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Este documento recoge una serie de posts publicados en el blog Ciudades a Escala Humana en los que he abordado la idea del urbanismo adaptativo (en realidad, todo lo relacionado con conceptos como el urbanismo táctico, el urbanismo emergente, el urbanismo temporal o el urbanismo DIY) como forma de intervención ante la crisis y sus efectos no sólo en la presencia de recursos urbanos ociosos (equipamientos, edificios, solares, etc.) sino también en la necesidad de adoptar nuevas formas de intervención en la ciudad.

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Urbanismo adaptativo. La ciudad temporal en un mientras tanto permanente v2 Urbanismo adaptativo. La ciudad temporal en un mientras tanto permanente v2 Document Transcript

  • Urbanismo adaptativo La ciudad temporal en un mientras tanto permanente Manu Fernández @manufernandez
  • Este documento recoge una serie de posts publicados en el blog Ciudades a EscalaHumana en los que he abordado la idea del urbanismo adaptativo (en realidad, todo lorelacionado con conceptos como el urbanismo táctico, el urbanismo emergente, elurbanismo temporal o el urbanismo DIY) como forma de intervención ante la crisis ysus efectos no sólo en la presencia de recursos urbanos ociosos (equipamientos,edificios, solares, etc.) sino también en la necesidad de adoptar nuevas formas deintervención en la ciudad desde tres perspectivas:  Como dinámica de actuación frente a la crisis, que en el caso de lo local toma la forma de una tormenta perfecta.  Como estrategia de preparación frente al cambio climático, con los modelos de resiliencia y de transición como alternativas para la adaptación del medio físico, sus infraestructuras y las comunidades locales.  Como táctica de intervención en la ciudad (urbanismo táctico) frente al modelo agotado de la planificación jerárquica, centralizada e institucional de la ciudad. Septiembre 2012 2
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  • ¿Qué hacemos mientras tanto? Por un urbanismo adaptativo El proceso de expansión territorial que hemos vivido en las dos últimas décadas y de forma particular en los años anteriores a la crisis económica es uno de los elementos que mejor contextualiza no sólo las causas de esta crisis sino también los importantes efectos que ésta tiene. Desde la perspectiva de las políticas públicas de ordenación del territorio, de la planificación urbanística y, en general, la gestión pública local, la dimensión territorial y urbana es, hoy en día, una importanteincógnita en las políticas para salir de la crisis.La forma en la que se ha entendido la política local y el papel de los proyectos dedesarrollo urbano han dejado un complejo mapa de infraestructuras infrautilizadas, deequipamientos sin uso posible por incapacidad financiera para mantenerlos abiertossiquiera, de desarrollos de vivienda fallidos, de espacios a medio urbanizar, etc. Undiagnóstico, desgraciadamente, que sólo hemos sabido entender cuando ya erademasiado tarde. Salir de la crisis implica dar respuesta a estos recursos públicos quese han convertido en una losa patrimonial de gestores públicos y privados y un pasivoque lastra la capacidad de recuperación.Salir de la crisis implica, necesariamente, abandonar de una vez el pensamiento dehardware respecto a la gestión del territorio y el desarrollo urbano. Este pensamientode hardware ha priorizado la construcción de infraestructuras como vía única einexorable para el desarrollo económico. Y bien que sabemos que ese desarrolloeconómico era un gigante con pies de barro. Puertos de mercancías, puertosdeportivos, estaciones de tren de alta velocidad, centros de arte contemporáneo... hansido la promesa permanente para traer prosperidad, una prosperidad que como vinose fue.La crisis, muy a nuestro pesar, va a implicar cambiar esta perspectiva. Seguramente, noserá por convencimiento y la tentación constructora seguirá esperando suoportunidad. Pero poco espacio le va a quedar. Frente a este modelo de desarrollo quesólo ha pensado en grandes proyectos como forma de hacer ciudad, necesitamos unaestrategia mucho más inteligente. Una estrategia adaptativa que, al menos mientrasconseguimos salir de la crisis, pueda rescatar ese pasivo y convertirlo en activo públicopara la dinamización de la vida colectiva en las ciudades y la expansión de inteligenciade software.El estado de parálisis permanente y de recortes generalizados en el que están laspolíticas municipales puede convertirse, así, en detonante de una manera de enfocarlas políticas públicas locales, y especialmente en lo que tiene que ver con el espacioconstruido, en la que se promuevan tácticas de intervención y formas de mirar a losproblemas mucho más abiertas, frente al modelo agotado de la planificación 4
  • jerárquica, centralizada e institucional de la ciudad que en esta fase de crisis va anecesitar fórmulas imaginativas y flexibles de gestión.En este sentido, la crisis va a precipitar (ya lo está haciendo, de hecho) la emergenciade nuevas tipologías de proyectos de intervención y activación de capacidadesurbanas que hasta ahora tenían poca cabida en las políticas públicas locales. Se tratade proyectos que, en muchos casos, en la época del urbanismo expansivo y de losgrandes proyectos urbanos apenas tenían eco o eran directamente consideradas comooutsiders a contracorriente. Sin embargo, en esa época y en condiciones de escasoapoyo institucional, los colectivos y organizaciones que las impulsaban han sidocapaces de comprobar su valor social como dinamizadores de la vida urbana. Y, ahoraque la crisis impide la formulación de grandes proyectos de intervención jerárquica,aparecen más visibles como el mejor catálogo de seguir reactivando la vida en lasciudades desde una lógica de "bueno, bonito y barato". Esta última expresión no tratade menoscabar su valor sino, precisamente, de destacar el valor de estos proyectos. Setrata de acciones capaces de generar grandes impactos en clave de dinamización sociala un coste muy bajo y un alto significativo.En las dos últimas décadas, por ejemplo, si no me equivoco, todas las capitales deprovincia en España a excepción de una han construido su propio centro de artecontemporáneo siguiendo el patrón del Guggenheim de Bilbao, esperando el mismoefecto y sin entender que la transformación iba mucho más allá de un merocontenedor. Son hijos de una época donde lo sencillo -al fin y al cabo, habíafinanciación disponible-, para soñar con poner a la ciudad en el mapa con la excusa delarte y el turismo, era utilizar la arquitectura icónica como argumento. La realidad hahecho que muchos de estos proyectos hayan fracasado, como propuestas artísticassólidas y también como instrumentos de impulso de la ciudad. Hoy estosequipamientos tienen dificultades para mantener su programación, se encuentransub-utilizados o directamente cerrados por falta de financiación. Entierran con ellotoda la inversión realizada y el efecto multiplicador que prometían.Desde un enfoque adaptativo, son hoy pasivos que la crisis ha dejado y el objetivotiene que ser convertirlos en activos públicos. Y para ello hace falta cambiar lamentalidad. Se trata de una lógica aplicable igualmente a otros recursos:infraestructuras, equipamientos, espacios públicos, locales comerciales vacíos, nuevosdesarrollos urbanísticos, solares sin uso, tejados en viviendas y edificios públicos, etc.¿Qué hacemos con todo ello? ¿Cómo podemos aprovecharlos al máximo para no tenerque volver a necesitar seguir consumiendo territorio o justificando nuevos proyectosinviables en estos tiempos?Hace falta una gestión del "mientras tanto". Es difícil a estas alturas saber cuándoconseguiremos salir de la crisis, pero sí sabemos ya que llevará un tiempo, y tenemosdudas además de que las cosas vuelvan a ser como antes. Desde la perspectiva delterritorio y las políticas urbanas, es difícil que vuelvan las prácticas que fueron comúndenominador en los últimos años. Ojalá no vuelvan nunca. Pero, de mientras, laagenda de políticas urbanas sigue necesitando disponer de soluciones que ofrecer. Ese 5
