Innovación abierta, datos abiertos y redes de conocimiento en TIC y Salud

395 views

Published on

Material de la conferencia "Innovación abierta, datos abiertos y redes de conocimiento en TIC y Salud" realizada el 4 de mayo de 2.012 en las Escuelas Universitarias Gimbernat, en el marco del 1er ciclo de Conferencias TIC-Salud

Published in: Technology
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
395
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
5
Actions
Shares
0
Downloads
6
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Innovación abierta, datos abiertos y redes de conocimiento en TIC y Salud

  1. 1. Innovació oberta, dades obertesi xarxes de coneixement en TICs i Salut Marc de San Pedro Sant Cugat del Vallès, 4 de maig 2012 © Innoget 2011 www.innoget.comt
  2. 2. Innovació oberta en TICs i Salut © Innoget 2011 www.innoget.comt
  3. 3. Sesión sobre Open Innovation © Innoget 2011 www.innoget.comt
  4. 4. Innovación, ...¿por qué?Cambio tecnológico (TIC‟s – farmacéutico, automoción, ...) Actitud “proactiva” – fuera del mercadoProductos – ciclos de vida mas cortos (alta competencia) reinnovaciones constantesGlobalización (ej. textil, automoción, TIC‟s, ...) Innovar como factor diferencial (no nos pueden “copiar”)Mercados y consumidores mas exigentes Con “calidad” ya no es suficiente – mejora continua = innovación incremental... ¿? SUPERVIVENCIA © Innoget 2011 www.innoget.comt
  5. 5. Closed Innovation (definición) Henry Chesbrough Executive Director of the Center for Open Innovation at the University of California, Berkeley © Innoget 2011 www.innoget.comt
  6. 6. Open innovation (definición) Henry Chesbrough Executive Director of the Center for Open Innovation at the University of California, Berkeley © Innoget 2011 www.innoget.comt
  7. 7. Recordáis …? Mercados de otras empresas Licenciar, spin, Nuevo mercado diversificar Tecnología Interna Tecnología Mercado Interna/externa actual Insourcing tecnología externa Tecnología ExternaProf Henry Chesbrough UC Berkeley, Open Innovation: Renewing Growth from Industrial R&D, 10th © Innoget 2011 www.innoget.comt
  8. 8. Open innovation ¿Porqué? La capacidad interna para innovar, medida en cantidad de conocimientos y recursos, será siempre una fracción muy pequeña en relación a la capacidad externa disponible a nivel de proveedores, comunidad científica, emprendedores, técnicos retirados, ... Consecuentemente, si no utilizamos este conocimiento externo, nuestro potencial innovador queda limitado Innovación = Interna + externa (COMBINACIÓN ÓPTIMA) © Innoget 2011 www.innoget.comt
  9. 9. Open innovation: ejemplos … I have to convert my technology into a product I have a clearly specified tech problem I have to manufacture my product at the right price I need new emerging technologies in my sector © Innoget 2011 www.innoget.comt
  10. 10. Open innovation: ejemplos … Demandas tecnológicas (tipologías) TIPOLOGÍAS OBJETO DE LA DEMANDA RESULTADO (ÉXITO) R+D request localizar PI que me ayude a solucionar - R+D agreement (public / problemas de innovacion private) - Consultancy / assesment agreement Licencing in localizar PI que tenga licencias Licensing agreement request interesantes para mi organizción Technology localizar PI cuyas tecnologías necesita mi Technology agreementDEMANDAS DE request organizcion (equipos, materiales, …) (purchasing)INNOVACION Manufacturing Localizar PI con capacidad tecnologica / Manufacturing agreement request know how para externalizar mi produccion (subcontratacion) Idea request Identificar nuevas ideas para afrontar NA proyectos de innovacion (marketing, I+D, …) © Innoget 2011 www.innoget.comt
  11. 11. Open innovation Pasamos del paradigma… TU DEPARTAMENTO DE I+D ES EL MEJOR DEL MUNDO A este otro… EL MUNDO ES TU DEPARTAMENTO DE I+D © Innoget 2011 www.innoget.comt
