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Cargo n.º 170 – Julho/Agosto 2006
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Edição n.º 170 da revista “CARGO”, que se publica em Portugal. Julho/Agosto 2006. Direcção de Luís Filipe Duarte. …

Edição n.º 170 da revista “CARGO”, que se publica em Portugal. Julho/Agosto 2006. Direcção de Luís Filipe Duarte.

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  • 1. JULHO/AGOSTO 2006 1
  • 2. 2 JULHO/AGOSTO2006
  • 3. ANO XVI • Nº 170 • JULHO/AGOSTO 2006 Índice Editorial MARÍTIMO Manuel Frasquilho e o plano APL: Nem doca do Espanhol Pães e peixes nem terminal em Santos .......................................... 4 Afinal havia outra - era a de Castanheira do Ribatejo, por sinal a maior e a mais interessante do ponto de vista empre- Belmar da Costa e a APTMCD: sarial, de todas (e foram muitas, mais de uma dúzia!) as Falta de massa crítica é o maior óbice ................... 8 plataformas logísticas dias antes apresentadas, com sota- 'Mastrogiorgis' é o navio de maior calado que espanhol, em cerimónia de estadão na Alfândega do a entrar no porto de Setúbal ....................................... 12 Porto, em dia de calor tórrido que mais convidava a uns Setúbal também oferece bons mergulhos ali na Foz. tratamento electrónico ................................................. 12 De tal maneira a cerimónia era importante que saíu de Lisboa uma comitiva, que alegremente o jornalista da CAR- Maersk a operar na Sadoport ................................... 12 GO também integrou, para ouvir o que de tão importante ali Comissão insiste nas AE marítimas ........................ 14 o sr ministro e a sra secretária de Estado iriam transmitir. O Tall Ships Race voltou a Lisboa .............................. 16 todo acompanhado de bem cuidada brochura, que o caso Porto de Livorno apresentou-se em Lisboa .......... 16 não era para menos: além de arrumar a casa "logística", Porto de Aveiro armazena BP ..................................... 17 anunciavam-se postos de trabalho aos milhares. Porto vs Cidade - O caso de Oslo Afinal, ainda faltava o bife do lombo. E, escassos dois por Vítor Caldeirinha ..................................................... 18 meses mais tarde, vai de se anunciar mais 25 000 postos de trabalho, em nova cerimónia de estadão, como se a anterior Vocação do porto de Setúbal e a cidade de Setúbal não tivesse existido. por Prof. J. Augusto Felício ........................................... 20 Há quem ironize que foi o milagre da multiplicação, Leixões, Lisboa e Sines já têm "Janela Única" .......... 23 como o dos pães e dos peixes da Bíblia. Mas também há A CARGO há 15 anos ................................................... 24 quem jure que já tudo estava cozinhado, aquando da ceri- @ Marítimo .................................................................... 25 mónia da Alfândega do Porto. A partir de agora, já não espantará que um dia Mário Lino venha anunciar, por exemplo, mais um aeroporto no Pocei- RODOFERROVIÁRIO & LOGÍSTICA rão, mantendo o da Ota. Ficaríamos, como no caso das Co-modalidade conquista plataformas, com o dobro dos postos de trabalho!!! os decisores de Bruxelas ............................................ 26 Conteparque - A solução integrada dos fluxos logísticos ibéricos .................................. 28 (No último editorial foi aqui generalizada alguma prática duvidosa, do ponto de vista ético, que geralmente se atribui a empresas de consultadoria. É óbvio que não se pretendeu AÉREO atingir a honorabilidade de toda uma classe. Apenas, e tão Tires e Figo Maduro só, lembrar que nem todas as empresas de consultadoria darão folga à Portela ..................................................... 31 que estão no mercado pautam a sua actuação com a lisura Os profissionais da Carga Aérea de procedimentos que alguns de nós, os mais crédulos, por J. Martins Pereira Coutinho .................................... 32 esperariam. Infelizmente, as que se prestam aos anúncios @ Aéreo ...................................................................... 34 pomposos de coisa nenhuma são a maioria... ) O director DIRECTOR EDITORA Luís Filipe Duarte CARGO Edições, Lda CHEFE DE REDACÇÃO Ed. Rocha do C. d'Óbidos, 1º, sala A Anabela Tanganhito Cais de Alcântara - 1350-352 Lisboa REDACÇÃO Tel. 213 973 968 - Fax 213 973 984 Adriano Mendes, António Gumerzindo, IMPRESSÃO E ACABAMENTO João Cerqueira ADMINISTRAÇÃO E REDACÇÃO Óptima Tipográfica COLABORADORES ESPECIAIS Ed. Rocha do C. d'Óbidos, 1º, sala A Casais da Serra A. Figueiredo Sequeira José Augusto Cais de Alcântara - 1350-352 Lisboa 2665-305 Milharado Felício, J. Martins Pereira Coutinho, Tel. 213 973 968 - Fax 213 973 984 ASSINATURA ANUAL Vitor Caldeirinha www.cargoedicoes.pt Portugal - 25 EUR EDITOR FOTOGRÁFICO e.mail:cargo@cargoedicoes.pt Estrangeiro - 30 EUR Vasco Pereira PROPRIEDADE Depósito legal nº 6196692 MARKETING / PUBLICIDADE Luís Filipe Duarte PERIODICIDADE - Mensal Susana Rebocho D.G.C.S. nº 118538 TIRAGEM - 8.000 exempl. JULHO/AGOSTO 2006 3
  • 4. Manuel Frasquilho sobre o plano da APL Nem doca do Espanhol nem terminal em Santos Até ao dia 17 de Agosto será produzido o relatório do plano estratégico para ser entregue ao Governo. A partir daí, será tempo para o trabalho de detalhe - o investimento, a rendibilidade do investimento, e restantes pormenores, para concluir até Novembro anuel Frasquilho, presiden- reorganizar o espaço físico dos conten- tratamento. No meio disto tudo, há con- M te do porto de Lisboa, não responde às críticas de Carmona Rodrigues, «pelo respeito que tenho pela instituição e pela pessoa». Isso não significa que não tores, tenho que reorganizar as acessi- bilidades. Projectamos ganhar mais es- paço para estacionar os contentores sem agredir a cidade, mais capacidade de formação de comboios carregados ou tentores. Depois, há que organizar o pro- cesso viário e rodoviário. Não há planos para avançar rio adentro? Ninguém está a aumentar nada considere «uma análise incorrecta e nes- descarregados, para depois serem para dentro do rio. Estamos simples- se sentido, na parte que é incorrecta, eu ejectados na parte da noite em tempo mente a reorganizar o espaço. Numa se- corrijo». útil. Não se trata aqui de agredir a ci- gunda fase, não consagrada ainda em Diz Manuel Frasquilho que «quan- dade. É apenas um processo de reorga- plano estratégico, admito que, se hou- do se diz que há um plano estratégico nização. Aliás, quem olhar para o ter- ver necessidade, poderá ser feito o ali- para fazer a expansão do terminal de Al- minal verifica que há dois edifícios que nhamento da muralha na parte do cais cântara sobre Santos, e que iremos fe- são os mais marcantes daquela zona, da Rocha. Alinhar a muralha é uma coi- char a doca do Espanhol, posso garan- que são duas gares. A verdade é, quan- sa, fazer expansão para dentro do rio é tir que não é verdade. Não iremos afec- do o terminal de passageiros passar outra. E aí naturalmente, é possível fa- tar nenhuma delas. Tudo se concentra zer isto? Rapidamente se chegou à con- no terminal de Alcântara e é apenas clusão de que é possível. Do ponto de vis- uma questão de reordenação do termi- Há uma questão chave ta do plano de água é possível. Se eu en- nal, que nos permite expandir o tráfego neste processo - trar para dentro do rio e fizer esse ali- sem fazer expansão física do terminal. nhamento não acontece nada, do ponto Vamos, isso sim, reorganizar todo o es- clarifiquemos de uma de vista plano água. Esta análise está paço que lá existe. Há edifícios no meio vez por todas aquilo feita. Mas quando meto aqui 2 milhões dos contentores, e uma série de outras de TEUS, como é que os tiro de cá? O pró- questões ali que têm que ser organiza- que é espaço portuário. prio plano, quando diz "estratégia ro- das. Estamos a preparar já o detalhe busta ou estratégia que não é robusta" deste plano por forma a que no próximo E o espaço portuário, quer dizer "esquece porque não tem rec- ano possamos iniciar em pleno a orga- até por legislação taguarda para sair". Fazer esta análi- nização de todo o processo». se também era razoável. CARGO: Além de Santos e da doca internacional, tem que Como explica então tantos mal-en- do Espanhol, argumenta-se que o pla- ter termos de tendidos, a suscitarem inclusivé uma no da APL pretende entrar rio aden- guerra surda em vários órgãos de co- tro... segurança. municação social? Manuel Frasquilho: Não é ver- Poderá ter havido razões de natu- dade. O que o plano prevê tem duas fa- para Santa Apolónia - e bem, porque reza política ou organizativa, não sei, ses, e a fase de concretização que vamos está a 5 minutos do centro da cidade - não tenho nada a ver com isso. A análi- fazer permite duplicar a capacidade de estes dois edifícios vão ter que ter algu- se que foi feita é uma análise lógica. Eu 350 mil para 700 mil TEUS por ano. ma utilização. Estamos a pensar em tenho um terminal. Se eu fizer isto pos- Trata-se, pura e simplesmente, de or- adaptá-los a organizações de eventos e so passar de 350 para 700 mil TEU's, denar todo aquele espaço, na zona toda alguma base estabilizada que seja o mas as perspectivas de procura que te- que tem edifícios no meio, como é o caso marco de referência da cidade e do por- nho em termos de futuro exigiam que ti- do edifício da Liscont. Esse será demo- to de Lisboa, nomeadamente a eventu- vesse aqui um terminal com mais de um lido, para reorganizar o processo de mo- al constituição de um museu portuário, milhão de TEU's. vimentação de contentores e correspon- porque há um grande espólio de peças e Para que horizonte temporal? der às expectativas do mercado. Para documentos históricos que merecem um 2025. 4 JULHO/AGOSTO2006
  • 5. Com 700 mil TEU´s tem que melho- rar as acessibilidades terrestres. O escoamento e a alimentação do termi- nal podem ser complicados, tendo em conta que as condições não são as ide- ais. Sei que já terá visto vários planos, alguns muito antigos, para reordenar o nó de Alcântara por forma a segre- gar os tráfegos portuários e os da ci- dade. O que é que há sobre isso? Já não sei se estamos no 14º ou 15º plano sobre o nó de Alcântara e não há meio de nos pormos todos de acordo so- bre qual é o plano que vamos fazer. Isto Manuel Frasquilho, APL: "Aguardamos serenamente. Vamos produzindo o nos- já vem dos meus tempos de presidente so trabalho, estamos convencidos da razão que nos assiste para o produzir" da REFER quando assinei um protoco- lo com a então Câmara Municipal de Lisboa, Eng.º Machado Rodrigues e da duz o tráfego rodoviário. É isso que pre- procuro, e estamos a adoptar uma posi- APL Eng.ª Natércia Cabral. Já se fize- vemos. ção conservadora, no horizonte 2025 não ram não sei quantos estudos e continu- Está a referir-se a tráfego fluvial, e podemos ficar por este género de conten- amos a não fazer. Não obstante, o pe- à possibilidade de transporte de con- tores. Portanto, temos que criar alter- núltimo Ministro das Obras Públicas e tentores por barcaças para a zona do nativas. Há um estudo que foi feito com Transportes, António Mexia, ter apro- Carregado, Castanheira do Ribatejo. O alternativas para colocar uma nova pla- vado um determinado plano. Esta Câ- que é que dizem os estudos que certa- taforma que incluía Caxias, incluía a mara, com a legitimidade que reconhe- mente já tem na sua posse? Trafaria, incluía um terminal no meio ço e não questiono, veio agora questio- Não há estudos feitos. Aliás, na ne- do rio, no Mar da Palha. Estas alterna- nar esse plano e vai fazer eventualmen- gociação que fizemos com a Abertis, o tivas todas estão a ser analisadas em te outro estudo. que concordámos foi que muito rapida- termos de custos, de condições e de aces- E o porto de Lisboa não tem ne- mente íamos fazer um estudo de tráfe- sibilidades. nhum estudo para apresentar? gos implicando o porto de Lisboa naque- Qualquer terminal que venhamos a Não. O porto de Lisboa é parte nes- la zona, mas não só naquela zona. Por- fazer no Tejo vai ter em consideração o te processo. Mas é a parte menor por- que organizar uma plataforma logísti- problema das acessibilidades. Na que, com o que lá tenho na parte portu- ca daquelas tem alguma dimensão e Trafaria há um problema com as aces- ária, trabalho. Não tenho problemas. O consolidação de processos. Há ali al- sibilidades. Na análise que fazemos, há problema está na parte cidade e even- guns pequenos armazéns de desconso- dois segmentos de mercado que já hoje tualmente na parte ferroviária. Tem lidação, temos que integrar tudo isso têm uma posição importante e têm po- que haver um entendimento e nós esta- numa única zona plataforma. E, a par- tencial para crescer - o tráfego de con- mos disponíveis para todos os entendi- tir daí, ver qual a forma de organizar os tentores e o de granéis sólidos alimen- mentos desde que haja bom senso e as fluxos de tráfego para que possamos pôr tares. Temos do lado de lá um conjunto coisas se equilibrem. Se não for assim, lá os contentores e desconsolidá-los den- de silos, a chamada Silopor, onde é pos- ficamos assim. Podemos continuar a tro dessa plataforma. sível a partir daí fazer transhipment in- funcionar assim. Vou meter dois com- Acredita nessa solução para desa- clusive de cereais. boios formados lá dentro, tenho outros nuviar Alcântara? Não há razão nenhuma para não dois cá fora, geralmente é a capacidade A nossa preocupação tem sido essa. pegar nisto e não viabilizar este proces- actual existente. Primeiro, responder ao mercado e às ne- so. Condição: ter um acesso ferroviário, Sobre o processo de acessibilidades, cessidades internas. E por essa razão o chamado ramal da Trafaria, que nun- estamos a trabalhar com a CP para fa- iremos responder ao mercado interna- ca foi feito, embora já existam planos zer a integração do tráfego ferroviário cional criando condições de melhor de- para ele desde há 30 anos. Batemo-nos com o porto utilizando plataformas de pósito de novos contentores na platafor- pelo ramal da Trafaria porque existe já rectaguarda. Para os contentores, na ma. Segundo, vamos a partir daqui or- hoje lá a Silopor. Se ali tivermos o ca- vertente de transhipment, ou tráfego ganizar o sistema logístico do funciona- minho-de-ferro, que é um investimento fluvial de barcaças utilizando platafor- mento do caminho-de-ferro, barcaças e pesado, não fará sentido uma platafor- mas de retaguarda. Com os contentores, rodoviário, disciplinado e organizado. É ma de contentores associada? É isso que há dois tráfegos que é preciso segmen- isso que estamos a tentar fazer. estamos a analisar. tar: um destina-se ao abastecimento do Também se referiu à possibilidade Outra crítica é a que este aumento hinterland na zona norte - se os consigo de avançar com o plano estratégico do apenas se destina ao transhipment... pôr no interior, numa determinada pla- porto na margem Sul, aproveitando os Não é só para o transhipment. É taforma onde se faz a reformulação des- fundos que ali existem e algumas áre- também para o consumo, entrando nal- tes contentores para a sua distribuição, as ainda disponíveis. O plano que vai guns hinterlands onde, aliás, por méri- estou a tirar contentores daqui. Depois tratar com a tutela prevê alguma coi- to de um concessionário nosso que é a há os contentores que vão para longo cur- sa para essa margem, para além do Liscont, já está a funcionar. Hoje, esta- so e esses já devem ir de caminho-de- anunciado terminal de cruzeiros? mos a funcionar muito activamente a ferro. Não. A questão é sempre a mesma. partir de Elvas, de uma plataforma que Esta segmentação de mercado re- Aparentemente, face aos dados que a Liscont montou num acordo com a M JULHO/AGOSTO 2006 5
