Peru Posible  Manuel Renzi Sandra Naty
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Peru Posible  Manuel Renzi Sandra Naty Peru Posible Manuel Renzi Sandra Naty Presentation Transcript

  • CURSO: MARKETING POLITICO PROFESORA: IVONNE REÁTEGUI BLOQUE: MK07B1M TEMA: “ PERÚ POSIBLE” INTEGRANTES: NATALIA GUTIERREZ JORGE LOO RENZO VILLA SANDRA ZEVALLOS MANUEL LINARES La Molina, 2008
  • INTRODUCCIÓN
    • El Partido “Perú Posible” es una institución política, que lucha en favor de la democracia, la justicia social, entre otras cosas; en donde el objetivo central sea la persona humana. Perú Posible no se adhiere a ningún dogma ideológico, político o económico
    • Fundación
    • Elecciones en las que ha participado
    • La Marcha de los Cuatro Suyos.
    • Gobierno
    • Acusaciones
    HISTORIA
  • FACTORES DEMOGRAFICOS
  • FACTORES DEMOGRAFICOS
    • Este Partido convoca y aglutina a todos los peruanos que deseen participar en él, sin distinción alguna .
    • El Partido Político esta conformado por personas de diversas extracciones sociales y económicas que no son profesionales de la política integrándolo profesionales exitosos en sus respectivas disciplinas, como también trabajadores, estudiantes y ciudadanos honestos en general
    • Su compromiso es con todos los peruanos, particularmente con los más pobres.
    • El objetivo final de este crecimiento es lograr un desarrollo social más equitativo y con mejor calidad de vida, en un clima de paz y solidaridad.
  • Principales Características por NSE NSE Características del Hogar y Jefe de familia A B C D E 1. Promedio de personas que pertenecen al hogar. 3.9 4.2 4.4 4.6 4.7 2. Edad promedio del jefe del hogar. 52 49 46 46 43 3. Lugar de nacimiento del jefe del hogar. Lima y Callao Lima y Callao Lima y Callao Sierra del Perú Sierra del Perú 4. Nivel de educación del jefe del hogar. Superior Universitaria Completa Superior Universitaria Completa Secundaria Completa Secundaria Completa Secundaria Incompleta Empleado de rango Pequeño Profesional intermedio del comerciante, Obrero independiente Sector micro eventual, Obrero 5. Principal ocupación del jefe del hogar. abogado, catedrático Privado, profesional empresario, obrero obrero especializado eventual, poco especializado o consultor y independiente especializado mecánico de limpieza gerente abogado, mecánico, electricista catedrático electricista consultor 6. Ingreso mensual por NSE (US$) 3,293.00 794.00 314.00 176.00 86.00 7. Ingreso mensual por miembro de Hogar (US$) 844.36 189.05 71.36 38.26 18.30
  • FACTORES ECONÓMICOS
  • FACTORES ECONÓMICOS
    • En los últimos tiempos el costo de vida en el Perú esta subiendo.
    • Los precios de los bienes de consumo subieron con una clara tendencia a seguir creciendo tal como lo muestra el siguiente grafico.
    • En el siguiente cuadro se puede apreciar que la producción de productos manufacturados, construcción, otros servicios se han incrementado y se espera un crecimiento sostenible.
  • MERCADO POLÍTICO
    • Perú Posible f ue fundado en 1999
    • Sus fundadores José Barba y Alejandro Toledo
    • Participó en las elecciones presidenciales del 2000 con Toledo como candidato. En dicha elección quedó en segundo lugar detrás de Alberto Fujimori en una elección muy cuestionada
    • En el 2001, Toledo y su partido político ganaron las elecciones presidenciales. Toledo obtuvo el 52.2%, y su partido obtuvo 47 escaños de los 120 que componen el Congreso de la República
    • En el 2004, se acusó al Presidente Alejandro Toledo, de la falsificación de firmas del Partido, pero el caso quedo cerrado en el 2005, después de varios interrogatorios al presidente
    • En 2000, logró convertirse en el líder de la oposición al régimen de Alberto Fujimori, quien pretendía concretar una gestión de quince años; sin embargo, Toledo perdió en la segunda vuelta electoral en un proceso accidentado y cuestionable
  • MERCADO POLÍTICO ACTUAL
    • Lista de sesenta y cinco delegados y sin la presencia de su líder renovó el período 2007 – 2009.