  • "mientras tanto" es el que podemos dotar de contenido a través de nuevas tipologíasde iniciativas y una nueva forma de entender la ciudad.Pensemos en los locales comerciales. Son, sin duda, uno de los efectos más visibles dela crisis, tanto en los centros de las ciudades como en las periferias. Negocios que nohan podido soportar la crisis y se han visto obligados a cerrar, dejando en cada puebloo ciudad una red de recursos físicos disponibles sin actividad. Para enfrentar esteproblema existen muchos ejemplos en otras ciudades del mundo que muestran cómopoder dar usos transitorios a estos locales, convertirlos en recursos sociales para usoscomunitarios, artísticos, comerciales, etc.Lo mismo sucede con los solares vacíos, solares cuyos propietarios ya no están encondiciones de edificar o urbanizar y que representan una enorme ineficiencia entérminos de consumo de territorio. Existen fórmulas flexibles para activar estosespacios con intervenciones mínimas que son capaces de generar efectos en forma deapropiación comunitaria, de reactivación de la vida social, etc. Desde usos deportivoshasta huertos comunitarios, estos espacios requieren de imaginación para poderintermediar entre todos los intereses en juego, con una lógica más abierta y horizontal.La crisis también ha impedido, en muchos casos, la urbanización o la renovaciónde espacios industriales, grandes pastillas en la trama urbana a las que en los últimosaños se les ha dado salida con el gran proyecto de renovación urbana a gran escala,normalmente en espacios de usos portuarios o industriales. ¿Qué hacer con ello?¿Permitir que siga sin un nuevo uso hasta que sea posible conseguir una gran inversiónpara poder renovarlo? ¿No podemos hacer nada mientras tanto a un bajo coste? ¿Opensar en usos alternativos?Otro efecto de la crisis es que puedan quedar abandonados proyectos de grandesespacios comerciales en las afueras de las ciudades, otro de los rasgos comunes de laeconomía urbana de las últimas décadas. Tenemos la opción de dejarlos cerrados.Tenemos la opción de derribarlos. ¿Tenemos más opciones? ¿No podemos reconvertirsus usos y aprovechar que ya están construidos para abrirlos de nuevos como activos?Para todas estas preguntas, el modelo de urbanismo expansivo, jerárquico y formalistaprevé soluciones extremas y definitivas: derribar, cerrar, clausurar, impedir, etc., desdeuna visión de la agenda urbana en la que domina el gran proyecto definitivo. Frente aesta óptica, la salida a la crisis pasa necesariamente por adoptar fórmulas flexibles yabiertas para la gestión del espacio urbano, que no impida o limite la utilización almáximo de todos los recursos públicos. Va a ser la hora de la imaginación, porque seacabó la época de la arquitectura espectáculo y de los grandes desarrollosurbanísticos. A lo largo de estos años se ha acumulado una enorme experiencia yconocimiento sobre cómo abordar tácticas de intervención en la ciudad más útiles,creativas y participativas. Es cuestión de querer mirar con otros ojos las ciudades. 6
  • Urbanismo adaptativo para tiempos de crisis The temporary city, escrito por Peter Bishop y Lesley Williams, es un recorrido muy bien organizado a través de las diferentes tipologías de proyectos de naturaleza temporal en la ciudad, sea cual sea las nombres que tomen (temporary, transitional, interim, pop-up o meanwhile). Aunque el libro es, básicamente, una revisión de experiencias británicas, el marco analítico es perfectamente válido para otros contextos en los que el urbanismo dispone de herramientas de formalización y solidificación de usos. Y, aunque no pretende una utilidad como guía práctica, es una de las aproximaciones más completas que he encontrado sobre esta cuestión que está teniendo tanta atenciónúltimamente. Tanto que hay quienes ya se apresuran a rechazar tanta atención. Encualquier caso, el texto plantea con claridad las razones de la efervescencia de estetipo de proyectos urbanos y las vías por las que se van colando como instrumentosrelevantes para la gestión urbana. De hecho, la idea de adaptive cities con la que estoytrabajando últimamente en el blog coincide bastante con el planteamiento de estelibro en el sentido de que los autores un valor principal al contexto de crisis económicacomo argumento principal para sostener la idoneidad del enfoque temporal yadaptativo para favorecer estrategias de intervención ante la crisis.El recorrido en Ciudades Escala Humana ha pasado por diferentes fases en relación alanálisis de la crisis económica, partiendo desde aquellas series sobre los fondos localespara el empleo del Plan E (¡qué lejos queda!) y pasando por el seguimientoal despilfarro de infraestructuras hasta llegar a una fase más propositiva y deidentificación de experiencias desde la idea de urbanismo adaptativo. De algunaforma, este libro cubre el ansia de querer sistematizar tipologías y contextos en los quesurgen estas intervenciones ya que el texto cubre esto de forma muy amplia, así quecasi me quito en encima la tentación de escribir un libro. Llego a este urbanismotemporal buscando respuestas a la crisis, proyectos alternativos a la dinámica degrandes intervenciones urbanísticas y masterplan que han sido regla general en lasestrategias de desarrollo y regeneración urbana y que no van a tener mucha salida enlos próximos años ante la crisis del sector inmobiliario y la tormenta perfecta queafecta a las arcas municipales. Y, sin embargo, las ciudades siguen en movimiento. Poresto es bueno acercar estos proyectos -que no son nada nuevo pero sí son grandesdesconocidos- con un lenguaje accesible a quienes hasta ahora no se interesaban poreste tipo de intervenciones urbanas. 7
