Administración de RR.HH. - Reclutamiento y Selección
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Like this? Share it with your network

Share

Administración de RR.HH. - Reclutamiento y Selección

on

  • 110 views

Administración de RR.HH. - Reclutamiento y Selección

Administración de RR.HH. - Reclutamiento y Selección

Statistics

Views

Total Views
110
Views on SlideShare
110
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
3
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Administración de RR.HH. - Reclutamiento y Selección Presentation Transcript

  • 1. - ENTREVISTA DE SELECCION - MOTIVACION & OBJETIVOS - COMUNICACION & REPRIMENDAS - EVALUACION DEL DESEMPEÑO
  • 2. PLANIFICACIO N CONDUCCION EVALUACION
  • 3. I. PROCESO DE RECLUTAMIENTO & SELECCION II. ENTREVISTA : PLANIFICACION A. Información de la Organización B. Información del Puesto B.1. Descripción de Puesto B.2. Perfil de Competencias C. Información del Candidato C.1. Solicitud de Empleo C.2. Curriculum Vitae D. Análisis Curricular
  • 4. III. ENTREVISTA: CONDUCCION A. Propiciar un clima positivo B. Explorar B.1. Guía de Entrevista B.2. Preguntas STAR C. Observar D. Escuchar IV. ENTREVISTA : EVALUACION A. Evaluación del Candidato: F & D B. Reporte de Entrevista
  • 5. C h a rt T itle R e q u is ic ió n d e P e rs o n a l 1 .1 B ú s q u e d a . 1 .2 R e c e p c ió n C a n d id a to s 1 .3 A n á lis is C u rric u la r 1 .4 R e c lu ta m ie n to 1 .0 E n tre v is ta d e P re -s e le c c ió n 2 .1 P ru e b a s y R e fe re n c ia s 2 .2 S e le c c ió n T e rn a 2 .3 E n tre v is ta T é c n ic a 2 .4 S e le c c ió n F in a lis ta 2 .5 S e le c c ió n 2 .0 E n tre v is ta C o n tra ta c ió n 3 .1 F o rm a liz a c ió n C o n tra ta c ió n 3 .2 C o n tra ta c ió n 3 .0 B ie n v e n id a p o r R R H H 4 .1 In d u c c ió n p o r A re a 4 .2 In d u c c ió n 4 .0 P ro c e s o d e R & S
  • 6. 1.1. REQUISICION DE PERSONAL: Formulario que contiene datos sobre la vacante y el perfil de competencias del puesto. Formación académica, competencias técnicas (idiomas, informática), habilidades administrativas o gerenciales, experiencia y competencias actitudinales (relaciones interpersonales, iniciativa, cooperación, orientación al servicio, liderazgo). 1.2. BUSQUEDA: Atraer candidatos idóneos. Externo: Publicaciones en prensa,contactos con asociaciones profesionales, instituciones educativas, asociaciones comunitarias, Bolsas Electrónicas de Empleo (Aldava.com, Empleos.com., SET) y recomendaciones de personal interno. Interno: Identificar candidatos internos con potencial de desarrollo. -Mixto . 1.3. RECEPCION DE CANDIDATOS: El candidato llena la Solicitud de Empleo, deposita su Curriculum Vitae con los documentos requeridos (fotografía, Cédula de Identidad o Pasaporte), títulos universitarios (fotocopia), Certificado Médico, Certificado de Buena Conducta y cartas de referencia. 1.4. ANALISIS CURRICULAR: Identificar los candidatos a entrevistar basado en la comparación del curriculum con el perfil de comptencias del puesto.
  • 7. 2.1. ENTREVISTA DE PRE-SELECCION: Confirmar que el candidato cumple con el Perfil de Competencias del puesto. 2.2. PRUEBAS Y REFERRENCIAS: -Pruebas: Someter al candidato a pruebas de conocimientos o pruebas psicométricas con la finalidad de explorar más las competencias críticas del puesto. Referencias: Investigar referencias laborales o personales. 2.3. SELECCION DE LA TERNA: Selección de tres candidatos para enviarlos a la entrevista técnica basados en el análisis curricular , la entrevista de pre-selección, los resultados de pruebas de conocimiento y/o psicométricas y resultados de la investigación de referencias. 2.4. ENTREVISTA TECNICA: -Explorar las competencias técnicas del candidato. 2.5. SELECCION FINALISTA: El supervisor selcciona el candidato a contratarse basado en las
  • 8. 3.1. ENTREVISTA DE CONTRATACION: -Oferta formal del puesto: Describir el puesto y las responsabilidades. -Negociación salarial: Acordar el salario de ingreso, especificar si habrá o no revisión salarial al finalizar el periodo probatorio. -Explicación de beneficios marginales. 3.2. FORMALIZACION DE LA CONTRATACION: -Firmar el Contrato de Trabajo Sólo extranjeros, por regulación de la Secretaría de Estado de Trabajo. -Hacer la Acción de Personal.
  • 9. 4.1. BIENVENIDA POR RECURSOS HUMANOS: .Descripción de Puesto .Manual de Orientación .Carnet de Identificación .Presentación al área 4.2. INDUCCION POR EL AREA:. . Entrega de Procedimientos del área .Orientación y entrenamiento específicos.
  • 10. “El secreto en los negocios hoy día, no es el dinero, la tecnología o las ideas, son las personas.” ! SELECCIONE GANADORES ! Mornell, Pierre. Selecciones Ganadores. Editorial Norma. Bogotá, Colombia. 2000.