Metrik
“Innovación de parte de todos en
todas partes, todo el rato”.
METRIK CO.
www.metrik.cl
19 de mayo de 2008.
La Plata. Argentina

NUESTRA MISIÓN
Incrementar la capacidad de
innovación de empresas, equipos y
organizaciones
2

Las empresas y organizaciones están
perdiendo competitividad (eficiencia
productividad y PLATA!!!) por no
“escuchar” y tomar en cuenta las
ideas y propuestas de los equipos
internos, proveedores, clientes y
colaboradores
Oportunidades de mejorar
Oportunidades de captar y retener clientes
Desmotivando a sus empleados

¡!
Nuestra innovación

Ideas
Planificación Reuniones
Proyectos
Métricas
46

3
proposiciones

PRIMERO
¿Qué es es la innovación?

“Innovar es crear valor a través de la transformación de ideas y
conocimientos en nuevos bienes o servicios, procesos, métodos de
comercialización o métodos organizacionales”
CORFO. InnovaChile 2007
“Crear valor a partir de nuevas ideas, nuevos productos, nuevos
servicios o nuevas formas de hacer.”
Scottish Enterprise, Escocia
“El proceso de convertir conocimiento e ideas en mejores formas de hacer
negocios o en mejores productos y servicios valorados por la comunidad.”
Queensland Government, Australia.
“Es la implementación de algo nuevo o significativamente mejorado, ya sea en un
producto (bien o servicio), proceso, método de marketing o método organizacional
(aplicado a las prácticas de negocio, al lugar de trabajo o a las relaciones
externas).”
Manual de Oslo, 2005.

???

cri cri
cri cri
¿la entenderá la organización?
(los operarios, jefes, ejecutivos)
¿Invita a innovar, crear, especular?

• La innovación es un proceso
• La innovación es un proceso conversacional,
de equipos
• El servicio, bien, proceso o método es la
última parte del proceso de innovación
• Innovar es como armar un rompecabezas

SEGUNDO
Todos los seres humanos tenemos la
capacidad de innovar

TERCERO
No existe una única receta para innovar.
Si hay prácticas esenciales para innovar

7
¿Cómo hacerlo simple?. verbos

cero
“Conversa, conversa, conversa”
Conversa por qué y para qué hace lo que hace.
No innoves por innovar. Innova porque tiene algo realmente
importante que conservar

Escucha, conversa,
indaga, mira para el
lado (copie bien), mira
uno
lo que hace y
pregúntate por qué lo “Explore”
hace.

Pregúntate
¿Cuáles son los paradigmas, convenciones, y
“ortodoxias” que gobiernan mi negocio?
¿Cuál es el “gran problema” de mi negocio?
¿Cuántos, quienes y como están pensando y
trabajando este problema en tu empresa?

dos
“Abre: Innova - imagina - vuela”

tres
Elige “algunas” (3) en equipo

cuatro
“Juégatela por una (o una mezcla).
Construye el proyecto y avanza”

cinco
Refina el proyecto

seis
Implementa - mide - comunica

3
reglas

primera
“Genera un cuerpo de distinciones/
Genera un lenguaje compartido”

segunda
“Diseña, prepara, preocúpate antes que
todo por un contexto favorable”

tercera
“Practica, practica, practica”

7
Aprendizajes en el camino

“Espic espanich”

La innovación se vive y practica.
No te compres ”pomadas”

Los “ángeles” y los “chaqueteros” son
necesarios. Ambos siempre ponen la
conversación en la agenda

Invierte en el proceso

Hazlo con sentido. Hazlo bello. Con
pasión, amor, pachorra …

Si no hay emprendedores
(o intra-emprendedores)
no habrá innovación,
menos una cultura de innovación

Emprendedor…
Hazla piola / Hazla en red / no eres superman /
construye con lo que tengas a mano /
enamórate de las anomalías / lo importante es el
proyecto (no tú) / di “lo hicimos”, no “lo hice”

Ideas
Planificación Reuniones
Proyectos
Métricas
46

Hoy
En qué estamos

★ (mayo - agosto).
Lanzando la Versión Beta privada de la primera etapa de la suite
★ (Junio - Julio).
Road Show Metrik. Duro camino con aprendizajes y desafíos
★ (Septiembre).
Acoplando la suite de innovación completa
★ (Diciembre).
Lanzamiento de la suite en Inglés y Portugués
★ (enero 2008 - mayo 2009).
Desarrollo de aplicaciones de web semántica para la innovación y el
trabajo
★ (durante el 2009. ¡O Antes!).
Nos mudamos a California

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(imágenes de corbis.com)