Ecosistema de innovación. Motor de serempatia 2012

833 views

Published on

Serempatia = Empatia + Serendipia
Conectar y encontrar lo no previsto = Interpretar a Otr@s si estar conectado + Encontrar lo no buscado.

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
833
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
15
Actions
Shares
0
Downloads
24
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Ecosistema de innovación. Motor de serempatia 2012

  1. 1. UNIVERSIDAD 2.0: INTEGRANDO LA NUBE EN LA EDUCACIÓN SUPERIOR Ecosistema de Innovación y de Transferencia del Conocimiento: Motor de SEREMPATIA Miguel Angel Pesquera González Universidad de CantabriaSantander, 4 de septiembre 2012 Southampton (UK), 22-23 march 2010 UNICAN Universidad de Cantabria. Departamento de Transportes. E. T. S. Ingenieros de Caminos. Avda. Los Castros s/ n 39003 Santander. SPAIN
  2. 2. CLOUD UNIVERSITY: Del Teaching al LearningENSEÑANZA APRENDIZAJE INDIVIDUAL SOCIAL PROPIEDAD COMPARTIDOCERTIDUMBRE INCERTIDUMBRE ESCASEZ ABUNDANCIACONTENIDOS FLUJOS UNICAN Universidad de Cantabria. Departamento de Transportes. E. T. S. Ingenieros de Caminos. Avda. Los Castros s/ n 39003 Santander. SPAIN
  3. 3. Stephen HawkingJanuary 23, 2000`
  4. 4. Nube de la ComplejidadUNICAN Universidad de Cantabria. Departamento de Transportes. E. T. S. Ingenieros de Caminos. Avda. Los Castros s/ n 39003 Santander. SPAIN
  5. 5. El papel de las REDESDetrás de cadasistema complejohay una red, quedefine lasinteraccionesentre suscomponentes. Red Social Facebook UNICAN Universidad de Cantabria. Departamento de Transportes. E. T. S. Ingenieros de Caminos. Avda. Los Castros s/ n 39003 Santander. SPAIN
  6. 6. Humanizar: El exito de las organizaciones centradas en las personas en la Era Social El desplazamiento del poder hacia el exterior mediante las redes sociales no sólo puede utilizarse como herramienta de marketing sino como una nueva forma de hacer negocios. El fin último es demostrar que es posible cambiar la cultura de la empresa hacia un comportamiento más humano de sus empleados, y por extensión, más efectivo. UNICAN Universidad de Cantabria. Departamento de Transportes. E. T. S. Ingenieros de Caminos. Avda. Los Castros s/ n 39003 Santander. SPAIN
  7. 7. El ecosistema de la Innovación se genera en la zona de mayor incertidumbreUNICAN Universidad de Cantabria. Departamento de Transportes. E. T. S. Ingenieros de Caminos. Avda. Los Castros s/ n 39003 Santander. SPAIN
  8. 8. “I am always doing that which I cannot do, in order that I may learn how to do it.” Pablo Picasso UNICAN Universidad de Cantabria. Departamento de Transportes. E. T. S. Ingenieros de Caminos. Avda. Los Castros s/ n 39003 Santander. SPAIN
  9. 9. La respuesta a la CRISIS: Just start La incertidumbre se instala, en un mundo donde ya no se puede predecir. El cambio es la única constante, en el entorno actual. La alternativa es actuar y aprender, sobre la marcha. UNICAN Universidad de Cantabria. Departamento de Transportes. E. T. S. Ingenieros de Caminos. Avda. Los Castros s/ n 39003 Santander. SPAIN
  10. 10. Just start: La dinámica de funcionamientoFrente a la incertidumbre: Actuar Aprender Construir Construir Aprender Actuar UNICAN Universidad de Cantabria. Departamento de Transportes. E. T. S. Ingenieros de Caminos. Avda. Los Castros s/ n 39003 Santander. SPAIN
  11. 11. La Nueva Era de la Ciencia en Red“La ciencia conectada en redtiene el potencial de acelerardramáticamente la tasa dedescubrimiento a través de todala ciencia. Vamos a ver el mayorcambio en el proceso deinvestigación científicocotidiano durante las próximasdécadas que el conocidodurante los tres siglos pasados.” Michael Nielsen UNICAN Universidad de Cantabria. Departamento de Transportes. E. T. S. Ingenieros de Caminos. Avda. Los Castros s/ n 39003 Santander. SPAIN