  • 6. M REFER, sobre a estação de cami- lor residual que tiverem na altura, e fa- em termos de área toca no espaço cida- nho de ferro de Elvas. É possível ir bus- zer um novo concurso público. Quem ga- de e, portanto, há sempre modalidades car um conjunto de tráfegos significati- nhar vai ter que comprar novamente à de entendimento. Estamos disponíveis vos de abastecimento e de fornecimen- APL esses activos todos. Mas isso de- para o fazer. Não chega identificar o pon- to na zona da Andaluzia e inclusivé Es- corre do processo legal existente e eu não to A e o ponto B. Há zonas onde é possí- tremadura espanhola. Este tráfego tem posso aí interferir, esteja ou não de acor- vel fazer isso. que ser organizado a partir de conten- do com ele. Mas há uma questão chave neste tores que eventualmente saem pelo Já estão mais calmas as relações processo - clarifiquemos de uma vez por lado de lá porque a sua proveniência se entre o porto de Lisboa e a Câmara de todas aquilo que é espaço portuário. E situa na margem sul. Lisboa? o espaço portuário, até por legislação in- O porto de Lisboa tem uma conces- Da parte do porto de Lisboa elas ternacional, tem que ter termos de se- são muito importante de contentores, sempre estiveram muito calmas e mui- gurança. Se eu quiser ir passear para as a Liscont. Em tempos, surgiu a ideia de to sossegadas. Não respondo ao Sr. Pre- pistas do aeroporto, ninguém me deixa que a concessão era prejudicial para sidente da Câmara. Ele tem toda a le- lá ir porque há medidas de segurança o concessionário no sentido em que gitimidade para dizer aquilo que bem que têm que ser cumpridas. Mas há ou- não poderia comprar uma grua sem entende, em defesa com certeza dos in- tras zonas onde é possível criar essas pedir autorização ao porto de Lisboa. teresses da cidade. Só não aceito é quan- condições e estamos disponíveis para Confirma? do se fazem afirmações que não corres- discutir tudo isto. As regras de concessão estão pondem à verdade. Aí, eu reajo. Fora Como é que o presidente, e a sua espelhadas no decreto-Lei e fazem par- isso, não reajo. Estou sossegado. Terei equipa, estão a encarar a polémica te da legislação que existe. E a base de todo o gosto em falar com o presidente surgida com a edilidade? funcionamento é que efectivamente da Câmara e com a vereação quando ele Aguardamos serenamente. Vamos qualquer expansão de material que nor- assim o entender. Enquanto ele, e foi ele produzindo o nosso trabalho, estamos malmente tem implicações físicas, quer que começou esta situação, não enten- convencidos da razão que nos assiste de circulação quer de operação, têm que der chamar-me, eu não vou lá bater-lhe para o produzir. Apresentá-lo-emos ao ser autorizadas pela administração à porta porque não quero incomodar o nosso accionista - o Governo - que deci- portuária. Neste processo, não temos presidente da Câmara. dirá se aprova ou não aprova. Depois problema nenhum. O problema que sur- Ainda não houve reuniões entre o disso, logo veremos. ge a seguir é que quando o concessioná- porto e a edilidade? Que resumo é possível fazer hoje rio faz um investimento em novo equi- Nem secretas nem fora de portas. O do plano da APL ? pamento, tem uma perspectiva de Sr. Presidente da Câmara sabe clara- A nível de contentores, temos hoje amortização deste equipamento. E a mente, porque me conhece e eu conheço- uma capacidade de 350 mil aqui na zona concessão nos termos da legislação exis- o a ele, que estou sempre disponível. de Alcântara e mais quase 500 mil em tente só permite fazer uma concessão a Sempre prometi que dialogava porque Santa Apolónia. Estamos a falar de 850 30 anos. É claro que o concessionário se não fosse dialogando nunca abria mil TEU's. Ainda há um espaço de cres- olha para aquelas contas e pergunta uma "guerra" destas. Foi tentar discu- cimento. Esse espaço, essa ampliação "como é que faço a recuperação deste in- tir com as onze Câmaras Municipais para 700 mil, dar-nos-á algum conforto vestimento se a minha concessão não um plano estratégico para o porto de para os próximos 8 a 10 anos. dura tantos anos?" Esta é a questão que Lisboa. Quando alguém manifesta essa Mas não se pode programar um novo se coloca aos portos. Isto enquadra-se disponibilidade, manifesta claramente terminal, e as respectivas acessibilida- num processo legal. uma intenção de diálogo. Diálogo signi- des, de um dia para o outro. Estamos a Como sabe, há uma nova lei, a lei da fica entendimento, significa equilíbrio falar de qualquer coisa que é capaz de, água que está para ser regulamentada de posições. E é a nossa posição, que entre projecto e construção, demorar e nesse espaço penso que se encontra- mantemos com toda a serenidade. uns cinco anos. Este trabalho está a ser rão soluções para se viabilizarem os in- O que é que haverá para negociar feito para deixar as coisas programadas, vestimentos que seja necessário fazer. por forma a oferecer alguma coisa à as reservas feitas para não haver con- Se não for por esta via, a APL fa-lo-á por cidade em termos de lazer? fusões futuras sobre a utilização de al- outra via. Será o concessionário que fará Há muitas coisas que podem sem- guns espaços. Reequacionamos as duas os investimentos e, no final da conces- pre ser feitas desde que se converse e margens e definimos onde é lazer e onde são, nos termos da lei vamos ter que ad- que haja entendimento. Claramente, o é porto. Vamos definir entre todos, é isso quirir todos esses equipamentos ao va- que passa pela nossa responsabilidade que queremos. I QUINTA DO SIMÃO - VARIANTE AVEIPORT P.O.BOX 751 - ESGUEIRA 3801 - 801 AVEIRO AVEIRO PHONES: 234 303 310 TELEFAX: 234 303 311 OPERADORES PORTUÁRIOS E-MAIL: aveiport@mail.telepac.pt 6 JULHO/AGOSTO2006
  • 7. JULHO/AGOSTO 2006 7
  • 8. Belmar da Costa e o insucesso do TMCD em Portugal Falta de massa crítica é o maior óbice Quando há um par de anos Portugal passou a dispor de uma agência para a promoção do Transporte Marítimo de Curta Distância, pensou-se que desta vez é que era. Surgia numa altura em que já se contabilizavam cerca de uma dezena de falsas partidas, mas como a esperança é a última coisa a morrer... elmar da Cota é uma pessoa in- hoje a trabalhar em soluções, podemos Francamente, o que este Governo B cansável, com uma energia que faz dele a pessoa ideal para li- derar projectos que exigem de- dicação total, enorme perseverança, e um extraordinário sentido de diploma- antecipar aquilo que vai ser o futuro com todos os ganhos potenciais. Não tenho dúvida nenhuma de que isso acontece». CARGO: Qual tem sido o labor da APTMCD, no sentido de promover e di- tem feito é que tem falado talvez mais nisso. No entanto, é sempre a mesma conversa. Falar é muito bonito, dizer que se vai fazer, que está em curso é muito bonito, mas não chega. É preciso mes- cia. Das suas virtudes, a maior talvez namizar o Transporte Marítimo de Cur- mo fazer. Há algo que está a ser feito. seja a humildade, aliada a uma invul- ta Distância? Aí, não queria tanto personalizar no gar capacidade de trabalho, demonstra- Belmar da Costa: Promover Governo, embora o Governo tenha im- da desde cedo numa das maiores agên- aquilo que hoje não existe, não é nada portância nisso, mas nas instituições. cias de navegação do País. Quando em fácil. Também não é fácil promover sem Hoje, é uma realidade que se está a Portugal foi criada a agência para a pro- meios financeiros, como é o caso da agên- trabalhar em conjunto para a simpli- moção do Transporte Marítimo de Cur- cia. A agência tem 16 associados, rece- ficação de procedimentos ao nível de ta Distância, só quem não o conhecia be 1.250 euros por ano por cada associ- uma plataforma única informática, terá duvidado que, de todos, o também ado. Portanto, não tem dinheiro. Não mas que é um trabalho que tem vindo secretário geral da Agepor era quem reu- tem fundos para fazer grandes campa- a ser desenvolvido já há alguns anos nia mais predicados para a função. nhas publicitárias que mexam essenci- entre a alfândega e as principais ad- Apesar de Belmar da Costa ser a almente com a parte cultural do trans- ministrações portuárias. Por outro pessoa certa no lugar certo, até hoje ain- porte marítimo. Explicar que o transpor- lado, também a questão do VTS cos- da não tivemos nenhum caso de suces- te marítimo é fiável ou que é uma for- teiro, que vai ser essencial para o so em Portugal. Mas o homem do TMCD ma segura de chegar ao destino, isso traçabilidade dos navios, para garan- português não esmorece, e bate-se hoje custa dinheiro. Há que mobilizar mei- tir junto das alfândegas que estes não com a mesma determinação de quando os de comunicação. O espaço publicitá- saem do espaço europeu e, portanto, assumiu funções. Nesta entrevista re- rio é caro e nós não temos dinheiro para que as mercadorias continuam comu- vela-nos que há agora mais condições o fazer. O que podemos fazer é, em cada nitárias do princípio até ao fim, o que para que surjam casos de sucesso, por- fórum, em cada local onde estamos, ad- vai possibilitar mais tarde que o navio que cada vez é mais difícil os nossos pro- vogar a necessidade de cada vez mais tenha um tratamento igual a um ca- dutos chegarem ao centro da Europa e se pensar em transporte marítimo de mião. Esses passos já estão a ser da- as dificuldades irão ser maiores no fu- curta distância como um remédio para dos. Agora, em Portugal demorou-se turo. «Temos uma limitação enorme que aquilo que vai acontecer ao transporte sempre muito tempo entre tomar a de- nos penaliza muito - em Portugal te- rodoviário. Não nos inibimos de falar em cisão de fazer, e executar. Hoje, estou mos, efectivamente, pouca massa críti- todo o lado onde estamos, da mesma for- optimista porque vejo as coisas a avan- ca, a que se junta o paradigma novo de ma que não nos inibimos de pedir ao Go- çar. Tenho pena é que tenham demo- política de stocks zero, que obriga a que verno para olhar para outros exemplos rado tanto tempo. Tenho pena ainda os envios se façam em cada vez meno- lá de fora de ajudas estatais, da possi- que os governos tentem puxar isto para res quantidades. Mas o TMCD é algo bilidade de co-financiar projectos, por- louros próprios em vez de perceber que inexorável, porque os custos rodoviári- que se eles não fizerem isso, vamos fi- isto é para o país, não é para eles. Ain- os de acesso ao centro da Europa vão car cada vez mais isolados neste canti- da há muito essa mentalidade, de que- crescer, e a passos largos no futuro. E nho da Europa. rer ter o louro disto ou daquilo em vez isso vai mexer com a competitividade Aparentemente, Portugal é o país de perceber que o país deve bater pal- das nossas exportações. Não falo das que mais estará interessado no trans- mas porque isto é bom para todos nós. importações mas nas exportações com porte marítimo de curta distância efi- Que medida entende que o Gover- certeza que vai mexer na nossa compe- ciente. O que é que se devia ter feito no devia tomar? titividade. Nessa altura, vamos ter que de alguma forma de superlativo em re- O que eu gostava de ver neste Go- encontrar uma solução. Se começarmos lação ao que a agência europeia faz? verno é que estivesse mais atento a po- 8 JULHO/AGOSTO2006