  • THE LIDO (Southwark, Londres)Imagen tomada de The Oslo School of Architecture and DesignAl mismo tiempo, el libro trata de no desprestigiar estos proyectos asignándoles unafunción secundaria desde la lógica del mientras tanto, como si fueran tan sólo unasecond-best option, porque tienen un valor por sí mismos. Pero, tácticamente, este esel mejor momento para ampliar el horizonte del urbanismo formal y los proyectosurbanos top-down. Son 68 los casos descritos en el libro y en conjunto dan muchasclaves sobre qué alternativas de acciones existen para reactivar espacios abandonados,locales cerrados, masterplans detenidos, etc. Creo que también está bien resulta lalógica de su propuesta ya que definen con claridad en qué ámbitos la temporalidad einformalidad se expresa en otros contextos donde el urbanismo no funciona comoestamos acostumbrados en los países más desarrollados.Siendo como es la crisis económica uno de los motores que pueden estar extendiendoeste tipo de prácticas, no son los problemas financieros las únicas razones. Fenómenoscomo los de las shrinking cities (Detroit, Flint,..) nos han hecho preguntarnos quéhacer con tantas extensiones urbanas literalmente abandonadas. Las grandesindustrias en declive en las economías más avanzadas han generado en las dos últimasdécadas grandes solares industriales en los que a veces se han probado nuevasfórmulas de regeneración más allá del proyecto uniforme. Las calles de nuestrasciudades han visto cómo se cerraban locales comerciales y ha habido que hacerse lapregunta de qué hacer con tantos recursos. Pero no es sólo esto. El cambio en lospatrones de la organización del trabajo está creando nuevas formas de ocupación delespacio público y de diversificación de los espacios de oficinas, mientras que el avance 8
  • en la sociedad conectada está intensificando la organización de nuevas actividades enel espacio público (festivales, happenings, instalaciones o flashmobs, por ejemplo)utilizando las tecnologías digitales como favorecedores. De la misma forma,el activismo y las contraculturas siguen luchando por encontrar en la ciudad lasrespuestas que el urbanismo formal y el mercado inmobiliario no ofrecen.THE DEPTFORD PROJECT (Deptford, Londres)Imagen tomada de Cure StudioSon muchos los proyectos casi emblemáticos que circulan por las redes y van ganandoatención, hasta el punto de convertirse algunos en iconos. Algunos de ellos aparecenen el libro y son significativos precisamente aquellos en los que los propietariosprivados entienden estos proyectos como alternativas viables. No son las barreraslegales, financieras o urbanísticas la gran dificultad. La traba es el conservadurismo a lahora de afrontar los problemas urbanos cambiando la lógica. Es la falta de visión deque se pueden atajar desde otra perspectiva. Son proyectos que ponen en crisis yafloran las contradicciones entre el procedimiento regulatorio y formalista delurbanismo y el enorme dinamismo de las necesidades sociales y la ciudadanía. Esascontradicciones seguirán existiendo, siempre. La cuestión es si el marco regulatorionecesitará aprender a incorporar lógicas de corto plazo frente a la mentalidad delargo plazo del masterplan, lógicas transitorias frente al rigorismo de la urbanización.Sólo así podrá darse salida, caso a caso, a los pasivos que llenan las ciudades y quetienen que activarse cuanto antes.Esta dinámica para favorecer usos espontáneos, temporales, accidentales o informalesen los intersticios de la regulación formalista y planificadora puede alcanzar a todas lasfunciones de la ciudad. Encajan aquí los espacios temporales de consumo en forma depop-up restaurantes o tiendas, que activan espacios abiertos o cerrados para dar vidaa lugares o calles en declive o abandonados, pero también las intervenciones capacesde ampliar la gama de "escenarios" urbanos como espacios públicos, como espaciosmarginales de uso residual ganados como atractores de atención en tejados,infraestructuras subutilizadas, solares abandonados o espacios entre edificios. Son 9
  • usos que en la investigación Post-it City ya fueron bien explicados y definidos tambiéncomo formas de resistencia ante la normalización de los comportamientos públicos enel espacio urbano al renovar el carácter urbano de estos espacios en términos deacceso, libertad, densidad e interacción, enfatizando el valor de uso frente al valor deintercambio. Son espacios donde pueden volver a surgir o se amplían usos deportivos,como espacios de juego infantil, como cines o espacios de exhibición artística o, sobretodo, como espacios de protesta y manifestación.DUMPSTER SWIMMING POOL (Nueva York)Imagen tomada de ModestoblogSon intervenciones que ensanchan las posibilidades de expresión del compromisosocial y en sí mismos, experimentos de innovación social llevada a la calle al ampliarnuevas formas de participación y organización ciudadana a través de herramientas ycontextos de diálogo y confrontación. 10
  • SADLER´S WELLS THEATRE (Londres)Imagen tomada de The GuardianComo en anteriores posts, estoy convencido de que es la época adecuadapara mirarcon ojos bien abiertos este tipo de proyectos. Como el libro destaca, no se trataúnicamente de proyectos a la contra, que también, sino que existen también iniciativasinstitucionales en forma de complejos desarrollos de regeneración o de urbanizaciónque pueden beneficiarse de modelos de intervención más transitorios y flexibles. Entiempos de grandes dudas y casi parálisis, la inacción puede ser el peor de los errores.Pero las grandes intervenciones, con ejecuciones de largo plazo, pueden acoger en esemientras tanto iniciativas que les den un carácter más flexible y que les permitaadecuarse a los cambios sociales, financieros o técnicos que sufren muchos proyectosurbanos a lo largo del tiempo. Una forma táctica de negociar e intervenir en la ciudadque incluya la variable de tiempo y las necesidades reales de las personas, unurbanismo del día a día que sea permeable al dinamismo de las ciudades. 11
  • Usos temporales en grandes proyectos de intervenciónurbanísticaA veces tendemos a circunscribir las posibilidades de la lógica del urbanismo táctico ytemporal a lugares de tamaño limitado (solares) o con vocación de espacio público(parques, plazas, calles, etc.), pensando únicamente en su utilidad comointervenciones de pequeña escala. Sin embargo, en estos tiempos de crisis en los quebuena parte de los grandes proyectos urbanísticos están paralizados o simplementehan visto cómo la ejecución del plan se va a llevar más tiempo del previstoinicialmente, no podemos permitirnos mantener estos espacios urbanos esperando aque vuelvan tiempos mejores para que el promotor termine la edificación o secomplete el plan urbanístico durante años y años. ¿Se puede hacer algo más quecontemplar las vallas que encierran estas obras paralizadas?He recopilado algunas experiencias, como siempre sin ser exhaustivo. Empecé a darlevueltas a esta idea tras descubrir en el libro The temporary city un caso de estudio delos presentados en el libro que trascendía los proyectos de pequeña escala y seadentra en el terreno de los grandes números, las grandes corporaciones urbanísticasy los master plan un terreno en el que también es posible intervenir de otra manera enla ciudad, incluso jugando en este tipo de terrenos y estos agentes. Se trata de laremodelación de la zona de King´s Cross en Londres, una gran extensión de terrenoasociada a la estación de alta velocidad y que acogerá diferentes usos a través de unamplio periodo de tiempo. Argent, la entidad ganadora del concurso, propuso desde elinicio un master plan muy