  12. 12. Cloud and OPEN: Compartiendo Conocimiento En los próximos años, tenemos una gran oportunidad para reinventar los descubrimientos. En primer lugar debemos optar por crear una cultura científica que abarque el intercambio abierto del conocimiento. UNICAN Universidad de Cantabria. Departamento de Transportes. E. T. S. Ingenieros de Caminos. Avda. Los Castros s/ n 39003 Santander. SPAIN
  13. 13. De la propiedad al accesoUNICAN Universidad de Cantabria. Departamento de Transportes. E. T. S. Ingenieros de Caminos. Avda. Los Castros s/ n 39003 Santander. SPAIN
  14. 14. El coste de lo colectivoUNICAN Universidad de Cantabria. Departamento de Transportes. E. T. S. Ingenieros de Caminos. Avda. Los Castros s/ n 39003 Santander. SPAIN
  15. 15. Nube del Teaching al LearningUNICAN Universidad de Cantabria. Departamento de Transportes. E. T. S. Ingenieros de Caminos. Avda. Los Castros s/ n 39003 Santander. SPAIN
  16. 16. Las Buenas Ideas. Una historia natural de la Innovación. Steven Johnson La serendipia precisa de conexiones improbables y de descubrimientos. El reto es crear entornos que fomenten conexiones de serendipia, en todas las escalas: personas, organizaciones y redes de información. La innovación florece donde las ideas se conectan y recombinan con otras ideas de forma felezmente casual. UNICAN Universidad de Cantabria. Departamento de Transportes. E. T. S. Ingenieros de Caminos. Avda. Los Castros s/ n 39003 Santander. SPAIN
  17. 17. NUBE DE SEREMPATIAUNICAN Universidad de Cantabria. Departamento de Transportes. E. T. S. Ingenieros de Caminos. Avda. Los Castros s/ n 39003 Santander. SPAIN
  18. 18. Universidad 2.0 Conectar por medio de la EmpatíaUNICAN Universidad de Cantabria. Departamento de Transportes. E. T. S. Ingenieros de Caminos. Avda. Los Castros s/ n 39003 Santander. SPAIN
  19. 19. Crear sucesos de Serendipia Serendipia es la oportunidad de interactuar con la creatividad. Cambiar las cosas, salir de la rutina, para encontrar nuevas formas de satisfacer a gente nueva y generar nuevas ideas. El movimiento es el elemento más básico de la serendipia. Vincular sucesos aparentemente sin ninguna conexión, información y personas. UNICAN Universidad de Cantabria. Departamento de Transportes. E. T. S. Ingenieros de Caminos. Avda. Los Castros s/ n 39003 Santander. SPAIN
  20. 20. UNICAN Universidad de Cantabria. Departamento de Transportes. E. T. S. Ingenieros de Caminos. Avda. Los Castros s/ n 39003 Santander. SPAIN
  21. 21. SERENDIPIA Capacidad para encontrar cosas que no buscarmos, así como personas y el conocimiento que aportan. Necesitamos encuentros fortuitos entre personas para que a través que las conexiones que generen conviertan el conocimimiento tácito en explicito. UNICAN Universidad de Cantabria. Departamento de Transportes. E. T. S. Ingenieros de Caminos. Avda. Los Castros s/ n 39003 Santander. SPAIN
  22. 22. Motor de SerempatiaFrente a la incertidumbre: Actuar Confianza Coherencia: Reglas Simples Empatía Serendipia Serempatía UNICAN Universidad de Cantabria. Departamento de Transportes. E. T. S. Ingenieros de Caminos. Avda. Los Castros s/ n 39003 Santander. SPAIN
  23. 23. Serempatía frente a la incertidumbreEMPATÍA + SERENDIPIA = SEREMPATIAInterpretar Conectar y Encontrar a otr@s encontrar Sin estar Lo no Con lo noConectado Buscado Previsto UNICAN Universidad de Cantabria. Departamento de Transportes. E. T. S. Ingenieros de Caminos. Avda. Los Castros s/ n 39003 Santander. SPAIN