    • El Comité Ejecutivo Nacional estará bajo dirección de Gilberto Díaz, él será su secretario
    • Ahora Perú Posible fijará ser un partido del nuevo siglo XXI con un sistema altamente profesional con una buena comunicación política, totalmente descentralizada y asemejarse a la democracia y ajustarse a sus cambios.
  • DIAGNÓSTICO DEL MKT MIX CANDIDATO “ALEJANDRO TOLEDO”
    • Alejandro Celestino Toledo Manrique nació en Cabana, Región Áncash, Perú, el 28 de marzo de 1946
    • Es un político y economista peruano, quien fue Presidente Constitucional de la República del Perú desde el 28 de julio de 2001
    • Diversos analistas y políticos – como Rafael Rey, Martha Hildebrandt, el sociólogo Julio Cotler y el psicoanalista Jorge Bruce- consideran que el gobierno de Alejandro Toledo fue un período de relativa estabilidad política y económica
    • Su gobierno emprendió medidas neoliberales, es decir donde las estadísticas macroeconómicas indican un sostenido crecimiento en la economía peruana y una mayoritaria aprobación de las mismas
    • Proyectos de gran envergadura: Gas de camisea, Carretera interoceánica (aún en ejecución) así como la creciente expansión de diversos sectores como construcción, minería y agroindustria
    • Pero la situación de amplia pobreza y de conflictos sociales ha permanecido latente, además de no haberse logrado avances significativos en la reforma del Estado.
  • ÚLTIMAS ELECCIONES PRESIDENCIALES AUSENCIA DE TOLEDO
  •  
  •  
    • TITULO: Percepción Partido/Candidato de Perú Posible
    • PROBLEMA: ¿Cómo perciben los peruanos el partido/candidato Perú Posible?
    • PROPOSITO: Determinar el nivel de percepción de los peruanos del Partido/Candidato Perú Posible
    • OBJETIVOS
    • A. Investigación del Mercado Político
    •  
    • OBJETIVO GENERAL 1:
    • RECOPILAR LA INFORMACION DEL PERFIL DEMOGRÁFICO DEL PUBLICO OBJETIVO A EVALUAR.
    •  
    • Objetivo Específico 1:
    • Determinar el NSE del público objetivo
    • Objetivo Específico 2:
    • Definir el Lugar de residencia del público objetivo
    • Objetivo Específico 3:
    • Indicar el Género / Edad del publico objetivo
    •  
    • OBJETIVO GENERAL 2:
    • DETERMINAR EL PERFIL PSICOGRÁFICO DEL PUBLICO OBJETIVO
    •  
    • Objetivo Específico 1:
    • Conocer los Hábitos del público objetivo a investigar
    • Objetivo Específico 2:
    • Conocer las costumbres del público objetivo
    • Objetivo Específico 3:
    • Conocer las necesidades del público objetivo
    • B. Captación de Votos o Venta Política
    •  
    • OBJETIVO GENERAL 1:
    • IDENTIFICAR LA OPINIÓN QUE TIENEN LAS PERSONAS RESPECTO A LOS PARTIDOS POLÍTICOS PRESENTES EN EL PROCESO ELECTORAL
    •  
    • Objetivo Específico 1:
    • Determinar el nivel de conocimiento de los partidos políticos
    • Objetivo Específico 2:
    • Determinar el nivel de aceptación de los partidos políticos presentes
    • Objetivo Específico 3:
    • Determinar el nivel de confianza de los partidos políticos presentes
    •  
    • OBJETIVO GENERAL 2:
    • DETERMINAR LA PERCEPCIÓN QUE SE TIENE DEL PARTIDO POLITICO PERÚ POSIBLE
    •  
    • Objetivo Específico 1:
    • Determinar el nivel de conocimiento del partido Perú Posible
    • Objetivo Específico 2:
    • Determinar el nivel de aceptación del partido Perú Posible
    • Objetivo Específico 3:
    • Determinar el nivel de confianza del partido Perú Posible
    •  
    •  
    • C. Publicidad Política
    •  
    • OBJETIVO GENERAL 1:
    • EVALUAR LA PUBLICIDAD DE LOS PARTIDOS POLITICOS
    •  
    • Objetivo Específico 1:
    • Definir cual es el mensaje que quieren transmitir los partidos políticos a través de la publicidad.