flexible, asumiendo, por un lado, que todo master plan esobsoleto desde el principio y, segundo, que merecía la pena el aprovechamiento de losterrenos mientras cada ejecución se fuera terminando. De esta manera, el lugar escapaz de acoger actuacionesde transición y experimentación mientras se completa elmaster plan con una estrategia de hacer accesible el terreno en construcción y acogeractividades e instalaciones temporales. De entre todas las intervenciones que ha idoacogiendo a lo largo del tiempo quizá sea el ElectricHotel, un teatro pop-up impulsadopor entidades culturales que vieron en terrenos que aún no estaban siendoreurbanizados una oportunidad para instalar una sencilla estructura para desarrollaractuaciones nocturnas de sonido y danza, dando así una utilidad temporal a esteespacio.En la misma zona de la ciudad también tenemos otro ejemplo similar: elaprovechamiento de una gasolinera ya en desuso en un solar que en su tiempo seconvertirá en uso residencial pero, mientras llega ese momento, se ha reconvertido enuna instalación temporal, TheFilling Station, que acoge un restaurante a partir de lareutilización de la infraestructura básica ya existente.También en Londres, en Newham, se está desarrollando otro proceso muy similar: unproceso urbanizador extremadamente largo resuelto con la liberación del lugar paraacoger actividades mientras tanto a través de un proyecto, Canning TownCaravansei desarrollado por AshSakula. 12
  • Sadler´sWells “Electric Hotel”Otro proyecto de interés es el desarrollado en Gante (Bélgica), en una antigua áreaindustrial que, antes de pasar a ser de uso residencial a través de un proceso deregeneración urbanística acoge desde hace unas semanas un amplio espacio cultural alaire libre. Identificado como Espacio DOK, la introducción de la lógica temporal hapermitido liberar un espacio para uso comunitario que, de otra manera, simplementehabría quedado como un lugar vallado con el “under construction” imposibilitandocualquier otro uso que no sea su destino final. De nuevo, estamos ante un master planque asume la posibilidad de lo temporal no como un obstáculo frente a la tradicionalpretensión exclusiva, permanente y expulsiva sino como una oportunidad paraampliar las posibilidades de disfrute de la ciudad e incluso, generando ingresostemporales para el propio promotor (incluye cafeterías, mercado y espacios deexposición artística junto a actividades musicales, deportivas, cine al aire libre, huertoscomunitarios, etc.). De nuevo, una forma de crear utilidad social en un proceso detransformación urbanística complejo y extendido en el tiempo mediante laintroducción de permeabilidad en los usos transitorios. DokGent 13
  • Pero, por una vez, tampoco voy a irme muy lejos para un último ejemplo. Laexperiencia de ZAWP es la mejor forma de explicar el potencial de este tipo de lógicafrente al master plan. Bilbao tiene abierto su último gran proceso transformador en elárea conocida como Zorrozaurre, para la que está aprobado un master plandiseñadopor Zaha Hadid. Pensemos cómo la regeneración de Abandoibarra apenas seacaba de terminar por completo y ha sido un proceso que ha durado casi dos décadasen una época de gran bonanza económica. Así que es de esperar que un proceso igualde complejo como el de Zorrozaurre, y ahora desarrollado en un escenario económicomucho más difícil lleve también mucho tiempo (¿2030?). Por eso,desde ZAWP supieron ver la oportunidad que representaba, sin renunciar la posicióncrítica frente a los planes del ayuntamiento, desarrollar un proceso de reutilización delos espacios y posibilidades que ofrece este barrio industrial, Con un marcado carácterde promoción cultural y de visibilización de la memoria del propio barrio, esteproyecto es una buena forma de entender las posibilidades de introducir lo transitorioen los procesos urbanísticos más complejos, incluso como fórmula para influir en eldiseño final resultante.Son unos pocos ejemplos de los que se podrían mencionar. Todos apuntan a lacapacidad de flexibilizar la intervención urbanística de cierta escala para dar utilidad aespacios que no pueden quedar simplemente en suspensión porque están pendientesde su urbanización o regeneración. Es evidente que la tradición del urbanismo másformalista busca cobijo en lo permanente, la gran escala, el largo plazo y laplanificación jerárquica. Es la estabilidad administrativa propia de nuestra tradiciónjurídica pero cada vez es más evidente que no responde a los cambios mucho másrápidos de la realidad y a las necesidades sociales. La crisis ha paralizado tantosproyectos urbanísticos es nuestras ciudades (y lo estarán durante mucho tiempoprevisiblemente) pero sería una enorme pérdida no encontrar utilidad para esosespacios con propuestas capaces de activar la capacidad creativa de la sociedad y degenerar activos públicos flexibles y muy poco costosos.P.D. Por cierto, si estabas buscando una buena recopilación sobre intervenciones deurbanismo táctico, Spontaneous Interventions es tu sitio. Spontaneous Interventions:design actions forthe common good es el título de la propuesta del Pabellón deEstados Unidos para la 13ª Bienal de Venecia y, aunque no agota los casos que sepodrían añadir, la colección incluye todas las tipologías de intervenciones de este tipoy ofrece una magnífica muestra de todas las posibilidades que existen. Tambiénpuedes echar un vistazo al informe Urbantactics. Temporary interventions + longterm planning preparado por Killing Architects, que menciona alguno de estosproyectos y otros similares. 14
  • Casas zombie y vacíos urbanos The Wall Street Journal dedica un artículo a uno de los efectos de la crisis inmobiliaria en España: la situación de abandono en la que quedarán miles de casas y grandes desarrollos urbanísticos que se empezaron a construir antes del fin de fiesta, y que traerán como consecuencia una herencia de casas zombie afectadas por el síndrome del edificio vacío. Es un tema al que le hemos dedicado algunaslíneas al hablar en este blog de los efectos de la crisis en las ciudades. Uno de estosefectos es el del paisaje que heredamos de urbanizaciones a medio ocupar, grúasparadas a la espera de mejores tiempos (si es que llegan), carreteras a ningunaparte,estaciones de metro sin usuarios y, en definitiva, todo un legado pesado comocada uno de los ladrillos que lo forman y doloroso como todas las hipotecas impagadasque esconde.Han sido décadas perdidas; mientras en otros países de nuestro entorno el equilibrioen el sector de la construcción entre las actividades de obra nueva y las derehabilitación se mantenían, creando así oportunidades para rehabilitar el parque devivienda que va deteriorándose, en nuestro país hemos preferido construir flamantesdesarrollos urbanísticos esperando que un día se llenasen de gente. Años perdido enlos que no se ha prestado suficiente atención a una de las reformas más urgentes quetiene nuestro país: la atención preferente a los barrios tradicionales -tanto en loscentros históricos como en las periferias- que necesitaban de un gran programa deregeneración integral en el que la ciudad construida es sólo una parte de esanecesidad de regeneración, que debería llegar a la escala social, comunitaria,comercial, etc. Años perdidos porque el excedente económico industrial encontrórazones financieras de peso para dirigirse a la escala constructora de obra nueva quetodos conocemos.Un problema, por tanto, diferente al que se plantean en Estados Unidos, donde se estádando un profundo debate ante la dramática situación de abandono de algunas de lasciudades que han sido en las últimas décadas el motor industrial en el Rust Belt (elcinturón formado por ciudades comoDetroit o Flint). Estas ciudades han visto reducircómo su población se reduce progresivamente al escapar las familias de un entornoque ya no les ofrece ninguna oportunidad de trabajo en las industrias manufacturerasy automovilísticas. Shrinking cities las llaman. Es un fenómeno que no ha sucedido ennuestro país, al menos por el momento, y la población de las ciudades españolaspermanece razonablemente estable en estos años de crisis.