SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Download to read offline
Типовые заинтересованные лица                                      Отраслевой        Регулятор
                                          Конкурент
в Продуктовой разработке                                             эксперт




                     Спонсор


                                                      Покупатель                     Владелец




      Заказчик                 Продавец
                                                                   Поставщики
                                                                                   Пользователи
                                                                     данных




        Разработка                Продажа                  Внедрение            Эксплуатация




                                                                                    Потребители
    Разработчики                     Внедренцы                Администраторы
                                                                                      данных

More Related Content

Viewers also liked

Управление продуктами: от стартапа до корпорации
Управление продуктами: от стартапа до корпорацииУправление продуктами: от стартапа до корпорации
Управление продуктами: от стартапа до корпорацииDenis Beskov
 
Согласование интересов с помощью диаграммы Use Case
Согласование интересов с помощью диаграммы Use CaseСогласование интересов с помощью диаграммы Use Case
Согласование интересов с помощью диаграммы Use CaseDenis Beskov
 
Essence syseng omg_20jun13_v4.1
Essence syseng omg_20jun13_v4.1Essence syseng omg_20jun13_v4.1
Essence syseng omg_20jun13_v4.1Andrey Bayda
 
Классификация стейкхолдеров
Классификация стейкхолдеровКлассификация стейкхолдеров
Классификация стейкхолдеровTatyana Belova
 
Интеграция приложений(аналитический марафон 2016)
Интеграция приложений(аналитический марафон 2016)Интеграция приложений(аналитический марафон 2016)
Интеграция приложений(аналитический марафон 2016)Максим Смирнов
 
Лариса Малышева (Бизнес-школа УрФУ) - Системная перезагрузка бизнеса
Лариса Малышева (Бизнес-школа УрФУ) - Системная перезагрузка бизнесаЛариса Малышева (Бизнес-школа УрФУ) - Системная перезагрузка бизнеса
Лариса Малышева (Бизнес-школа УрФУ) - Системная перезагрузка бизнесаExpolink
 
Как стать CBAP: советы и рекомендации
Как стать CBAP: советы и рекомендацииКак стать CBAP: советы и рекомендации
Как стать CBAP: советы и рекомендацииSQALab
 
Верните аналитика в бизнес
Верните аналитика в бизнесВерните аналитика в бизнес
Верните аналитика в бизнесМаксим Смирнов
 
действуй опираясь на ценности а не просто применяй инструменты максим цепков
действуй опираясь на ценности а не просто применяй инструменты максим цепковдействуй опираясь на ценности а не просто применяй инструменты максим цепков
действуй опираясь на ценности а не просто применяй инструменты максим цепковMaxim Tsepkov
 
Роль ИТ архитектора в организации
Роль ИТ архитектора в организацииРоль ИТ архитектора в организации
Роль ИТ архитектора в организацииМаксим Смирнов
 
Концепция проекта как инженерный документ — основа успеха проекта
Концепция проекта как инженерный документ — основа успеха проектаКонцепция проекта как инженерный документ — основа успеха проекта
Концепция проекта как инженерный документ — основа успеха проектаDenis Beskov
 
Обзор методов изучения аудитории
Обзор методов изучения аудиторииОбзор методов изучения аудитории
Обзор методов изучения аудиторииDenis Beskov
 
Проектный офис в стиле Agile: рекомендации и предостережения
Проектный офис в стиле Agile: рекомендации и предостереженияПроектный офис в стиле Agile: рекомендации и предостережения
Проектный офис в стиле Agile: рекомендации и предостереженияМВА-центр Бизнес-школы УрФУ
 
Пример концепции проекта — модернизация портала округа
Пример концепции проекта — модернизация портала округаПример концепции проекта — модернизация портала округа
Пример концепции проекта — модернизация портала округаDenis Beskov
 
управление заинтересованными сторонами
управление заинтересованными сторонамиуправление заинтересованными сторонами
управление заинтересованными сторонамиVyacheslav Benedichuk
 
Особенности описания процессов для целей его менеджмента
Особенности описания процессов для целей его менеджментаОсобенности описания процессов для целей его менеджмента
Особенности описания процессов для целей его менеджментаSQALab
 
В чём заблуждаются аналитики, зачем и как с этим бороться?
В чём заблуждаются аналитики, зачем и как с этим бороться?В чём заблуждаются аналитики, зачем и как с этим бороться?
В чём заблуждаются аналитики, зачем и как с этим бороться?CEE-SEC(R)
 
Больше чем анализ
Больше чем анализБольше чем анализ
Больше чем анализSQALab
 
Шагнуть на встречу тестированию требований. Советы тестировщика
Шагнуть на встречу тестированию требований. Советы тестировщикаШагнуть на встречу тестированию требований. Советы тестировщика
Шагнуть на встречу тестированию требований. Советы тестировщикаSQALab
 