  • 9. líticas de incentivo ao TMCD. Ainda ciação faz-se com muita dificuldade. agora os italianos vão co-financiar car- O mar pode ser algo que nos pode gas para enviar para o transporte ma- diferenciar. Mais, é algo que ainda per- rítimo, por questões ambientais. Gos- siste nos países europeus: a ideia de tava que o nosso Governo também co- que Portugal é um grande conhecedor meçasse a disponibilizar esse tipo de e embaixador. Se calhar já não corres- ajudas que vão ser essenciais no fundo ponde tanto à realidade, mas pelo me- para que nós tenhamos, em primeiro nos os europeus têm essa noção e nós lugar, uma Europa melhor, com me- não sabemos tirar partido disso. Vive- lhor mobilidade, com uma mobilidade mos efectivamente de costas voltadas mais sustentada. Em segundo lugar, para o mar e nunca tivemos uma es- Belmar da Costa, presidente da uma resposta para aquilo que vai ser o tratégia para aproveitar da melhor APTMCD e secretário geral da Agepor futuro. E, em terceiro lugar, um me- maneira possível o mar. Porque se nós lhor aproveitamento dos nosso recur- tivéssemos tido essa estratégia já tí- sos, neste caso o mar, que nós muitas nhamos percebido 1), a massa crítica Que modelo poderiam os nossos vezes não sabemos aproveitar. nacional é curta, 2) não é previsível, governantes adoptar para se colhe- Proponho um desafio: que me diga mesmo que por uma grande sorte que rem esses frutos? em que se devia actuar por forma a fa- a nossa economia duplicasse ou Temos que copiar todos os bons zer deste o país europeu mais maríti- triplicasse de valor nos próximos anos, exemplos pela Europa fora. A Grécia mo, tirando partido das longas costas, que houvesse um crescimento expo- pelo tamanho que tem, tem um excelen- e de um ensino náutico com séculos nencial das nossas importações e ex- te armamento, e outros países europeus de tradição, que tão bons oficiais tem portações, que a nossa massa crítica têm vindo a apostar na respectiva ban- dado à marinha mercante. aumentasse por esse lado. Portanto, deira. Devíamos proteger a nossa ban- O nosso não aproveitamento do mar temos que pensar em como podemos deira, sem timidez, e protegê-la eficaz- deve-se essencialmente a uma comple- potenciar a nossa costa e a nossa orla mente com medidas a médio e longo ta falta de estratégia do país, o não per- marítima: potenciando cargas. Temos prazo. Não com medidas pontuais, como ceber o que nos podia diferenciar dos ou- que procurar cargas que não são nos- as disponibilizadas aos nossos armado- tros países da Europa. Hoje, os países sas, tanto para entregar como para dis- res, que todos os anos andam de mão são praticamente todos iguais. Em vá- tribuir. Nunca tivemos uma estraté- esticada a pedir ao Governo os apoios rias coisas que oferecemos, a diferen- gia nesse sentido. que os concorrentes já têm. Não há M JULHO/AGOSTO 2006 9
  • 10. M ninguém que invista num navio, seria a maneira mais cómoda de estar, guém explica minimamente as coisas, que é algo para amortizar em 25 anos, aquela em que eu arriscaria menos e eles acabam por morrer. Fico muito que se sujeite todos os anos ao sabor não me queimava. Mas isso é contrário contente que o projecto da Naveiro te- da ajuda ou não ajuda, do cai ou não à minha forma de estar. Por isso, diria: nha sido comparticipado no Marco Pólo cai. Não há uma estratégia eficaz. Não como é que nós podemos sair daqui? E II, e tenho também algumas garantias há sequer uma estratégia para o mar, ouvia todos. E propunha a elaboração que o da Sea Road não passou neste e é essencial que os políticos percebam de um plano ambicioso e estratégico Marco Pólo II mas irá passar na próxi- que ela é necessária. para fazer crescer a nossa movimenta- ma chamada, porque o que faltou foi Também é fundamental que nós, ção de cargas em Portugal. Essa seria a um conhecimento maior do projecto, res- os players do sector, nos unamos na primeira medida: elaboração de um pla- postas que em 5 minutos se davam e defesa dessa estratégia e façamos par- no estratégico. Segunda medida, vamos que teriam desbloqueado a situação. te dela, em vez de nos anularmos uns agora indicar as acções necessárias para Faço figas para que o projecto Sea aos outros, não deixando que as coisas chegar onde precisamos de chegar. Aí, Road seja um sucesso. Nós precisamos avancem para cada um não perder a com os players mais importantes do sec- desesperadamente de casos de sucesso posição relativa. É o mal e uma forma tor iria visitar os casos de sucesso por em Portugal. Mais, todos nós portugue- de estar de Portugal que só tem atra- essa Europa e tentar aprender com eles ses devíamos na medida do possível sado a nossa economia. e voltar. Iria melhorar o que fosse pos- ajudar um pouco o projecto porque pre- Acha que é por causa disso que o sível. Finalmente, ia pôr profissionais, cisamos claramente de um caso de su- nosso sector marítimo está na situa- gente que soubesse do que estava a fa- cesso. Dir-me-ão "mas é injusto estar a ção em que está, a perder navios e im- lar à frente de todos os organismos em favorecer este projecto em detrimento portância de ano para ano? que o Estado estivesse representado. Ia de outros". Não é em detrimento de ou- A situação não nos é favorável por- buscar gente que tivesse apetências co- tros. Não há mais nenhum. É este o pro- que quem tem um mercado pequeno merciais. Por fim, ia com os players ven- jecto e é este que tem que se acarinhar. como o nosso não consegue atrair com der lá fora os nossos portos e tentaria Quais as maiores dificuldades que tanta facilidade armamento como atrair para aqui aquilo que não temos tem sentido enquanto presidente da quem tem um mercado maior. Esta é conseguido porque o temos feito isola- APTMCD? uma verdade de La Palisse, quem está damente ou até muitas vezes em justa- Em termos de agência de promoção neste meio sabe perfeitamente isso. posição entre uns portos e outros. Dou- do transporte marítimo de curta distân- Um navio, e começamos a falar de lhe um caso concreto: nos planos estra- cia, das coisas que custam mais é quan- navios de 9 mil TEUS, não se desloca a tégicos que foram agora apresentados do sou convidado para ir falar em semi- um determinado porto para deixar lá pelos vários portos, a carga da zona de nários lá fora e pedem-me para falar de 50, 60 ou 70 TEUS em detrimento de Madrid que todos eles querem ir bus- casos de sucesso. Não temos nenhum outro onde deixa mil ou 2 mil TEUS. car, é capaz de ter 6 ou 7 vezes o merca- caso de sucesso hoje para apresentar. Portanto, é uma tarefa muito difícil. E do de Madrid justaposto, o que não faz Digo sempre que estamos no bom cami- é precisamente por ser difícil que não sentido nenhum em portos em que o nho, mas qualquer dia as pessoas can- pode ser só uma actuação isolada de um capital é detido a 100% pelo mesmo. sam-se deste tipo de palavreado. player, ou de dois ou três. Tem que ser Fale-me concretamente do projec- Outro projecto qualquer português uma tarefa do país, tem que ser ao ní- to do Sea Road que, neste momento que apareça, venham ter connosco por- vel mais alto possível do Governo em começa a traçar linhas, a definir estra- que internacionalmente temos hoje um conjunto com os players. Vamos lá ver tégias, a colocar homens ao leme, a conhecimento grande das pessoas que como conseguimos levar isto para a apresentar projectos em Bruxelas. O mexem nisto. frente. Vamos ver como conseguimos que é que se lhe oferece dizer sobre Muitas vezes, há um pouco de con- aumentar a massa crítica nacional. este projecto? fusão entre os players nacionais que di- Porque só conseguindo atrair os navi- Antes de falar do projecto Sea Road zem "que serviço é que a agência tem fei- os grandes é que poderemos conven- propriamente dito, quero dizer algo to?" A agência não tem que fazer servi- cer os armadores que talvez valha a importante. Houve dois projectos portu- ços, tem que promover a ideia da neces- pena descarregar aqui a carga que vai gueses que se apresentaram no último sidade do transporte marítimo de cur- para Vigo e Marselha. Quando conse- quadro Marco Polo II, que foi o projecto ta distância, tem que fazer algum lobby guirmos que um navio grande venha Naveiro e o Sea Road. Aquilo que sen- junto do Governo para que eles enten- cá, vai haver essa possibilidade, mas ti, no mês de Junho quando estive em dam que isto é fatal como o destino. para isso é preciso que haja mais navi- Bruxelas e pude falar com gente da co- Não compete à agência claramente os e mais carga. missão, é que tinha havido da parte de entrar com o capital e fazer o serviço. Por- Coloco-lhe um desafio - o senhor é Portugal e das autoridades que aqui se que senão, eu que tenho vindo a dar o hoje nomeado Secretário de Estado do deviam ter mexido pouco empenho para meu tempo um bocadinho de graça a Mar. Quais seriam as suas três primei- que estes projectos avançassem. E isto este projecto, então montava uma em- ras medidas? porque essas pessoas ainda não perce- presa. O caminho aqui é promover idei- Seria importante para o sector exis- beram que é preciso pressionar, que é as, é fazer perceber às pessoas o óbvio, tir um secretário de Estado do Mar. Ou preciso estar sempre em cima daquela a verdade. Se não quiserem ver, vamos aceitava este definhar, e como o defi- gente para conseguir fazer isto. pagar mais caro. Mas não é a nós que nhar se vai prolongando por vários anos Tive oportunidade de falar com o nos compete arrancar com o serviço. provavelmente quando eu largasse a Se- Jean Prestaux, responsável do Marco Compete-nos outra coisa e isso já temos cretaria de Estado do Mar ainda estarí- Pólo e ele próprio disse isso. Há projec- feito: apresentar pessoas de um lado e amos longe do naufrágio e faria o meu tos que não passam porque quem os de outro. E muitas vezes os negócios papel sem ninguém dar por isso. Essa avalia não os conhece. Se depois nin- nascem disto. I 10 JULHO/AGOSTO2006
  • 11. JULHO/AGOSTO 2006 11
  • 12. Quase 250 metros de comprimento 'Mastrogiorgis' é o navio de maior calado a entrar no porto de Setúbal navio graneleiro "Mas- operador V. Bulkers, possui 249,5 O porto gerido por Gouveia Lo- O tro-giorgis", com pavi- lhão do Panamá, calan- do 12 metros, entrou a 19 de Julho no porto de Setúbal, metros de comprimento, 12 metros de calado máximo e 32,26 metros de boca. Segundo informação prestada pes revelou que, "de acordo com sondagens geotécnicas abrangen- do todo o traçado dos canais norte e barra do porto, demonstrou-se vindo da China, para descarregar pela APSS, só foi possível bater que estes são constituídos por fun- 25.000 toneladas de "coils" (rolos este recorde após a realização da dos de areia que atingem cotas de chapa) na Zona 2 do terminal recente campanha de dragagens para além dos -20 metros (ZH), Multiusos. de manutenção dos canais, tendo sendo assim de fácil aprofunda- O "Mastrogiorgis" é o navio de o porto de Setúbal passado a ga- mento acima das actuais cotas na- maior calado a dar entrada no es- rantir a entrada de navios até - vegáveis de -12m (ZH). Estes re- tuário do Sado desde que são co- 10m (ZH), em qualquer condição sultados são confirmados por um nhecidos registos. Foi construído de maré, e até -12m (ZH), sujeito à Estudo da Barra do Sado, elabo- em 1984, sendo propriedade do maré. rado pelo LNEC". I Setúbal também oferece tratamento electrónico A Administração dos Portos de Setúbal e Sesimbra, Disponível 24 horas por dia e todos os dias do ano, o SA (APSS) colocou ao serviço dos clientes e das várias GESP Web garante, em tempo real, a integridade, a se- entidades, via Internet, o GESPor Web, que permite tra- gurança e fiabilidade, a acessibilidade através de tar electronicamente e de forma coordenada os proce- browsers instalados e dispositivos fixos ou móveis. O dimentos administrativos e documentários. GESPor Web inscreve-se nos objectivos recentemente Desta forma, é possível agilizar procedimentos ad- traçados no plano estratégico da APSS para o Porto de ministrativos e assim reduzir o tempo necessário para Setúbal, de prossecução dos conceitos de simplificação cumprir as formalidades inerentes ao processo de ges- e harmonização de processos que integram a filosofia tão de navios e de cargas. da Janela Única Portuária. I 12 JULHO/AGOSTO2006
  • 13. Pedido de resposta A quase totalidade dos navios de contentores que servem Portugal podem escalar o porto de Setúbal, com muita facilidade em termos de acessos maríti- mos em qualquer condição de maré. Na sequência do texto do Sr. Engº Carlos Figueiredo, Director-Geral da Liscont, concessionária do Terminal de Con- tentores de Alcântara, no porto de Lisboa, publicado sob o título "...e Liscont refuta ponto por ponto", na página 5 e 6, da revista "Cargo" de Junho de 2006, tendo sido tecidas opiniões que consideramos não serem totalmente correctas sobre os factores competitivos do porto de Setúbal, agradecemos a divulgação do texto seguinte, com igual grau de destaque. O porto de Setúbal dispõe hoje em dia de acessibilidades terrestres descongestionadas, em auto-estrada, com ligação a toda a região da Grande Lisboa, Sul de Portugal e Espanha, sendo mais fácil e rápido, com menores custos e consumos de energia, chegar a Setúbal do que ultrapassar os congestionamentos do centro da capital portuguesa ou mesmo circun- dar a cidade para chegar a Alcântara, como é do conhecimento geral. Como é conhecido também de todos, os portos portugueses possuem actualmente um papel essencialmente de "feeder" no contexto internacional do segmento da carga contentorizada, sendo muito raramente escalados por navios com cala- dos superiores a -10m (ZH). Ora, o acesso marítimo do porto de Setúbal admite, precisamente, a entrada de navios até -10m (ZH), em qualquer condição de maré, e de -12m (ZH), sujeitos à maré, como se pode ver na fotografia junta do navio Mastrogiorgis que escalou o Porto de Setúbal com um calado de 11,98 m para trabalhar no Terminal Multiusos Sadoport, estas condições permitem acolher, em linha regular, a quase totalidade dos navios de contentores que escalam actualmente os portos portugueses. Ainda assim, está desde já a ser estudada pela APSS a possibilidade de realizar dragagens de aprofundamento, factor que aliado à posição estratégica e à integração na logística ibérica que se pretende, poderão então catapultar Portugal para um patamar superior na hierarquia de terminais de contentores mundiais, possibilitando que o País passe a ser escalado mais frequentemente por mais navios de contentores e de maior calado. Sadoport Maersk a operar na Sadoport A Zona 2 do Terminal Multiusos do Porto de Setúbal, con- cessionado à operadora portuária Sadoport, foi a designada para acolher os navios da Maersk que já neste mês de Julho ali vão escalar, integrados no serviço WAF 5 do armador di- namarquês. A rotação desta linha semanal tem duas alter- nativas: a das saídas em semanas ímpares contempla os por- tos de Vigo, Leixões, Setúbal, Algeciras, Mindelo, Luanda e Walwis Bay; a das semanas pares visita os portos de Vigo, Leixões, Setúbal, Algeciras, Ponta Negra, Luanda e Walwis Bay. Ao contrário de alguns rumores, a Maersk mantém o seu serviço SAECS em Lisboa, dirigido à África do Sul. I JULHO/AGOSTO 2006 13
