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LA MEDIACIÓN

§ ¿QUÉ ES LA MEDIACIÓN?

§ OBJETIVOS GENERALES DE UN PROGRAMA DE
  MEDIACIÓN ESCOLAR

§ MARCO TEÓRICO

§ OPORTUNIDAD DE SU UTILIZACIÓN

§ PAUTAS DE ACTUACIÓN DE LOS MEDIADORES
LA MEDIACIÓN:

§ Es una estrategia de transformación de conflictos

§ No es un juicio ni un arbitraje

§ Facilita que las partes en conflicto encuentren por sí
  mismas las soluciones más satisfactorias

§ Es absolutamente voluntaria

§ Puede ser útil para reconstruir relaciones

§ Debe tener en cuenta que “siempre que ha habido
  agresión tiene que haber reparación”
JUICIO, ARBITRAJE Y MEDIACIÓN

JUICIO: Es un procedimiento que tiene por objeto dilucidar la responsabilidad
de una o varias personas en relación a un hecho delictivo.

ARBITRAJE: Es un medio de solución de controversias en el cual las partes
someten el conocimiento y resolución del conflicto a terceros, denominados
árbitros.

MEDIACIÓN: Es un medio alternativo de solución de controversias, en el cual
un tercero (o terceros) neutral e imparcial, trata de acercar a las partes que
tienen un conflicto, para que lleguen a un acuerdo, que es producto de sus
voluntades.

El equipo de mediación actúa como un catalizador del acuerdo, que responde
al teorema “ganar - ganar” (ambas partes ganan).
OBJETIVOS GENERALES DE UN PROGRAMA DE
              MEDIACIÓN ESCOLAR


§ Prevenir la violencia escolar en los centros educativos
  potenciando el aprendizaje de una herramienta, como la
  mediación escolar, orientada a la resolución constructiva
  de conflictos.

§ Enseñar estrategias y habilidades necesarias            para
  desempeñar la función de mediación en conflictos.

§ Fomentar un clima socioafectivo entre las personas que
  participen en actividades de mediación y de formación para la
  misma, de tal modo que puedan experimentar una vivencia
  de encuentro interpersonal.
MARCO TEÓRICO DE LA MEDIACIÓN

§ Concepción positiva del conflicto

§ Uso del diálogo

§ Contextos cooperativos en las relaciones interpersonales

§ Desarrollo de habilidades de autorregulación y autocontrol

§ Práctica de participación democrática

§ Desarrollo de actitudes de apertura, comprensión y empatía

§ Protagonismo de las partes en la resolución de sus conflictos
OPORTUNIDAD DE UTILIZACIÓN DE LA MEDIACIÓN

§ Cuando es conveniente utilizar la mediación
     o Cuando las partes deben continuar con la relación, aunque quieran
       distanciarse.
     o Cuando el conflicto afecta también a otras personas.
     o Cuando hay voluntad de resolver el conflicto, buena predisposición,
       deseo de llevarse bien.


§ Cuando se debe evitar la mediación

    o Cuando los hechos son muy recientes y los protagonistas están “tan
      fuera de sí” que no pueden escuchar.

    o Cuando una de las partes no se fía de la otra.

    o Cuando una de las partes teme a la otra.
PAUTAS DE ACTUACIÓN DE LOS MEDIADORES


El EQUIPO MEDIADOR:

 § Escucha activamente

 § No juzga

 § No propone soluciones

 § Apoya la mejora de la relación

 § Explora los intereses y necesidades

 § Encauza hacia visiones y soluciones realistas
GUÍA PARA LA MEDIACIÓN
§ PREMEDIACIÓN:

      o CON LAS PARTES POR SEPARADO
      o CONFIRMAR SU DISPOSICIÓN A MEDIAR

§ MEDIACIÓN:

      o PRESENTACIÓN DE LOS MEDIADORES Y DE LAS REGLAS
        DEL JUEGO

      o CUÉNTAME

      o ACLARAR EL PROBLEMA

      o PROPONER SOLUCIONES

      o LLEGAR A UN ACUERDO

      o AGRADECER A LAS PARTES SU COLABORACIÓN
LA COMUNICACIÓN

§ ACTITUD:
       o ESTAR PRESENTE CON EL OTRO
       o RECONOCIMIENTO
       o RESPETO
       o SER CONSCIENTES DE LOS SENTIMIENTOS:
            - ACTITUD CONSTRUCTIVA
            - VERDADERO DESEO DE ENTENDER A LA OTRA PARTE


§ HABILIDADES:
      o TÉCNICAS DE ESCUCHA ACTIVA
      o MENSAJES EN PRIMERA PERSONA O “MENSAJES EN YO”


§ TIEMPO/ESPACIOS:
     o QUÉ POSIBILITEN EL SOSIEGO Y LA PRIVACIDAD
TECNICAS DE ESCUCHA ACTIVA


§ Mostrar interés

§ Clarificar

§ Parafrasear / Reflejar

§ No aconsejar

§ Resumir
MENSAJES EN PRIMERA PERSONA O “MENSAJES EN YO”

CONTIENEN INFORMACIÓN SOBRE:

  § Qué situación te afecta

  § Qué sentimiento te produce esa situación

  § Por qué te afecta de esa manera, si lo sabes

  § Qué necesitas
PRESENTACIÓN DE LA MEDIACIÓN Y DE LAS REGLAS DEL JUEGO


§   Presentación de los mediadores

§   Presentación de las partes en conflicto

§   Explicación del proceso

§   Reglas:

    - ¿Estáis de acuerdo en que habéis venido voluntariamente?