  12. 12. Open innovation Innovació Tancada Open Innovation Empleats Not all smart people work for us. We need to work La gent intel·ligent treballa per a with smart people inside and outside the company nosaltres Paper de la R+D Per treure profit de la R&D, hem de External R&D can create significant value. Internal descobrir, desenvolupar i comercialitzar R&D is needed to claim some portion of that value per nosaltres mateixos. Enfocament a mercat L’empresa que primer aporta la innovació Building a better business model is more important al mercat és la que guanya than getting to market first Paper dels clients Receptors passius Active co-innovators Generació d’idees i Si nosaltres creem les millors idees de la If we make the best use of internal and external gestió indústria, guanyarem ideas we will winActitud davant els drets Hauríem de controlar la “Propietat We should profit from others „use of our IP and we de Propietat Intel·lectual” per tal que els nostres should license in others‟ IP whenever it advances Intel·lectual competidors no puguin treure’n profit. our business model Actitud vers la Serem propietaris de tots els resultats We will partner with Universities to create universidad gràcies a contractes de recerca amb les knowledge and encourage use outside our field universitats © Innoget 2011 Indicadors d’èxit Baixos costs / Increment de marges / www.innoget.comt R&D ROI, breakthrough products or business Percentate de Mercat models
  13. 13. Open innovation Innovació Tancada Open Innovation Empleats Not all smart people work for us. We need to work No tota la gent intel·ligent treballa amb La gent intel·ligent treballa per a with smart people inside and outside the company nosaltres. Necessitem treballar amb gent nosaltres intel·ligent dins i fora de l’empresa Paper de la R+D Per treure profit de la R&D, hem de External R&D can create significant value. Internal La R+D externa pot crear un valor descobrir, desenvolupar i comercialitzar R&D is needed to claim some portion of that value significatiu. Ens cal la R+D interna per per nosaltres mateixos. aconseguir una part d’aquest valor. Enfocament a mercat L’empresa que primer aporta la innovació Building a better business model is more important Construir un millor model de negoci és al mercat és la que guanya than getting to market first més important que arribar primer al Paper dels clients Receptors passius mercat Active co-innovators Co-innovadors actius Generació d’idees i Si nosaltres creem les millors idees de la If we make the best use of internal and external gestió indústria, guanyarem ideas we will win Si fem el millor ús de les idees internes i externes, guanyaremActitud davant els drets Hauríem de controlar la “Propietat We should profit from others „use of our IP and we de Propietat Intel·lectual” per tal que els nostres should license in others‟ IP whenever it advances Altres utilitzaran la nostra PI i utilitzarem Intel·lectual competidors no puguin treure’n profit. our business model la PI d’altres (license out/in) si ens Actitud vers la Serem propietaris de tots els resultats permet avançar with Universities to create We will partner el nostre M. de Negoci universidad gràcies a contractes de recerca amb les knowledge and encourage use outside per field Ens associarem amb Universitats our universitats crear coneixement i potenciar que aquest R&Ds’utilitzi for a del nostre camp © Innoget 2011 Indicadors d’èxit Baixos costs / Increment de marges www.innoget.comt / ROI, breakthrough products or business Percentate de Mercat models R+D ROI, models de negoci o productes
  14. 14. Open innovation (resumen) Al buscar globalmente … Lo mismo desde la oferta Mas posibilidades de encontrar soluciones a nuestros problemas de innovación Mas posibilidades de encontrar soluciones que podemos incorporar rápidamente a nuestra organización (time to market) Quizás alguien este mas avanzado que nosotros, y su aportación nos permita reducir el tiempo de desarrollo (time to market) Quizás alguien tenga un enfoque diferente para resolver nuestra necesidad tecnológica que nos aporte ventajas competitivas (funcionalidad, coste) Tomamos decisiones basadas en la combinación del conocimiento interno y externo y reducimos así el riesgo asociado al proceso de innovación. © Innoget 2011 www.innoget.comt
