El DIRCOM nace o se hace - Miguel Antezana

EL MUNDO ECONOMÍA&NEGOCIOS / LUNES 1 DE FEBRERO DE 2010 / Gerencia 23 gunas “escuelas de perio- El “dircom” es un profesio- porativa, a través del adies- Conozca el perfil del nuevo especialista en dismo”, la realidad influye nal que se forma para ser una tramiento que instituciones comunicación corporativa, producto de las para realizar ajustes nece- sarios en los programas de articulación corporativa clave enlaorganizaciónynounfun- de educación superior brin- dan para estos casos, y por la necesidades de la empresa del siglo XXI estudios, acordes con los cionario más; dejando bien en experiencia que se obtiene tiempos de cambio. el pasado la idea de un “perio- día a día con el manejo de En este sentido, el princi- dista”enlaempresaqueinclu- miles de casos que las orga- pal cambio es de mentali- sive en ocasiones, ha sido tra- nizaciones enfrentan, tanto ¿El “dircom” dad, pues los centros de estudios superiores no debe- rían formar “periodistas” sino “comunicadores”, y esto tadodespectivamente. ¿Cómo se hace? Como es natural, los requeri- de comunicación interna, como externa. En consecuencia, tam- bién existe un gran reto para nace o se hace? no implica un simple cambio de palabra en la carrera sino el reconocimiento de una filosofía sobre la base de mientos empresariales siem- pre tienen carácter de urgen- cia y no tienen que esperar la aparición de un profesional lasescuelasdenegociosenel sentido de tener la capaci- dad de estructurar programas constantemente actua- la cual deben estructurarse con estas características en el lizados y contar con profe- Miguel Antezana ción o tamaño en el merca- parte (no el todo) de la co- los estudios de este tipo de mercado. sionalesespecialistasquesa- miguel@antezanacc.com do, saben la importancia de municación corporativa. profesional. Es bajo estas circunstan- tisfagan las necesidades de a primera déca- las comunicaciones como Este profesional tiene Estamos frente a un profe- cias que las organizaciones formación del mercado. L da del siglo XXI viene trayendo múltiples cam- bios y evolucio- nes en el mundo organizacional y corporativo. herramienta de gestión corporativa y que de ellas de- pende su éxito futuro. No obstante, vale aclarar quenosreferimosalmanejo profesional de la comunica- nombre, no es uno nuevo o inventado, y tiene casi tres décadas de existencia pero que en los últimos años viene incursionando con fuer- za en Latinoamérica: nos sional cuya preparación tiene elementos, obviamente- de comunicación, pero tam- bién de recursos humanos, deadministracióndeempre- sas, de economía, de psicolo- “hacen” un “dircom” y con- tribuyen con la profesionali- zacióndelmanejocomunica- cional corporativo. Este proceso viene dado por la conversión de un eje- Volvemos a sostener un razonamiento que en otras ocasiones hemos destacado: si la segunda mitad del siglo XX fue de los gurús de la ad- ministración,elsigloXXIse- A finales del siglo pasado, ción, desde el momento de referimos al “dircom”, o di- gía, de administración de cutivo (no necesariamente rá de los especialistas en co- nadie tenía en mente que el la concepción y planifica- rector de comunicación. personal y –sobretodo– de del área de comunicaciones, municación. trabajo con las computado- ción, hasta el de la ejecución uso de nuevas tecnologías prensa, relaciones institu- ras portátiles, y el estar “en y control de resultados; y no ¿Cómo nace? (las cuales dejan de ser nue- cionales, etc.) en un especia- ◗ Director de la revista línea” todo el tiempo y con- a una comunicación basada Los lugares de nacimiento vas, más rápidamente). lista en comunicación cor- Dircom en Venezuela. tar con teléfonos inteligen- en reacciones frente a acon- son las universidades –ya tes –hablando en términos tecimientos, o a actividades sea a nivel de pregrado o de herramientas tecnológi- que tengan que ver con las postgrado–, las escuelas de cas– serían imprescindi- relaciones públicas u orga- negocios o institutos reco- bles para un ejecutivo. nización de eventos corpo- nocidos y especializados en Sinostrasladamosalcam- rativos, y que son sólo una temas de comunicación. pocomunicacionaly,especí- En Latinoamérica, han ficamente al de los profesio- venido surgiendo nuevas nalesdelacomunicaciónso- El “dircom” es un carreras que en sus nom- cial, el cambio cualitativo profesional que funge bres tienen las frases co- másimportanteeslanecesi- de articulación municación corporativa, dad de formarse (y/o actua- comunicación empresa- lizarse) con habilidades em- corporativa clave rial, organizacional, identi- presariales,institucionalesy dad empresarial, imagen organizacionales, es decir, Este especialista corporativa, etc., que de corporativas. nace de las cierto modo acogen el obje- Todas las organizaciones, universidades y tivo del “dircom”. sinimportarsurubro,ubica- escuelas de negocio Pese a que aún existen al- Capacitación para gerentes en línea Reuniones efectivas Está dirigido a profesio- para optimizar nales y gerentes que requie- el trabajo de los ren comprender mejor la naturaleza e importancia recursos humanos de las reuniones efectivas y las técnicas para organizar- En el Iesa se abre la posibi- las, dirigirlas, y participar lidad de una educación ge- activamente en su desem- rencial con un modelo de peño exitoso. interacción y un uso inte- En este curso provee téc- gral de herramientas mul- nicas efectivas para com- timedia. prender la naturaleza e im- El próximo 8 de febrero portancia de las reuniones se inicia el curso de “Reu- efectivasylasmejoresprác- niones productivas para ge- ticas para organizarlas, di- rentes”, que programado rigirlas y participar activa- para cuatro semanas de tra- mente en su desempeño bajo en línea y 16 horas aca- exitoso, para una mayor démicas. productividad.

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by ANTEZANA Comunicación Corporativa on Apr 13, 2010

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