  24. 24. SEREMPATIA: The Power of Pull Acceso a las personas y los recursos cuando se necesitan(Empatía). Atraer las personas y los recursos que previamente no sabían de su existencia (Serendipia). Alcanzar su potencial con menos tiempo y más impacto de lo imaginado (Serempatia). UNICAN Universidad de Cantabria. Departamento de Transportes. E. T. S. Ingenieros de Caminos. Avda. Los Castros s/ n 39003 Santander. SPAIN
  25. 25. UNICAN Universidad de Cantabria. Departamento de Transportes. E. T. S. Ingenieros de Caminos. Avda. Los Castros s/ n 39003 Santander. SPAIN
  26. 26. Serempathy Index Atlantic Arc 2011UNICAN Universidad de Cantabria. Departamento de Transportes. E. T. S. Ingenieros de Caminos. Avda. Los Castros s/ n 39003 Santander. SPAIN
  27. 27. Índice Europeo de Serempatia EU-15SOURCE: Compiled from EUROSTAT, 2009 UNICAN Universidad de Cantabria. Departamento de Transportes. E. T. S. Ingenieros de Caminos. Avda. Los Castros s/ n 39003 Santander. SPAIN
  28. 28. Proyecto UIMP tv con Serempatía Curso en la UIMP tv en Internet. Mapa de la red de conectados en internet. Lanzar/generar patrón de empatía. Creación de conversaciones. Obtener patrones de la narrativa. UNICAN Universidad de Cantabria. Departamento de Transportes. E. T. S. Ingenieros de Caminos. Avda. Los Castros s/ n 39003 Santander. SPAIN
  29. 29. Las, sorprendentes, reglas simples de la estrategia HBR September 2012 Con superabundancia de alternativas, la gente tiene miedo de tomar la decisión equivocada. Se retrasan las decisiones. Las reglas simples pueden inducir a la acción al ser fáciles de poner en práctica, sin limitar innecesariamente las opciones. Las reglas simples son más útiles cuando el desafío es adaptarse rápidamente situaciones de incertidumbre. UNICAN Universidad de Cantabria. Departamento de Transportes. E. T. S. Ingenieros de Caminos. Avda. Los Castros s/ n 39003 Santander. SPAIN
  30. 30. Decodificando la Realidad La información es más importante que la materia y la energía. Transición de fase: tendemos del aislamiento a estar conectados en redes. Un sistema grande y conectado es mucho más eficiente, simplemente porque la información se intercambia a un ritmo mucho más elevado. UNICAN Universidad de Cantabria. Departamento de Transportes. E. T. S. Ingenieros de Caminos. Avda. Los Castros s/ n 39003 Santander. SPAIN
  31. 31. Decodificando la Realidad: Información Mutua(1)Información Mutua: situación que se da cuando dos(o más)eventos comparten información uno de otro. I(X; Y) Información mutua Individual (H(X),H(Y)) conjunta (H(X,Y)) UNICAN Universidad de Cantabria. Departamento de Transportes. E. T. S. Ingenieros de Caminos. Avda. Los Castros s/ n 39003 Santander. SPAIN
  32. 32. Decodificando la Realidad: Información Mutua(2) La existencia de información mutua entre eventos significa que dichos eventos dejan de ser independientes. Ejemplo: “Tomaré una copa si tú también la tomas” significa estar correlacionado mis acciones con las acciones de la persona que le está ofreciendo tomar una copa. La presencia entera de información mutua puede formularse como un indicador de inferencia. UNICAN Universidad de Cantabria. Departamento de Transportes. E. T. S. Ingenieros de Caminos. Avda. Los Castros s/ n 39003 Santander. SPAIN
  33. 33. Del Homo Imitans al EvolutisEMPATÍA + + SERENDIPIA = =SEREMPATIA EMPATÍA SERENDIPIA SEREMPATÍA UNICAN Universidad de Cantabria. Departamento de Transportes. E. T. S. Ingenieros de Caminos. Avda. Los Castros s/ n 39003 Santander. SPAIN