¿Qué hacer con los espacios que quedan abandonados tras esta huida? Solares queuna vez fueron aparcamientos de grandes centros comerciales, o solares que esperana que su propietario encuentre mejor momento para edificar y urbanizarlos. Los vacíosurbanos forman parte de cualquier ciudad en mayor o menor medida, porque ningunatrama urbana está siempre completada. Para afrontar de forma transitoria o inclusodefinitiva estos vacíos han surgido en los últimos tiempos diferentes iniciativas, 15
  • algunas muy conocidas a nivel internacional e incluso en España tenemos ejemplos deeste tipo de intervenciones urbanas, unas veces sin apoyo institucional y buscandodesde la reivindicación nuevas formas de uso del espacio urbano y, otras veces,contando incluso con el apoyo de las autoridades (como el caso de Esto no es un solar,en Zaragoza). Se trata de una estrategia ciudadana e institucional muy necesaria en lasituación actual en la que se encuentran los municipios. Los estados de abandono desolares e incluso locales comerciales van extendiéndose por la ciudad a medida que lacrisis paraliza edificaciones y obliga a cerrar negocios en zonas céntricas y también enel resto de barrios de la ciudad. Tenemos aquí una buena idea para actuar coninteligencia en estos momentos de crisis, con fórmulas al menos transitorias quepermitan aprovechar estos espacios que una vez tuvieron utilidad o que nunca la hantenido para crear oportunidades de usos cívicos o de otra naturaleza.Pero me temo que no tenemos un plan para los edificios vacíos, para los edificios yaconstruidos y que nunca llegaron a tener usuarios o propietarios. ¿Es posible dedicar aotros usos edificios enteros en las periferias residenciales que ni siquiera han llegado avenderse? ¿Y si son dos plantas de un bloque de seis pisos de nueva construcción lasque están sin usar? Edificios zombie, todo un desperdicio. 16
  • Mientras tanto. Recuperar lonjas comerciales sin actividad parausos comunitarios Los efectos de la crisis sobre los espacios construidos de la ciudad empiezan a ser más que visibles. Entre ello, uno tiene una especial incidencia en la vida urbana, el cierre progresivo de locales de uso comercial a pie de calle. Negocios que no han podido soportar la bajada del consumo o las dificultades de acceso al crédito para mantener su actividad han ido cerrando sus puertas y bajando sus persianas.Indudablemente, el primer efecto es que el comerciante o impulsor del negocio vetrastocados sus planes empresariales y los/as trabajadores/as pierden su empleo. Ensegundo término, el propietario del local ve cómo la renta de su arrendamientodesaparece. Y, en tercer lugar, el abandono de la actividad añade un punto más depérdida de vitalidad en la calle o plaza donde está situado el local.Se trata de una situación que, me temo, va extendiéndose poco a poco, con mayorincidencia en determinados entornos urbanos. En este blog otros corresponsales yahan ido trabajando mucho sobre los vacíos urbanos y otros efectos derivados de lacrisis pero, haciendo un juego de palabras, nos encontramos con un aumentoconstante de los vaciados urbanos, espacios de uso comercial que dejan de cumplir -coyunturalmente, en principio- una función dentro de la ciudad y pasan anuevas obsolescencias urbanas. Vaciados de la actividad para la que fueron pensados,¿volverán a tenerla alguna vez? ¿Volverán a tener el mismo tipo de actividadcomercial? ¿Pueden tener un uso transitorio mientras capeamos la crisis?Paso a señalar algunas experiencias que abordan esta problemática con solucionesimaginativas que buscan repensar estos espacios con otra lógica, una lógica deresistencia ante la crisis y de creación de oportunidades:ART IN UNUSUAL SPACES (LEEDS)Art in Unusual Places es una iniciativa basada en Leeds que busca convertir localesdesocupados en galerías de arte temporales. Lanzado en diciembre pasado, es unprograma de colaboración entre el Ayuntamiento de Leeds, la comunidad empresarial(propietaria o gestora de locales) y el sector cultural, que permite a los artistas paramostrar su trabajo en los escaparates de los locales desocupados.La iniciativa ofrece estos espacios sin coste para los promotores de proyectos o artistaspara la celebración de exhibiciones temporales en varios locales que ya han sido 17
  • incorporados a la iniciativa, y junto a ello ha habilitado también otro local para queartistas residentes durante tres semanas realicen sus trabajos y puedan exponerlos.MEANWHILE PROJECTMeanwhile Project es un programa de actuación impulsado por el gobierno británicocon el objetivo de impulsar la recuperación de los centros históricos urbanos que hanvisto reducirse su atractivo comercial en la actual crisis económica. A través de unsistema de colaboración público-privada y de un fondo de intervención, se buscagenerar actividad transitoria para espacios y locales comerciales inactivos mientras suspropietarios no los vuelvan a activar o no tengan usos reconocidos.Con ello, se centra en mantener el valor de los activos inmobiliarios de la ciudaden beneficio comunitario, evitando la sensación de abandono del centro histórico,reactivando la vida urbana y social y ofreciendo oportunidades de instalación deactividades económicas y cívicas emergentes. La iniciativa la lidera la DevelopmentTrusts Association en el marco del programa Advancing Assets forCommunities impulsado por el departamento de Communities and LocalGovernment (CLG). Bajo el programa han surgido diferentes actuaciones locales, comoel Noiselab(Manchester), The Old Still (Peterborough), Nomad (Hastings) o MarketEstate Project (Londres).CHANGING SPACES (CAMBRIDGE)Se trata de una iniciativa conjunta del ayuntamiento de Cambridge y la agenciapúblico-privada de la ciudad para el impulso de proyectos de colaboración y desarrollo.El proyecto busca activar espacios en desuso por la crisis económica para usostransitorios de exhibición y creación cultural, con el objetivo de dinamizar la capacidadde expresión de los artistas locales, atraer creadores de otros entornos y generar unmayor clima de confianza social. En poco tiempo dispondrán de sietelocales "liberados" y ha utilizado hasta ahora 15 