Producciones Gambez

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Empresa dedicada a la producción audiovisual de programas infantiles.

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Producciones Gambez

  1. 1. PLAN DE NEGOCIOS <ul><li>PRODUCTORA </li></ul><ul><li>DIBUJOS ANIMADOS INFANTILES </li></ul><ul><li>Carolina Hernández </li></ul><ul><li>Sonia Gamboa </li></ul>
  2. 2. 1. La Industria, la empresa y sus productos/servicios <ul><li>1.1 La Industria </li></ul><ul><li>Sector: Comercio </li></ul><ul><ul><li>Subsector: Medios audiovisuales </li></ul></ul><ul><ul><li>La industria de televisión infantil en Colombia va en decrecimiento en cuando a producción nacional. Los programas que se emiten son importados. </li></ul></ul><ul><li>Según mediciones de IBOPE: </li></ul><ul><ul><li>2003: el 20% de la audiencia total eran niños = 600.000 niños como audiencia </li></ul></ul><ul><li>Empresas influyentes </li></ul><ul><ul><li>Canales Nacionales : RCN, Caracol, Señal Colombia </li></ul></ul><ul><ul><li>Canales Extranjeros: Discovery Kids, Cartoon Network, Nickelodeon, entre otros. </li></ul></ul>
  3. 3. <ul><li>Políticas económicas favorables: </li></ul><ul><ul><li>Fondo para el desarrollo de la televisión pública </li></ul></ul><ul><ul><li>Comisión Nacional de Televisión </li></ul></ul><ul><li>Protección contra la importación de productos similares </li></ul><ul><ul><li>La CNTV establece que los canales nacionales y regionales deben cumplir un porcentaje de producciones nacionales en su programación, de acuerdo con la franja horaria. </li></ul></ul><ul><li>Situación actual del país: </li></ul><ul><ul><li>La inversión a la televisión nacional hecha en el 2009 hasta marzo es de $ 720,900,746, de acuerdo con la inversión que se realiza para la producción y compra de los programas que hacen parte de la parrilla de programación. (Ibope) </li></ul></ul><ul><ul><li>Cuando se trata de programas infantiles, se les dedica una mínima parte de la capacidad de inversión por no determinarse como una prioridad económica para los canales nacionales. </li></ul></ul><ul><li>Prospectiva del sector: </li></ul><ul><ul><li>Acuerdo 001 de mayo 5 de 2009 de la Comisión Nacional de Televisión </li></ul></ul>
  4. 4. <ul><li>1.2 La Empresa y sus productos/servicios </li></ul><ul><li>1.2.1 Definición del Producto/Servicio </li></ul><ul><li>Programa educativo de dibujos animados para niños y niñas entre los 6 y 10 años. </li></ul><ul><li>1.2.2 Razones que hacen al producto único </li></ul><ul><li>Es un dibujo animado propio de esta generación, donde la tecnología es el eje central para la producción de los personajes, sus características, el entorno en el que se desarrollan y las situaciones que viven. </li></ul><ul><li>El eje central de las historias es el ambiente escolar. </li></ul><ul><li>Este dibujo animado es un producto colombiano nuevo en el mercado. </li></ul><ul><li>El programa va al ritmo del calendario escolar colombiano. </li></ul>
  5. 5. <ul><li>1.2.3 Ciclo de vida del producto </li></ul><ul><li>Etapa de Introducción. Es la primera vez que se propone una productora de televisión especializada en la creación de dibujos animados en Colombia. </li></ul><ul><li>1.2.4 Propiedad Intelectual </li></ul><ul><li>La idea surge al detectar el exceso de programas animados extranjeros, ante la ausencia de una productora de programas infantiles en Colombia. </li></ul>
  6. 6. <ul><li>1.2.5 Planeación Estratégica </li></ul><ul><li>Misión </li></ul><ul><li>Somos una empresa dedicada a la producción de dibujos animados para niños colombianos. Buscamos fomentar ética y responsablemente la educación y el entretenimiento a través de la televisión. </li></ul><ul><li>Visión </li></ul><ul><li>En el 2015, además de ser lideres en la producción de dibujos animados, seremos la empresa que le de un giro a la televisión infantil en Colombia logrando la mayor producción de programas nacionales para niños. </li></ul>