    • Objetivo Específico 2:
    • Evaluar el nivel de influencia que tienen los medios de comunicación en la publicidad política.
    • Objetivo Específico 3:
    • Conocer el nivel de influencia de la publicidad en la repercusión de los votos
    • OBJETIVO GENERAL 2:
    •   EVALUAR LA PUBLICIDAD POLÍTICA DEL PARTIDO PERU POSIBLE
    •  
    • Objetivo Específico 1:
    • Conocer el nivel de impacto de la publicidad política del partido Perú Posible
    • Objetivo Específico 2:
    • Conocer el nivel de identificación del partido Perú Posible.
    • Objetivo Específico 3:
    • Conocer el grado de confianza que tienen las personas hacia el partido Perú Posible
    •  
    •  
    • D. Candidato y Partido
    •  
    • OBJETIVO GENERAL 1:
    • IDENTIFICAR EL MENSAJE DEL CANDIDATO DE PERU POSIBLE
    •  
    • Objetivo Específico 1:
    • Conocer la percepción que tiene el público respecto a la propuesta del candidato de Perú Posible frente a otros candidatos.
    • Objetivo Específico 2:
    • Conocer la trayectoria del candidato de Perú Posible
    • Objetivo Específico 3:
    • Determinar la intención de voto hacia el candidato de Perú Posible.
    •  
    • OBJETIVO GENERAL 2: 
    • CONOCER LA PERCEPCIÓN QUE SE TIENE DEL PARTIDO PERÚ POSIBLE
    •  
    • Objetivo Específico 1:
    • Conocer la trayectoria del partido Perú Posible.
    • Objetivo Específico 2:
    • Identificar el nivel de conocimiento que se tiene de los posibles candidatos del partido Perú Posible
    • Objetivo Específico 3:
    • Determinar el grado de aceptación de la plancha electoral del partido Perú Posible.
  • ANALISIS FODA
    • Fortalezas :
    • Libertad de expresión durante el gobierno de Alejandro Toledo, luego de un gobierno opresivo.
    • Identidad con el pueblo. (Orígenes humildes de su mayor representante)
    •  
    •  
    • Oportunidades:
    •  
    • Preferencias de voto por un futuro candidato del partido ante las próximas elecciones.
    • Debilidades:
    •  
    • Los diversos escándalos relacionados al líder de Perú Posible. (Entorno familiar)
    • Poca información sobre los miembros actuales del partido
    • Promesas no cumplidas. (Aumento del empelo, sueldo)
    • No hay un claro candidato que represente al partido ante una próxima elección presidencial.
    •  
    • Amenazas:
    • Acoso constante de los medios de comunicación hacia Alejandro Toledo frente a cualquier acción.
    • Poca presencia del partido en la política del país.
  • OBJETIVOS PARA CADA ESTUDIO
    • Trazados en función a las actividades a realizar.
    • Se realizaran 10 focus group con el fin de:
    • Investigar el nivel de conocimiento y aceptación que se tiene hacia los partidos políticos.
    • Evaluar la percepción; así como el nivel de confianza del Partido.
    • Conocer el nivel de influencia, impacto y top of mind de la publicidades en la repercusión de votos.
    • Determinar el nivel de credibilidad que tiene el partido.
    • Conocer si se tiene una imagen positiva del candidato.
    • Consultar sobre la intención de voto hacia el partido.
    • Se realizaran 2 test publicitarios con el fin de:
    • Determinar el nivel de confianza de las piezas publicitarias que se van a lanzar o ya se han lanzado en los medios.
    • Determinar el tiempo de exposición del mensaje en los medios.