  34. 34. HOMO IMITANS: We are because we copy The art of social infection: Viral Change™ in action De Descastes a Ortega y Gasset, “Yo y mis circunstancias”. Las emociones son el superpegamento del Homo Imitans. Somos lo que somos más rutinas copiadas, de acuerdo a las normas sociales, y nuestra necesidad primaria de imitar. UNICAN Universidad de Cantabria. Departamento de Transportes. E. T. S. Ingenieros de Caminos. Avda. Los Castros s/ n 39003 Santander. SPAIN
  35. 35. Los Cambios: como se producen Leandro Herrro "El único cambio es el cambio de conducta" que se realiza a través de la gente que copia los comportamientos de los demás. A través de este proceso, se forman las culturas y el cambio se logra. La gente se "infecta" con nuevas formas de comportamiento, ya que imitan las conductas influyentes por medio de sus redes sociales. UNICAN Universidad de Cantabria. Departamento de Transportes. E. T. S. Ingenieros de Caminos. Avda. Los Castros s/ n 39003 Santander. SPAIN
  36. 36. HOMO NARRANS: Responde a la incertidumbre a través de la narrativa. Los seres humanos como narradores facilitan la negociación. El medio de la negociación es el lenguaje, y entre los primeros tipos de lenguaje que escuchamos en las negociaciones están las historias. La mediación ha sido descrita como la negociación asistida, preguntando a las partes en un conflicto a “contar sus historias”. Como grupo, muchos negociadores prestan muy poca atención a la naturaleza de la narración y del papel de los seres humanos como narradores. UNICAN Universidad de Cantabria. Departamento de Transportes. E. T. S. Ingenieros de Caminos. Avda. Los Castros s/ n 39003 Santander. SPAIN
  37. 37. El lenguaje es un virus que se contagia a través de los relatos La idea del texto como tejido en permanente urdimiento, como un tejido que se hace, se traba así mismo y deshace al sujeto en su textura. El sujeto se encuentra manipulado y transformado por los procesos de contagio. El lenguaje es un sistema viral invasivo que se reproduce con gran facilidad y condiciona cualquier actividad humana. UNICAN Universidad de Cantabria. Departamento de Transportes. E. T. S. Ingenieros de Caminos. Avda. Los Castros s/ n 39003 Santander. SPAIN
  38. 38. Cambios Virales Leandro Herrero Conductas. Influencias entre iguales (hacer y copiar). Redes Sociales Informales. Narrativas Liderazgo. UNICAN Universidad de Cantabria. Departamento de Transportes. E. T. S. Ingenieros de Caminos. Avda. Los Castros s/ n 39003 Santander. SPAIN
  39. 39. Redes: Tres Leyes Leandro Herrero Ley de Potencia: la Red no es igualitaria. Algunos nodos tienen muchas conexiones, y la mayor parte tienen pocas conexiones. Ley del “efecto San Mateo”. Los nodos con un elevado número de conexiones tienden a adquirir más, y aquellos con menos tienden a tener cada vez menos. Ley de Puntos Críticos. En algún momento algunos dejarán de actuar como nodos individuales y adoptarán una conducta unitaria colectiva. UNICAN Universidad de Cantabria. Departamento de Transportes. E. T. S. Ingenieros de Caminos. Avda. Los Castros s/ n 39003 Santander. SPAIN
  40. 40. UNICAN Universidad de Cantabria. Departamento de Transportes. E. T. S. Ingenieros de Caminos. Avda. Los Castros s/ n 39003 Santander. SPAIN
  41. 41. Dela Manzana a la NubeUNICAN Universidad de Cantabria. Departamento de Transportes. E. T. S. Ingenieros de Caminos. Avda. Los Castros s/ n 39003 Santander. SPAIN
  42. 42. Crisis: Oportunidades para cambiarUNICAN Universidad de Cantabria. Departamento de Transportes. E. T. S. Ingenieros de Caminos. Avda. Los Castros s/ n 39003 Santander. SPAIN

×