Presentación Metrik La Plata Argentina

Metrik “Innovación de parte de todos en todas partes, todo el rato”. METRIK CO. www.metrik.cl 19 de mayo de 2008. La Plata. Argentina

NUESTRA MISIÓN Incrementar la capacidad de innovación de empresas, equipos y organizaciones 2

Las empresas y organizaciones están perdiendo competitividad (eficiencia productividad y PLATA!!!) por no “escuchar” y tomar en cuenta las ideas y propuestas de los equipos internos, proveedores, clientes y colaboradores Oportunidades de mejorar Oportunidades de captar y retener clientes Desmotivando a sus empleados

¡! Nuestra innovación

Ideas Planificación Reuniones Proyectos Métricas 46

3 proposiciones

PRIMERO ¿Qué es es la innovación?

“Innovar es crear valor a través de la transformación de ideas y conocimientos en nuevos bienes o servicios, procesos, métodos de comercialización o métodos organizacionales” CORFO. InnovaChile 2007 “Crear valor a partir de nuevas ideas, nuevos productos, nuevos servicios o nuevas formas de hacer.” Scottish Enterprise, Escocia “El proceso de convertir conocimiento e ideas en mejores formas de hacer negocios o en mejores productos y servicios valorados por la comunidad.” Queensland Government, Australia. “Es la implementación de algo nuevo o significativamente mejorado, ya sea en un producto (bien o servicio), proceso, método de marketing o método organizacional (aplicado a las prácticas de negocio, al lugar de trabajo o a las relaciones externas).” Manual de Oslo, 2005.

cri cri cri cri ¿la entenderá la organización? (los operarios, jefes, ejecutivos) ¿Invita a innovar, crear, especular?

• La innovación es un proceso • La innovación es un proceso conversacional, de equipos • El servicio, bien, proceso o método es la última parte del proceso de innovación • Innovar es como armar un rompecabezas

SEGUNDO Todos los seres humanos tenemos la capacidad de innovar

TERCERO No existe una única receta para innovar. Si hay prácticas esenciales para innovar

7 ¿Cómo hacerlo simple?. verbos

cero “Conversa, conversa, conversa” Conversa por qué y para qué hace lo que hace. No innoves por innovar. Innova porque tiene algo realmente importante que conservar

Escucha, conversa, indaga, mira para el lado (copie bien), mira uno lo que hace y pregúntate por qué lo “Explore” hace.

Pregúntate ¿Cuáles son los paradigmas, convenciones, y “ortodoxias” que gobiernan mi negocio? ¿Cuál es el “gran problema” de mi negocio? ¿Cuántos, quienes y como están pensando y trabajando este problema en tu empresa?

dos “Abre: Innova - imagina - vuela”

tres Elige “algunas” (3) en equipo

cuatro “Juégatela por una (o una mezcla). Construye el proyecto y avanza”

cinco Refina el proyecto

seis Implementa - mide - comunica

3 reglas

primera “Genera un cuerpo de distinciones/ Genera un lenguaje compartido”

segunda “Diseña, prepara, preocúpate antes que todo por un contexto favorable”

tercera “Practica, practica, practica”

7 Aprendizajes en el camino

“Espic espanich”

La innovación se vive y practica. No te compres ”pomadas”

Los “ángeles” y los “chaqueteros” son necesarios. Ambos siempre ponen la conversación en la agenda

Invierte en el proceso

Hazlo con sentido. Hazlo bello. Con pasión, amor, pachorra …

Si no hay emprendedores (o intra-emprendedores) no habrá innovación, menos una cultura de innovación

Emprendedor… Hazla piola / Hazla en red / no eres superman / construye con lo que tengas a mano / enamórate de las anomalías / lo importante es el proyecto (no tú) / di “lo hicimos”, no “lo hice”

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Hoy En qué estamos

★ (mayo - agosto). Lanzando la Versión Beta privada de la primera etapa de la suite ★ (Junio - Julio). Road Show Metrik. Duro camino con aprendizajes y desafíos ★ (Septiembre). Acoplando la suite de innovación completa ★ (Diciembre). Lanzamiento de la suite en Inglés y Portugués ★ (enero 2008 - mayo 2009). Desarrollo de aplicaciones de web semántica para la innovación y el trabajo ★ (durante el 2009. ¡O Antes!). Nos mudamos a California

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Presentación Metrik La Plata Argentina

by manuel.pino on May 21, 2008

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