  15. 15. Herramientas Open innovation Empresas “closed” … … ciudad amurallada Fuente: Aitor Bediaga © Innoget 2011 www.innoget.comt
  16. 16. Herramientas Open innovation ¿Cuáles son los inconvenientes de vivir en una ciudad amurallada? Las murallas no dejan crecer más allá de unos límites. Dichas ciudades son insalubres porque favorecen las epidemias y la endogamia Síndrome NIH (not invented here): es un término utilizado para describir los comportamientos sociales, culturales e institucionales de una organización que evita usar o adquirir conocimiento productos e investigaciones existentes porque no han sido creados por ellos mismos. A la cultura contraria al NIH suele denominársele Proudly Found Elsewhere. Fuente: Aitor Bediaga © Innoget 2011 www.innoget.comt
  17. 17. Herramientas Open innovation Es necesario derribar las murallas de la organización y que entre más gente, con diferentes opiniones y otros puntos de vista. Estudiar con detenimiento lo que están haciendo otros, más allá de un simple benchmarkingFuente: Aitor Bediaga © Innoget 2011 www.innoget.comt
  18. 18. Herramientas Open innovation De Closed a Open … Factores internos: cultura empresarial, recursos, … Factores externos: entorno, … facilidad de conectar con el mundo exterior © Innoget 2011 www.innoget.comt
  19. 19. Intermediarios de innovación INTERMEDIARIOS DE INNOVACIÓN © Innoget 2011 www.innoget.comt
  20. 20. Intermediarios de innovaciónTipos de intermediarios de innovación University of Cambridge: “Getting help with Open Innovation” Local development agencies Technology transfer agencies Professional associations Chambers of commerce Consultancies (brokers) Intermediarios virtuales (innomediaries) © Innoget 2011 www.innoget.comt
  21. 21. Intermediarios de innovaciónIntermediarios virtuales vs resto de intermediarios Rapidez Costes Globalidad (geográfica) Globalidad (áreas de conocimiento) © Innoget 2011 www.innoget.comt
  22. 22. Intermediarios de innovación Electronic R&D marketplaces © Innoget 2011 www.innoget.comt
  23. 23. Intermediarios de innovación PLATAFORMES D’INNOVACIÓ OBERTANineSigma, technology problem solvingInnocentive, open innovation problem solvingYet2.com, Intellectual Property market placeInnoget, research intermediary platformPharmalicensing-Utek, open innovation for the life sciencesInduct, Innovation community for organitzationsTekscout-Utek, crowdsourcing R&D solutionsBig Idea Group (BIG), organize innovation contests and idea huntsIdeaConnection.com, solve open innovation challengesInnovationXchange, open innovation market placeCreax, open innovation toolYourencore, innovation communityICAP Ocean Tomo, Intellectual Property market place © Innoget 2011 www.innoget.comt
  24. 24. Intermediarios de innovación Ejemplos real Empresa (Barcelona) >> Seeking: special gauzes or fabrics for use in abdominal surgery that can be reabsorbed by the body Area metropolitana >> Centro tecnológico (proyecto) Pais Vasco >> Spin off (Proyecto) Alemania >> empresa (producto: SurgiWrap provided by Mast Biosurgery) Belgica >> empresa (producto) Australia >> empresa (producto) © Innoget 2011 www.innoget.comt
  25. 25. Intermediarios de innovación www.innoget.com © Innoget 2011 www.innoget.comt
  26. 26. Intermediarios de innovaciónIntermediarios virtuales vs resto de intermediarios © Innoget 2011 www.innoget.comt
  27. 27. Intermediarios de innovaciónIntermediarios virtuales vs resto de intermediarios © Innoget 2011 www.innoget.comt
  28. 28. Dades obertes en TICs i Salut © Innoget 20111 www.innoget.comt 28
  29. 29. © Innoget 2011www.innoget.comt