    - ¿Estáis de acuerdo en escucharos mutuamente y no interrumpiros?

    - ¿Estáis de acuerdo en no insultaros, ni en utilizar un lenguaje ofensivo?

    - ¿Estáis de acuerdo en esforzaros en resolver el problema?

    - Las notas que tomemos se van a destruir ¿Estáis de acuerdo?

    - Vais a disponer de espacios de tiempo iguales para exponer vuestros puntos de
      vista ¿Lo fijamos en...?
ACLARAR EL PROBLEMA


§ Conseguir una versión consensuada del conflicto


§ Concretar los puntos que pueden hacer avanzar hacia un
  entendimiento o acuerdo


§ Encaminar el dialogo para poner de manifiesto los
  intereses subyacentes a las posiciones


§ Explorar las necesidades ocultas tras las posiciones y
  dirigir el diálogo en términos de esas necesidades
PROPONER SOLUCIONES


§ Facilitar la espontaneidad y creatividad en la búsqueda de
  soluciones (lluvia de ideas)


§ Explorar lo que cada parte está dispuesta a hacer y le pide a la
  otra


§ Pedirles que valoren cada una de las posibles soluciones


§ Solicitar su conformidad o disconformidad con las distintas
  propuestas
CARACTERÍSTICAS QUE DEBEN CUMPLIR LOS ACUERDOS:


 § Equilibrado
 § Realista
 § Específico y concreto
 § Claro y simple
 § Aceptable por las partes
 § Evaluable
 § Que mantenga expectativas de mejorar la relación
ALGUNAS ACTUACIONES DESTACADAS DEL EQUIPO DE MEDIACIÓN