  • 14. MacAndrews anuncia Bilbau-Inglaterra... A linha inglesa de short sea MacAndrews, subsidiária da CMA CGM, anunciou o lançamento de um serviço semanal entre o Reino Uni- Comissão do, Bilbau e Roterdão, para arrancar ainda antes do fim do ano. A MacAndrews está já no mercado à insiste procura de um navio, para tomar em charter para este serviço, com que pretende responder ao crescimen- nas AE to da procura de serviços TMCD. Responsáveis da MacAndrews re- velaram que a iniciativa pretende ti- marítimas rar partido das crescentes dificulda- Comissão Europeia adoptou Báltico, outro para a costa ocidental eu- des sentidas pelo transporte rodo- viário naquelas rotas, seja devido às crescentes taxas rodoviárias, seja ao aumento dos combustíveis. A maioria do tráfego será de Bil- A um documento que revê a mé- dio prazo o programa de pro- moção do short sea shipping, contendo os resultados das 14 acções adoptadas em 2003 para aumentar a ropeia (até Sines) e um último para o Me- diterrâneo (que, como na altura manifes- taram as autoridades portuguesas, de- via unir-se ao anterior, a partir de Sines). No total, os fundos comunitários previs- bau para Inglaterra, mas a escala de Roterdão, onde chegam os produtos eficácia do transporte marítimo de cur- tos alcançam os 5,36 milhões de euros, a dos países do Báltico, compensará ta distância. que desde logo se candidataram mais de a pernada de regresso ao porto es- O novo documento constitui uma uma dúzia de países que deles poderiam panhol. Até há pouco tempo a chamada de atenção aos Estados-mem- beneficiar: Espanha, Itália, Grécia, MacAndrews usava slots em servi- bros da União para que continuem os Chipre, Malta, Eslovénia, Dinamarca, ços feeder directos entre Bilbau e o esforços para impulsionar o uso do na- Suécia, Finlândia, Estónia, França e Ir- sul de Inglaterra. O armador ainda vio como alternativa a um transporte landa, além de Portugal. não decidiu qual será o porto inglês por estrada que ameaça colapsar as A aposta da Comissão nas AE ma- a escalar por este serviço. auto-estradas. É feita também a avali- rítimas é de tal modo forte que o docu- ação das acções empreendidas até ao mento agora publicado mantém o objec- momento, concluindo que o short sea tivo do desenvolvimento do transporte .. e UFS lança Mediter- “está a demonstrar ser um êxito como intermodal colocando a possibilidade de sistema de transporte, com boas taxas alargar o âmbito da promoção do short râneo - Mar Negro de crescimento, ainda que deva atingir sea até ao incentivo a soluções intermo- A United Feeder Services, arma- taxas mais altas”. dais de transporte interior, especial- dor sediado na ilha de Chipre, anun- Mas há mais: este novo documento mente o ferroviário, como parte da ca- ciou o lançamento do seu primeiro reforça o objectivo de que as primeiras deia logística global. serviço entre o Mediterrâneo e o Mar AE do mar de alta qualidade estejam Mas ainda há arestas a limar, pois Negro escalando portos do Benelux, operacionais em 2010, como se aponta- alguns países não estão a prestar o de- Espanha e Portugal. va no texto de há três anos. Tal implica vido apoio às associações de promoção, O navio a utilizar será o Jan que os Estados-membros devam abrir associações estas que a Comissão vê Mitchell, de 301 TEU's de capacida- os respectivos concursos públicos antes com bons olhos. Outro aspecto é a exces- de, que partirá de Roterdão e Antu- do final do ano, por forma a serem re- siva demora na proposta de directiva érpia para Vigo, Leixões e Lisboa, metidos à Comissão Europeia em 2007 sobre as unidades de carga intermodais, com uma rotação de 11 dias. Mais e esta possa tomar uma decisão rápida para que surjam "equipamentos tarde soube-se que o serviço viria a sobre o seu financiamento. A preocupa- standard eficientes que facilitem a ser reforçado com o navio Daroja, ção sobre a qualidade vai ao ponto das transferência das mercadorias entre um de 312 TEU's, por forma a reduzir a instâncias de Bruxelas terem solicita- e outro modo para conseguir cadeias lo- frequência de escalas para cinco ou do um estudo que determine se o con- gísticas mais eficientes e produtivas" seis dias. ceito de auto-estrada do mar pode ser (os contentores marítimos de 20 pés são Responsáveis da linha revela- alvo de certificação, ou selo, de qualida- inadequados para o transporte terres- ram que o serviço se destina maio- de para a excelência logística no short tre, que exige os de 45 pés com maior ca- ritariamente ao serviço feeder deep sea. pacidade de carga paletizada). sea, apesar de aceitar igualmente Os primeiros passos efectivos do pro- Os 161 estrangulamentos identifi- carga intra-europeia. Em Antuérpia grama das AE marítimas tiveram lugar cados que criam obstáculos ao desen- e Roterdão este serviço utiliza os no ano passado, quando foram aceites os volvimento do short sea, entre os quais terminais ECT Home e ECT Delta, planos, para efeitos de financiamento a complexidade dos documentos adua- respectivamente. I com fundos das RTET, três planos regio- neiros e procedimentos do comércio in- nais para as AE marítimas - um para o tracomunitário foram reduzidos a 35.I 14 JULHO/AGOSTO2006
  • 15. JULHO/AGOSTO 2006 15
  • 16. Tall Ships Race voltou a Lisboa isboa recebeu em Julho um dos lugar numerosos eventos de carácter so- tes, vivendo em conjunto durante algu- L mais importantes eventos ná- uticos do Mundo, a regata "50th Anniversary Tall Ships Race 2006", ou de Grandes Veleiros, que trouxe a Portugal mais de 70 dos mais cial, desportivo e cultural, especialmen- te dirigidos às tripulações. Portugal es- teve representado por três dos nossos veleiros mais emblemáticos e conheci- dos: o "Sagres", o "Creoula" e o "Vera mas semanas numa cooperação amigá- vel, criando assim raízes para um rela- cionamento duradouro no futuro. Tendo obtido o apoio de Lord Mountbatten e do Duque de Edimbur- belos navios, de várias classes, e cerca Cruz". go - marido da rainha Isabel II de In- de 2600 tripulantes de diferentes naci- glaterra - estes dois amantes da vela e onalidades - mais de metade jovens en- Uma regata com 50 anos do mar, juntamente com outras figuras tre os 15 e os 25 anos. Este evento náutico teve um signifi- influentes do mundo náutico - formaram Esta regata começou com a concen- cado particular para a cidade de Lisboa uma comissão que começou a organizar tração de veleiros em St. Malo - França, e para Portugal, dado comemorar não a regata, que viria a concretizar-se em de onde saiu para a primeira prova, com só o cinquentenário da primeira Rega- 1956, com a participação de 20 grandes linha de partida em Torbay, no sul de ta dos Grandes Veleiros mas também e médios veleiros. Inglaterra, e a terminar em Lisboa, re- o facto destas provas terem sido ideali- O sucesso foi de tal ordem que, des- petindo assim a regata de 1956. zadas, em 1954, pelo então embaixador de essa data, nunca mais deixou de se A frota dos veleiros participantes, de Portugal no Reino Unido, Pedro repetir, primeiro de dois em dois anos teve na capital portuguesa um progra- Theotónio Pereira. (até 1964) e depois anualmente. Em pa- ma oficial que terminará com um desfi- O diplomata português teve como ralelo, com a recuperação de antigos ve- le naval no Tejo. Mais uma vez, o estuá- parceiro um advogado londrino, Bernard leiros e a construção de novos, o número rio do rio foi palco de um magnífico es- Morgan, e a finalidade de ambos era de países participantes ultrapassou a pectáculo, proporcionado por centenas de reunir os grandes veleiros ainda existen- centena, oriundos de países da Europa, velas desfraldadas ao vento, a tes após o fim da II Guerra Mundial e da América do Sul e do Norte, da Ásia e imponência das embarcações e o apru- permitir que neles embarcassem jovens da Oceania. mo dos velejadores. instruendos. A cidade de Lisboa tem estado des- Durante os três dias em que os na- A meta era fomentar boas relações de o início ligada às Regatas de Gran- vios estiveram atracados na capital por- e entendimento entre jovens de países, des Veleiros, tendo recebido as provas tuguesa, na doca do Espanhol, tiveram estratos sociais, credos e etnias diferen- de 1956, 1964, 1982, 1992 e 1998. I Porto de Livorno apresentou-se em Lisboa Aproveitando a estadia em Lisboa do veleiro Amerigo Vespuccio, que integra a regata dos Gran- des Veleiros, o Porto de Livorno fez a sua apresen- tação pública aos agentes e operadores nacionais, em cocktail a bordo daquela unidade da escola de marinha italiana. Livorno é um dos principais por- tos italianos, fundado pelos Medici no Século XVI. Li- gando actualmente cerca de 300 portos no globo, possui mais de 11 km de cais, dispondo de 97 pos- tos de atracação, e é servido por três linhas de ca- minhos de ferro, além de várias das auto-estradas que cruzam a região. Em 2005 registou um cresci- mento de 4,28% em relação a 2004, movimentando cerca de 658 mil TEU's. Além deste tipo de cargas, Livorno movimenta igualmente carga geral, granéis líquidos e sólidos e carga ro-ro. Destaque ainda para o importante movimento de passageiros em navi- os de cruzeiro, tendo em 2005 recebido quase meio milhão de pessoas. I 16 JULHO/AGOSTO2006
  • 17. Porto de Aveiro armazena BP terá a duração de 22 anos, podendo ser dade das empresas que se estão aí a ins- prorrogada por mais três. Situadas no talar». Equaciona-se a possibilidade de Terminal Norte, entre os novos termi- serem equipadas as três pontes cais nais de Líquidos e Sólidos e a zona do (que se desenvolvem em frente à pare- terminal químico, estas instalações de de original do Terminal Norte), e prevê- tancagem deverão entrar ao serviço já se a possibilidade de incluir, no concur- no próximo ano. Com capacidade para so, a área de armazenagem dos cerca de armazenagem de vários tipos de deri- 80 mil metros quadrados de terraple- vados de petróleo, até um total de 480 nos adjacentes ao cais». O valor do con- mil toneladas, permitirão à multinaci- cessão, num horizonte de 20 anos, não onal as condições perfeitas de distribui- andará longe dos quatro milhões de eu- ção para toda a zona centro do país. ros, um valor que leva justamente em Entretanto, a APA prepara-se para conta a necessidade de garantir ao fu- lançar em breve o concurso para a exe- turo concessionário a prática de valores s instalações que a BP vai cons- cução da esteira de pipelines de ligação que permitam atrair o maior número A truir no porto de Aveiro, que re- presentam um investimento de cerca de 25 milhões de euros, trarão um movimento acrescido de cer- ca de 30 navios/ano ao porto de Aveiro, do cais do Terminal de Granéis Líqui- dos, terminal este que deverá ser inau- gurado em Novembro próximo. Mais novidades até ao fim do ano possível de clientes. A CARGO apurou que continuam os contactos exploratórios para a vinda de mais outra empresa, além da Martifer, que aqui damos conta noutro local. En- revelou António Comprido, presidente As novidades do porto de Aveiro não tre estas, está a Teixeira Duarte/Avia, da BP Portugal, durante a cerimónia de se ficam por aqui - a sua administração construtora que aqui poderá vir a ins- assinatura do contrato de concessão, vai avançar a breve prazo com o concur- talar facilidades de armazenagem de que ocorreu em inícios deste mês de Ju- so para a concessão da movimentação combustíveis e gás. lho. de cargas no novo Terminal de Granéis A concretizar-se este investimento, A significativa importância deste Líquidos, que está nos últimos traba- e contabilizando a área a utilizar pela parque, com uma área de 50.000 me- lhos de acabamento. Neste momento a Martifer, tal significará a ocupação de tros quadrados, destinado à recepção, equipa de José Luís Cacho estuda o mo- cerca de 100 mil metros quadrados e armazenagem e expedição de combus- delo da concessão, por forma a que o fu- um volume extra de cargas movimenta- tíveis líquidos a movimentar pelo por- turo concessionário preste um bom ser- das no porto aveirense na ordem das to de Aveiro, levou a APA a promover o viço, a bons preços, tornando-se este ter- 450 mil toneladas anuais. I acto em sessão pública. A concessão minal «mais um factor de competitivi- A meados deste mês de Julho teve lugar no porto de Aveiro a cerimónia de colocação da primeira pedra da fábrica para pro- dução de biodiesel, empreendimento da Martifer. Com capacidade para produzir 100 mil toneladas de biodiesel a partir da transformação de oleaginosas, a refinaria deverá en- trar em funcionamento em Março de 2007 e criar 40 postos de trabalho. Este projecto tem em vista o mercado ibérico e deverá gerar uma facturação anual na ordem dos 70 milhões de euros. Ocupando uma área na ordem dos oito mil metros quadrados, a fábrica ficará instalada junto de duas outras fábricas, uma de pás e uma de aerogeradores para torres eólicas, que a Martifer - através da Repower Portugal - está a desenvolver no Porto de Aveiro, num investimento de 28 milhões de euros nesta primei- ra fase. Quanto à origem da matéria-prima, o Brasil foi escolhi- do como o maior fornecedor da futura refinaria, que irá traba- lhar predominantemente com soja, mamona e dênde. Em Portugal, a Martifer pretende adquirir óleos de girassol, en- quanto a colza será importada da Roménia, onde se encontra em construção aquela que será a primeira refinaria de biodiesel do país, num investimento que ronda igualmente os 16 milhões de euros. "O projecto para o porto de Aveiro pretende replicar precisamente o que estamos a desenvolver na Roménia", se- gundo o presidente do Grupo Martifer, Carlos Martins. I JULHO/AGOSTO 2006 17