  30. 30. Dades obertes a Catalunya Direcció General d’Atenció Ciutadana i Difusió Gener 2012 Aquesta obra està subjecta a una llicència Reconeixement 3.0 de Creative Commons. Sen permet la reproducció, la distribució, la comunicació pública i la transformació per generar una obra derivada, sense cap restricció sempre que sen citin els autors i no es contradigui amb la llicència específica que pugui © Innoget 2011 tenir una imatge i que és la que preval. La llicència completa es pot consultar a http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/es/legalcode.ca.1 www.innoget.comt
  31. 31. Open data Definició i objectiu Introducció - A Catalunya arrela amb força el moviment d’obertura de dades (open data o reutilització), igual com està succeint a molts països arreu del món sorgides a partir de l’Open Initiative Government, impulsada amb la presidència d’Obama als Estats Units. A l’Estat espanyol, Govern Basc, Generalitat de Catalunya... A Europa se sol anomenar reutilització de la informació del sector públic (RISP). Definició - Proporcionar tota la informació pública (meteorològiques, d’equipaments, estadístiques, de pressupostos, judicials...) a la ciutadania, en un format fàcil de manipular, perquè es puguin convertir en serveis públics o privats amb valor afegit. Objectiu - La Generalitat impulsa un canvi de model de negoci, pel qual l’Administració es dedica a generar bé la dada, amb la idea que siguin les empreses i els ciutadans els qui desenvolupin aplicacions de negoci sobre aquestes dades. La Generalitat en el portal de Dades obertes subministra: § fitxers de dades (data sets) en formats que permetin el fàcil tractament i reaprofitament § serveis de consulta per a la societat (ciutadania i organitzacions) © Innoget 20112 www.innoget.comt a Catalunya. Direcció General d’Atenció Ciutadana i Difusió. Gener de 2012 CC - BY 3.0 Dades obertes
  32. 32. Open data Generalitat Model propi La Generalitat de Catalunya segueix un model propi per a l’obertura de dades: 1. Dades que siguin útils a les empreses i ciutadans. 2. Tota mena de dades. També les dades que estan subjectes a drets de propietat intel·lectual, com vam acreditar amb l’obertura de les 200 fotografies a Sant Jordi de 2011. 3. Dades complementables amb les de les altres administracions (interoperabilitat real i efectiva). © Innoget 20113 www.innoget.comt a Catalunya. Direcció General d’Atenció Ciutadana i Difusió. Gener de 2012 CC - BY 3.0 Dades obertes
  33. 33. Open data Portal gencat http://dadesobertes.gencat.cat © Innoget 20114 www.innoget.comt a Catalunya. Direcció General d’Atenció Ciutadana i Difusió. Gener de 2012 CC - BY 3.0 Dades obertes
  34. 34. Actors públics Open data Model Generalitat Dades i tecnologia Model relacional ciutadans ciutadans publica aplicació empresa Y € (pot haver-hi monetització del servei) empresa X dades dades RDF, SPARQL + format + format i web services L’empresa i la ciutadania donaran nous usos a les dades de Tecnologia, publicació l’Administració, que utilitzarà en Servidor central de dades (representació i exposició) benefici propi (€) o donarà lliure accés a les seves aplicacions, El model de relació entre administracions i empreses pot canviar cap a models de concurs lliure amb premi econòmic a la millor proposta, en els quals l’Administració impulsa els productes resultants. > Dades © Innoget 20115 www.innoget.comt a Catalunya. Direcció General d’Atenció Ciutadana i Difusió. Gener de 2012 CC - BY 3.0 Dades obertes
  35. 35. Open data per a què? _BR_R D_D_S P_RQU_ LA S_CI_T_T H_ _FEG_IX_ V_L_R © Innoget 20116 www.innoget.comt a Catalunya. Direcció General d’Atenció Ciutadana i Difusió. Gener de 2012 CC - BY 3.0 Dades obertes
