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Una compañía quiere un canal de distribución que no solosatisfaga las necesidades de los clientes, sino queademás le dé un...
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3.- Función de transporte.    Corresponde al traslado    físico de los productos    desde el centro de    producción a los...
   En este proyecto llegue a la conclusión    de que el canal de distribución lo    constituye un grupo de intermediarios...
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Proyecto de la distribución del producto de la unidad 6

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Distribución del producto

  1. 1.  En esta presentación se hablara del proceso que se necesita para la distribución de un producto, ya que existen varios medios por los cuales podemos distribuirlo ya sea de forma directa o indirecta y apoyándonos de los medios de transporte como vía terrestre, ferroviario, aéreo, marítimo, etc. dependiendo de que tan rápido queremos que llegue nuestro producto al cliente.
  2. 2. Tamaño Nivel de Tiempo de la inventario de orden entrega
  3. 3. Es la parte de la administración que seencarga de movilizar la cantidad derecursos necesarios (tanto paraproducción como para venta) deInsumos productivos o bienes(tangibles o intangibles)con el fin decubrir las necesidades de logística delas empresas en los tiempos y lugaresprecisos. El tamaño de laorden es la parte que se encarga deadministrar los flujos de productosTangibles con fines productivos eincluye todos los procesos de manejode productos desde la obtención dematerias primas hasta la entrega delproducto final.
  4. 4. Es la parte que controla el movimiento(entrada y salida) de insumos o productospara mantener un registro en los flujos deproducción o ventas.Los mercado logos quisieran mantener lasexistencias necesarias para satisfacerenseguida los pedidos de los clientes. Peroa una compañía le cuesta muchomantener un inventario tan grande.Es necesario saber cuándo hacer lospedidos y de cuanto han de ser. En cuantoal primer aspecto, la compañía compararael riesgo de quedarse sin existencias y costode tener demasiadas.Al decidir la cantidad, tiene que pensar enlos costos de procesamiento de pedidos encomparación con los de mantenimiento deinventario.
  5. 5. Consta de bases importantes como: Es la parte que se encarga de dar un tratamiento específico a los insumos productivos. La localización del departamento de distribución física dentro de una compañía es un aspecto secundario, lo importante es que la compañía puede coordinar su distribución física y sus actividades de mercadotecnia, con el finLa elección de los medios de crear un alto nivel de satisfacción en elinfluye sobre el precio del mercado a un costo moderadoproducto, la eficiencia dela entrega y la condiciónde los bienes a sullegada, todo lo cualrepercute sobre lasatisfacción delconsumidor. Para enviar losbienes a susbodegas, distribuidores y
  6. 6. En cambio los centros de distribución están diseñados para movilizar bienes, y no solo para almacenarlos. Se trata de grandes bodegas automatizadas, diseñadas para recibir artículos de una diversidad de fabricas y proveedores, tomar pedidos, satisfacerlos de maneraToda compañía tiene que almacenar sus eficiente y enviar los artículos a losartículos antes de venderlos. Esta función consumidores lo antes posible.es necesaria, ya que rara vezcorresponden los ciclos de producción yconsumo. Una compañía debe dedecidir cuál es el número ideal de lugaresde almacenamiento. Cuanto másnumerosos sean, con mayor rapidez sepodrán entregar los bienes a losconsumidores. Una parte de lasexistencias se almacenan dentro o cercade la empresa, mientras que el resto seguarda en bodegas por todo el país.
  7. 7. La propiedad de un producto debe transferirse de alguna manera del individuo u organización que lo elaboró al consumidos que lo necesita.Es una empresa lucrativa que daservicios relacionadosdirectamente con la venta y/ocompra de un producto, al fluiréste del fabricante al consumidor.El intermediario posee el productoen algún momento o contribuyeactivamente a la transferenciadela propiedad.
  8. 8. Una compañía quiere un canal de distribución que no solosatisfaga las necesidades de los clientes, sino queademás le dé una ventaja competitiva. 5 factores básicos para diseñar un canal: •Especificar la función de la distribución. • Seleccionar el tipo de canal. •Determinar la intensidad de la distribución. •Seleccionar a miembros específicos del canal. •Consideraciones legales.
  9. 9. Implica vender nuestros productosdirectamente al consumidor final sin haceruso de intermediarios. La ventaja de haceruso de este tipo de canal es que nospermite tener un mayor control sobrenuestros productos o sobre la venta Implica vender nuestros productos a intermediarios, quienes posteriormente los venderán al consumidor final o, en todo caso, a otros intermediarios. Un intermediario puede ser un agente, un mayorista, un minorista. o un detallista.
  10. 10. ° El análisis de nuestro público objetivo, dónde y cuándo suele comprar productos similares o Al momento de elegir las plazas o complementarios al nuestro. puntos de venta que utilizaremos,debemos tener en cuenta lo siguiente: ° El análisis de nuestra competencia, cuáles son los puntos de venta que utilizan, cuáles son los que mejores resultados les brindan. ° Los puntos de venta utilizados por consumidores que pertenezcan al mismo segmento de mercado al cual nos vamos a dirigir. ° Si contamos con el personal suficiente, la capacidad de abastecimiento y los medios de transporte adecuados para hacer llegar nuestros productos de forma eficiente (en buenas condiciones) y oportuna (en el momento adecuado). ° Es posible probar con varios puntos de venta, ir midiendo la respuesta de cada uno y, de acuerdo a ello, ir descartando los que no nos brinden buenos resultados.
  11. 11.  Es comúnmente considerable la importancia de la distribución en cualquier sector o actividad económica. En la medida en que la empresa crece y, saturado su mercado local, debe expansionarlo a otras áreas, cada vez más distantes del centro deUna fuerza de ventas tan numerosa que producción, sellevará la oferta, cerrara la operación agudizan los problemascompraventa y entregara el producto sería de acercamiento deltan onerosa que difícilmente resultaría producto al consumidor final.rentable. Aparece así la figura delintermediario, con su variada tipología, queda sustancia a la variable distribución.
  12. 12. Mientras que el objetivo de la distribución es colocar losproductos en el lugar, cantidad y tiempoadecuados, implica un conjunto de funciones muycomplejas, que enumeramos seguidamente: 1.- Función de almacenamiento. Puesto que el ritmo de producción no suele coincidir con el del consumo, es preciso almacenar los productos, crear los stocks necesarios para regular las diferencias entre los flujos de entradas y salidas. 2.- Función de diversificación. Los lotes de fabricación no son iguales que los lotes de venta; los últimos escalones de la distribución deben disponer desurtidos variados de los productos de diferentes fabricantes o, en otras palabras, ofrecer una oferta variada procedente de distintas ofertas de origen.
  13. 13. 3.- Función de transporte. Corresponde al traslado físico de los productos desde el centro de producción a los lugares de venta al consumidor final.4.- Función de financiación. Al comprar lotes grandes, los intermediarios asumen esta función, pues la empresa ingresa el importe de la venta de sus productos antes de que los hayan adquirido los consumidores, ya sea mediante la generación de créditos contables con su proveedor
  14. 14.  En este proyecto llegue a la conclusión de que el canal de distribución lo constituye un grupo de intermediarios y relacionados entre si, hacen llegar los productos y servicios de los fabricantes a los consumidores y usuarios finales. Porque el objetivo de la distribución es colocar los productos en el lugar, cantidad y tiempo adecuado.

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