3. MODELO SALA DE CONTROL
AL FINAL, ¿LAS SMART CITIS ERAN ESTO?
4. A good science fiction story should be able to
predict not the automobile but the traffic jam
Frederik Pohl
5. General Motors has spent a small fortune to
convince American public that if it wishes to
enjoy the full benefit of private enterprise in
motor manufacturing, it will have to rebuild
its cities and its highways by public
enterprise
Walter Lippman
6. LOS DESCONTENTOS DE LA SMART CITY
LA TECNOLOGÍA NO ES SUFICIENTE
NO HAY NECESIDAD DE ESPERAR
TIEMPO PARA LAS PREGUNTAS
¿
IMAGE SOURCE:: http://www.globalnerdy.com
7. LA TECNOLOGÍA NO ES SUFICIENTE
IMAGE SOURCE:: Dhiru Thadani (author)
¿Qué hay del diseño, la normativa, la política, la vida social, la
economía, etc?
8. CONJUGAR EN PRESENTE Y NO EN FUTURO PERFECTO
MÓVIL LOCAL
INTELIGENCIA
COLECTIVA
P2P
PROCOMÚN
CO-CREACIÓN
HAZLO TÚ MISMO
ECONOMÍA COLABORATIVA
CONOCIMIENTO ABIERTO
CÓDIGO LIBRE
DIY
CIVIC HACKING
The dominant tense of ubiquitous
computing writing is what we might call
the ‘‘proximate future.’’ That is,
motivations and frames are often
written not merely in the future tense,
describing events and settings to come,
but describe a proximate future, one
‘‘just around the corner.’’ The proximate
future is invoke in observations that
‘‘Internet penetration will shortly
reach...’’ or ‘‘We are entering a period
when...’’ or ‘‘New technological
opportunities are emerging that...’’ or
‘‘Mobile phones are becoming the
dominant form of...’
GENEVIEVE BELL Y PAUL DOURISH
9. TIEMPO PARA LAS PREGUNTAS
¿QUIÉN VA A PAGAR POR ESTO?
¿Y SI SALE MAL?
¿QUIÉN SE BENEFICIA?
¿QUÉ TIPO DE CIUDADANÍA PROMUEVE?
¿QUÉ PODEMOS APRENDER DE LOS ESTUDIOS URBANOS?
ETC.
10. PESIMISMO vs. UTOPISMO RELOADED
LAS CIUDADES SON CAÓTICAS Y HAY QUE SOLUCIONARLAS
SABEMOS CÓMO HAN FUNCIONADO LAS GRANDES
IDEAS MODERNIZADORAS SOBRE LA CIUDAD
IMAGE SOURCE: http://www.flickr.com/photos/96366213@N00/81766439/
11. It´s worth noting that much of the publicity for smarter cities and a smarter
planet centers on what ‘will’ happen, rather than what ‘might’ or, more
importantly, what ‘is’ happening; for all the advertising dollars spent on
insisting on the inevitability of various futuristic scenarios, in my view the most
interesting and creative urban technology developments are taking place in
the hands of citizens, citizen-groups, and small agile businesses
USMAN HAQUE
ÉPICA: SOMETER LA CIUDAD DE UNA VEZ POR TODAS
14. EFICIENCIA OPERATIVA – O LA OBSESIÓN POR LA OPTIMIZACIÓN COMO
OBJETIVO ÚNICO DE LOS SERVICIOS URBANOS
DE MITOS Y LEYENDAS
15. SOSTENIBILIDAD - O EL RECLAMO A UNA SOSTENIBILIDAD DÉBIL BASADA
EN LA IRRESPONSABILIDAD DE LOS COMPORTAMIENTOS
DE MITOS Y LEYENDAS
16. SIMPLIFICACIÓN – O LA REDUCCIÓN DE LA COMPLEJIDAD A MODELOS DE
SIMULACIÓN EN LUGAR DE AFRONTAR LA CIUDAD COMO UN WICKED
PROBLEM
DE MITOS Y LEYENDAS
17. NEUTRALIDAD – O LA FICCIÓN DE UN CONOCIMIENTO ASÉPTICO, SIN
SESGOS, PERFECTO Y OBJETIVO A PARTIR DEL BIG DATA
DE MIOS Y LEYENDASDE MITOS Y LEYENDAS
18. DESPOLITIZACIÓN – O LA ASPIRACIÓN DE CONSEGUIR MEDIANTE MÁS