  36. 36. Open data Formats i normativa Com s’han d’oferir les dades? - El consorci W3C proposa l’RDF, basat en XML, per poder accedir al següent nivell anomenat dades enllaçades (linked data). Aquesta és la base tècnica per alimentar l’anomenada web semàntica, on cada dada conté informació associada que la relaciona automàticament amb les altres. Exemples de reutilització de dades - Periodisme de dades: visors lavanguardia.es i Barcelona Televisió (amb 196 fotos sobre Sant Jordi). - Aplicacions informàtiques de tota mena: realitat virtual, comparatives... - Georeferenciació de serveis i actuacions de la Generalitat (p.e. Equipaments). - Dinamització del coneixement públic: joc de preguntes sobre dades municipals de Catalunya. - Altres productes o serveis resultants de la reutilització de dades públiques. Marc normatiu - Llei 37/2007 de reutilització de la informació del sector públic - Llei 29/2010 de l’ús dels mitjans electrònics al sector públic - Acord de Govern de 9 nov 2010 Innoget 2011 © sobre obertura de dades públiques7 www.innoget.comt a Catalunya. Direcció General d’Atenció Ciutadana i Difusió. Gener de 2012 CC - BY 3.0 Dades obertes
  37. 37. Open data Normativa futura Al llarg dels propers mesos hi haurà canvis substancials: La vicepresidenta de la Comissió Europea, Neelie Kroes, va presentar el 12 de desembre, la nova estratègia de la CE en matèria de reutilització de la informació del sector públic (RISP) i open data (dades obertes). La nova estratègia es basa en revisar la Directiva 2003/98/CE, de RISP, transposada a l’Estat espanyol per la Llei 37/2007, de 16 de novembre, de RISP, la qual, al seu torn, desenvolupat pel Reial Decret 1495/2011, de 24 d’octubre, per al conjunt de l’Administració general de l’Estat. Aquesta nova estratègia es fonamenta, a grans trets, en quatres mesures: 1.Que totes les dades es puguin reutilitzar amb finalitats comercials i no comercials. 2.Que les dades s’ofereixin en formats llegibles per màquines. 3.Que es puguin oferir les dades de l’àmbit cultural (biblioteques, museus i arxius). 4.Que si hi ha costos a càrrec del reutilitzador, siguin molt marginals. A més, el Govern prepara un nou acord amb consonància amb la futura Directiva, la reutilització de la informació i les dades obertes (open data) al si de l’Administració de la Generalitat de Catalunya, simultàniament a la regulació de la presència de la Generalitat a les xarxes socials i l’accés a serveis des de © Innoget 20118 dispositius mòbils. www.innoget.comt a Catalunya. Direcció General d’Atenció Ciutadana i Difusió. Gener de 2012 CC - BY 3.0 Dades obertes
  38. 38. Open data Modalitats de reutilització Les informacions de l’Administració susceptibles de RISP són dades i, en circumstàncies més excepcionals, dades subjectes a propietat intel·lectual (PI). Segons el Text refós de la llei de propietat intel·lectual (LPI): PI = cal que hi hagi «creació original» Modalitats de RISP segons art. 4 de la Llei 37/2007: 1. Reutilització sense condicions amb avís legal de Llei 37/2007 amb requisits bàsics de citació de la font, no alteració ni desnaturalització de la informació i explicitació data última actualització. 2. Reutilització amb subjecció a condicions establertes per llicències tipus . Les dades, a més de justes, han de ser processables electrònicament. © Innoget 20119 www.innoget.comt a Catalunya. Direcció General d’Atenció Ciutadana i Difusió. Gener de 2012 CC - BY 3.0 Dades obertes
  39. 39. Open data Altres conceptes relacionats A. Visualització B. Smart cities C. Periodisme de dades © Innoget 201110 www.innoget.comt a Catalunya. Direcció General d’Atenció Ciutadana i Difusió. Gener de 2012 CC - BY 3.0 Dades obertes
  40. 40. Exemples àmbit internacional © Innoget 201115 www.innoget.comt a Catalunya. Direcció General d’Atenció Ciutadana i Difusió. Gener de 2012 CC - BY 3.0 Dades obertes
  41. 41. Catàleg d’apps Ciutat de Nova York © Innoget 20111 www.innoget.comt a Catalunya. Direcció General d’Atenció Ciutadana i Difusió. Gener de 2012 CC - BY 3.0 Dades obertes
  42. 42. Aplicacions mòbils Feina Adm. EUA © Innoget 201118 www.innoget.comt a Catalunya. Direcció General d’Atenció Ciutadana i Difusió. Gener de 2012 CC – BY 3.0 Dades obertes
  43. 43. Concurs Show Us a Better Way Where Does My Money Go? www.wheredoesmymoneygo.org © Innoget 201120 www.innoget.comt a Catalunya. Direcció General d’Atenció Ciutadana i Difusió. Gener de 2012 CC - BY 3.0 Dades obertes