    • Conocer el mensaje de la publicidad de los partidos políticos.
    • Se realizaran 15 entrevistas en profundidad con el fin de:
    • Conocer los hábitos, costumbres y necesidades del publico objetivo a investigar.
    • Se realizaran 8 encuestas con el fin de:
    • Definir el lugar de residencia de los votantes y poder clasificarlos por genero y edad.
    • Evaluar el nivel de conocimiento de los posibles candidatos del partido Perú Posible.
    • Medir el grado de aceptación de la plancha electoral.
    • Evaluar el nivel de aceptación, grado de confianza y posicionamiento del partido.
    • Determinar preferencias por candidatos por nivel socioeconómico.
    • Determinar el grado de aceptación hacia los partidos políticos.
  • PLAN DE PRODUCTO: PARTIDO Y CANDIDATO
  • IDEOLOGIA GENERAL DEL PARTIDO
    • Partido Político analítico y con visión prospectiva.
    • No se adhiere a ninguna ideología.
    • Es pluralista y moderno.
    • Conformado por personas de todas las clases sociales y económicas.
    • Valores: lealtad, transparencia y solvencia moral.
    • Avocados a conseguir resultados concretos.
    • Objetivo general: lograr un desarrollo social mas equitativo y con mejor calidad de vida en un clima de paz y solidaridad.
  • ORGANIZACIÓN INTERNA DEL PARTIDO
    • Presidente: Alejandro Toledo Manrique
    • Secretario General Nacional: Gilberto Díaz Peralta
    • Secretario de Organización: Jorge Villacorta Carranza
    • Secretario de Política: Daniel Mora Zeballos
    • Secretaria de Comunicación y Difusión: Susana Carazas Pedreros
    • Secretaria de Ética y Disciplina: María Elizabeth Querol Campos de Arana
    • Secretario adjunto: Jorge Thomas Nolte
    • Secretaria de Economía y Finanzas: Pedro Abel Rodríguez Aliaga
    • Secretaria de Capacitación Política: Fernando Marcial Ayaipoma Alvarado
    • Secretaria de Asuntos Jurídicos: Juan Roberto Rojas Montes
    • Secretaria de Relaciones Internacionales: Daniel Gregorio Bazan Blas
    • Secretaria de Plan Gobierno: Proclo Gerson Pérez Palma Cupe
    • Secretaria de Movilización Social: Liz Doris Sánchez Pinedo de Romero
    • Secretaria de la Mujer: Edith Isabel Montalvo Roel
    • Sub Secretaria: Dani Mirna Chuquivilca Chacón
    • Secretaria de Juventudes: Edith Antonia Palomino Huayta
    • Secretaria de Descentralización: José Raguberto León Rivero
    • Secretaria de Organizaciones Sociales: Gladys Pacheco Huamán
  • PERFIL DEL CANDIDATO
    • Alejandro Celestino Toledo Manrique nació el 28 de marzo de 1946 en la aldea de Cabana, provincia de Pallasca, departamento de Ancash .
    • Las escuelas primarias San Isidro y Minerva, sus estudios secundarios en la gran unidad escolar "San Pedro" en Chimbote, le permitieron ganar una beca en 1966 para realizar estudios superiores en los Estados Unidos.
    • Obtuvo en Stanford dos licenciaturas seguidas en su especialidad y finalmente el doctorado en Economía de Recursos Humanos en 1976.
    • En la Escuela de Administración de Negocios para Graduados (ESAN) de Lima, tuvo plaza permanente de profesor de Finanzas y Contabilidad.
    • Dirigió el Instituto de Desarrollo Económico (IDE) y también las áreas de Investigación y Desarrollo y Asuntos Internacionales. Como investigador visitante, ejerció en el Instituto para el Desarrollo Internacional de la Universidad de Harvard (HIID) y en la Universidad de Waseda.
  • EQUIPO DE TRABAJO QUE LO ACOMPAÑA
  • PLAN DE VENTAS: VENTA DE PARTIDO, CANDIDATOS Y OTROS
  • ZONAS ELECTORALES DE INTERES
    • Dentro de los departamentos mas importantes del país como Lima, Arequipa, Cuzco, Tacna, La Libertad y Piura se realizaran las siguientes actividades:
    • Investigaciones cuantitativas y cualitativas para conocer con exactitud el grado de aceptación, conocimiento, posicionamiento del partido Perú Posible.