INFORMACIÓN UN SISTEMA DE IRRESPONSABILIDAD EN LAS DECISIONES
Y UN HORIZONTE POST-POLÍTICO DE LA GESTIÓN URBANA
DE MITOS Y LEYENDAS
19. SUFICIENCIA TECNOLÓGICA – O EL DETERMINISMO QUE IDENTIFICA LA
TECNOLOGÍA COMO EL ELEMENTO CRÍTICO EN CUALQUIER CUESTIÓN
RELACIONADA CON LA CIUDAD
DE MITS Y LEYENDASDE MITOS Y LEYENDAS
20. INTEGRACIÓN – O LA ASPIRACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN Y
CONTROL PERFECTAMENTE INTEGRADO Y UNA EXPERIENCIA SIN
FRICCIONES
DE MITOS Y LEYENDAS
21. MÁS ALLÁ DEL DIÁLOGO DE SORDOS
HACER CIUDAD COMO CONVERGENCIA DE DISCIPLINAS
CONOCIMIENTO EN TORNO A COMUNIDADES Y PRÁCTICAS
PARTICIPACIÓN POR CONTRIBUCIÓN
22. A Manifesto for Smart Citizens
Smart Citizens:
• Take responsibility for the place they live, work and love in;
• Value access over ownership, contribution over power;
• Ask forgiveness, not permission;
• Know where they can get the tools, knowledge and support they
need;
• Value empathy, dialogue and trust;
• Appropriate technology, rather than accept it as is;
• Help the people that struggle with smart stuff;
• Ask questions, then more questions, before they come up with
answers;
• Actively take part in design efforts to come up with better solutions;
• Work agile, prototype early, test quickly and know when to start over;
• Will not stop in the face of huge barriers;
• Unremittingly share their knowledge and their learning, because this
is where true value comes from.
http://waag.org/nl/blog/manifesto-smart-citizens
23. Design rules for smarter cities
https://waag.org/en/blog/design-rules-smarter-cities
• Your citizens know more than you.
• Don’t separate the design and development process: they are one.
• Embrace self-organisation and civic initiative, but help to make the
results sustainable and scalable.
• Know what you are talking about in the face of technology.
• Have binding decisions made at the lowest level possible and actively
preach self-governance.
• Favour loosely coupled, smaller systems over monoliths and
mastodons, and use peer-defined standards to glue together the
parts.
• To raise and deserve trust, build systems based on data reciprocity
and transparency.
• Reuse existing parts and design your additions for reuse, adding to
the public domain and thereby strengthening its capacity to act and
learn.
24. X
URBAN INTELLIGENCE IS ON THE STREETS
IMAGE SOURCE: RUFFIN_READY/FLICKR
¡GRACIAS!
www.ciudadesaescalahumana.org
manufer2007@gmail.com
www.humanscalecity.org
@manufernandez
25. MANU FERNÁNDEZ
Investigador y consultor en políticas urbanas en los
últimos 14 años
Siempre en proyectos relacionados con la
sostenibilidad local y la dinamización de las
economías urbanas
www.ciudadesaescalahumana.org
ESTRATEGIA URBANA
manufer2007@gmail.com
www.humanscalecity.org
@manufernandez
Actualmente, freelance con tres grandes temas de interés:
• Usos transitorios de espacios abandonados
• La intersección de las herramientas digitales y la vida urbana en la sociedad
conectada
• El vínculo entre la tecnología digital y la innovación