  7. 7. <ul><li>Objetivos </li></ul><ul><ul><li>Objetivos de mercadeo </li></ul></ul><ul><ul><li>- Aumentar el nivel de aceptación de los programas animados infantiles en los canales nacionales. </li></ul></ul><ul><ul><li>- Incrementar en un 10% la preferencia de los niños colombianos por programas infantiles nacionales. </li></ul></ul><ul><ul><li>Objetivos de producción/operación </li></ul></ul><ul><ul><li>- Garantizar la variedad y dinamismo en las temáticas de cada una de las producciones. </li></ul></ul><ul><ul><li>- Cautivar a la audiencia con el componente visual del programa, siempre a la vanguardia en tecnología. </li></ul></ul><ul><ul><li>Objetivos organizacionales </li></ul></ul><ul><ul><li>- Evidenciar la responsabilidad social de la empresa a partir de los contenidos de los programas realizados. </li></ul></ul><ul><ul><li>- Posicionarnos en la industria televisiva infantil. </li></ul></ul><ul><ul><li>- Conseguir apoyo de instituciones que avalen el producto. </li></ul></ul><ul><ul><li>Objetivos financieros </li></ul></ul><ul><ul><li>- Lograr un aumento del capital de trabajo para la producción de nuevos proyectos. </li></ul></ul><ul><ul><li>- Aumentar la venta de nuestros programas animados por los canales nacionales y regionales. </li></ul></ul>
  8. 8. 2. Análisis de Mercado <ul><li>2.1. Mercado Meta : </li></ul><ul><li>Niños y niñas colombianos con acceso a la televisión, que tengan o no la oportunidad de ir a una escuela o recibir algún conocimiento de nivel primario. </li></ul><ul><li>Medianas y grandes empresas de la industria televisiva pública y privada de Colombia. </li></ul>
  9. 9. <ul><li>2.1.1 Necesidades Insatisfechas </li></ul><ul><li> Niños </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>No existen programas de producción nacional con contenidos educativos especializados para niños. </li></ul><ul><li>No hay una variedad de programas en la franja infantil. </li></ul><ul><li>No encuentran en la televisión una herramienta para reforzar los temas vistos en la escuela. </li></ul><ul><li>Al no existir programas infantiles nacionales, los niños adoptan costumbres manifestadas en programas extranjeros. </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>Empresas </li></ul><ul><li>No tienen ofertas de programas infantiles nacionales. </li></ul><ul><li>Al no existir variedad en programas infantiles, las empresas no puede llenar fácilmente su franja infantil obligatoria. </li></ul><ul><li>Las empresas regionales no tienen presupuesto para crear una franja infantil dentro de su programación. </li></ul>
  10. 10. <ul><li>2.1.2 Análisis Demográfico </li></ul><ul><li>De los 42.888.592 habitantes colombianos, 4.295.913 son niños y niñas de 5 a 9 años. </li></ul><ul><li>En cuanto al nivel de escolaridad, en el año 2005 el 92% de los niños de 7 a 11 años asistían a la escuela según el último censo realizado por el DANE en el año 2005. </li></ul>
  11. 11. 2.2 Penetración del Mercado
  12. 14. 2.3 La Competencia Competidor Ubicación Productos /servicios Fortalezas Debilidades Señal Colombia Colombia Programas infantiles educativos - No se necesita cable para ver los programas. - Los programas cubren todas las edades que corresponde al público infantil. - El canal no tiene posicionamiento. Los programas no logran captar la atención del público infantil del Siglo XXI. - Canales infantiles extranjeros Japón y Estados Unidos Programas infantiles de entretenimiento - Contienen programación infantil las 24 horas del día. - Cuentan con diversidad de contenidos. - No son programas educativos. - Los contenidos son en su mayoría violentos, lo que influye en el comportamiento de los niños. - Persuaden al niño a la adaptación de hábitos y estilos de vida que no son propios de Colombia. Canales privados nacionales Colombia Programas infantiles - El formato de presentación es atractivo a la audiencia infantil por la participación que le dan a este público. - Los dibujos animados que complementan el programa son contenidos extranjeros. - Le dedican muy poco tiempo a la audiencia infantil. - por lo mismo que los programas son extranjeros, terminan mostrando programas violentos y nada educativos.