  • 18. PORTO VS CIDADE O CASO DO PORTO DE OSLO - FJORD CITY PLAN Foi em 2000 que a cidade de Oslo aprovou o plano estratégico global de desenvolvi- mento da frente marítima do Fjord, tendo estabelecido um programa de trabalhos muito ambicioso até 2011, baseado na transferência da actividade portuária de cargas para um único local conhecido por zona Sjursoya, em Sydhavna, onde ficará confinada. stão actualmente em animada discussão questões re- ambicioso até 2011, baseado na transferência da actividade E lacionadas com o entrosamento entre os portos e as cidades, num contexto de crescente apetência das po- pulações por espaços ribeirinhos com qualidade e de livre acesso para fruição. Esta vontade tem vindo a ser satisfeita portuária de cargas para um único local conhecido por zona Sjursoya, em Sydhavna, onde ficará confinada. Um responsável pelo porto Oslo confidenciou-me em 2004 que também contavam transferir actividades para outros por- tos vizinhos. em todas as cidades ribeirinhas do mundo Sjursoya terá cerca de 645 metros de através da reconversão de espaços portuá- cais, 4 pórticos e receberá os contentores rios e industriais devolutos e, por vezes, de de Filipstad, Bjorvika e Ormsund, os áreas com actividades portuárias que são O projecto de graneis de Revierkeia e o tráfego costeiro transferidas para outros locais ou outros desenvolvimento da de Tjuvholmen. portos, sendo então desenvolvidas funções A transferência será realizada de for- culturais, de turismo e lazer. península prevê 9 ha ma gradual e planeada, preparando-se a Foi neste contexto que me pareceu inte- de parque público, área de destino de forma faseada com as ressante analisar o caso do plano de de- verbas que vão sendo obtidas a partir da senvolvimento do Fjord de Oslo, que acesso publico a 2 venda das áreas urbanas renovadas. possui um dos mais avançados, ambiciosos A reconversão será liderada pela Agên- e divulgados planos estratégicos de recon- km de cais, um hotel, cia da cidade de Oslo para o Planeamento versão. um museu, lojas, e Serviços de Construção e pelo departa- Apesar de ser uma empresa municipal mento de Planeamento da Frente Maríti- com autonomia, a autoridade portuária de restaurantes, ma de Oslo. Oslo está dependente de decisões estratégi- escritórios, uma torre O que será transferido para cas do município, do Governo e do próprio Sjursoya? Parlamento, segundo a documentação exis- panorâmica e a) Terminal de Filipstad tente, sendo o seu plano estratégico apro- residências, cujos Operado pela OCS e Norsteve, com ca- vado tendo em conta o plano nacional de pacidade para 80 mil TEU, ligação à Ale- transportes, as orientações do município e utilizadores deverão manha, Bélgica, Holanda e Finlândia e 870 as decisões da Assembleia Nacional Norue- começar a instalar-se metros de cais, o terminal será libertado guesa, neste último caso com destaque para até 2007, assim que estiver pronta a pri- a decisão sobre a localização da nova Ópe- a partir de 2007. meira fase de Sjursoya. ra Nacional de Oslo. b) Terminal Costeiro de Tjuvholmen Sobre o seu plano estratégico, a Direc- Operado pela Norlines, com ligações tora do Porto de Oslo refere que é seu regulares a outros portos noruegueses, o objectivo criar um porto com maior eficiên- terminal foi relocalizado em Sjursoya, dan- cia na gestão dos espaços para servir os uti- do lugar a um novo bairro de Oslo, com lizadores do porto e a cidade de Oslo. novos usos comerciais e culturais cujas re- O porto de Oslo movimenta cerca de 6 ceitas de venda servirão para financiar o milhões de toneladas por ano, 160 mil novo terminal de Sjursoya. TEU, 120 mil passageiros de cruzeiro, 2,5 A empresa escolhida em concurso ex- milhões de passageiros de ferry e possui cer- plorará o projecto de desenvolvimento da ca de 10 km de cais, numa frente portuária península, garantindo 9 ha de parque pú- com 39 km, 4 pórticos de cais e 19 rampas ro- Vítor Caldeirinha* blico, acesso publico a 2 km de cais, um ro. hotel, um museu, lojas, restaurantes, es- Há vários anos que a cidade de Oslo ha- critórios, uma torre panorâmica e residên- via decidido recuperar algumas das áreas cias, cujos utilizadores deverão começar a devolutas do porto para utilização pelos cidadãos, mas foi em instalar-se a partir de 2007. 2000 que aprovou o plano estratégico global de desen- c) Terminal de Graneis de Revierkeia volvimento da frente marítima do Fjord, tendo em 2002 Este terminal de graneis será transferido para Sjursoya, sido revisto e estabelecido um programa de trabalhos muito ficando no seu lugar um porto de Cruzeiros. 18 JULHO/AGOSTO2006
  • 19. Plano Estratégico do Porto de Oslo d) Terminal de Bjorvika Os contentores serão transferidos para Sjursoya, sendo a área atribuída exclusiva- mente a uma empresa que ficará responsá- vel por desenvolver a área para usos urbanos, controlada em 66% pela Autoridade Portuá- ria de Oslo. Prevê-se a construção de um túnel de li- gação à cidade sob as águas, a concluir até 2010 e o novo e imponente edifício da Opera Nacional de Oslo, a concluir até 2008. Será construída uma área útil de cerca de 100 ha para comércio e residência, num total de 69,6 ha de terreno. e) Terminal de Ormsud Imagem virtual do Edifício Nova Ópera Será uma área residencial até 2008, transferindo-se a sua actividade de movimen- tação de contentores e veículos para Sjursoya. Os cais de Hjortnes e Akershuskaia man- terão as suas funções de apoio aos navios de cruzeiro e ferry, sendo melhoradas as áreas comerciais e de fruição pública. I Referências Oslo Port, pb 230 Sentrum, N-0103 Oslo, Norway Postmottak-havnevesenet.oslo. kommune.no; www.ohv.oslo.no; www.havn.oslo.kommune.no * Docente de Marketing Portuário na Pós-Graduação do ISEG Gestão do Transporte Marítimo e Gestão Portuária JULHO/AGOSTO 2006 19
  • 20. VOCAÇÃO DO PORTO DE SETÚBAL E A CIDADE DE SETÚBAL - REFLEXÕES A marca do porto é de grande importância e uma mais valia económica. Confere identidade e contribui para que todos os agentes e operadores centrem os seus esforços de forma mais coordenada na entidade complexa que é o porto. Numa economia de mercado ga- nham importância novos conceitos como o de produto portuário e o de negócio portuá- rio. A marca implica com a imagem e de alguma maneira com a vocação. Neste quadro re- força-se o papel da comunidade portuária e clarifica-se a acção do porto no hinterland. produto portuário entende-se no quadro amplo do O porto, envolvendo o conjunto das autoridades e agentes que asseguram as condições de operação eficiente e eficaz, nomeadamente o manuseamen- to, Que marca utilizar? Que particularidades deve ter essa marca? Trata-se de apenas uma ou diferentes marcas? Deverão estar associadas ao porto enquanto entidade ou ao produto e serviço portuário? Como construir a marca? J. Augusto Felício* 20 JULHO/AGOSTO2006
  • 21. L JULHO/AGOSTO 2006 21
  • 22. L 22 JULHO/AGOSTO2006
  • 23. *Presidente do Centro de Estudos de Gestão (CEGE) do Instituto Superior de Economia e Gestão da Universidade Técnica de Lisboa (ISEG/UTL) e director científico do curso de Pós-Graduação em Gestão do Transporte Marítimo e Gestão Portuária. Leixões, Lisboa e Sines já têm "Janela Única" Os portos de Lisboa, Sines e Lei- permitindo aos serviços de Alfândega em porto nacional tem que ser acom- xões já possuem o sistema Janela efectuarem o desembaraço das merca- panhado de 15 formulários e cem pá- Única Portuária, de simplificação dorias via electrónica. Essa informa- ginas de papel antes de deixar o por- administrativa, que vai encurtar os ção está igualmente disponível para os to. Este sistema permite desenvol- actuais três a quatro dias para ape- vários intervenientes no processo. Ape- ver o conceito de inventário em mo- nas uma a duas horas o tempo de sar de a sua utilidade se fazer sentir em vimento para os sistemas logísticos, imobilização dos navios provocado maior grau no transporte de contento- o que possibilitará a criação da futu- pelo despacho aduaneiro. O projecto res, o que ditou a prioridade dos três ra Janela Única Logística que ficará foi financiado pela Associação dos maiores portos, o sistema será alarga- interligada com a Janela Única Por- Portos de Portugal, e formalizado a do a Setúbal e a Aveiro até 2007, por- tuária e com as Autoestradas do Mar, meados de Julho pelas administra- tos que ficaram de fora nesta primeira num sistema de interoperabilidade ções dos três portos e a Direcção-Ge- fase. dos vários nós das cadeias logísticas. ral das Alfândegas e dos Impostos A prioridade do serviço de Alfân- A criação da Janela Única Portu- Especiais sobre o Consumo, Palácio degas nesta Janela Única Portuária ária foi considerada uma das 30 me- Conde de Penafiel, sede do Ministé- ficou a dever-se ao facto de aquele ser, didas de destaque do Simplex. Segun- rio das Obras Públicas, Transportes no conjunto de todos os que interferem do a secretária de Estado dos Trans- e Comunicações. no processo de despacho de navios, o portes, Ana Paula Vitorino, com esta A Janela Portuária, que signifi- de maior peso, em termos de carga bu- desmaterialização de processos con- ca um investimento de cerca de dois rocrática. Até ao final do mês entrarão segue-se um «ganho de 12% na atrac- milhões de euros, é um sítio virtual na "Janela" o Serviço de Estrangeiros tividade do transporte marítimo por que contém toda a informação sobre e Fronteiras, as autoridades de sani- efeito da eficácia e fiabilização dos pro- os navios e as mercadorias transpor- dade marítima, e as capitanias. cessos portuários». I tadas, antes de atracarem no porto, Actualmente cada navio entrado Anabela Tanganhito JULHO/AGOSTO 2006 23
  • 24. Lidas & ouvidas A CARGO há 15 anos "É preciso recordar que Lis- boa-cidade nasceu com e do seu porto. Lisboa-cidade ganhou grandeza, desenvolveu-se e Lobby dos portos em marcha criou riqueza com o porto. E é No número de Julho/Agosto de 1991 porque defendo Lisboa e a me- da revista CARGO dava-se conta, em lhoria das condições de vida Editorial, da expectativa criada pelo dos que aqui vivem e traba- então Primeiro-ministro Cavaco Silva lham que reclamo mais porto a favor de transferir para a margem sul, para haver mais cidade" mais precisamente para a Golada, o ter- João Carvalho minal de contentores de Lisboa que já PÚBLICO na altura (!) tantos incómodos causava ••• aos responsáveis camarários. "Ota e TGV são uma asnei- Neste número o eterno Luís Filipe ra injustificável" Gomes aludia à criação de um "lobby Ricardo Reis ibérico", que se movimentava para de- VISÃO fender os portos, lado a lado com uma ••• notícia que dava conta da recusa do por- "Se o choque tecnológico to de Setúbal vir a ser marginalizado por andar à velocidade do TGV, te- força de investimentos estatais noutros mos desastre pela certa" portos, numa altura em que se fazia o Rui Rangel balanço das primeiras jornadas do por- CORREIO DA MANHÃ to sadino. ••• Os operadores portuários clamavam fendia a premente renovação das frotas. "Nem vão ser 5000 novos pela criação de centros de formação pro- A Exponor tinha sido o palco do postos de trabalho, quanto tocolar e o reconhecimento internacional Auto-show 91, onde a grande vedeta dos mais 25 000. Não coloco em da actividade portuária, após a 12ª con- camiões foi o então designado Renault causa o valor do projecto mas ferência mundial sobre formação portu- AE (hoje rebaptizado Magnum), que ar- todos os operadores deveriam ária, que tinha tido lugar em Lisboa, rebatara o título de camião do ano. ter tido a oportunidade de con- sendo igualmente notícia a colaboração Para cobrir a IV Feira Anual do Fre- correr. O Governo devia expli- que o porto de Lisboa, na altura presi- te Expresso e Distribuição o jornalista car porque é que se esqueceu dido por Conceição Rodrigues, com os da CARGO deslocou-se a Amsterdão, deste projecto no plano logísti- países africanos de expressão portugue- com o patrocínio KLM Carga. A Áustria co. Passados dois meses alte- sa. e a Suíça impunham restrições aos pe- ra tudo e vem fazer mais uma Neste número era ainda possível ler sados, e a Guarda Fiscal estava a ser festa com a plataforma de as conclusões do II Congresso Ibérico substituída por técnicos nas fronteiras Castanheira". dos Carregadores/Armadores, em tex- (que hoje são vulgarmente conhecidos Rui Rei to de autoria de Mário Salvado, e do por funcionários do SEF, Serviço de Es- PÚBLICO 2ºcongresso da ANTRAM, em que se de- trangeiros e Fronteiras). I Agenda 19.9.2006 - 22.9.2006 • Air Cargo China 2006 PORTUGAL Shanghai (CN) China's Exhibition & Conference to showcase the World's Air Cargo Industry 15.11.2006 • Seminário Porto de Setúbal 25.9.2006 - 27.9.2006 "Plataformas Logísticas Ibéricas" • Transtec 2006 Local: Novotel Setúbal St. Peterburg (RU) 8th Transport Exhibition and Conference including IV. International Euro-Asian Transport Conference RESTO DO MUNDO 17.9.2006 - 21.9.2006 26.9.2006 - 27.9.2006 • Fiata-Weltkongress 2006 • Top Transport Shanghai (CN) Annual Meeting of the International Marseille (FR) La convention d’affaires euopéenne du Forwarding Business Federations transport & de la logistique 19.9.2006 - 22.9.2006 27.9.2006 - 28.9.2006 • Transport logistic China • Inland Terminals Shanghai (CN) The meeting point for logistics, telematics Dusiburg (GER) Conference & Exhibtion. Tema: and transportation «untapped opportunities» 24 JULHO/AGOSTO2006