locales para dar salida a lasactividades de de cuarenta artistas y grupos locales.EMPTY SHOPSEmpty shops Network es una red de actuaciones que buscan, al igual que lasanteriores, activar y reutilizar locales sin uso actual para dotarlos de actividadesculturales y de ocio que pueda server como focos de reactivación social de las callesque más pueden estar sufriendo la crisis a nivel comercial. Bajo el paraguas de estainiciativa se han reactivado más de setenta locales en todo el Reino Unido, aunque eneste caso, la red va más allá de actuar únicamente sobre locales comerciales y harealizado también intervenciones sobre los espacios públicos y sobre solaresabandonados.Son todos proyectos en el Reino Unido, donde se calcula que casi el 13% de los localescomerciales urbanos hoy no tienen ninguna actividad y permanecen cerrados -más de18.000 locales - y se calcula que una quinta parte no volverá a abrirse. Es una dinámicaque, planteada inicialmente desde colectivos sociales como alternativa a la crisis y a lanecesidad de crear nuevas oportunidades para la expresión cultural y comunitaria, hapasado a formar parte de la estrategia de promoción e impulso de los municipios 18
  • desde el departamento del gobierno encargado de los gobiernos municipales,estrategia conocida como Looking after our town centres.Este apoyo estatal se haconcretado en un sistema de ayudas que por ahora ha alcanzado a 107 ayuntamientos,cada uno de los cuales ha recibido 52.000 libras para realizar este tipo de actuaciones,razón por la cual se han extendido por todo el territorio.En Murcia hay en marcha una iniciativa que sigue en grandes líneas estosparámetros. Distrito Artístico es un proyecto lanzado recientemente:(...) surge de la colaboración entre la Consejería de Cultura y Turismo y la Asociación dePromotores Inmobiliarios con el fin de dar actividad a aquellos locales que debido a lacrisis están sin actividad.Distrito Artístico pone a disposición de los artistas murcianos diez locales de la ciudadde Murcia para que desarrollen proyectos de producción, exhibición y autogestiónartística, con el objetivo de fomentar la autogestión artística y creativa, promoverproyectos artísticos y experiencias emergentes, divulgar el arte y la cultura en espaciospúblicos abiertos y de uso cotidiano, así como favorecer la participación ciudadana enproyectos culturales, su conocimiento de las artes y contribuir a revitalizar los centrosurbanos con propuestas innovadoras.La segunda fase del proyecto incluye diez locales que acogerán a 40 artistas durantetres meses y usarán estas lonjas comerciales como estudio, siguiendo las bases delconcurso convocado (segunda convocatoria) para obtener la cesión del espacio.Seguro que la fórmula no es novedosa y existen hace tiempo iniciativas de este tipode cesión inmobiliaria para crear nuevos espacios distribuidos de carácter cultural,pero quizá es más novedoso que se liguen a una táctica de lucha contra la crisis y susefectos en la vida urbana. Seguro que la fórmula también puede encontrar"insuperables" trabas administrativas en las ordenanzas y regulaciones locales sobrelicencias de actividad y de apertura, sobre condiciones mínimas de uso,....perosospecho que son salvables si existe un interés real y se gestionan convenientemente.Sobre su coste, también tengo la impresión de que son una alternativa más querazonable; en el caso de Murcia, sólo tengo noticia del coste a través de una noticia yhabría que investigar bien los datos pero, en principio, afirma que el coste del proyectoronda los 60.000 €. Una cifra que no es descabellada, teniendo en cuenta que elproyecto puede ser escalable reduciéndose el número de locales inicialmente, y queel dividendo del proyecto implica la dinamización de la producción cultural local, ladifusión a pie de calle de nuevas propuestas culturales, la creación de una reddistribuida de espacios, la puesta en uso de locales sin actividad, etc. 19
  • Urbanismo adaptativo post-crisis. Solares vacíos como huertassolares urbanas Los brownfields, espacios urbanos sin uso en los núcleos urbanos, pueden tener otras utilidades además de su reordenación para nuevos usos industriales, comerciales, de equipamientos públicos o de vivienda. Según cuentan en The Dirt, ciudades como Chicago,New York o Filadelfia han llevado a cabo proyectos de reutilización de vacíos urbanos mediante la implantación en ellos de huertos solares de mayor o menor extensión, abriendo una posibilidad hasta ahora no explorada como es la valorización de estos espacios como plantas energéticas basadas en fuentes renovables - en este caso, solar- cuando normalmente hemos pensado en las plantas solares comoalgo necesariamente alejado de los núcleos urbanos.Las propuestas más o menos futuristas de utilizar otros espacios construidos comoson, por ejemplo, las autopistas parecen aún lejanas. Por su parte, el aprovechamientode tejados, cubiertas o fachadas en edificios e instalaciones sí tiene una ciertatrayectoria, aunque el potencial de utilización de estos espacios sigue siendo enorme.La opción que comentamos hoy, en cambio, me parece una solución inteligente ypráctica para generar un doble dividendo urbano: generar capacidad de produccióneléctrica renovable y, al mismo tiempo, revalorizar terrenos abandonados parareactivar su utilidad social. Exelon City Solar (Chicago), por ejemplo, se presenta comola mayor planta urbana de generación solar, con más de 32.000 paneles fotovoltaicos yha conseguido así algo de atención como el proyecto más visible. Laconferencia Brownfields 2011celebrada recientemente ha dedicado varias sesionesrelacionadas con este tema:  Waste to Watts: Redeveloping Closed Landfills for Renewable Energy  Brightfields: Identifying, Financing and Developing Renewable Energy Projects on Brownfield Sites  Renewable Energy at Contaminated Sites  Reaching for the Sun: Strategies for Developing Solar Farms on Municipal Brownfields SitesCon el título quiero abrir una nueva vía para ir catalogando y documentando ciertassoluciones que creo que van a ser necesarias en los próximos años. Lo de "post-crisis"suena hasta optimista porque a estas alturas ya no sabemos muy bien si habrá un díadespués para esta crisis que, en nuestro caso, tienen unas claras vinculaciones con elmodelo urbano que hemos seguido desde hace demasiado tiempo, pero es 20
  • incuestionable que necesitamos a pensar ya en soluciones imaginativas para tantoslastres sobre el territorio. Por eso también lo de "urbanismo adaptativo", porquetenemos que adaptarnos a las nuevas circunstancias, donde el proyecto urbanoemblemático está condenado a desaparecer. No hay dinero y, quién sabe, a lo mejor laciudadanía ya no está dispuesta a aceptar determinados proyectos, aunque en estotengo mis dudas. Pero ese es otro tema. Lo que es evidente es que algo hay que hacer,por ejemplo, con tantos solares urbanizados pero que en los próximos años no van aser edificados finalmente. Como en otras soluciones que buscan dar respuestastransitorias o permanentes al fracaso de la lógica tradicional -ya hemos hablado enotro momento sobre los locales comerciales abandonados por la crisis-, supongo quesiempre se pueden poner encima de la mesa dudas regulatorias y administrativas departida. No es fácil que el procedimiento urbanístico deje margen para la instalaciónde plantas solares en terrenos donde el propietario tenía previsto edificar. Pero quizátoca empezar a pensarlo, a mirar todos estos espacios con una lógica diferente. 21