  44. 44. Exemples àmbit estatal © Innoget 201122 www.innoget.comt a Catalunya. Direcció General d’Atenció Ciutadana i Difusió. Gener de 2012 CC - BY 3.0 Dades obertes
  45. 45. Dónde van mis impuestos Probono Público www.dondevanmisimpuestos.es © Innoget 201123 www.innoget.comt a Catalunya. Direcció General d’Atenció Ciutadana i Difusió. Gener de 2012 CC - BY 3.0 Dades obertes
  46. 46. Qualitat de l’aire Intheair Madrid www.intheair.es © Innoget 201124 www.innoget.comt a Catalunya. Direcció General d’Atenció Ciutadana i Difusió. Gener de 2012 CC - BY 3.0 Dades obertes
  47. 47. Exemples de reutilització amb les dades obertes de la Generalitat © Innoget 201125 www.innoget.comt a Catalunya. Direcció General d’Atenció Ciutadana i Difusió. Gener de 2012 CC - BY 3.0 Dades obertes
  48. 48. Reutilització per la ciutadania amb dades obertes gencat Rodalia.info Aplicacions web Portal que ofereix en temps real la informació sobre el servei de Rodalies que aporten els El Punt Avui usuaris via Twitter. Exemple d’edició local per a cada un dels municipis de Catalunya, amb continguts extrets de dadesobertes.gencat.cat: ofertes de feina, Altres equipaments, estadístiques... La festa en imatges Observatori de sostenibilitat Reportatge fotogràfic aparegut a Indicadors sobre sostenibilitat a les comarques lavanguardia.com el 23 dabril de 2011 gironines, amb dades estadístiques extretes de realitzat amb el fitxer dimatges de Sant Jordi dadesobertes.gencat.cat. de la Generalitat. Un altre exal web de BTV. femTurisme.cat Portal turístic amb una secció dedicada als Aplicacions mòbils pobles de Catalunya on apareix la previsió del temps extreta de dadesobertes.gencat.cat. Aplicació mòbil Equipaments CAT Eixos.cat Visualització dels equipaments de Catalunya És un observatori de lactivitat econòmica de en realitat augmentada. les ciutats per a lelaboració destudis de Informació meteorològica de Catalunya per a mercat i localització de negocis. Fa ús de fonts Android de dades gencat: equipaments, idescat, icc, meteo.cat. Prediccions meteorològiques a 3 dies vista, radar de pluja i informació de temperatures, El temps a Catalunya vent i pluges acumulades. També permet Mapa de Catalunya amb la predicció per a posar un giny a la pantalla dinici per tenir demà i demà passat. sempre a la vista la predicció i temperatura del municipi de Catalunya que es vulgui. © Innoget 201126 www.innoget.comt a Catalunya. Direcció General d’Atenció Ciutadana i Difusió. Gener de 2012 CC - BY 3.0 Dades obertes
  49. 49. Ajut 2011 puntCAT Eixos.cat Mapes d’activitat, serveis i equipaments per ubicar negocis i altres Globus informatiu amb dades estadístiques de població (sector terciari) per municipi, amb el dataset equipaments de la Generalitat. http://eixos.cat © Innoget 201132 www.innoget.comt a Catalunya. Direcció General d’Atenció Ciutadana i Difusió. Gener de 2012 CC - BY 3.0 Dades obertes
  50. 50. Model tecnològic © Innoget 201133 www.innoget.comt a Catalunya. Direcció General d’Atenció Ciutadana i Difusió. Gener de 2012 CC - BY 3.0 Dades obertes
  51. 51. Model tecnològic Formats FORMATS PROPIETARIS FORMATS LLIURES FORMATS D’ACCÉS SISTEMES DE COMPRESSIÓ © Innoget 201143 Dades obertes a Catalunya. Direcció General d’Atenció Ciutadana i Difusió. Gener de 2012 CC - BY 3.0 www.innoget.comt
  52. 52. Model tecnològic Formats Propietaris: Són formats d’arxiu que requereixen eines que no són públiques DOC (Microsoft Office Word XLS (Microsoft Office Excel SHP (ESRI / Sistemes d’Informació geogràfica) © Innoget 201143 Dades obertes a Catalunya. Direcció General d’Atenció Ciutadana i Difusió. Gener de 2012 CC - BY 3.0 www.innoget.comt
  53. 53. Model tecnològic Formats Lliures: Són formats d’arxiu que es poden crear i manipular per qualsevol programari, lliure de restriccions legals: PDF (Format de Document Portàtil ODF (Format de Document Obert per a Aplicacions Ofimàtiques OASIS) CSV (Valors separats per coma) © Innoget 201143 Dades obertes a Catalunya. Direcció General d’Atenció Ciutadana i Difusió. Gener de 2012 CC - BY 3.0 www.innoget.comt
