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Producciones Gambez
 

Producciones Gambez

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Empresa dedicada a la producción audiovisual de programas infantiles.

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    Producciones Gambez Producciones Gambez Presentation Transcript

    • PLAN DE NEGOCIOS
      • PRODUCTORA
      • DIBUJOS ANIMADOS INFANTILES
      • Carolina Hernández
      • Sonia Gamboa
    • 1. La Industria, la empresa y sus productos/servicios
      • 1.1 La Industria
      • Sector: Comercio
        • Subsector: Medios audiovisuales
        • La industria de televisión infantil en Colombia va en decrecimiento en cuando a producción nacional. Los programas que se emiten son importados.
      • Según mediciones de IBOPE:
        • 2003: el 20% de la audiencia total eran niños = 600.000 niños como audiencia
      • Empresas influyentes
        • Canales Nacionales : RCN, Caracol, Señal Colombia
        • Canales Extranjeros: Discovery Kids, Cartoon Network, Nickelodeon, entre otros.
      • Políticas económicas favorables:
        • Fondo para el desarrollo de la televisión pública
        • Comisión Nacional de Televisión
      • Protección contra la importación de productos similares
        • La CNTV establece que los canales nacionales y regionales deben cumplir un porcentaje de producciones nacionales en su programación, de acuerdo con la franja horaria.
      • Situación actual del país:
        • La inversión a la televisión nacional hecha en el 2009 hasta marzo es de $ 720,900,746, de acuerdo con la inversión que se realiza para la producción y compra de los programas que hacen parte de la parrilla de programación. (Ibope)
        • Cuando se trata de programas infantiles, se les dedica una mínima parte de la capacidad de inversión por no determinarse como una prioridad económica para los canales nacionales.
      • Prospectiva del sector:
        • Acuerdo 001 de mayo 5 de 2009 de la Comisión Nacional de Televisión
      • 1.2 La Empresa y sus productos/servicios
      • 1.2.1 Definición del Producto/Servicio
      • Programa educativo de dibujos animados para niños y niñas entre los 6 y 10 años.
      • 1.2.2 Razones que hacen al producto único
      • Es un dibujo animado propio de esta generación, donde la tecnología es el eje central para la producción de los personajes, sus características, el entorno en el que se desarrollan y las situaciones que viven.
      • El eje central de las historias es el ambiente escolar.
      • Este dibujo animado es un producto colombiano nuevo en el mercado.
      • El programa va al ritmo del calendario escolar colombiano.
      • 1.2.3 Ciclo de vida del producto
      • Etapa de Introducción. Es la primera vez que se propone una productora de televisión especializada en la creación de dibujos animados en Colombia.
      • 1.2.4 Propiedad Intelectual
      • La idea surge al detectar el exceso de programas animados extranjeros, ante la ausencia de una productora de programas infantiles en Colombia.
      • 1.2.5 Planeación Estratégica
      • Misión
      • Somos una empresa dedicada a la producción de dibujos animados para niños colombianos. Buscamos fomentar ética y responsablemente la educación y el entretenimiento a través de la televisión.
      • Visión
      • En el 2015, además de ser lideres en la producción de dibujos animados, seremos la empresa que le de un giro a la televisión infantil en Colombia logrando la mayor producción de programas nacionales para niños.
      • Objetivos
        • Objetivos de mercadeo
        • - Aumentar el nivel de aceptación de los programas animados infantiles en los canales nacionales.
        • - Incrementar en un 10% la preferencia de los niños colombianos por programas infantiles nacionales.
        • Objetivos de producción/operación
        • - Garantizar la variedad y dinamismo en las temáticas de cada una de las producciones.
        • - Cautivar a la audiencia con el componente visual del programa, siempre a la vanguardia en tecnología.
        • Objetivos organizacionales
        • - Evidenciar la responsabilidad social de la empresa a partir de los contenidos de los programas realizados.
        • - Posicionarnos en la industria televisiva infantil.
        • - Conseguir apoyo de instituciones que avalen el producto.
        • Objetivos financieros
        • - Lograr un aumento del capital de trabajo para la producción de nuevos proyectos.
        • - Aumentar la venta de nuestros programas animados por los canales nacionales y regionales.
    • 2. Análisis de Mercado
      • 2.1. Mercado Meta :
      • Niños y niñas colombianos con acceso a la televisión, que tengan o no la oportunidad de ir a una escuela o recibir algún conocimiento de nivel primario.