Viewers also liked (20)

Управление продуктами: от стартапа до корпорации
Управление продуктами: от стартапа до корпорацииУправление продуктами: от стартапа до корпорации
Управление продуктами: от стартапа до корпорации
 
Согласование интересов с помощью диаграммы Use Case
Согласование интересов с помощью диаграммы Use CaseСогласование интересов с помощью диаграммы Use Case
Согласование интересов с помощью диаграммы Use Case
 
Essence syseng omg_20jun13_v4.1
Essence syseng omg_20jun13_v4.1Essence syseng omg_20jun13_v4.1
Essence syseng omg_20jun13_v4.1
 
Классификация стейкхолдеров
Классификация стейкхолдеровКлассификация стейкхолдеров
Классификация стейкхолдеров
 
Интеграция приложений(аналитический марафон 2016)
Интеграция приложений(аналитический марафон 2016)Интеграция приложений(аналитический марафон 2016)
Интеграция приложений(аналитический марафон 2016)
 
Лариса Малышева (Бизнес-школа УрФУ) - Системная перезагрузка бизнеса
Лариса Малышева (Бизнес-школа УрФУ) - Системная перезагрузка бизнесаЛариса Малышева (Бизнес-школа УрФУ) - Системная перезагрузка бизнеса
Лариса Малышева (Бизнес-школа УрФУ) - Системная перезагрузка бизнеса
 
Client Onboarding by SER
Client Onboarding by SERClient Onboarding by SER
Client Onboarding by SER
 
Как стать CBAP: советы и рекомендации
Как стать CBAP: советы и рекомендацииКак стать CBAP: советы и рекомендации
Как стать CBAP: советы и рекомендации
 
Верните аналитика в бизнес
Верните аналитика в бизнесВерните аналитика в бизнес
Верните аналитика в бизнес
 
действуй опираясь на ценности а не просто применяй инструменты максим цепков
действуй опираясь на ценности а не просто применяй инструменты максим цепковдействуй опираясь на ценности а не просто применяй инструменты максим цепков
действуй опираясь на ценности а не просто применяй инструменты максим цепков
 
Роль ИТ архитектора в организации
Роль ИТ архитектора в организацииРоль ИТ архитектора в организации
Роль ИТ архитектора в организации
 
Концепция проекта как инженерный документ — основа успеха проекта
Концепция проекта как инженерный документ — основа успеха проектаКонцепция проекта как инженерный документ — основа успеха проекта
Концепция проекта как инженерный документ — основа успеха проекта
 
Обзор методов изучения аудитории
Обзор методов изучения аудиторииОбзор методов изучения аудитории
Обзор методов изучения аудитории
 
Проектный офис в стиле Agile: рекомендации и предостережения
Проектный офис в стиле Agile: рекомендации и предостереженияПроектный офис в стиле Agile: рекомендации и предостережения
Проектный офис в стиле Agile: рекомендации и предостережения
 
Пример концепции проекта — модернизация портала округа
Пример концепции проекта — модернизация портала округаПример концепции проекта — модернизация портала округа
Пример концепции проекта — модернизация портала округа
 
управление заинтересованными сторонами
управление заинтересованными сторонамиуправление заинтересованными сторонами
управление заинтересованными сторонами
 
Особенности описания процессов для целей его менеджмента
Особенности описания процессов для целей его менеджментаОсобенности описания процессов для целей его менеджмента
Особенности описания процессов для целей его менеджмента
 
В чём заблуждаются аналитики, зачем и как с этим бороться?
В чём заблуждаются аналитики, зачем и как с этим бороться?В чём заблуждаются аналитики, зачем и как с этим бороться?
В чём заблуждаются аналитики, зачем и как с этим бороться?
 
Больше чем анализ
Больше чем анализБольше чем анализ
Больше чем анализ
 
Шагнуть на встречу тестированию требований. Советы тестировщика
Шагнуть на встречу тестированию требований. Советы тестировщикаШагнуть на встречу тестированию требований. Советы тестировщика
Шагнуть на встречу тестированию требований. Советы тестировщика
 

Similar to Типовые заинтересованные лица в продуктовом проекте

Сергей Слесарев, Отличия в работе тестировщика в software-development компани...
Сергей Слесарев, Отличия в работе тестировщика в software-development компани...Сергей Слесарев, Отличия в работе тестировщика в software-development компани...
Сергей Слесарев, Отличия в работе тестировщика в software-development компани...SQADays_2009_Piter
 
Actualog - open innovation platform
Actualog - open innovation platformActualog - open innovation platform
Actualog - open innovation platformActualog
 
QueryHunter project overview for lenovo
QueryHunter   project overview  for lenovoQueryHunter   project overview  for lenovo
QueryHunter project overview for lenovoqueryhunter
 