  • 25. m@rítimo m@rítimo m@rítimo m@rítimo m@rítimo m@rítimo m@rítimo m@rítimo O porto de Leixões acolheu, entre 10 e 28 de Julho, o Seminário “Gestão Moderna de Portos”, iniciativa realizada no quadro de um programa de colaboração estabelecido entre o Porto de Leixões e a CNUCED, Conferência das Nações Unidas para o Comércio e Desen- volvimento, no âmbito do programa de formação portuária “Trainfortrade”, daquele Departamento das Nações Unidas. Destinado a quadros portuários de países de expressão portuguesa, nomeadamente, Cabo Verde, Guiné-Bissau, Angola e Timor-Leste, o evento decorreu no Centro de Formação do Porto de Leixões e foi ministrado, maioritariamente, por quadros da Administração dos Portos do Douro e Leixões (APDL), contando também com interven- ções de formadores da CNUCED, da ENAPOR, Empresa Nacional de Administração de Portos de Cabo Verde e do Porto de Valência. O Porto de Leixões continua, assim, a assumir-se como parceiro privi- legiado da CNUCED na área da formação portuária. A Agepor (Associação dos capital. Em comunicado enviado à Co- Outubro de 2006 e 30 de Junho de 2007, Agentes de Navegação de Portugal) acei- missão de Mercado de Valores Mobili- aos sábados de manhã, sob a coordena- tou o convite que lhe foi endereçado pela ários (CMVM), a Orey Antunes refere ção científica do Prof. Doutor Mário Jú- Associação Comercial de Lisboa, na sua que adquiriu um lote de 140 mil acções lio Almeida Costa e direcção do advo- qualidade de presidente da Delegação próprias à participada Orey Financial gado Armando Henriques. Condições de Portuguesa da Câmara do Comércio In- SGPS, representativo de 1,4 por cento acesso: Licenciatura ou grau equivalen- ternacional (CCI), para representar do capital. Dispendeu 406 mil euros, ao te de instituição de ensino nacional ou Portugal nos Comités Internacionais de pagar 2,9 euros por acção. estrangeira. Transporte e Logística e de Transporte A holding aprovou no início do ano Marítimo, importantes centros de deci- um aumento de capital de 10 milhões Depois da mudança de são com peso na Organização das Na- de euros, através da emissão de 5 mi- nome da agência Keller Marítima para ções Unidas (ONU) e nas mais impor- lhões de novas acções e de 10 milhões Marmedsa, Agência Marítima, com efei- tantes entidades internacionais. de obrigações permutáveis. tos desde o dia 10 de Julho, o grupo es- Para optimizar a sua participação panhol ACS/Dragados, através da na próxima reunião dos Comités Inter- Os ENCV, Estaleiros Navais Marmedsa, anunciou idêntico processo nacionais do Comércio Internacional, a de Viana do Castelo, entregaram em para a também sua afiliada Servinave- realizar nos dias 4 e 5 de Dezembro, em Julho os navios Industrial Diamond e Ship’s Attendance, que igualmente Paris, a AGEPOR vai entretanto formar Industrial Destiny, ambos destinados adoptou nova denominação, passando um grupo de trabalho que integrará as ao transporte de cargas pesadas e con- a designar-se Universal Marítima Lda. principais associações nacionais liga- tentores. Estas duas unidades perfa- Toda a responsabilidade de negócio é das às áreas do transporte marítimo e zem um total de 22 já construídas para mantida, assim como os detalhes fis- da logística, procurando assim levar o armador alemão Juengerhans cais e endereços, como aliás já aconte- àquele fórum internacional a discussão Maritime Services, integrando-se estes cera aquando da passagem da Keller a das principais preocupações portugue- dois navios numa encomenda de seis Marmedsa. sas que se prendem com as actividades idênticos que ronda os 115 milhões de marítimas, o transporte marítimo, o co- euros. Medem 120 metros de compri- A Hapag-Lloyd AG vai mércio internacional e os portos em Por- mento, com 20 de boca, deslocando 8000 reforçar o serviço para África introduzin- tugal. tdw, a uma velocidade de 16,10 nós, com do na linha SAX (South Africa Express) necessidades de fundos mínimos de 7,70 uma ligação proveniente do norte da A Box Lines, armador do metros. Europa com portos no sul e na África oci- grupo Sonae que opera navios em freta- dental, tocando Lisboa. Serão alinha- mento e gere as importações e exporta- A Universidade Lusó- dos um total de quatro navios, de cerca ções do grupo, encara a possibilidade de fona vai ministrar, já a partir do iní- de 1.200 TEU's de capacidade, dos adquirir um dos três navios com que ac- cio do próximo ano lectivo, um Curso de quais 200 ccom ligação reefer. tualmente opera semanalmente nas li- Pós-Graduação em Direito Marítimo, o A primeira partida de Hamburgo nhas dos Açores (dois) e Madeira, com primeiro que até à data se realiza em está programada para 15 de Outubro. um volume anual de carga de cinco mil Portugal. Dada a riqueza do seu progra- Além de Lisboa, a rota, que dura 56 dias, contentores. A CARGO apurou junto de ma, o saber e experiência do seu Corpo toca os portos de Antuérpia (Bélgica), Le um dos responsáveis da empresa de Docente e o enriquecimento trazido pela Havre (França), Cape Town, Port Belmiro de Azevedo que o negócio deve- diversidade dos seus participantes, tem Elizabeth, Durban, Cape Town (todas rá estar concluído ainda antes do fim condições para proporcionar uma visão na África), Dakar (Senegal), Tha- deste ano. global dos temas e concretizar-se em mesport (Inglaterra) e de novo Hambur- significativo progresso na qualidade da go. O porto de Dakar vai funcionar como A Orey Antunes, holding actividade profissional dos mesmos local de transhipment central, por for- com negócios na área da navegação e participantes. ma a adicionar à linha alguns portos da transportes internacionais, anunciou Destinado a advogados estagiários África ocidental, como Tema (Gana), ter comprado 140 mil acções próprias, integrados na fase complementar do Abidjan (Costa do Marfim) e Lagos no âmbito do processo de aumento de curso de estágio, o curso decorre de 7 de (Nigéria). JULHO/AGOSTO 2006 25
  • 26. Livro Branco dos Transportes Co-modalidade conquista os decisores de Bruxelas Um novo vocábulo acaba de ser introduzido pela divisão de Transportes da Comissão Europeia, devolvendo ao sector rodoviário alguma da importância - e dignidade - que as políticas anteriores pretendiam retirar. Mas ainda é pouco, diz a IRU pesar de continuarem as críti- A cas por parte da IRU, associa- ção que congrega os transporta- dores rodoviários de mercadori- as, contra a protecção descarada do modo ferroviário, o certo é que a impor- tância do transporte rodoviário para o crescimento económico do Velho Conti- nente é, em grande parte, reposta na re- visão do Livro Branco de meio de per- curso, que a Comissão acaba de tornar pública. O texto deste documento pro- gramático não suscitou as mesmas re- acções nas várias associações de trans- porte. Numa primeira leitura, o texto é muito mais favorável para a ferrovia, o O transporte rodoviário é a forma mais cómoda e a mais eficaz de transportar que suscitou naturais críticas dos res- mercadorias entre as fábricas, e do centro de produção ao consumidor final tantes modos. À cabeça destas surge a IRU, conhecida pela agressividade das de Hubert Linssen, delegado geral da durante a discussão do relatório do Con- suas análises, que não perdeu tempo, e IRU junto da União Europeia. A com- selho sobre o exame do meio percurso da invectivou a presidência finlandesa da petitividade, o crescimento económico e Comissão do Livro Branco, que seja União, que se iniciou no passado dia 1 o desenvolvimento regionalmente equi- dado a este sector o ênfase apropriado. de Julho, a mostrar o seu empenhamen- librado são pedras angulares da ordem Esta era uma omissão séria do dito re- to em relação à actividade transporta- do dia do transporte da Finlândia e os latório da Comissão, que deverá ser dora, colocando a logística sob os holo- elementos mais fortes encontrados no remediado durante a presidência fin- fotes. exame de meio de percurso da Comis- landesa. Além disso, a presidência fin- A verdade é que a Europa vive hoje são do Livre Branco. O lobby da logísti- landesa identifica a importância de dois um terrível dilema, como se constata na ca força os decisores a pensar para além de três pontos essenciais já identifica- revisão de meio percurso do Livro Bran- dos modos unitários de transporte, por dos pela IRU no seu documento "Estra- co, em que é sugerido o regresso a uma oposição a uma política modal economi- tégia para um desenvolvimento susten- estratégia pragmática de suporte equi- camente estéril de privilégio, rumo à op- tado", a saber: a necessidade de inves- tativo a todos os modos de transporte. timização das opções de transporte via tir em infra-estruturas e auxiliar a in- co-modalidade. dústria a adoptar tecnologia inovadora, IRU quer ver reconhecida Os princípios de base da logística in- pontos essenciais que permitirão à eco- a importância do transporte dicam que os transportes rodoviários nomia europeia prosperar no Século rodoviário são a forma mais cómoda e a mais efi- XXI. Reconhecido o desinvestimento que Segundo o ponto de vista da logísti- caz de transportar mercadorias entre as a UE preconizou, restava à nova presi- ca, o verdadeiro valor do sector rodoviá- fábricas, e do centro de produção ao con- dência identificar a melhor forma de op- rio é acentuado não somente enquanto sumidor final. Devido à importância do timizar a infra-estrutura existente e modo de transporte, mas também como sector privado do transporte rodoviário enveredar por uma prática de distensão uma ferramenta de produção essencial de mercadorias para a economia da Fin- das restrições. a qualquer economia industrial, defen- lândia e da UE em geral, é essencial que Uma proposta para relançar a legis- 26 JULHO/AGOSTO2006
  • 27. lação, visando harmonizar as inter- de todos os avanços em relação ao an- dições do tráfego é uma política que a IRU vem sustentando ao longo dos Operadores da terior Livro Branco de 2001, o mais beneficiada, o que levou os rodoviári- últimos anos. Infelizmente, continua a IRU, a ferrovia não se os a considerar que as correcções apon- tam na mesma direcção. Apesar do presidência não identificou o terceiro aspecto que a associação entende es- cingem ao Livro Branco reconhecer o peso do transporte por estrada na economia sencial, o do papel principal que os in- centivos podem jogar no desenvolvi- transporte europeia, a verdade é que os princi- pais projectos em infra-estruturas mento sustentado e da redução das Os novos actores do mercado ferrovi- para os próximos anos favorecem cla- emissões dos veículos utilitários. ário liberalizado - algo que em alguns paí- ramente o desenvolvimento do trans- Este assunto deverá, no entanto, as- ses, como Portugal, ainda não passa das porte por carril. sumir um papel central nas discus- intenções, a ponto de Bruxelas ter já colo- O novo livro contempla um plano sões sobre o documento do meio per- cado uma acção em tribunal contra os re- de acção logística em 2007 para po- curso. A questão deve, segundo tardatários -, sonham com a possibilidade tenciar a intermodalidade, além de Linssen de Hubert, ser abordada com de se centrarem em negócios alternativos criar uma política portuária europeia. coragem e pragmatismo. A indústria ao mero transporte de mercadorias, como O transporte ferroviário foi distingui- dos transportes já apontou o cami- solução para obterem uma quota de mer- do com um programa para promover nho. Ajudar os transportadores a re- cado significativa, independentemente da novos corredores de mercadorias, bem novarem mais rapidamente as suas actividade transportadora. como a melhoria da interoperabilida- frotas, concedendo os desejados incen- Entre estes serviços conta-se, por de entre os diversos sistemas ferrovi- tivos, seria a melhor forma da presi- exemplo, a prestação exclusiva de servi- ários europeus. dência contribuir para a causa do de- ços de tracção; outro negócio é a possibi- O Livro também preconiza a incor- senvolvimento sustentado. lidade de disponibilizar aos clientes uma poração de sistemas inteligentes de solução integral (porta a porta), algo que transporte marítimo e terrestre que Ferrovia continua a ser distin- tem bastante procura; por fim, a possibili- permitam uma gestão em tempo real guida com os maiores projectos dade de dispor de canais de passagem, o dos fluxos de tráfego e aumentar a Apesar de se manter algo estag- que viabilizaria e até potenciaria a celebra- traçabilidade. Simultaneamente, de- nada, com uma quota de mercado que ção de acordos duradouros entre opera- fende a adopção de um programa de teima em não passar dos 8% a nível dores e carregadores. I biocombustíveis para o transporte europeu, a ferrovia volta a ser, apesar terrestre. I JULHO/AGOSTO 2006 27
