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Perfil De Sta Rita
 

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Perfil de la ciudad de santa rita

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    Perfil De Sta Rita Perfil De Sta Rita Presentation Transcript

      • PERFIL DEL DISTRITO DE SANTA RITA DEPARTAMENTO DEL ALTO PARANA PARAGUAY
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    • El Distrito de Santa Rita
      • Santa Rita es una población progresista situada estratégicamente sobre la Ruta VI, Juan Leon Mallorquin, a 70 kilómetros de Ciudad del Este y a 44 Km. del Aeropuerto Internacional Guaraní.
      • Su población esta compuesta por Paraguayos e inmigrantes Brasileños.
      • El Distrito fue llevado a la categoría de Distrito el 16 de Enero de 1990, por Decreto Ley Nro. 58/89, quedando desafectado del distrito de Domingo Martínez de Irala.
    • Santa Rita 70 km CDE Puerto Encarnacion Puerto de Asunción 350 KM CDE Puerto Trociuk 280 KM CDE Puerto Pilar Puerto 3 Frot. CDE Cooperativas Socias de UNICOOP Otras Cooperativas de Produccion
    • Superficie y Poblacion. SuperficieTotal: 69.811 hectáreas, equivalentes a 698,11 km2 . Población: Población Urbana. 12.000 personas Población Rural. 10.000 Personas Toral Población: 22.000 Personas 12 compañías y colonias del sector rural. 8 barrios del sector peri urbano 15 barrios del sector urbano
        • Distritos Vecinos Potencialmente Importantes .
      • - Naranjal 9.500 personas
      • - San Cristóbal 7.500 personas
      • - Santa Rosa y Cedrales 8.000 personas
      • - Iruña y San Rafael del Paraná 15.000 personas
      • - Mingua Guazú 10.000 personas
      • - TOTAL DISTRITOS VECINOS 50.000 Personas
        • POTENCIAL PRODUCTIVO DE LA REGION:
          • Productos, volumen, Ingreso de divisas.
        • Soja = 2.500.000 tn.; U$ 450.000.000 IB
        • Trigo = 450.000 tn.; U$ 45.000.000 IB
          • Canola= 75.000 tn.; U$ 13.500.000 IB
          • Maiz = 150.000 tn.; U$ 12.000.000 IB
          • Girasol = 50.000 tn.; U$ 75.000.000 IB
          • TOTAL GRAL. U$ 595.500.000
          • 30% Región de Santa Rita U$ 178.650.000
        • Insumos básicos para la Producción (Costo de Producción )
      • - Fertilizantes U$ 30.000.000 Valor de Compra
      • - Agroquimicos U$ 25.000.000 Valor de Compra
      • - Combustible U$ 200.000.000 Valor de Compra
      • - Semillas U$ 102.400.000 Valor de Compra
      • - Otros Insumos y Mantenimientos U$ 50.000.000 Valor Compra
      • - TOTAL INSUMOS U$ 407.400.000 Valor Compra
      • 30% Región de Santa Rita U$ 122.220.000
      • Sector educativo: Escuelas primarias – Colegios – Institutos – Universidades (Nacional – Catolica – UTCD – UPE)
      • Sector Salud: Centro de salud – Puestos de salud – Sanatorios
      • Sector Financiero: 7 bancos (publico y privado)
      • Red Vial: Empedrados - Caminos de todo tiempo – Terraplenados.
      • La ciudad de Santa Rita cuenta con dos accesos principales a la zona rural: Av. 14 de mayo y Cerro Largo.
      • Planificacion Integral del Acceso Rural
      • PIAR Santa Rita.
      • 1. CUESTIONARIO:
      • Se realizó ajustes segun realidad de la zona.
      • 2. PREPARACION:
      • - Identificacion de las 12 comunidades y colonias sobre un mapa topografico, y 8 barrios peri urbano, con el apoyo de autoridades locales.
      • El estudio se realiza en el 100% de las comunidades o colonias del sector rural, en una proporcion de 10 encuestas por cada 50 familias; y en el sector periurbano 10 encuestas por barrio lo que corresponde a 80 encuestas.
      • Total de Encuestas 440.
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      • Criterios para determinar “informantes claves”
      • ubicación geográfica, (o sea que fuesen habitantes residentes del área rural y peri urbana), enfoque de Género (necesidades de transporte en hombres y mujeres), usuarios de transporte; representantes de sectores (educación – salud – transporte – campesinos-otros).
      • Para que la muestra fuera representativa se usó el muestreo decisional, en el cual los “informantes calificados” son identificados a partir del conocimiento de las autoridades locales y de los encuestadores, quienes son de la comunidad.
      • Encuestadores/as: Diez (10) personas de la comunidad, todos con preparacion academica superior (tecnicos y universitarios).
      • Una Coordinadora de campo.
      • Una Coordinadora General.