  54. 54. Model tecnològic Formats Lliures: Són formats d’arxiu que es poden crear i manipular per qualsevol programari, lliure de restriccions legals: •XML (Llenguatge d’Etiquetat Extensible) •TMX (Translation Memory eXchange) •JSON (Notació d’Objectes de JavaScript) •RDF-XML (Infraestructura per a Descripció de Recursos) © Innoget 201143 Dades obertes a Catalunya. Direcció General d’Atenció Ciutadana i Difusió. Gener de 2012 CC - BY 3.0 www.innoget.comt
  55. 55. Model tecnològic Formats d’accés Llenguatges per consultar arxius: SPARQL (Protocol Simple i Llenguatge de consulta d’RDF) Web services - API (Interfície de programació d’aplicacions) WMS (Servei de Mapes Web) Formats de compressió ZIP © Innoget 201143 Dades obertes a Catalunya. Direcció General d’Atenció Ciutadana i Difusió. Gener de 2012 CC - BY 3.0 www.innoget.comt
  56. 56. Model tecnològic Les 5 estrelles de “Open Linked Data” © Innoget 201143 Dades obertes a Catalunya. Direcció General d’Atenció Ciutadana i Difusió. Gener de 2012 CC - BY 3.0 www.innoget.comt
  57. 57. Model tecnològic Quin nivell d’obertura de dades tenim?•Dades publicades en qualsevol format (p.ex. Word, PDF)•Dades publicades en formats estructurats (p.ex. Excel)•Dades publicades en formats oberts (p.ex, CSV, XML, RDF•Dades enllaçables mitjançant URL•Dades enllaçades amb altres dades del web (Linked Data © Innoget 2011 43 Dades obertes a Catalunya. Direcció General d’Atenció Ciutadana i Difusió. Gener de 2012 CC - BY 3.0 www.innoget.comt
  58. 58. Model tecnològic Fitxers de dades: Linked Data Setembre 2010 © Innoget 201141 www.innoget.comt a Catalunya. Direcció General d’Atenció Ciutadana i Difusió. Gener de 2012 CC - BY 3.0 Dades obertes
  59. 59. Model tecnològic Plataforma Ciutadania open data gencat dadesobertes Empreses i .gencat.cat administracions open services gencat Intranet Catàleg Dades obertes Normalització i transformació Bases de dades Serveis web Portals Fitxers © Innoget 201144 www.innoget.comt a Catalunya. Direcció General d’Atenció Ciutadana i Difusió. Gener de 2012 CC - BY 3.0 Dades obertes
  60. 60. Línies de futur © Innoget 201145 www.innoget.comt a Catalunya. Direcció General d’Atenció Ciutadana i Difusió. Gener de 2012 CC - BY 3.0 Dades obertes
  61. 61. Google Fusion Tables - Integració de les dades en plataformes obertes de visualització alfanumèrica i geogràfica de la informació, com per exemple Google Fusion Tables. © Innoget 201147 www.innoget.comt a Catalunya. Direcció General d’Atenció Ciutadana i Difusió. Gener de 2012 CC - BY 3.0 Dades obertes
  62. 62. Exemples en Salut © Innoget 201145 www.innoget.comt a Catalunya. Direcció General d’Atenció Ciutadana i Difusió. Gener de 2012 CC - BY 3.0 Dades obertes
  63. 63. Google Flu Trends © Innoget 201147 www.innoget.comt a Catalunya. Direcció General d’Atenció Ciutadana i Difusió. Gener de 2012 CC - BY 3.0 Dades obertes
  64. 64. Diagnosticat · Departament de Salut © Innoget 201147 www.innoget.comt a Catalunya. Direcció General d’Atenció Ciutadana i Difusió. Gener de 2012 CC - BY 3.0 Dades obertes
  65. 65. Xarxes de Coneixement en TICs i Salut © Innoget 20111 www.innoget.comt 65
  66. 66. “Ningú sap de tot i tots sabem d’alguna cosa. Tot el coneixement rau a les xarxes” (Lévy, 1997) © Innoget 2011 www.innoget.comt
  67. 67. "e-Health és un camp emergent en la intersecció entre lainformàtica mèdica, la salut pública i els negocis, referint-seals serveis de salut i la informació facilitada a través deles tecnologies relacionades amb Internet. En unsentit més ampli, el terme caracteritza no nomésun desenvolupament tècnic, sinó també un estat dànim, unamanera de pensar, una actitud i un compromís per alpensament en xarxa, global, per millorar latenció dela salut a nivell local, regional i mundial mitjançant lús de lestecnologies de la informació i la comunicació ". Gunter Eysenbach © Innoget 2011 www.innoget.comt
  68. 68. Actors implicats en el món de l’eHealth © Innoget 2011 www.innoget.comt