  • 28. O Grupo Conteparque tem demonstrado uma dinâmica de crescimento sustentado nas múltiplas valências das actividades de logística integrada. Grupo Conteparque, nascido da rodovia A solução integrada dos fluxos logísticos ibéricos ntegrando as empresas Con- soluções logísticas para o segmento da como toda uma recente panóplia de fac- I teparque - Bobadela/Lisboa, Ac- tiva Carga - Bobadela/Lisboa, Parquecom - Porto, e Puerto Seco de Santa Eulália, Merida/Espanha), a Conteparque tem as suas raízes nas ac- carga contentorizada, tem vindo paula- tinamente a estender os seus présti- mos a outros fluxos logísticos envolven- do cargas gerais e granéis. O grupo tem pautado a sua dinâmi- tores restritivos que afectam a operaci- onalidade do meio rodoviário de longa distancia. O Grupo Conteparque encontra-se a seguir de muito perto os desafios lan- tividades de transporte rodoviário. Pre- ca por valores críticos como os da com- çados pela rede nacional de plataformas sidido por Lourenço Silva e administra- petitividade, flexibilidade, logísticas, esperando ser claramente do pela Dra Carla Silva, decidiu recen- proactividade e geração de valor para os um parceiro activo que possa trazer va- temente desafiar Antonio Evangelista seus parceiros de negocio (clientes e for- lor estruturante para esta problemáti- para contribuir com os seus préstimos necedores). A estrutura organizacional ca. executivos na direcção geral das diver- tem evoluído de modo a oferecer respos- Estas ambições encontram-se esco- sas empresas do grupo. tas proactivas face ao dinamismo dos radas no facto de (ao contrario de outros O Grupo Conteparque enquadra ac- fluxos logísticos. potenciais intervenientes, que actuam tualmente cerca de 85 colaboradores, Deste modo, o grupo Conteparque actualmente em outras áreas da cadeia estimando atingir um volume de negó- encara de modo optimista os desafios logística) o Grupo Conteparque ter ac- cios consolidado de cerca de EUR 10,6 inerentes ao mercado da Península Ibé- tualmente a experiência, o " know how", milhões durante o exercício económico rica. A aposta de internacionalização as parcerias estabelecidas com clientes de 2006. inerente a plataforma logística do e fornecedores, assim como massa cri- O núcleo das diversas empresas do Puerto Seco de Santa Eulália, Merida tica em corredores arteriais que permi- grupo compreende uma oferta integra- veio gerar valor para os utilizadores do tam futuramente equacionar uma po- da de uma panóplia de actividades que hinterland da Extremadura e tencial transição suave dos actuais e fu- compreendem a oferta de soluções mul- Andaluzia Espanhola, considerando turos fluxos logísticos do grupo, medi- timodais rodo / ferroviárias / rodoviári- ainda a geração de valor numa óptica ante a existência de condições previas as através de comboios bloco, com dis- Ibérica abrangente. de competitividade nos cenários alter- tribuição capital de/para as maiores ar- Assim, o grupo Conteparque tem nativos. térias e fluxos logísticos da Península apresentado respostas cabais a integra- Esta estratégia de ancora poderá Ibérica. ção sistémica da cadeia logística mul- credibilizar "ex ante" os projectos ine- As sinergias geradas pelo grupo en- timodal, em que as soluções holísticas rentes, de modo ao Grupo Conteparque quadram soluções de consolidação, des- rodo / ferro / rodoviárias permitem ofe- tornar-se factor indutor e pólo consolidação, armazenagem, movimen- recer respostas alternativas numa óp- agregador, para o desejado alavancar tação, parqueamento e reparação, distri- tica de transferência intermodal na Pe- desta realidade multimodal, em que a buição e transporte rodoviário de bens e nínsula Ibérica, com soluções integra- vertente ferroviária é internalizada com mercadorias (com frota de veículos adap- das em Portugal e/ou Espanha. Estas uma solução integrada rodoviária na tada as exigências do mercado). soluções são obviamente desejáveis origem e destino final dos fluxos logís- Apesar do grupo Conteparque não face aos desafios macro ambientais, o ticos ibéricos. I negar todo o enfoque e peso histórico nas congestionamento das rodovias, assim 28 JULHO/AGOSTO2006
  • 29. JULHO/AGOSTO 2006 29
  • 30. rodoferrovi@rio & logístic@ rodoferrovi@rio & logístic@ rodoferrovi@rio & logístic@ A Volvo Trucks, a segunda maior cons- trutora do mundo de camiões, anunciou uma subida 19% dos lucros no segundo trimestre, impulsionados pelo crescimen- to de 7% das vendas, em especial na União Europeia e nos Estados Unidos, em resultado da antecipação das novas leis anti-poluição que tornarão os veícu- los mais caros. Os resultados líquidos aumentaram para 4,67 mil milhões de coroas suecas, que compara com 3,91 mil milhões no mes- mo período do ano passado. Este valor ficou acima da expectativa dos analistas. «outlook» de negativo para estável, o que significa que o ‘rating’ da dívida Gestão de Transportes e Gestão Portuária na ENIDH da REFER se deverá manter inaltera- Os novos cursos de Gestão de Transportes e de Administração e Gestão do nos próximos tempos. Portuária da ENIDH são uma aposta inovadora no panorama da logística nacio- A REFER, cujo perfil de risco apon- nal. Perante um novo paradigma de ensino preconizado pela Declaração de tava para uma possível reavaliação ne- Bolonha, baseado na "mudança de um sistema de ensino baseado na transmis- gativa da dívida da companhia, man- são de conhecimentos para um novo sistema que privilegia o desenvolvimento teve a notação em «A», o que significa de competências académicas, instrumentais, operacionais e comportamentais", que não existe um risco especial para estes Cursos de Gestão de Transportes e de Administração e Gestão Portuária os compromissos financeiros da empre- apresentam alguns aspectos pioneiros a nível nacional como o ensino de algu- sa. Num comunicado enviado à Co- mas disciplinas em língua Inglesa (na lógica da criação de um Espaço Único missão do Mercado de Valores Mobili- Europeu de Ensino Superior), tutoria individualizada, acompanhamento de pro- ários (CMVM), a REFER acrescenta jectos de investigação, cursos de recuperação de alunos com dificuldades (mate- que se mantém o diferencial de dois mática e inglês), programas individuais de recuperação, etc. níveis relativamente ao «rating» da Re- Com um Corpo Docente que engloba nomes como Ricardo Félix, Costa Fa- pública Portuguesa, que se situa em ria, Eduardo Martins, João Soares, André Henriques, Fernando Cruz Gonçalves «AA-». ou Carlos Soares, a componente prática é um dado adquirido. Reputados acadé- micos como Margarido Tão, Lourdes Bravo, Guilherme Lobão ou Elisa Pissarra A Comissão Europeia Cunha conferem a garantia de um elevado nível científico. deu o seu acordo ao Governo alemão Em ambos os casos, tratam-se seguramente de uma boa aposta em termos para que este institua o sistema de por- de sucesso profissional futuro. I tagens a pesados em grande parte das estradas secundárias daquele país, ao A comissão de trans- Diesel terão de ser reduzidas em 80%, contrário do que sucedia até há pouco portes do parlamento Europeu pre- e as de óxido nítrico (NOx) em 20%. O em que apenas eram permitidas por- tende aprovar a introdução da norma actual standard euro 4 impõe limites tagens em auto-estradas. anti-poluição Euro 5 em 2010. Este de 25 e 250 mg/km. Actualmente, a úni- Assim, serão taxadas já a partir de standard de emissões de escape de pro- ca forma dos veículos movidos a Die- Janeiro de 2007 a estrada federal nº pulsores irá ser obrigatório para os ve- sel atingirem a norma euro 5 é através 75, entre as auto-estradas 261 e 253, ículos comerciais acima das 3,5 tone- da instalação de um filtro de partícu- perto de Hamburgo, a nº 4, em ladas construídos a partir da referida las. Schleswig-Holstein, norte da auto-es- data, com um ano mais de tolerância trada 23 até Bad Bramstedt, a nº9, en- para os veículos que já estão a ser fa- A Standard & Poor’s tre a fronteira franco-alemã e a saída bricados. As emissões de partículas dos prestigiada casa corretora, reavaliou de Kandel-Süd, na Auto-estrada 65, no novos veículos comerciais movidos a o perfil de risco da REFER, subindo o Reno-Palatinado. DOIS PILARES DE APOIO À SUA ACTIVIDADE CONTENDO INFORMAÇÃO ÚTIL, NA ESPECIALIZAÇÃO Contém mais de 5000 De A a Z, contém abreviaturas e Pedidos a: Listagem de Produtos e definições relaciona- Albano T. do Carmo Serviços, Tabelas R. Rebelo da Silva, 12 das com a Navegação, diversas, na especiali- 2795-868 Queijas (Portugal) Seguros, Comércio zação e relacionadas Tel/Fax: +351 21 4186400 Interna-cional e com Portos e todos os E-mail: albcarmo@netcabo.pt outras modos de transporte 30 JULHO/AGOSTO2006
  • 31. Mário Lino anunciou no Porto o recurso à instalação militar de Figo Maduro e ao complexo de Tires para responder ao crescimento das operações da Portela até 2016, data estimada para a Ota entrar ao serviço Tires e Figo Maduro darão folga à Portela desenvolvimento do sec- lhões de euros, sobretudo no ter- lução da procura turística, sobre- O tor aeroportuário, que abrangerá um investi- mento maioritariamente privado de 3,581 mil milhões de minal de passageiros, com o ob- jectivo de a posicionar como por- ta de passagem de tráfego euro- peu para o Brasil e África. A par- tudo para o Alqueva e a Costa Vicentina, disse Paulo Campos. Os restantes investimentos previstos envolvem as ampliações euros na próxima década, passa tir de 2017, a Portela será desac- dos aeroporto de Faro (72 milhões pelo desvio parcial do movimento tivada, com o final da constru- de euros, para captar clientes da Portela para o aeródromo de ção da Ota. também da Andaluzia), Madeira Tires, em Cascais, e para a base Paulo Campos insiste na ne- (39 milhões), Ponta Delgada (29 militar (assim designada) de Figo cessidade de avançar com o aero- milhões) e Sá Carneiro (71 mi- Maduro, um terminal situado porto da Ota, garantindo que o lhões, sobretudo para a logística). dentro do perímetro do aeroporto risco económico da não constru- A estratégia do Governo pre- lisboeta. ção é «efectivo e inerente à perda tende assegurar que as infra-es- Os planos divulgados no Porto de tráfego, que pode ser captado truturas aeroportuárias sejam as pelo ministro das Obras Públicas por aeroportos concorrentes», adequadas para os próximos 20 e Transportes, Mário Lino, e pelo com impacto no turismo. anos. secretário de Estado Paulo Cam- O concurso público de constru- Os 3.581 milhões integram pos, passam pelo descongestiona- ção da Ota deverá ser lançado em uma fatia de 312 milhões de euros mento da Portela, que terá que 2007, para que as obras de cons- que assegurará a expansão da assegurar o tráfego com destino à trução comecem em 2009, antes Portela «enquanto o aeroporto da capital até 2017, data limite de da data inicialmente prevista de Ota não está pronto», sendo o va- entrada em funcionamento do 2010: «O modelo será apresenta- lor estimado para o novo aeropor- aeroporto da Ota. do em Setembro e acreditamos ser to de 3000 milhões de euros. Para O tráfego de aviões particula- possível antecipar o arranque cumprir estes prazos, e como o in- res será desviado para o aeródro- das obras um ano, o que nos dará vestimento de 3.011 mil milhões mo de Tires ou, em segunda hipó- uma maior margem de mano- de euros será financiado sobretu- tese, para a base militar de Sin- bra», disse Paulo Campos. do por privados, o Governo espera tra. As instalações de Figo Madu- criar um novo quadro regulatório, ro serão aproveitadas para apar- Aeroporto de Beja que ajuste o funcionamento do Ins- camento de aeronaves, estando a funcionar em 2008 tituto Nacional de Aviação Civil. ainda em estudo o desvio de trá- A terceira base militar a rece- “O modelo será apresentado fego, à semelhança da operação ber tráfego civil será Beja, que em Setembro e acreditamos ser montada no Euro 2004, adian- estará a funcionar em 2008, fru- possível antecipar o arranque tou Paulo Campos. to de um investimento de 31 mi- das obras um ano, o que nos dará Além de ver parte do movi- lhões de euros. A capacidade do uma maior margem de mano- mento desviado, a Portela rece- aeroporto, contudo, ainda não bra”, disse Paulo Campos. I berá investimentos de 312 mi- está definida e dependerá da evo- JULHO/AGOSTO 2006 31
  • 32. OS PROFISSIONAIS DA CARGA AÉREA omo acontece em todas as profissões e actividades, lamentos internacionais, assim como das respectivas com- C é o factor humano que constitui a principal riqueza das actividades e funções relacionadas com a indús- tria de carga aérea. Com o seu grande número de negócios, a carga aérea poder-se-á assemelhar a uma corren- te na qual todos os elos de união são únicos. Esta é, possivel- panhias de aviação e entidades aeroportuárias. Apesar de tudo isto, o conhecimento técnico de todas as operações pode não ser o suficiente, dado que tem de estar apoiado numa disponibilidade pessoal permanente do pro- motor de vendas. Isto significa que se um cliente precisar dele, mente, a razão porque todas as funções exer- por exemplo, na sua fábrica durante a noite cidas no transporte aéreo de carga têm a para resolver algum problema relacionado mesma dignidade e, por isso, a mesma im- com um grande carregamento, ele deverá portância para a respectiva indústria. A desregulamentação comparecer e tentar ajudá-lo a resolver a si- Na verdade, todas as funções exercidas pelos seus profissionais são dignas e respei- das tarifas aéreas e a tuação.seja qual for razão se dizprofissional, dedor, Por alguma a sua área que um ven- tadas, quer seja um representante de ven- introdução de está permanentemente de serviço, ou seja, das, um empregado de armazém, um con- tabilista, um supervisor de reservas, um mo- ligações informáticas durante as 24 horas do dia. Ainda recentemente, Phillipe Gallon, di- torista, etc.. Um representante de vendas de directas das rector da AF-KLM CARGO para a região da carga aérea, por exemplo, se tiver vocação e companhias de África Ocidental, confirmava o êxito desta ambição, pode chegar a director de vendas e teoria, quando posta em prática. Por isso, ter um emprego deveras excitante e até com- aviação aos agentes afirma que "se alguém telefona a horas con- pensador, para o seu esforço e dedicação. transitários, trouxe sideradas inconvenientes, tem-se de res- Isto, naturalmente, se quiser trabalhar e ti- ponder positivamente". P. Gallon lembra ver objectivos para a sua vida profissional. uma profunda que o facto de estar em África não pode ser- Normalmente, um representante de mudança na indústria vir de desculpa para não alcançar os eleva- vendas de carga aérea é um entusiasta, dos padrões internacionais de qualidade, que ama a sua profissão. E tem razões para de carga aérea, oferecidos pela indústria de carga aérea. isso, dado que, entre outros casos positi- nomeadamente no Isto apesar de reconhecer que, para atingir vos da sua função, tem o privilégio de po- trabalho os padrões de serviço da Europa e da Amé- der estar em contacto directo com os agen- rica do Norte, necessita de dispender três tes económicos e com os mercados. E isto desempenhado pelos vezes mais tempo e energia. No entanto, permite-lhe sentir o seu pulso e prever funcionários dos não se senta em cima das dificuldades, nem como esses mercados e a economia inter- deixa de lutar para alcançar os seus objec- nacional vão ou não desenvolver-se no futu- departamentos de tivos. ro. reservas das Apesar das várias dificuldades que en- Como em todas as funções exercidas na frenta, está satisfeito e acredita que o seu indústria de carga aérea, o sector de ven- companhias de emprego é a sua vida. Com esta atitude po- das necessita de ter pessoas com sólidos aviação sitiva, P. Gallon ganhou a confiança e o res- conhecimentos técnicos e também sobre peito dos seus clientes como profissional e