  • Urbanismo adaptativo. Repensar el suelo dedicado aaparcamiento No es fácil acceder a estadísticas fiables, pero cualquiera que mire con un poco de profundidad la ciudad y el modelo de ocupación del territorio sospechará que dedicamos una gran parte del suelo disponible a asfaltarlo para un uso único e inconstante para depositar esos electrodomésticos llamados coches. Como cifra aproximada, en algunas ciudades alrededor de un tercio de las tramas metropolitanas están ocupadas por espaciosdedicados al aparcamiento. Esta tendencia, en cualquier caso, puede variar bastanteen función de la tipología de la ciudad de la que tratemos pero nos puede valer comoreferencia para entender el alto coste de oportunidad que tiene la ocupación delescaso espacio urbano para dedicarlo a superficie de parking. No hace falta irse a loscasos más extremos para entender que la disponibilidad de espacio de parking ha sidouna prioridad en la organización espacial de la ciudad, constituyéndose casi como unaespecie de derecho y una petición constante a las autoridades. ¿Tiene sentido cómohemos pensado y diseñado las políticas de aparcamiento?Hace unas semanas, Roger Senserrich en Aparcamientos, atascos y precios ofrecíaalgunas claves sobre el tratamiento económico del la movilidad urbana y su reflejofísico en forma de atascos y políticas de aparcamiento, ambos con una importantecarga económica. Una política deprecios adecuada es un recurso evidente que lasautoridades tienen a su disposición para organizar la movilidad, pero la falta deaudacia y el subconsciente colectivo de que el aparcamiento es gratis son un granfreno para crear otra forma de entender la movilidad urbana. Pero, además de lapolítica de precios, hace falta una regulación inteligente y una mejora evidente enel diseño de estos espacios (European cities getting smarter about parkingpolicy). Christopher Mims explica aquí algunas razones de por qué el métodotradicional de gestionar las políticas de oferta de aparcamiento son un desatino queestamos subsidiando (nada es gratis, efecto isla de calor, ocupación de suelo valioso,etc.)Abajo tienes algunos ejemplos ilustrativos y extremos del espacio que pueden llegar aocupar estas superficies tanto en el centro como en las periferias de algunas de lasciudades más prototípicas: 22
  • ATLANTAHOUSTON 23
  • LOS ANGELESSean grandes superficies comerciales de las periferias con amplios parkings ensuperficie pensados para acoger el máximo de clientes en sus horas punta (lo cualsignifica que la mayor parte del tiempo están infrautilizados), aparcamientos alrededorde las sedes corporativas de las grandes empresas de las afueras de las ciudades o deparques industriales y tecnológicos y, también, los márgenes de la mayoría de losviarios de las ciudades para aparcar en línea y en batería. Como uno de los hechos mássingulares de la ciudad actual, Eran Ben-Joseph ha publicado un magnífico análisis muybien detallado sobre el impacto de esta realidad y el potencial de transformación quepodrían tener desde el diseño urbanístico para dotarles de usos alternativos y unmenor impacto social y ambiental.Rethinking a lot. The design and culture ofparking es una propuesta para desactivar lo que acertadamente llama la "cultura delparking". La idea de repensar el aparcamiento no ha calado apenas en el parking en superficie, al contrario que el parking subterráneo, que sí que ha dado lugar a mejoras significativas, bien tecnológicas (poco a poco, este tipo de parkings van incorporando sistemas de automatización para indicar el número de plazas disponibles y orientar de alguna forma al cliente), bien dediseño (por ejemplo, el aparcamiento del Hotel Puerta América en Madrid(PDF), de Teresa Sapey, que en su momento tuvo bastante impacto mediático). La cuestión es si estos espacios pueden diseñarse de forma más atractiva y estética, si se pueden incluir consideraciones ambientales en su diseño y dinámica de funcionamiento y si pueden admitir otros usos alternativos al 24
  • simple contenedor de coches. Dado que ocupan tanto espacio y tienen tantasimplicaciones sobre la percepción que tenemos de la calidad del espacio en la ciudad, apesar de ser un elemento tan pasivo y al que prestamos tan poca atención (de hecho,sólo lo "vemos" en ese 5% de tiempo de media que nuestros coches están realmenteen funcionamiento), necesitamos pensar más allá de la zonificación, los ratios y losrequerimientos mínimos de diseño, las tres patas a través de las cuáles pensamosestos espacios. La regulación del estacionamiento de vehículos en la vía pública es, dehecho, una constante en la Historia, y el autor rescata los primeros vestigios en Asiria yen la época del Imperio romano, pero no fue hasta la llegada del automóvil privado decombustión y su extensión desde principios del siglo XX cuando las primeras ciudadesempezaron a sistematizar las zonas exclusivas de aparcamiento (parking lots) y,posteriormente, con la llegada del urban sprawl, su utilización como reclamo en lasuburbanización de la ciudad.Estrategias para una mejor integración espacial de estos espacios en el continuo de laciudad (en lugar de cómo barreras o discontinuidades), acondicionamiento yequipamiento para su uso recreativo (por ejemplo, en los parkings de las grandessuperficies comerciales o los estadios deportivos), su flexibilización para usoscompartidos de aparcamiento y plazas públicas, la utilización de nuevos materiales enlugar del simple asfaltado, admitir su utilización como espacios para exhibicionesculturales, utilización como huertos solares en sus cubiertas, su reclamación temporalal estilo de los Park(ing) Day o iniciativas parecidas,... son algunas de lasalternativas que el autor propone.Es un planteamiento que encaja también con la idea de urbanismo adaptativo. Sinecesitamos activar al máximo todos los recursos y capacidades tangibles eintangibles, la considerable superficie dedicada a aparcamiento es uno delos pasivos que podríamos empezar a hacer disponibles con escaso esfuerzo enmuchos casos y, sin embargo, muchos beneficios sociales en forma de activación yutilización al máximo de la ciudad para usos alternativos y para crear nuevascondiciones de posibilidad en el uso y disfrute de la ciudad. 25
