversió reduïda.Es recomanainvertir part dels beneficis generats per crearproductes promesa i estrella.
  50. 50. Productes desastre o Gos: és un negoci quesestà esgotant i només treu recursos a lempresa ino naporta.Es recomana desinvertir i abandonar la unitat denegoci tant aviat com sigui possible.

×