Tema 7 el trabajo en equipo

EL EQUIPO DE TRABAJO ,[object Object]

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Ventajas del trabajo en equipo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Inconvenientes del equipo de trabajo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

TIPOS DE EQUIPO DE TRABAJO ,[object Object],Ejemplo: equipos de analistas de procesos y tiempos estudian cadenas de producción Se prolongan en el tiempo, porque forman parte de la estructura organizativa de la empresa o su objetivo es complejo Permanentes Ejemplo: equipos médicos en campañas de vacunación Funcionan un período de tiempo determinado para logra los objetivos. Pueden recibir el nombre de “ equipos ad hoc” Temporales

TIPOS DE EQUIPO DE TRABAJO ,[object Object],Ejemplo: círculos de calidad Surgen espontáneamente Sus fines son diversos: desarrollar mejoras en resultados, analizar problemas, etc. Informales Ejemplo: equipos constituidos por los departamento para desarrollar relaciones con un cliente Organizados desde la propia empresa para trabajar sobre una materia y lograr un objetivo común Formales

EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO ,[object Object]

Los ROLES en el equipo de trabajo ,[object Object],[object Object]

Evolución del equipo de trabajo ,[object Object],El proyecto está concluido a falta de algunos asuntillos. Los miembros empiezan a perder ilusión solo falta cerrar el proyecto y liquidar el equipo. Decrece el rendimiento Fin Los miembros han aprendido a trabajar juntos. Fase muy productiva. El grupo alcanza sus objetivos Madurez Obligados a entenderse para sacar el proyecto adelante. Los miembros encuentran el camino para superar diferencias. Aumenta el rendimiento Claridad Afloran diferencias de carácter y personalidad. Surgen las primeras complicaciones Dificultades Baja productividad, falta de claridad de metas, optimismo. Ilusión con el proyecto asignado, relaciones cordiales y todos ponen de su parte para evitar conflictos Inicio

TÉCNICAS DE DINÁMICA DE GRUPOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Técnicas con presencia de expertos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Técnicas participativas ,[object Object],[object Object],[object Object]

Philips 6/6 ,[object Object],[object Object],[object Object]

Brainstorning o “torbellino de ideas” ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Técnicas para el análisis y la toma de decisiones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Estudio de casos ,[object Object],[object Object]

Debate ,[object Object],[object Object],[object Object]

Simulación (role playing o juego de rol) ,[object Object],[object Object]

Los seis sombreros para pensar ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Las reuniones de trabajo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Papel del moderador ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Tipos de reuniones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

El conflicto y sus elementos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Prevención de conflictos ,[object Object],[object Object],[object Object]

ACOSO LABORAL O MOBBING ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

MÉTODOS de resolución de conflictos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Estrategias de negociación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Tácticas o acciones concretas en una negociación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Fase de cierre y acuerdo en la negociación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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