embalagens, seguros, reclamações, tarifas, como pessoa, por estar sempre disponível área operacional e aduaneira. Na verda- para os atender e servir. Daí, o seu sucesso de, um promotor de vendas de carga aérea numa zona subdesenvolvida do mundo, onde não deve desconhecer as regras comerci- há todo o género de dificuldades e obstácu- ais e as exigências operacionais, de modo los a vencer. De qualquer modo, este é o ver- a poder informar o cliente duma maneira dadeiro espírito e filosofia de vida do profis- correcta e eficiente. Além disso, também sional de carga aérea, que faz da sua profis- necessita de conhecer as condições do são um sacerdócio e por ela é capaz de sacri- transporte físico das mercadorias, a sua J. Martins Pereira ficar a sua vida pessoal e familiar. natureza, o volume do carregamento, o seu Coutinho* Como é talvez do domínio público, a des- manuseamento e as características do avião regulamentação das tarifas aéreas e a intro- e o seu equipamento. dução de ligações informáticas directas das Na verdade, um promotor de vendas de carga aérea não é, companhias de aviação aos agentes transitários, trouxe uma como alguns poderão dizer, um simples vendedor de espaço profunda mudança na indústria de carga aérea, nomeadamen- vazio. Ele tem de propor ao seu cliente soluções que sejam te no trabalho desempenhado pelos funcionários dos depar- tecnicamente bem pensadas e comercialmente atractivas. Ele tamentos de reservas das companhias de aviação. Na verda- não pode, nem deve, deixar nada ao acaso. É, de facto, um tra- de, além dessa função, eles são hoje cada vez mais fornecedo- balho que não permite que haja espaço para a improvisação, res de informação e também vendedores, dado que são solici- especialmente quando se trata de mercadorias perecíveis, pe- tados a negociar condições e tarifas especiais. É, pois, a glo- rigosas, valiosas, animais vivos ou cadáveres. Tudo tem de balização a funcionar na sua plenitude. ser tratado com o máximo rigor e respeito pelas regras e regu- Por outro lado, o trabalho exercido por um director de ro- 32 JULHO/AGOSTO2006
  • 33. tas também é extremamente importante, até porque é responsável pelos lucros ob- tidos nas rotas operadas por aviões car- gueiros. Por isso, é indispensável ser pers- picaz no negócio, conhecer os fluxos de trá- fego e os detalhes particulares de cada cli- ente, ter o dom de antecipar as flutuações de mercado, ter capacidade para conciliar as preocupações económicas com as con- siderações comerciais, determinar os re- sultados financeiros de cada voo e a ren- tabilidade da rota e, por fim, analisar o grau de satisfação dos clientes. Considerando todas estas exigências, esta é uma das funções mais delicadas e A rendibilidade dum avião cargueiro depende, em boa parte, do total de carga complexas que um profissional de carga carregada. E isto depende frequentemente da maneira como as paletas e os aérea tem de executar, com eficiência e contentores são estivados bom senso. De facto, se não houver capaci- dade de gestão e profissionalismo, pode estar em causa a so- dem transformá-las em empresas rentáveis, idóneas e com- brevivência da rota e a imagem da respectiva companhia de petitivas. aviação. Daí, fazer sentido a pressão e a exigência profissio- Em Portugal, os profissionais de carga aérea e a respec- nal exercidas sobre um director de rotas, cuja função engloba tiva indústria têm sido marginalizados, especialmente por muitas responsabilidades. quem os devia apoiar e preparar para um futuro mais pro- Como é fácil imaginar, os armazéns de carga, especial- missor e digno para a sua profissão. Em vez disso, verifica- mente nos grandes e sofisticados terminais, são um mundo se que quem trabalha nesta indústria não é credor da mes- diferente, muito padronizados e fortemente unificados. Tal- ma atenção e do mesmo tratamento que é dado a outros vez por isso, é dentro deles que os profissionais de carga colegas, nomeadamente do sector de transporte aéreo de aérea mais vibram com a movimentação das suas cargas, passageiros. possivelmente porque tais movimentos podem fazer sentir É uma situação injusta e discriminatória, até porque é que o tráfego angariado está vivo, com os seus ritmos e oscila- exigido a um profissional de carga aérea mais preparação e ções. conhecimentos técnicos sobre transporte aéreo, que inclui Nos terminais de carga aérea há uma grande experiên- regulamentação, serviços aduaneiros, embalagens, "han- cia dos carregamentos de última hora - especialmente car- dling", reclamações, promoção de vendas, reservas, "ma- gas perecíveis, valiosas e diplomáticas - e também dos súbi- rketing", publicidade, facturação, contabilidade, etc.. Logo, tos aumentos de tráfego durante as horas de ponta, que são um profissional de carga aérea tem de ter um vasto conheci- normalmente ao fim da tarde e à noite para a carga chegada mento sobre todas as áreas do transporte aéreo, ao contrá- e durante as manhãs para a entrega das mercadorias. Por rio do seu colega do sector de passageiros. E isto prova como isso, talvez seja fácil compreender as razões porque se diz é exigente a indústria de carga aérea, o que, naturalmente, que o tráfego de carga aérea é uma actividade nocturna, obriga os seus profissionais a ser rigorosos e competentes, como é o correio aéreo e o expresso. Seja como for, para o de modo a poderem oferecer aos exportadores e importado- cliente o trabalho nocturno ajuda a ganhar tempo, dado que res um serviço de elevada qualidade. nos terminais de carga o pessoal trabalha em equipas e em Como é fácil verificar no seio da indústria, os profissio- turnos rotativos, durante as 24 horas do dia. nais de carga aérea não se queixam das exigências que lhes A contribuição do pessoal dos terminais de carga e dos são feitas, porque gostam de trabalhar e são ambiciosos. As seus directores para a rentabilidade das actividades da car- suas queixas recorrentes são, a nível nacional, contra a fal- ga aérea, é também muito importante. Na verdade, a rendi- ta de condições de trabalho nos aeroportos de Lisboa e Por- bilidade dum avião cargueiro depende, em boa parte, do total to, que estão ao nível dos países do Terceiro-Mundo. E la- de carga carregada. E isto depende frequentemente da ma- mentam que os respectivos directores aeroportuários não se neira como as paletas e os contentores são estivados, ou seja, preocupem com isso, mas apenas com as aerogares de passa- se todo o seu espaço é ou não totalmente ocupado. geiros... Por exemplo, uma equipa de pessoal eficiente pode car- De facto, devido ao desprezo do ministro dos Transpor- regar cerca de 3.000kgs de carga numa paleta, devido à sua tes e Obras Públicas e da entidade aeroportuária pela in- experiência profissional e inteligência. Mas se for uma equi- dústria de carga aérea, o Aeroporto de Lisboa, no século pa de pessoal medíocre e sem brio profissional, poderá car- XXI, ainda não tem um Terminal de Carga Aérea, apesar regar apenas 2.500 ou 2.700kgs. No primeiro caso, o voo de prometido publicamente há muitos anos por governan- cargueiro tem lucro. No segundo, corre o risco de ter prejuí- tes e gestores aeroportuários. Se isto não é uma vergonha e zo. desinteresse pela economia nacional, talvez possamos di- Destes exemplos, poder-se-à verificar que um terminal zer que é mais um escândalo aeroportuário... I de carga é uma área de trabalho exigente e altamente pro- fissional, onde normalmente os profissionais se sentem or- gulhosos dos seus conhecimentos e competência. Apesar dis- so, raramente são recompensados pelos seus esforços e dedi- cação. Lamentavelmente, ainda há empresas que desconhe- mpcoutinho@clix.pt cem que são os profissionais briosos e competentes que po- * Especialista de Carga Aérea JULHO/AGOSTO 2006 33
  • 34. @éreo @éreo @éreo @éreo @éreo @éreo @éreo @éreo @éreo @éreo @éreo @ére VarigLog, a única participante no Matlin Patterson e empresá- no leilão, arrematou a compa- rios brasileiros. nhia aérea Varig por 399,5 mi- A Varig vai agora ser dividida em lhões de euros, evitando assim duas partes, sendo que a "Varig a liquidação da empresa e o antiga" não será vendida, perma- despedimento de mais de 9.500 necendo com uma dívida de 2,55 trabalhadores. mil milhões de euros e os actu- Após meses de indefinições, a ais imóveis, além de um avião. Variglog arrematou a Varig por A "Varig nova", que será leiloa- 500 milhões de dólares (399,5 da, terá uma frota de 13 aviões, milhões de euros), num leilão o direito a utilizar a marca Varig em que a Varig Logística foi a e a emitir dívida, através de títu- única a formalizar a proposta, los mobiliários, de 36,5 milhões já que nenhum outro interessa- de euros, a favor dos credores do na companhia efectuou o depósito judicial de 24 mi- da "Varig antiga". Depois do anúncio da aquisição por lhões de dólares (18,9 milhões de euros) que era exigido parte da VarigLog, o presidente da Varig, Marcelo Bottini, para entrar na licitação. afirmou que "está a renascer uma nova companhia aérea", A companhia aérea foi adquirida pela VarigLog, ex-subsi- acrescentando que "os funcionários e quem investiu na diária da Varig e actualmente controlada pela Volo do Bra- empresa não precisam de temer o futuro, visto que a com- sil, formada pelo fundo de investimento de norte-america- panhia já superou muitas dificuldades". O tráfego internacio- no entanto, contribuir directamente nal de Negócios. O proveito estimado nal de carga aérea cresceu 5,1% nos para um aumento da produção do cons- alcança os 700 milhões de euros, tendo primeiros cinco meses do ano, compa- trutor norte-americano, que já informou em atenção que durante o primeiro se- rativamente com igual período de 2005, que as suas linhas de montagem se en- mestre de 2005 a TAP obteve uma re- segundo revela a IATA, International contram ao mais alto nível de labora- ceita de 605 milhões de euros. Em con- Air Transport Association. No que se ção. A fabricante de aviões europeia en- trapartida, os custos registaram uma refere a este ano, os números revelam tregou 219 aviões, o que compara com subida de 16%, sendo que os combustí- que o crescimento do mês de Maio foi li- os 195 da Boeing durante esse veis representam 40% do total. geiramente menor que o de Abril, que período.Portugal e Canadá assinam chegara aos 6,1% o que se fica a dever, acordo aéreo A PGA - Portugália em grande parte, aos problemas que a Os governos do Canadá e Portugal Airlines viu aprovada a candida- VARIG tem conhecido. De resto, as eco- concluíram um novo acordo relative ao tura de integração na Aliança Skyteam, nomias mais fortes estão a registar os transporte aéreo que permite às compa- como membro associado. O anúncio foi maiores crescimentos, tanto em frete nhias do Canadá de voarem deste país feito no decorrer de uma conferência de como em passageiros, segundo Giovanni para Portugal e vice-versa, sem limita- imprensa realizada no âmbito da reu- Bisignani, director geral e CEO da ções dos destinos escolhidos por umas nião do Governing Board da SkyTeam IATA. Esta organização de companhi- e outras. Além da facilidade de não ha- em Paris. as aéreas prevê para este ano o dobro ver limites às frequências, foi ainda A PGA - Portugália Airlines deverá do crescimento do ano passado, ou seja, estabalecida a liberdade de serem es- tornar-se a sexta companhia associada algo como 7% para o total de 2006. Em tabelecidos acordos de code-share. da Aliança. Este programa abrange as termos regionais, o crescimento dos cin- companhias que queiram propor os be- co primeiros meses deste ano foi mais A Boeing prevê que nos próxi- nefícios da SkyTeam a novos clientes significativo no próximo oriente, com mos 20 anos, as companhias aéreas in- sem se envolverem na gestão da alian- 19,6%, seguido da América do Norte com vistam 2,6 triliões de dólares em novos ça. Seguindo o modelo de "sponsoring" 6,5%, América Latina com 5,3% e Ásia- aviões, com vista a responder ao cres- desenvolvido pela SkyTeam, a PGA tem Pacífico com 5,2%. O ranking reflecte cente tráfego de passageiros como sponsor a Air France, tendo a com- ainda um crescimento de 3,8% para as A construtora aeronáutica estima panhia francesa a função de facilitar a linhas africanas, com o último lugar a também que o tráfego de passageiros sua adesão, bem como a de a represen- ser conseguido pelas europeias com ape- registe um crescimento de 4,9% ao ano. tar nas decisões da aliança aérea. A nas 2,1%. Os “load factors”, que a indús- As previsões apontam para que a PGA - Portugália Airlines transporta tria tanto aprecia, situam-se em níveis maior procura se registe na Ásia, com cerca de um milhão de passageiros por considerados históricos. 36% do total do montante, seguida da ano. Com uma frota de 17 aviões, opera América do Norte, (28%), Europa (24%) 20 destinos e serve seis países da Euro- A Airbus recebeu contratos por e América Latina/Médio Oriente/África, pa e África do Norte. 117 aviões nos primeiros seis meses que juntas representam 12%. A aliança SkyTeam integra actual- deste ano, um quarto das 480 encomen- A Boeing tem 480 encomendas em mente a Aeroflot, Aeroméxico, Air das recebidas pela Boeing, que foram 2006, com o aumento da procura devido France, Alitalia, Continental Airlines, impulsionadas pela procura do 787 às companhias áreas de «low-cost». Czech Airlines, Delta Air Lines, KLM «Dreamliner», segundo um comunicado Royal Dutch Airlines, Korean Air e a das duas empresas. Os atrasos verifi- A TAP registou, até final de Northwest Airlines, garantindo aos 373 cados na entrega de Airbus, que tanto Maio, um crescimento de 18% nas recei- milhões de passageiros que transporta custaram à imagem e ao valor accionis- tas, comparativamente a idêntico perí- anualmente, cerca de 15000 voos diári- ta da construtora europeia, não deverão, odo do ano anterior, refere o diário Jor- os de e para os principais destinos. 34 JULHO/AGOSTO2006
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