Producciones Gambez
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Empresa dedicada a la producción audiovisual de programas infantiles.

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Producciones Gambez Producciones Gambez Presentation Transcript

  • PLAN DE NEGOCIOS
    • PRODUCTORA
    • DIBUJOS ANIMADOS INFANTILES
    • Carolina Hernández
    • Sonia Gamboa
  • 1. La Industria, la empresa y sus productos/servicios
    • 1.1 La Industria
    • Sector: Comercio
      • Subsector: Medios audiovisuales
      • La industria de televisión infantil en Colombia va en decrecimiento en cuando a producción nacional. Los programas que se emiten son importados.
    • Según mediciones de IBOPE:
      • 2003: el 20% de la audiencia total eran niños = 600.000 niños como audiencia
    • Empresas influyentes
      • Canales Nacionales : RCN, Caracol, Señal Colombia
      • Canales Extranjeros: Discovery Kids, Cartoon Network, Nickelodeon, entre otros.
    • Políticas económicas favorables:
      • Fondo para el desarrollo de la televisión pública
      • Comisión Nacional de Televisión
    • Protección contra la importación de productos similares
      • La CNTV establece que los canales nacionales y regionales deben cumplir un porcentaje de producciones nacionales en su programación, de acuerdo con la franja horaria.
    • Situación actual del país:
      • La inversión a la televisión nacional hecha en el 2009 hasta marzo es de $ 720,900,746, de acuerdo con la inversión que se realiza para la producción y compra de los programas que hacen parte de la parrilla de programación. (Ibope)
      • Cuando se trata de programas infantiles, se les dedica una mínima parte de la capacidad de inversión por no determinarse como una prioridad económica para los canales nacionales.
    • Prospectiva del sector:
      • Acuerdo 001 de mayo 5 de 2009 de la Comisión Nacional de Televisión
    • 1.2 La Empresa y sus productos/servicios
    • 1.2.1 Definición del Producto/Servicio
    • Programa educativo de dibujos animados para niños y niñas entre los 6 y 10 años.
    • 1.2.2 Razones que hacen al producto único
    • Es un dibujo animado propio de esta generación, donde la tecnología es el eje central para la producción de los personajes, sus características, el entorno en el que se desarrollan y las situaciones que viven.
    • El eje central de las historias es el ambiente escolar.
    • Este dibujo animado es un producto colombiano nuevo en el mercado.
    • El programa va al ritmo del calendario escolar colombiano.
    • 1.2.3 Ciclo de vida del producto
    • Etapa de Introducción. Es la primera vez que se propone una productora de televisión especializada en la creación de dibujos animados en Colombia.
    • 1.2.4 Propiedad Intelectual
    • La idea surge al detectar el exceso de programas animados extranjeros, ante la ausencia de una productora de programas infantiles en Colombia.
    • 1.2.5 Planeación Estratégica
    • Misión
    • Somos una empresa dedicada a la producción de dibujos animados para niños colombianos. Buscamos fomentar ética y responsablemente la educación y el entretenimiento a través de la televisión.
    • Visión
    • En el 2015, además de ser lideres en la producción de dibujos animados, seremos la empresa que le de un giro a la televisión infantil en Colombia logrando la mayor producción de programas nacionales para niños.
    • Objetivos
      • Objetivos de mercadeo
      • - Aumentar el nivel de aceptación de los programas animados infantiles en los canales nacionales.
      • - Incrementar en un 10% la preferencia de los niños colombianos por programas infantiles nacionales.
      • Objetivos de producción/operación
      • - Garantizar la variedad y dinamismo en las temáticas de cada una de las producciones.
      • - Cautivar a la audiencia con el componente visual del programa, siempre a la vanguardia en tecnología.
      • Objetivos organizacionales
      • - Evidenciar la responsabilidad social de la empresa a partir de los contenidos de los programas realizados.
      • - Posicionarnos en la industria televisiva infantil.
      • - Conseguir apoyo de instituciones que avalen el producto.
      • Objetivos financieros
      • - Lograr un aumento del capital de trabajo para la producción de nuevos proyectos.
      • - Aumentar la venta de nuestros programas animados por los canales nacionales y regionales.
  • 2. Análisis de Mercado
    • 2.1. Mercado Meta :
    • Niños y niñas colombianos con acceso a la televisión, que tengan o no la oportunidad de ir a una escuela o recibir algún conocimiento de nivel primario.
    • Medianas y grandes empresas de la industria televisiva pública y privada de Colombia.
