BREATHING DIGITALLY - WHY WE'VE JUST TAKEN THE FIRST BREATH IN DIGITAL Post Digital – oder was digital mit Sauerstoff gemein hat und warum wir digital erst an einem richtig spannenden Anfang stehen. Was heißt es, wenn Digital zur allgemein verfügbaren Infrastruktur wird und was bedeutet das für das Business und die Produkt- und Servicegestaltung der Zukunft? Speaker: Manuel Stolte und Jan-Philipp Jacobsen

1. BREATHING DIGITALLY
//NEXT12
Client: NEXT12 Project: #BREATHING DIGITALLY #08.05.2012 00001100 Slide

2. Text
http://www.youtube.com/watch?v=l1oD3d9XOgY

4. BREATHING DIGITALLY
ODER WARUM WIR DIGITAL ERST AN EINEM RICHTIG SPANNENDEN ANFANG STEHEN
Client: #NEXT12 Project: #BREATHING DIGITALLY #08.05.2012 00001100 Slide 4

5. INSIGHT & STRATEGY SINNERSCHRADER
#DIGITALBREATH
MANUEL STOLTE JAN-PHILIPP JACOBSEN
STRATEGY BATMAN PLANNING ROBIN
@MANUELSTOLTE @JOTTPEEH
Client: #NEXT12 Project: #BREATHING DIGITALLY #08.05.2012 00001100 Slide 5

6. WIR WOLLEN HEUTE MIT EUCH ÜBER DEN ZUKÜNFTIGEN JOB DES STRATEGEN
NACHDENKEN
(EIN BISSCHEN WIE MICHAEL KNIGHT VOR 30 JAHREN)
DIGITAL DABEI EINE NEUE BEDEUTUNG ZUKOMMEN LASSEN UND IN EINEN
GRÖßEREN KONTEXT STELLEN
UNSERE HYPOTHESE DISKUTIEREN
GEMEINSAM IDEEN ENTWICKELN
(VIEL SPASS HABEN)
Client: #NEXT12 Project: #BREATHING DIGITALLY #08.05.2012 00001100 Slide 6

7. UNSER STRATEGIE-JOB HEUTE
Client: #NEXT12 Project: #BREATHING DIGITALLY #08.05.2012 00001100 Slide 7

8. UNSER STRATEGIE-JOB MORGEN
http://www.youtube.com/watch?v=9c6W4CCU9M4&feature=plcp
Client: #NEXT12 Project: #BREATHING DIGITALLY #08.05.2012 00001100 Slide 8

9. DIGITAL ALS INFRASTRUKTUR
DIE UNSER LEBEN SITUATIV UNTERSTÜTZT, ERLEICHTERT UND SO BEREICHERT
O
2

10. TRANSFORMATION DES JOBS
/ weniger aktiv / mehr passiv
/ weniger mauszeiger / mehr intuitiv
/ weniger lernen / mehr verständnis
/ weniger gleiches / mehr kontext
/ weniger anfassen / mehr situativ
/ weniger arbeit / mehr unterstützung
Client: #NEXT12 Project: #BREATHING DIGITALLY #08.05.2012 00001100 Slide 11

11. „I DON‘T THINK HOW TECHNOLOGY THINKS“
KATE HARTMAN
Client: #NEXT12 Project: #BREATHING DIGITALLY #08.05.2012 00001100 Slide 12

12. DIGITAL HEUTE
Client: #NEXT12 Project: #BREATHING DIGITALLY #08.05.2012 00001100 Slide 13

13. DIGITAL HEUTE WENIGER BROWSER, WENIGER
MORGEN:
WEBSITE
Client: #NEXT12 Project: #BREATHING DIGITALLY #08.05.2012 00001100 Slide 13

14. NEUE JOB-FORMEL
TIEFES VERSTÄNDNIS DER KONSUMENTENBEDÜRFNISSE
TECHNOLOGIEVERSTÄNDNIS & DATENLOGIK
+
BREITES PRODUKTVERSTÄNDNIS
GENAUE KENNTNIS ÜBER DEN SERVICE
=
IM (KUNDEN-)PROZESS VIEL FRÜHER ANSETZEN!
Client: #NEXT12 Project: #BREATHING DIGITALLY #08.05.2012 00001100 Slide 14