    • Conocer la intención hacia nuestro partido.
    • Las investigaciones que se realizaran se harán por nivel socioeconómico.
    • Se realizaran mítines.
    • En cuanto a los otros departamentos se realizaran los mismos estudios para ir ganando votos poco a poco.
  • PREVISION DE VOTOS
    • ESCENARIO 1: CONTEXTO POSITIVO PARA EL PARTIDO DE PERÙ POSIBLE Y EL CANDIDATO
    • Excelente imagen del candidato ya que propicio el auge macroeconómico que vive el país actualmente.
    • Recomendaciones:
    • Para el candidato: Continuar con su posición de líder apareciendo en medios de comunicación.
    • Para el partido: La plancha acompañe al candidato a las actividades que se realicen por ejemplo mítines.
    • ESCENARIO 2: CONTEXTO NEUTRO PARA EL PARTIDO DE PERÚ POSIBLE Y EL CANDIDATO
    • El partido tiene las mismas ventajas y aceptación que el APRA y unidad nacional.
    • Plan electoral no es conocido ni atractivo para los votantes.
    • Débil imagen del candidato Alejandro Toledo.
    • Recomendaciones:
    • Para el candidato: Realizar actividades de Lobby como visitar a medianos y pequeños empresarios en provincias así como realizar alianzas estratégicas. Se deberá afianzar las relaciones con los medios de comunicación.
    • ESCENARIO 3: CONTEXTO NEGATIVO PARA EL PARTIDO DE PERÚ POSIBLE Y EL CANDIDATO
    • El partido se encuentra en el tercio inferior de las encuestas.
    • Medios de comunicación se encuentran en desacuerdo con el plan de gobierno.
    • La imagen del candidato es débil.
  • CRONOGRAMA DE ACTOS PUBLICOS
  • PLANES DE CONTROL SEGÚN TIPO DE ESTRATEGIAS
    • A. ESTRATEGIAS PARA LA INVESTIGACIÓN DEL MERCADO POLÍTICO
    • Hecho relacionado a alguna catástrofe de tipo natural que influyan radicalmente sobre los hábitos y costumbres de las personas como por ejemplo un terremoto el cual podría influir sobre su nivel de necesidades
    • Plan de control
    • Acudir con algunos miembros del partido a las zonas más afectadas y brindar ayuda y a la vez dar a conocer la propuesta del partido comprometiéndose a mejorar y superar la situación actual por la que pasa el país debido al terremoto.
    • B.ESTRATEGIAS PARA LA CAPTACIÓN DE VOTOS O VENTA POLÍTICA
    • Acerca de los Partidos Políticos
    • La mala percepción del mercado electoral actual, frente a los partidos políticos, es consecuencia de la desconfianza producida por la corrupción y el desgobierno en la historia política peruana. Por ese motivo, manipular la percepción de los votantes en la campaña será complicada, más aún en un electorado cuyo nivel de aceptación por los políticos - desde ya - es desfavorable.
    • Plan de control
    • Realizar lobby mediático, esto significa que nuestra posición partidaria deberá ser oficializada como la opinión de los mass media. Lograremos esto haciendo que nuestro candidato visite los principales programas políticos de la televisión nacional ( Cuarto Poder, Panorama, Canal N )
    • Acerca de Perú Posible
    • Perú Posible cuenta a con una pésima percepción en el mercado elector. Al ser considerado como un partido arribista, se ha hecho acreedor a uno de los últimos lugares en preferencia de voto y nadie piensa votar por este durante las últimas elecciones. Plan de control
    • Nuestro partido se encuentra en una posición desfavorable en el mercado electoral ya que nuestro último gobierno es percibido como "malo" por los medios de comunicación. No obstante, en la comparación que realiza el elector de a pie, con el de Alan García, nos es favorable, por lo que esta ventaja la potenciaremos mediante nuestros spots de televisión, en donde mostraremos un partido sólido que devolvió la democracia al Perú, siendo este nuestro principal argumento de venta durante el lanzamiento de la campaña electoral.