    • 2.1.1 Necesidades Insatisfechas
    • Niños
    •  
    • No existen programas de producción nacional con contenidos educativos especializados para niños.
    • No hay una variedad de programas en la franja infantil.
    • No encuentran en la televisión una herramienta para reforzar los temas vistos en la escuela.
    • Al no existir programas infantiles nacionales, los niños adoptan costumbres manifestadas en programas extranjeros.
    •  
    • Empresas
    • No tienen ofertas de programas infantiles nacionales.
    • Al no existir variedad en programas infantiles, las empresas no puede llenar fácilmente su franja infantil obligatoria.
    • Las empresas regionales no tienen presupuesto para crear una franja infantil dentro de su programación.
    • 2.1.2 Análisis Demográfico
    • De los 42.888.592 habitantes colombianos, 4.295.913 son niños y niñas de 5 a 9 años.
    • En cuanto al nivel de escolaridad, en el año 2005 el 92% de los niños de 7 a 11 años asistían a la escuela según el último censo realizado por el DANE en el año 2005.
  • 2.2 Penetración del Mercado
  •  
  •  
  • 2.3 La Competencia Competidor Ubicación Productos /servicios Fortalezas Debilidades Señal Colombia Colombia Programas infantiles educativos - No se necesita cable para ver los programas. - Los programas cubren todas las edades que corresponde al público infantil. - El canal no tiene posicionamiento. Los programas no logran captar la atención del público infantil del Siglo XXI. - Canales infantiles extranjeros Japón y Estados Unidos Programas infantiles de entretenimiento - Contienen programación infantil las 24 horas del día. - Cuentan con diversidad de contenidos. - No son programas educativos. - Los contenidos son en su mayoría violentos, lo que influye en el comportamiento de los niños. - Persuaden al niño a la adaptación de hábitos y estilos de vida que no son propios de Colombia. Canales privados nacionales Colombia Programas infantiles - El formato de presentación es atractivo a la audiencia infantil por la participación que le dan a este público. - Los dibujos animados que complementan el programa son contenidos extranjeros. - Le dedican muy poco tiempo a la audiencia infantil. - por lo mismo que los programas son extranjeros, terminan mostrando programas violentos y nada educativos.
    • 2.4 Estrategia de Mercado y Ventas
    • Crecimiento
      • Desarrollo del producto:
      • Integración vertical hacia delante
    • 2.4.1 Estrategia Demanda Primaria
    • No Usuarios
      • Padres de Familia
      • Docentes primaria
    • Usuarios
      • Niños
      • Serán programas que se pueden ver en diferentes espacios y momentos como la escuela, el hogar
    • 2.4.2 Estrategia demanda selectiva
    • Para el mercado servido
      • Contribuir a que los canales nacionales y regionales se apropien, por medio de estos programas, de los productos televisivos colombianos y amplíen la cantidad y la calidad de la franja infantil.
    • Para clientes de la competencia
      • Priorizar el posicionamiento de los programas infantiles en Colombia.
      • Empezar a competir con programas extranjeros, produciendo también para otros países visualizando siempre la cultura a la que va dirigido.
    • Para expandir el mercado servido
      • Los programas contienen un alto nivel de entretenimiento y educación.
      • Intentan vincular a los padres como principales orientadores de sus hijos, con lo cual se busca garantizar el posicionamiento y la satisfacción del público meta.
  • 3. Plan de Producción / Operaciones
    • 3.1 Descripción del proceso productivo/operativo
  • 3.2 Localización Geográfica
  • 3.3 Instalaciones
  • 4. Plan administrativo y legal 4.1 Estructura organizacional
    • 4.2 Estructura Legal
    • Somos una empresa registrada como Persona Jurídica Ltda., por lo cual nos hacemos responsables limitadamente con proveedores y responsables solidariamente con el Estado. Somos responsables de IVA, Impuesto de Renta.
  • Fuentes Consultadas
    • Televisión Infantil: Voces de los niños y de la Industria Televisiva. -- Bogotá: Convenio Andrés Bello, 2002.
    • Dos Modelos para el análisis de la industria de televisión en Colombia. www.scielo.org.co/pdf/ceco/v23n41/v23n41a06.pdf
    • Se crean estímulos para impulsar canales temáticos satelitales cntv incentiva la producción nacional http://www.cntv.org.co/cntv_bop/noticias/2009/mayo/08_05_09a.html
    • http://www.cntv.org.co/cntv_bop/basedoc/cc_sc_nf/1995/c-564_1995.html
    • www. dane .gov.co
    • www. ibope .com.co