15. DER BLICK ZURÜCK MACHT KLAR, WARUM
Client: #NEXT12 Project: #BREATHING DIGITALLY #08.05.2012 00001100 Slide 15

16. KEYBOARD - 1873
Client: #NEXT12 Project: #BREATHING DIGITALLY #08.05.2012 00001100 Slide 16

17. KEYBOARD - 2012
Client: #NEXT12 Project: #BREATHING DIGITALLY #08.05.2012 00001100 Slide 17

18. MAUS - 1985
Client: #NEXT12 Project: #BREATHING DIGITALLY #08.05.2012 00001100 Slide 18

19. MAUS - 2012
Client: #NEXT12 Project: #BREATHING DIGITALLY #08.05.2012 00001100 Slide 19

20. TOUCHSCREEN - 2007
Client: #NEXT12 Project: #BREATHING DIGITALLY #08.05.2012 00001100 Slide 20

21. SENSOREN - 2007
Client: #NEXT12 Project: #BREATHING DIGITALLY #08.05.2012 00001100 Slide 21

22. TOUCHSCREEN - 2012
Client: #NEXT12 Project: #BREATHING DIGITALLY #08.05.2012 00001100 Slide 22

23. MOTION CONTROL - SEIT NOVEMBER 2010
Client: #NEXT12 Project: #BREATHING DIGITALLY #08.05.2012 00001100 Slide 23

24. VOICE CONTROL - SEIT OKTOBER 2011
Client: #NEXT12 Project: #BREATHING DIGITALLY #08.05.2012 00001100 Slide 24

25. HISTORIE DER MENSCH/MASCHINE INTERAKTION
1873 - 2012 2007 - 2012 seit 2010
Client: #NEXT12 Project: #BREATHING DIGITALLY #08.05.2012 00001100 Slide 25

26. HISTORIE DER MENSCH/MASCHINE INTERAKTION
1873 - 2012 2007 - 2012 seit 2010
LEARN
Mensch lernt, wie die
Maschine bedient werden
muss.
Client: #NEXT12 Project: #BREATHING DIGITALLY #08.05.2012 00001100 Slide 26

27. HISTORIE DER MENSCH/MASCHINE INTERAKTION
1873 - 2012 2007 - 2012 seit 2010
LEARN UNDERSTAND
Mensch lernt, wie die Maschine bekommt in der
Maschine bedient werden Produktion beigebracht, wie
muss. der Mensch sie bedienen
möchte.
Client: #NEXT12 Project: #BREATHING DIGITALLY #08.05.2012 00001100 Slide 27

28. HISTORIE DER MENSCH/MASCHINE INTERAKTION
1873 - 2012 2007 - 2012 seit 2010
LEARN UNDERSTAND ADAPT
Mensch lernt, wie die Maschine bekommt in der Mensch und Maschine
Maschine bedient werden Produktion beigebracht, wie kommunizieren „gleichwertig“
muss. der Mensch sie bedienen in einer Art „Dialog“ und
möchte. lernen voneinander.
Client: #NEXT12 Project: #BREATHING DIGITALLY #08.05.2012 00001100 Slide 28

29. HISTORIE DER MENSCH/MASCHINE INTERAKTION
1873 - 2012 2007 - 2012 seit 2010
LEARN UNDERSTAND ADAPT
Mensch lernt, wie die Maschine bekommt in der Mensch und Maschine
Maschine bedient werden Produktion beigebracht, wie kommunizieren „gleichwertig“
möchte. der Mensch sie bedienen in einer Art „Dialog“ und
möchte. lernen voneinander.
Client: #NEXT12 Project: #BREATHING DIGITALLY #08.05.2012 00001100 Slide 29

30. HISTORIE DER MENSCH/MASCHINE INTERAKTION
1873 - 2012 2007 - 2012 seit 2010
LEARN UNDERSTAND ADAPT
Mensch lernt, wie die Maschine bekommt in der Mensch und Maschine
Maschine bedient werden Produktion beigebracht, wie kommunizieren „gleichwertig“
möchte. der Mensch sie bedienen in einer Art „Dialog“ und
möchte. lernen voneinander.
Client: #NEXT12 Project: #BREATHING DIGITALLY #08.05.2012 00001100 Slide 30

31. HISTORIE DER MENSCH/MASCHINE INTERAKTION
1873 - 2012 2007 - 2012 seit 2010
LEARN UNDERSTAND ADAPT
Mensch lernt, wie die Maschine bekommt in der Mensch und Maschine
Maschine bedient werden Produktion beigebracht, wie kommunizieren in einer Art
möchte. der Mensch sie bedienen „Dialog“ und lernen
möchte. voneinander.
Client: #NEXT12 Project: #BREATHING DIGITALLY #08.05.2012 00001100 Slide 31

32. FUNDAMENTALER WANDEL UND TRANSFORMATION.
MIT VÖLLIG NEUEN SPIELREGELN. FÜR MARKEN.
UND FÜR UNS.
Client: #NEXT12 Project: #BREATHING DIGITALLY #08.05.2012 00001100 Slide 32

33. BREATHING DIGITALLY
ODER WARUM WIR DIGITAL ERST AN EINEM RICHTIG SPANNENDEN ANFANG STEHEN
Client: #NEXT12 Project: #BREATHING DIGITALLY #08.05.2012 00001100 Slide 33

