“ PARA INNOVAR TIENES QUE CONVERSAR”. Manuel Pino 29 de abril de 2008.

proposiciones 3 / 7 / 3 / 7 sugerencias reglas Aprendizajes en el camino PARA INNOVAR

3 proposiciones

¿Qu é es es la innovación ? PRIMERO

“ Innovar es crear valor a trav és de la transformación de ideas y conocimientos en nuevos bienes o servicios, procesos, métodos de comercialización o métodos organizacionales” CORFO. InnovaChile 2007 “ Crear valor a partir de nuevas ideas, nuevos productos, nuevos servicios o nuevas formas de hacer.” “ El proceso de convertir conocimiento e ideas en mejores formas de hacer negocios o en mejores productos y servicios valorados por la comunidad.” Scottish Enterprise, Escocia Queensland Government, Australia. Manual de Oslo, 2005. “ Es la implementación de algo nuevo o significativamente mejorado, ya sea en un producto (bien o servicio), proceso, método de marketing o método organizacional (aplicado a las prácticas de negocio, al lugar de trabajo o a las relaciones externas).”

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¿la entender á la organización ? (los operarios, jefes, ejecutivos) ¿Invita a innovar, crear, especular? cri cri cri cri

La innovaci ón es un proceso La innovaci ón es un proceso conversacional, de equipos El servicio, bien, proceso o m étodo es la última parte del proceso de innovación Innovar es como armar un rompecabezas

La innovaci ón es un proceso

La innovaci ón es un proceso conversacional, de equipos

El servicio, bien, proceso o m étodo es la última parte del proceso de innovación

Innovar es como armar un rompecabezas

Todos los seres humanos tenemos la capacidad de innovar SEGUNDO

No hay una única receta. TERCERO

7 Sugerencias - verbos

“ Converse, converse, converse” Converse por qué, para qu é hace lo que hace. No innove por innovar. Innove porque tiene algo realmente importante que conservar cero

“ Explore” uno Escuche, converse, indague, mire pal lado (copie bien), mire lo que hace y preg ú ntese por qué lo hace.

Preg úntese ¿Cu áles son los paradigmas, convenciones, y “ortodoxias” que gobiernan su negocio ? ¿Cu ál es el “gran problema” de mi negocio ? ¿Cu ántos, quienes y como están pensando y trabajando este problema en su empresa ?

“ Innove - imagine - vuele” dos

Elige “algunas” (3) en equipo tres

“ Ju égatela por una. Construye y avanza ” cuatro

Refina el proyecto cinco

Implementa - mide - comunica seis

3 reglas

“ Genere un cuerpo de distinciones/ lenguaje compartido ” primera

“ Diseñe, prepare, preoc ú pese por un contexto favorable ” segunda

“ Practique, practique, practique” tercera

7 Aprendizajes en el camino

“ Espic espanich”

La innovaci ón se vive y practica. No se compre ”pomadas”

Los “ángeles” y los “chaqueteros” son necesarios. Ambos siempre ponen la conversación en la agenda

Invierta en el proceso

H ágalo con sentido. H ágalo bello. Con pasión, amor, pachorra …

… Mirar en grande, querer en grande, pensar en grande, realizar en grande. En los combates de hoy, todo se trata a la escala del hombre y a la escala del mundo. No cuidarse de hacer carrera, sino de llenar su vida en plenitud. Ejercitar mi esfuerzo en los sectores disponibles. Tomar lo que no ha sido realizado. Se trata de servir. No se trata de recorrer solo una pista. Se trata de construir para uso de muchos un largo camino… … Con frecuencia se ense ña a los hombres a no hacer, a no comprometerse, a no aventurarse. Es precisamente al rev és de la vida. Cada uno dispone, seg ún su salud, su temperamento, sus ocupaciones, s ino de un cierto potencial de combate. No despreciarlo en escaramuzas…. … El fracaso construye. Alegr ía , paz, viva la pena y ¡ v iva siempre viva! As í es la vida ! y ¡la vida es bella! No armar alharaca. No gritar. No irritarse. No dejar de re ir s e, y dar á imo a los dem ás . Continuar siempre. No se hace nada en un mes. Al cabo de diez a ño s es enorme lo hecho. Cada gota cuenta….. San Alberto Hurtado

Si no hay emprendedores (o intra-emprendedores) no hab rá innovación , menos una cultura de innovación

Emprendedor… Hazla piola / Hazla en red / no eres superman / construye con lo que tengas a mano / enam ó rate de las anomal ías / lo importante es el proyecto (no t ú ) / di “lo hicimos”, no “lo hice”

www.metrik.cl/blog Manuel Pino Para copias env iar e-mail a info@metrik.cl (imágenes de corbis.com) www.salmonvalei.com