    • C. ESTRATEGIAS PARA LLEVAR A CABO LA PUBLICIDAD POLÍTICA
    • Acerca de la Publicidad Política
    • Es posible que se dé un escenario en el cual ocurran huelgas y paros nacionales o regionales en las zonas donde el partido y el candidato llevaban o planeaban llevar a cabo su campaña política por lo que las actividades pensadas para congregar gente en lugares públicos a fin de ganar nuevos simpatizantes se tornaría difícil.
    • Plan de control
    • Establecer un local del partido en estas zonas e invitar a las personas a asistir a estos locales con el fin de escuchar sus quejas y demandas y poder conocer sus exigencias a la vez que se pueda demostrar la sensibilidad de nuestro partido político y candidato ante los problemas que aquejan a la población, sin la necesidad de exponernos a los riesgos que podríamos encontrar en la vía pública ante posibles desmanes.
    • Acerca de la Propaganda de Perú Posible
    • Se puede dar un escenario desfavorable en el que políticos de nuestro partido que ocupen cargos en el gobierno de turno, en plena función de sus labores, cometan actos de corrupción y sus delitos sean ampliamente difundidos por la prensa durante nuestra campaña afectando así nuestro grado de credibilidad como organización y ocasionando la pérdida del nivel de identificación de nuestros simpatizantes con el partido y candidato.
    • Plan de control
    • Se separarán inmediatamente a estos miembros corruptos del partido y se comunicará de estos inmediatamente a los medios en un intento por limpiar nuestra imagen y demostrar que ante la corrupción, somos intolerables. Por otro lado se lanzaría un comunicado de prensa a publicar en medios escritos y se difundiría también a través de anuncios contratados en radio y televisión pidiendo disculpas al público en general por los actos cometidos por nuestro/s ex miembro/s ahora ya expulsado/s de la organización de manera permanente, dejando en claro que tanto el partido Perú Posible como su candidato se solidariza con el sentir de la población.
    • D. ESTRATEGIAS DEL CANDIDATO Y PARTIDO
    • Acerca del Candidato General
    • En cuanto a la situación del candidato lo que podría ocurrir en plena campaña electoral es que los medios de comunicación puedan a investigar a fondo algún mal manejo de cuentas bancarias del candidato o situaciones comprometedoras que se deban a la ley, esto por consiguiente la imagen del candidato se deterioraría el de su partido y finalmente la pérdida de votos
    • Plan de control
    • El candidato tendrá que estar aconsejado por su asesor de imagen saber qué decir si esto llegara a ocurrir, ya que esto podría llegar a generarse como una comunicación de crisis. El asesor tendría que aconsejar al candidato en decir la verdad y ser cauteloso
    • Acerca del Partido General
    • En cuanto a la situación del partido en general podría ocurrir una desunión de improviso dentro del partido y esto traería confusión en los potenciales electores generando así falta de confianza tanto para el partido y candidato peligrando la intención de voto.
    • Plan de control
    • El partido debe estar supervisado por un asesor de marketing o Imagen donde estén en constante comunicación para que lleguena conducir sus diferencias si las tuvieran y de esta forma los electores no perciban un desacuerdo o división del partido si se diera el caso.
  • RECOMENDACIONES
    • Que sea un partido que este dirigido a todos los sectores, es decir, que no sea su centro de interés los sectores mas bajos, ya que si bien estos son la mayoría, el partido debe estar presente en todos los niveles socioeconómicos.
    • Realizar un plan estratégico en las zonas donde el partido “Perú Posible” no tiene tanta representatividad como sus competidores.
    • Que den a conocer a sus representantes y estos tengan una trayectoria impecable, para generar en los electores confianza y estos ganen las elecciones.
    • Presentar al futuro candidato a la presidencia, ya que por el momento, solo tienen una plancha electoral para el congreso.
    • Que los miembros del partido, así como su lider tengan una buena comunicación y trabajen en equipo.