      • Medianas y grandes empresas de la industria televisiva pública y privada de Colombia.
      • 2.1.1 Necesidades Insatisfechas
      • Niños
      •  
      • No existen programas de producción nacional con contenidos educativos especializados para niños.
      • No hay una variedad de programas en la franja infantil.
      • No encuentran en la televisión una herramienta para reforzar los temas vistos en la escuela.
      • Al no existir programas infantiles nacionales, los niños adoptan costumbres manifestadas en programas extranjeros.
      •  
      • Empresas
      • No tienen ofertas de programas infantiles nacionales.
      • Al no existir variedad en programas infantiles, las empresas no puede llenar fácilmente su franja infantil obligatoria.
      • Las empresas regionales no tienen presupuesto para crear una franja infantil dentro de su programación.
      • 2.1.2 Análisis Demográfico
      • De los 42.888.592 habitantes colombianos, 4.295.913 son niños y niñas de 5 a 9 años.
      • En cuanto al nivel de escolaridad, en el año 2005 el 92% de los niños de 7 a 11 años asistían a la escuela según el último censo realizado por el DANE en el año 2005.
    • 2.2 Penetración del Mercado
    •  
    •  
    • 2.3 La Competencia Competidor Ubicación Productos /servicios Fortalezas Debilidades Señal Colombia Colombia Programas infantiles educativos - No se necesita cable para ver los programas. - Los programas cubren todas las edades que corresponde al público infantil. - El canal no tiene posicionamiento. Los programas no logran captar la atención del público infantil del Siglo XXI. - Canales infantiles extranjeros Japón y Estados Unidos Programas infantiles de entretenimiento - Contienen programación infantil las 24 horas del día. - Cuentan con diversidad de contenidos. - No son programas educativos. - Los contenidos son en su mayoría violentos, lo que influye en el comportamiento de los niños. - Persuaden al niño a la adaptación de hábitos y estilos de vida que no son propios de Colombia. Canales privados nacionales Colombia Programas infantiles - El formato de presentación es atractivo a la audiencia infantil por la participación que le dan a este público. - Los dibujos animados que complementan el programa son contenidos extranjeros. - Le dedican muy poco tiempo a la audiencia infantil. - por lo mismo que los programas son extranjeros, terminan mostrando programas violentos y nada educativos.
      • 2.4 Estrategia de Mercado y Ventas
      • Crecimiento
        • Desarrollo del producto:
        • Integración vertical hacia delante
      • 2.4.1 Estrategia Demanda Primaria
      • No Usuarios
        • Padres de Familia
        • Docentes primaria
      • Usuarios
        • Niños
        • Serán programas que se pueden ver en diferentes espacios y momentos como la escuela, el hogar
      • 2.4.2 Estrategia demanda selectiva
      • Para el mercado servido
        • Contribuir a que los canales nacionales y regionales se apropien, por medio de estos programas, de los productos televisivos colombianos y amplíen la cantidad y la calidad de la franja infantil.
      • Para clientes de la competencia
        • Priorizar el posicionamiento de los programas infantiles en Colombia.
        • Empezar a competir con programas extranjeros, produciendo también para otros países visualizando siempre la cultura a la que va dirigido.
      • Para expandir el mercado servido
        • Los programas contienen un alto nivel de entretenimiento y educación.
        • Intentan vincular a los padres como principales orientadores de sus hijos, con lo cual se busca garantizar el posicionamiento y la satisfacción del público meta.
    • 3. Plan de Producción / Operaciones
      • 3.1 Descripción del proceso productivo/operativo
    • 3.2 Localización Geográfica
    • 3.3 Instalaciones
    • 4. Plan administrativo y legal 4.1 Estructura organizacional
      • 4.2 Estructura Legal
      • Somos una empresa registrada como Persona Jurídica Ltda., por lo cual nos hacemos responsables limitadamente con proveedores y responsables solidariamente con el Estado. Somos responsables de IVA, Impuesto de Renta.
    • Fuentes Consultadas
      • Televisión Infantil: Voces de los niños y de la Industria Televisiva. -- Bogotá: Convenio Andrés Bello, 2002.
      • Dos Modelos para el análisis de la industria de televisión en Colombia. www.scielo.org.co/pdf/ceco/v23n41/v23n41a06.pdf
      • Se crean estímulos para impulsar canales temáticos satelitales cntv incentiva la producción nacional http://www.cntv.org.co/cntv_bop/noticias/2009/mayo/08_05_09a.html
      • http://www.cntv.org.co/cntv_bop/basedoc/cc_sc_nf/1995/c-564_1995.html
      • www. dane .gov.co
      • www. ibope .com.co