  • Melbourne. Los callejones también existenMelbourne es una de las ciudades más reconocidas por su calidad de vida, entre otrascosas por su vibrante vida cultural y la alta calidad de sus espacios públicos y calles, almenos en comparación con la imagen típica del urbanismo de tradiciónnorteamericana y que tanta influencia tiene en Australia. Estuve en la ciudad haceunas pocas semanas y una de las cosas que quería explorar eran los callejones delcentro de la ciudad. Un artículo descubierto un poco antes del viaje, Off the Grid,Exploring the Sydney Laneway, me puso en la pista de cómo el modelo de activaciónde los callejones de Melbourne era la inspiración para lo que ahora está haciendoSydney.El centro de Melbourne (el Central Business District) tiene una morfología cuadricularque acoge prácticamente en todas las manzanas callejones que unen sus callesprincipales. Son pasos relativamente estrechos pero, la mayoría, abiertos de un lado alotro, entre edificios de alturas moderadas en la mayor parte de los casos. Estos callejones están condenados, casi en cualquier ciudad, a ser espacios residuales, de poca actividad, oscuros y de escaso valor social y económico. En el caso de Melbourne, esta estructura de la trama urbana en forma de parrilla ha dado lugar a espacios casi ocultos entre sus calles concebidas como grandes avenidas y esos callejones funcionan como articuladores y manifestaciones de diversidad cultural y de usos alternativosmás allá del bullicio de las calles principales. Pequeñas tiendas, estudios de arte, cafés,espacios de innovación social, murales, instalaciones de arte urbano,...es lo quepuedes encontrar, haciendo de esto una de las señas de identidad de la ciudad alpasear por ella y encontrar tanta vida en una tipología de espacios que normalmenteencontramos abandonados y sin un uso definido. 26
  • Se trata de una estrategia que empezó en los años ochenta del pasado siglo, con el proyecto de revitalización urbana Postcode 3000 diseñado por Rob Adams, Director de diseño Urbano de la ciudad, que proyectó, entre otras cosas, la necesidad de poner en valor y reutilizar los edificios y espacios del centro urbano queestaban sin uso por aquel tiempo. Desde entonces, los callejones han ido acogiendopoco a poco pequeños negocios locales mediante la integración de estos usos en elplaneamiento, pero también una actividad creciente de acciones artísticas, culturales ycomunitarias en torno a ellos. De hecho, el propio ayuntamiento acoge apoya estasactividades a través del programa anual Laneway Commissions, que busca dinamizarestos espacios a través de actividades temporales. Se trata de una experiencia, obviamente, difícil de trasladar a otros contextos; primero, por la propia forma urbana que ha permitido la existencia generalizada de este tipo de espacios, que en otras ciudades es más difícil de encontrar. Es más relevante la lógica quehay detrás de ello: aprovechar, activar al máximo todo lo que sea posible, lascapacidades en la ciudad. En este caso, son unos recursos físicos que, sin embargo,posibilitan la expansión de capacidades sociales, de generación de actividad y espaciospúblicos. 27
  • Mapeando recursos ociosos en la ciudad Aprovechar al máximo. Esa debería ser una de las estrategias de gestión de las ciudades. Cualquier recurso, activo público, capacidad física o intangible, aprovechando al máximo. Que no existan recursos ociosos sin un valor social. No siempre es posible, porque intervienen factores de oportunidad, de mercado, de coyuntura, pero allí donde existan edificios, locales, equipamientos o suelos sin una utilidad concreta, escasamenteutilizados o directamente abandonados, algo habrá que hacer y algo se puede hacer. Através de herramientas de crowdsourced mapping (ver este vídeo elaboradoporRe:imagine Group, Gray Area Foundation for the Arts y Newton Circus para laexhibición UP Singapore), construir colaborativamente mapas mediante la agregaciónde aportaciones de usuarios se convierte en un método de trabajo que ensancha elalcance de los proyectos. Pero el mapa siempre es un medio o, casi mejor, una excusapara crear dinámicas de cambio reales en el entorno físico (y huir así del peligro deconvertir a los usuarios en meros agregadores pasivos de contenido). Ese es elplanteamiento de tres iniciativas que buscan mapear estos recursos para visibilizarlos ysocializar la oportunidad de darles salida activa, creando contextos de compromisoindividual y colectivo sobre espacios concretos de la ciudad.596 ACRESUn proyecto focalizado en Nueva York (creo que nació con Brooklyn como primerobjetivo y de ahí se deriva su nombre, ya que cuando empezaron localizaron 596 acresde terrenos públicos vacíos y sin uso en Brooklyn) con el objetivo de ofrecernuevos espacios comunitarios en barrios donde las zonas verdes y de esparcimientoson escasas y que se propone cinco líneas de trabajo:  making municipal information available through an online interactive map;  placing signs on vacant public land that explain each lots status and steps that the community can take in order to be able to use this land;  visioning sessions for education about public land holdings by invitation from community groups;  engaging the community when an interested potential leader reaches out; and  direct advocacy with New York City agencies.Para cubrir la primera de ellas han construido un completísimo mapa de espacios,catalogados además en función de la etapa de apropiación en el que se encuentran(sin actividad aún, con grupos trabajando sobre ellos, en los que ya hay accesocomunitario o incluso espacios privados con usos comunitarios). El apartadode recursos en su web también es un buen compendio de herramientas para trabajardesde esta perspectiva. 28
  • [IM]POSSIBLE LIVINGEste proyecto acaba de lanzarse y no tiene la trayectoria del anterior, pero también esuna iniciativa que a través del mapeado quiere crear sensibilidad hacia los recursosinfrautilizados en las ciudades. En este caso, su objetivo son los edificios y nonecesariamente en las ciudades, sino cualquier edificación en ciudades, periferias,montes o campo que sea susceptible de un uso más intensivo.En este caso el planteamiento es construir un mapa colaborativo mediante lacontribución de usuarios de cualquier parte del mundo que quieran localizar en elmapa edificios abandonados. Lanzado desde Italia, en las últimas semanas ha ganadoatención y el mapa ya localiza más de 500 edificios, definidos a través de diferentescategorías según su uso previo, su propiedad o sus condiciones. De nuevo, la idea esque el mapa ayude a visibilizar esta cuestión y sirva para catalizar procesos decolaboración entre personas y colectivos que quieran dar soluciones creativas3SPACEEsta es una de las iniciativas relacionadas con intervenciones desde el urbanismotáctico en el Reino Unido que me parece más interesante, y eso que hay bastantesorganizaciones públicas y privadas trabajando en esta línea de poner en uso localescomerciales, suelos y equipamientos. Un buen catálogo es el libro The temporary city.Aunque el mapeado colaborativo en este caso no es su principal instrumento, sí quepodemos ver en un mapa las diferentes propiedades con las que están trabajando paratratar de reactivarlas.3space es una plataforma de intermediación entre necesidades sociales y propietariosprivados que busca facilitar a organizaciones comunitarias acceso gratuito a recursosinfrautilizados para proyectos temporales o pop-up mientras los suelos o los locales novuelvan al mercado. De esta manera, desde una perspectiva de mientras tanto y através de un esquema bastante sencillo de reglas para su utilización, estos espacios seconvierten en activos útiles. 29