1. Instan a las partes a expresarse mediante mensajes en primera
  persona

2. Recuerdan que el problema “lo tiene que explicar una parte a la otra”

3. Piden respeto mutuo

4. Animan a las partes a expresar sentimientos

5. Reconducen el diálogo

6. Resumen y ponen de manifiesto el problema principal

7. No ofrecen soluciones, animan a las partes a proponerlas

8. Resumen los acuerdos y les invitan a concretar

9. Proponen revisar el cumplimiento de los acuerdos y marcan tiempos

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Qué es la mediación

  • 1. LA MEDIACIÓN § ¿QUÉ ES LA MEDIACIÓN? § OBJETIVOS GENERALES DE UN PROGRAMA DE MEDIACIÓN ESCOLAR § MARCO TEÓRICO § OPORTUNIDAD DE SU UTILIZACIÓN § PAUTAS DE ACTUACIÓN DE LOS MEDIADORES
  • 2. LA MEDIACIÓN: § Es una estrategia de transformación de conflictos § No es un juicio ni un arbitraje § Facilita que las partes en conflicto encuentren por sí mismas las soluciones más satisfactorias § Es absolutamente voluntaria § Puede ser útil para reconstruir relaciones § Debe tener en cuenta que “siempre que ha habido agresión tiene que haber reparación”
  • 3. JUICIO, ARBITRAJE Y MEDIACIÓN JUICIO: Es un procedimiento que tiene por objeto dilucidar la responsabilidad de una o varias personas en relación a un hecho delictivo. ARBITRAJE: Es un medio de solución de controversias en el cual las partes someten el conocimiento y resolución del conflicto a terceros, denominados árbitros. MEDIACIÓN: Es un medio alternativo de solución de controversias, en el cual un tercero (o terceros) neutral e imparcial, trata de acercar a las partes que tienen un conflicto, para que lleguen a un acuerdo, que es producto de sus voluntades. El equipo de mediación actúa como un catalizador del acuerdo, que responde al teorema “ganar - ganar” (ambas partes ganan).
  • 4. OBJETIVOS GENERALES DE UN PROGRAMA DE MEDIACIÓN ESCOLAR § Prevenir la violencia escolar en los centros educativos potenciando el aprendizaje de una herramienta, como la mediación escolar, orientada a la resolución constructiva de conflictos. § Enseñar estrategias y habilidades necesarias para desempeñar la función de mediación en conflictos. § Fomentar un clima socioafectivo entre las personas que participen en actividades de mediación y de formación para la misma, de tal modo que puedan experimentar una vivencia de encuentro interpersonal.
  • 5. MARCO TEÓRICO DE LA MEDIACIÓN § Concepción positiva del conflicto § Uso del diálogo § Contextos cooperativos en las relaciones interpersonales § Desarrollo de habilidades de autorregulación y autocontrol § Práctica de participación democrática § Desarrollo de actitudes de apertura, comprensión y empatía § Protagonismo de las partes en la resolución de sus conflictos
  • 6. OPORTUNIDAD DE UTILIZACIÓN DE LA MEDIACIÓN § Cuando es conveniente utilizar la mediación o Cuando las partes deben continuar con la relación, aunque quieran distanciarse. o Cuando el conflicto afecta también a otras personas. o Cuando hay voluntad de resolver el conflicto, buena predisposición, deseo de llevarse bien. § Cuando se debe evitar la mediación o Cuando los hechos son muy recientes y los protagonistas están “tan fuera de sí” que no pueden escuchar. o Cuando una de las partes no se fía de la otra. o Cuando una de las partes teme a la otra.
  • 7. PAUTAS DE ACTUACIÓN DE LOS MEDIADORES El EQUIPO MEDIADOR: § Escucha activamente § No juzga § No propone soluciones § Apoya la mejora de la relación § Explora los intereses y necesidades § Encauza hacia visiones y soluciones realistas
  • 8. GUÍA PARA LA MEDIACIÓN § PREMEDIACIÓN: o CON LAS PARTES POR SEPARADO o CONFIRMAR SU DISPOSICIÓN A MEDIAR § MEDIACIÓN: o PRESENTACIÓN DE LOS MEDIADORES Y DE LAS REGLAS DEL JUEGO o CUÉNTAME o ACLARAR EL PROBLEMA o PROPONER SOLUCIONES o LLEGAR A UN ACUERDO o AGRADECER A LAS PARTES SU COLABORACIÓN
  • 9. LA COMUNICACIÓN § ACTITUD: o ESTAR PRESENTE CON EL OTRO o RECONOCIMIENTO o RESPETO o SER CONSCIENTES DE LOS SENTIMIENTOS: - ACTITUD CONSTRUCTIVA - VERDADERO DESEO DE ENTENDER A LA OTRA PARTE § HABILIDADES: o TÉCNICAS DE ESCUCHA ACTIVA o MENSAJES EN PRIMERA PERSONA O “MENSAJES EN YO” § TIEMPO/ESPACIOS: o QUÉ POSIBILITEN EL SOSIEGO Y LA PRIVACIDAD
  • 10. TECNICAS DE ESCUCHA ACTIVA § Mostrar interés § Clarificar § Parafrasear / Reflejar § No aconsejar § Resumir
  • 11. MENSAJES EN PRIMERA PERSONA O “MENSAJES EN YO” CONTIENEN INFORMACIÓN SOBRE: § Qué situación te afecta § Qué sentimiento te produce esa situación § Por qué te afecta de esa manera, si lo sabes § Qué necesitas
  • 12. PRESENTACIÓN DE LA MEDIACIÓN Y DE LAS REGLAS DEL JUEGO § Presentación de los mediadores § Presentación de las partes en conflicto § Explicación del proceso § Reglas: - ¿Estáis de acuerdo en que habéis venido voluntariamente? - ¿Estáis de acuerdo en escucharos mutuamente y no interrumpiros? - ¿Estáis de acuerdo en no insultaros, ni en utilizar un lenguaje ofensivo? - ¿Estáis de acuerdo en esforzaros en resolver el problema? - Las notas que tomemos se van a destruir ¿Estáis de acuerdo? - Vais a disponer de espacios de tiempo iguales para exponer vuestros puntos de vista ¿Lo fijamos en...?
  • 13. ACLARAR EL PROBLEMA § Conseguir una versión consensuada del conflicto § Concretar los puntos que pueden hacer avanzar hacia un entendimiento o acuerdo § Encaminar el dialogo para poner de manifiesto los intereses subyacentes a las posiciones § Explorar las necesidades ocultas tras las posiciones y dirigir el diálogo en términos de esas necesidades
  • 14. PROPONER SOLUCIONES § Facilitar la espontaneidad y creatividad en la búsqueda de soluciones (lluvia de ideas) § Explorar lo que cada parte está dispuesta a hacer y le pide a la otra § Pedirles que valoren cada una de las posibles soluciones § Solicitar su conformidad o disconformidad con las distintas propuestas
  • 15. CARACTERÍSTICAS QUE DEBEN CUMPLIR LOS ACUERDOS: § Equilibrado § Realista § Específico y concreto § Claro y simple § Aceptable por las partes § Evaluable § Que mantenga expectativas de mejorar la relación
  • 16. ALGUNAS ACTUACIONES DESTACADAS DEL EQUIPO DE MEDIACIÓN 1. Instan a las partes a expresarse mediante mensajes en primera persona 2. Recuerdan que el problema “lo tiene que explicar una parte a la otra” 3. Piden respeto mutuo 4. Animan a las partes a expresar sentimientos 5. Reconducen el diálogo 6. Resumen y ponen de manifiesto el problema principal 7. No ofrecen soluciones, animan a las partes a proponerlas 8. Resumen los acuerdos y les invitan a concretar 9. Proponen revisar el cumplimiento de los acuerdos y marcan tiempos