  69. 69. Les 10 “E’s” en el món de l’eHealth © Innoget 2011 www.innoget.comt
  70. 70. Una comunitat virtual es caracteritza per:•Les relacions entre les persones que formenla comunitat virtual•El fet de compartir interessos, objectius ifites•La interdependència que sestableix entreels participants•Lacumulació dexperiències compartides•El fet de pertanyer a un col·lectiu © Innoget 2011 www.innoget.comt
  71. 71. Criteris per analitzar les comunitats virtuals en saluta. Objectius que es proposa la comunitatb. Grau de diversitat dels participantsc. Naturalesa de les activitats de coneixement que es desenvolupend. Regles de selecció i admissió dels participantse. Modalitat d‟aprenentatge dominantf. Factors de conherència del grup principal © Innoget 2011 www.innoget.comt
  72. 72. Components d’una teoria social de l’aprenentatge © Innoget 2011 www.innoget.comt
  73. 73. Les 3 conductes dels usuaris de salut a Interneta. Consultar pàgines web relacionades amb la salutb. Interactuar on-line amb professionals de la salutc. Participar en grups de suport on-line: comunitats virtuals de pacients © Innoget 2011 www.innoget.comt
  74. 74. Web 2.0: una nova generació de serveis a Internet © Innoget 2011 www.innoget.comt
  75. 75. De la conjunció entre l’e-pacient i la Web 2.0surgeix:• L’intercanvi de coneixement entre pacients.• L’intercanvi de coneixement entre pacients iprofessionals• La percepció d’un major recolzament social• La millora de les atencions que es donen a altrespersones.• La percepció de major autoeficàcia• La construcció d’un cos de coneixement que puguialimentar la investigació (epidemiològica, social) © Innoget 2011 www.innoget.comt
  76. 76. Model Lily de compentències digitals en eHealth © Innoget 2011 www.innoget.comt
  77. 77. DE LA INTERMEDIACIÓ A L’APOMEDIACIÓ ENSALUT“Apomediation is a new scholarly socio-technologicalterm that characterizes the process ofdisintermediation (intermediaries are middlemen or“gatekeeper”, e.g. health professionals giving “relevant”information to a patient, and disintermediation means tobypass them), whereby the former intermediaries arefunctionally replaced by apomediaries, i.e.network/group/collaborative filtering processes” Gunter Eysenbach © Innoget 2011 www.innoget.comt
  78. 78. © Innoget 2011www.innoget.comt
  79. 79. Elements potenciadors de l’apoderament del pacient © Innoget 2011 www.innoget.comt
  80. 80. Àmbits d’actuació prioritzats en eSalut aCatalunya © Innoget 2011 www.innoget.comt
  81. 81. Dins el context de la web 2.0 distingim lessegüents comunitats d’eHealth:•Comunitats virtuals de pacients•Comunitats virtuals de professionals de la salut•Comunitats virtuals d’equips de recerca © Innoget 2011 www.innoget.comt
  82. 82. Salut 2.0 © Innoget 2011 www.innoget.comt
  83. 83. www.patientslikeme.com © Innoget 2011 www.innoget.comt
  84. 84. www.patientopinion.org.uk © Innoget 2011 www.innoget.comt
  85. 85. www.disaboom.com © Innoget 2011 www.innoget.comt
  86. 86. www.healthvault.com © Innoget 2011 www.innoget.comt
  87. 87. www.forumclinic.org © Innoget 2011 www.innoget.comt
  88. 88. www.doctrs.com © Innoget 2011 www.innoget.comt
  89. 89. www.sermo.com © Innoget 2011 www.innoget.comt
  90. 90. www.doctoralia.es © Innoget 2011 www.innoget.comt
  91. 91. www.scirus.com © Innoget 2011 www.innoget.comt
  92. 92. www.cochrane.org © Innoget 2011 www.innoget.comt
  93. 93. www.scivee.tv © Innoget 2011 www.innoget.comt
  94. 94. www.mendeley.com © Innoget 2011 www.innoget.comt
  95. 95. www.symplur.com © Innoget 2011 www.innoget.comt
  96. 96. Algunes claus per a comprendre el futur dInternet en làmbit sanitari © Innoget 2011 www.innoget.comt
  97. 97. Et convidem a seguir #conversant de totsaquests temes a les xarxes socials #ticsalut http://twitter.com/ticsalut http://linkd.in/fundacioticsalut http://facebook.com/ticsalut © Innoget 2011 www.innoget.comt
  98. 98. Moltes gràcies!!marc.desanpedro@ticsalut.cat www.ticsalut.cat © Innoget 2011 www.innoget.comt

×