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INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ALTAMIRA
LIC. EN BIOLOGÍA
Taller de Desarrollo Empresarial
González Ramírez Cynthia Fabiola
Equipo:
Aguilar Bello Mariam E.
Briones Caloca Coral
Coronado Rivera Diana Areli
TIPOS DE LIDERAZGO
 Liderazgo natural
 Liderazgo burocrático
LIDERAZGO NATURAL
Este término describe al líder que no está
reconocido formalmente como tal. Cuando
alguien en cualquier nivel de una organización
lidera simplemente por satisfacer las
necesidades de un equipo, se describe como
líder natural. Algunos lo llaman liderazgo
servil.
De muchas maneras este tipo de liderazgo es
una forma democrática de liderazgo porque
todo el equipo participa del proceso de toma
de decisiones. Quienes apoyan el modelo de
liderazgo natural dicen que es una buena
forma de trabajo en un mundo donde los
valores son cada vez más importantes. Otros
creen que en situaciones de mucha
competencia, los líderes naturales pueden
perder peso por otros líderes que utilizan otros
estilos de liderazgo.
VENTAJAS DESVENTAJAS
 Liderazgo servil
 Trabaja en forma
democrática
 No es reconocido
 Pierde peso con otros
líderes
 No es proactivo
Por ejemplo, hay líderes naturales por sus
atributos físicos, intelectuales, artísticos, su
conducta.
LUCIO ANGULO
NELSON MANDELA
LIDERAZGO BUROCRÁTICO
Los líderes burocráticos hacen todo según
"el libro". Siguen las reglas rigurosamente y
se aseguran que todo lo que hagan sus
seguidores sea preciso. Es un estilo de
liderazgo muy apropiado para trabajar
cuando existen serios riesgos de seguridad
o cuando largas sumas de dinero están en
juego.
VENTAJAS
 disminuye los riesgos de
salud y seguridad,
mediante el estricto
cumplimiento de
las políticas,
 promueve un trabajo de
alta calidad y
 le da al gerente la absoluta
autoridad sobre la toma de
decisiones.
DESVENTAJAS
 falta de creatividad,
 pobre comunicación entre
los empleados y los
departamentos,
 disminución de la
independencia de los
empleados y
 ambiente empresarial que
es menos agradable para
trabajar.
Ejemplos:
1. Funcionario que fue elegido para un cargo
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Liderazgo

  • 1. IN INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ALTAMIRA LIC. EN BIOLOGÍA Taller de Desarrollo Empresarial González Ramírez Cynthia Fabiola Equipo: Aguilar Bello Mariam E. Briones Caloca Coral Coronado Rivera Diana Areli
  • 2. TIPOS DE LIDERAZGO  Liderazgo natural  Liderazgo burocrático
  • 3. LIDERAZGO NATURAL Este término describe al líder que no está reconocido formalmente como tal. Cuando alguien en cualquier nivel de una organización lidera simplemente por satisfacer las necesidades de un equipo, se describe como líder natural. Algunos lo llaman liderazgo servil.
  • 4. De muchas maneras este tipo de liderazgo es una forma democrática de liderazgo porque todo el equipo participa del proceso de toma de decisiones. Quienes apoyan el modelo de liderazgo natural dicen que es una buena forma de trabajo en un mundo donde los valores son cada vez más importantes. Otros creen que en situaciones de mucha competencia, los líderes naturales pueden perder peso por otros líderes que utilizan otros estilos de liderazgo.
  • 5. VENTAJAS DESVENTAJAS  Liderazgo servil  Trabaja en forma democrática  No es reconocido  Pierde peso con otros líderes  No es proactivo
  • 6. Por ejemplo, hay líderes naturales por sus atributos físicos, intelectuales, artísticos, su conducta.
  • 9. LIDERAZGO BUROCRÁTICO Los líderes burocráticos hacen todo según "el libro". Siguen las reglas rigurosamente y se aseguran que todo lo que hagan sus seguidores sea preciso. Es un estilo de liderazgo muy apropiado para trabajar cuando existen serios riesgos de seguridad o cuando largas sumas de dinero están en juego.
  • 10. VENTAJAS  disminuye los riesgos de salud y seguridad, mediante el estricto cumplimiento de las políticas,  promueve un trabajo de alta calidad y  le da al gerente la absoluta autoridad sobre la toma de decisiones. DESVENTAJAS  falta de creatividad,  pobre comunicación entre los empleados y los departamentos,  disminución de la independencia de los empleados y  ambiente empresarial que es menos agradable para trabajar.
  • 11. Ejemplos: 1. Funcionario que fue elegido para un cargo público y ejerce su dominación en función de este nombramiento. 2. Dirigiendo a empleados que trabajan con maquinaria, sustancias tóxicas, o peso peligroso.