34. BEISPIELE FÜR TRANSFORMATION
/ weniger aktiv / mehr passiv
/ weniger metaphern / mehr intuitiv
/ weniger lernen / mehr verständnis
/ weniger wiederholung / mehr kontext
/ weniger sichtbar / mehr situativ
/ weniger arbeit / mehr unterstützung
Client: #NEXT12 Project: #BREATHING DIGITALLY #08.05.2012 00001100 Slide 34

35. MEHR PASSIV
Client: #NEXT12 Project: #BREATHING DIGITALLY #08.05.2012 00001100 Slide 35

36. SMART HOME

37. http://www.youtube.com/watch?v=B9qCLs8txBo

42. MEHR INTUITIV
Client: #NEXT12 Project: #BREATHING DIGITALLY #08.05.2012 00001100 Slide 41

44. cases

45. MEHR VERSTÄNDNIS
Client: #NEXT12 Project: #BREATHING DIGITALLY #08.05.2012 00001100 Slide 44

47. cases
http://www.youtube.com/watch?v=xL4CEOZcai4

48. cases

50. MEHR KONTEXT
Client: #NEXT12 Project: #BREATHING DIGITALLY #08.05.2012 00001100 Slide 49

54. MEHR SITUATIV
Client: #NEXT12 Project: #BREATHING DIGITALLY #08.05.2012 00001100 Slide 53

55. -> Car2Go

56. GUTES PRODUKT, SCHLECHTES PRODUKT?

57. MEHR UNTERSTÜTZUNG
Client: #NEXT12 Project: #BREATHING DIGITALLY #08.05.2012 00001100 Slide 56

60. blundstone Waschmaschine

61. WORKSHOP SESSION
/ weniger aktiv / mehr passiv
/ weniger metaphern / mehr intuitiv
/ weniger lernen / mehr verständnis
/ weniger wiederholung / mehr kontext
/ weniger sichtbar / mehr situativ
/ weniger arbeit / mehr unterstützung 6pm
Client: #NEXT12 Project: #BREATHING DIGITALLY #08.05.2012 00001100 Slide 60

62. WORKSHOP SESSION - THEMENFELDER
FLUGHAFEN EINKAUFEN MOBILITÄT KRANKENHAUS SPORT
Client: #NEXT12 Project: #BREATHING DIGITALLY #08.05.2012 00001100 Slide 61

63. WORKSHOP SESSION - VORGEHEN
1. Gruppierung anhand des Themenfelds (Flughafen, Einkaufen, Mobilität, etc.)
2. Sammlung von relevanten Use Cases
3. Überlegen eines starken Insights für einen dieser Use Cases
4. Ideengenerierung (Produkt o. Service)
5. Welche Technologie/Sensoren/Daten helfen?
6. Welche Marke oder Dienstleistung könnte das machen? 25min
Client: #NEXT12 Project: #BREATHING DIGITALLY #08.05.2012 00001100 Slide 62

64. BEISPIEL: ZUHAUSE
ZUHAUSE
Client: #NEXT12 Project: #BREATHING DIGITALLY #08.05.2012 00001100 Slide 63

65. BEISPIEL: ZUHAUSE Kaffeemaschine
Saugen „Hangover“
Schlafzimmer (Bett)
Heizen
Licht ZUHAUSE Abwaschen
Themenfeld
Use Case
Insight Einkaufen Wäsche
Produkt/Service/Marke
Client: #NEXT12 Project: #BREATHING DIGITALLY #08.05.2012 00001100 Slide 64

66. BEISPIEL: ZUHAUSE starker Espresso
Saugen „Hangover“
Schlafzimmer (Bett)
Heizen
Licht ZUHAUSE Abwaschen
Themenfeld
Use Case
Insight Einkaufen Wäsche
Produkt/Service/Marke
Client: #NEXT12 Project: #BREATHING DIGITALLY #08.05.2012 00001100 Slide 65

67. DER PITCH. IN 3 MIN.
1. Themenfeld: ______________________
2. Vorstellung Insight: ______________________
4. Vorstellung Idee (Produkt/Service): ______________________
5. Einsatz Technologie/Sensoren/Daten: ______________________
6. Marke: ______________________ 15min
Client: #NEXT12 Project: #BREATHING DIGITALLY #08.05.2012 00001100 Slide 66

68. IDEEN FEEDBACK UND DISKUSSION
Client: #NEXT12 Project: #BREATHING DIGITALLY #08.05.2012 00001100 Slide 67

69. PROBLEME IDENTIFIZIEREN.
BEI DER PRODUKT-/SERVICE-ENTWICKLUNG IN
INTUITIVEN UND TECHNOLOGISCHEN LÖSUNGEN
DENKEN.
DIGITAL ALS INFRASTRUKTUR.
Client: #NEXT12 Project: #BREATHING DIGITALLY #08.05.2012 00001100 Slide 68

70. DANKE (KIT).
Client: NEXT12 Project: #BREATHING DIGITALLY #08.05.2012 00001100 Slide 69