  13. 15. <ul><li>2.4 Estrategia de Mercado y Ventas </li></ul><ul><li>Crecimiento </li></ul><ul><ul><li>Desarrollo del producto: </li></ul></ul><ul><ul><li>Integración vertical hacia delante </li></ul></ul><ul><li>2.4.1 Estrategia Demanda Primaria </li></ul><ul><li>No Usuarios </li></ul><ul><ul><li>Padres de Familia </li></ul></ul><ul><ul><li>Docentes primaria </li></ul></ul><ul><li>Usuarios </li></ul><ul><ul><li>Niños </li></ul></ul><ul><ul><li>Serán programas que se pueden ver en diferentes espacios y momentos como la escuela, el hogar </li></ul></ul>
  14. 16. <ul><li>2.4.2 Estrategia demanda selectiva </li></ul><ul><li>Para el mercado servido </li></ul><ul><ul><li>Contribuir a que los canales nacionales y regionales se apropien, por medio de estos programas, de los productos televisivos colombianos y amplíen la cantidad y la calidad de la franja infantil. </li></ul></ul><ul><li>Para clientes de la competencia </li></ul><ul><ul><li>Priorizar el posicionamiento de los programas infantiles en Colombia. </li></ul></ul><ul><ul><li>Empezar a competir con programas extranjeros, produciendo también para otros países visualizando siempre la cultura a la que va dirigido. </li></ul></ul><ul><li>Para expandir el mercado servido </li></ul><ul><ul><li>Los programas contienen un alto nivel de entretenimiento y educación. </li></ul></ul><ul><ul><li>Intentan vincular a los padres como principales orientadores de sus hijos, con lo cual se busca garantizar el posicionamiento y la satisfacción del público meta. </li></ul></ul>
  15. 17. 3. Plan de Producción / Operaciones <ul><li>3.1 Descripción del proceso productivo/operativo </li></ul>
  16. 18. 3.2 Localización Geográfica
  17. 19. 3.3 Instalaciones
  18. 20. 4. Plan administrativo y legal 4.1 Estructura organizacional
  19. 21. <ul><li>4.2 Estructura Legal </li></ul><ul><li>Somos una empresa registrada como Persona Jurídica Ltda., por lo cual nos hacemos responsables limitadamente con proveedores y responsables solidariamente con el Estado. Somos responsables de IVA, Impuesto de Renta. </li></ul>
  20. 22. Fuentes Consultadas <ul><li>Televisión Infantil: Voces de los niños y de la Industria Televisiva. -- Bogotá: Convenio Andrés Bello, 2002. </li></ul><ul><li>Dos Modelos para el análisis de la industria de televisión en Colombia. www.scielo.org.co/pdf/ceco/v23n41/v23n41a06.pdf </li></ul><ul><li>Se crean estímulos para impulsar canales temáticos satelitales cntv incentiva la producción nacional http://www.cntv.org.co/cntv_bop/noticias/2009/mayo/08_05_09a.html </li></ul><ul><li>http://www.cntv.org.co/cntv_bop/basedoc/cc_sc_nf/1995/c-564_1995.html </li></ul><ul><li>www. dane .gov.co </li></ul><ul><li>www. ibope .com.co </li></ul>

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