Европейская модель ИТ-компетенций
Европейская модель ИТ-компетенцийЕвропейская модель ИТ-компетенций
Европейская модель ИТ-компетенцийCleverics
 
Query hunter презентация для КОНКУРСА РУССКИХ ИННОВАЦИЙ
Query hunter  презентация для КОНКУРСА РУССКИХ ИННОВАЦИЙQuery hunter  презентация для КОНКУРСА РУССКИХ ИННОВАЦИЙ
Query hunter презентация для КОНКУРСА РУССКИХ ИННОВАЦИЙqueryhunter
 
Методы разработки новых продуктов (РНП)
Методы разработки новых продуктов (РНП)Методы разработки новых продуктов (РНП)
Методы разработки новых продуктов (РНП)Michael Kozloff
 

Similar to Типовые заинтересованные лица в продуктовом проекте (7)

Сергей Слесарев, Отличия в работе тестировщика в software-development компани...
Сергей Слесарев, Отличия в работе тестировщика в software-development компани...Сергей Слесарев, Отличия в работе тестировщика в software-development компани...
Сергей Слесарев, Отличия в работе тестировщика в software-development компани...
 
Actualog - open innovation platform
Actualog - open innovation platformActualog - open innovation platform
Actualog - open innovation platform
 
QueryHunter project overview for lenovo
QueryHunter   project overview  for lenovoQueryHunter   project overview  for lenovo
QueryHunter project overview for lenovo
 
Европейская модель ИТ-компетенций
Европейская модель ИТ-компетенцийЕвропейская модель ИТ-компетенций
Европейская модель ИТ-компетенций
 
Query hunter презентация для КОНКУРСА РУССКИХ ИННОВАЦИЙ
Query hunter  презентация для КОНКУРСА РУССКИХ ИННОВАЦИЙQuery hunter  презентация для КОНКУРСА РУССКИХ ИННОВАЦИЙ
Query hunter презентация для КОНКУРСА РУССКИХ ИННОВАЦИЙ
 
Systematica 5 min
Systematica 5 minSystematica 5 min
Systematica 5 min
 
Методы разработки новых продуктов (РНП)
Методы разработки новых продуктов (РНП)Методы разработки новых продуктов (РНП)
Методы разработки новых продуктов (РНП)
 

More from Denis Beskov

Денис Бесков. Как задавать требования к качеству ПО в цифрах?
Денис Бесков. Как задавать требования к качеству ПО в цифрах?Денис Бесков. Как задавать требования к качеству ПО в цифрах?
Денис Бесков. Как задавать требования к качеству ПО в цифрах?Denis Beskov
 
Как быть заказчиком продукта?
Как быть заказчиком продукта?Как быть заказчиком продукта?
Как быть заказчиком продукта?Denis Beskov
 
Где искать менеджеров продукта
Где искать менеджеров продуктаГде искать менеджеров продукта
Где искать менеджеров продуктаDenis Beskov
 
Менеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыки
Менеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыкиМенеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыки
Менеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыкиDenis Beskov
 
Зачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейса
Зачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейсаЗачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейса
Зачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейсаDenis Beskov
 
4 производственных контекста
4 производственных контекста4 производственных контекста
4 производственных контекстаDenis Beskov
 
Обзор рынка проектирования интерфейсов 2010
Обзор рынка проектирования интерфейсов 2010Обзор рынка проектирования интерфейсов 2010
Обзор рынка проектирования интерфейсов 2010Denis Beskov
 
Change Management: The Phenomenon, Org Changes, Changes in Products (Russian)
Change Management: The Phenomenon, Org Changes, Changes in Products (Russian)Change Management: The Phenomenon, Org Changes, Changes in Products (Russian)
Change Management: The Phenomenon, Org Changes, Changes in Products (Russian)Denis Beskov
 
Building Systems Analysts Office
Building Systems Analysts OfficeBuilding Systems Analysts Office
Building Systems Analysts OfficeDenis Beskov
 
Разработка требований и Проектирование интерфейсов
Разработка требований и Проектирование интерфейсовРазработка требований и Проектирование интерфейсов
Разработка требований и Проектирование интерфейсовDenis Beskov
 
Веб-продукты — Проектирование интерфейсов — Основные строительные блоки
Веб-продукты — Проектирование интерфейсов — Основные строительные блокиВеб-продукты — Проектирование интерфейсов — Основные строительные блоки
Веб-продукты — Проектирование интерфейсов — Основные строительные блокиDenis Beskov
 
Веб-продукты — Разработка требований
Веб-продукты — Разработка требованийВеб-продукты — Разработка требований
Веб-продукты — Разработка требованийDenis Beskov
 
Веб-продукты — Определение функциональных рамок продукта
Веб-продукты — Определение функциональных рамок продуктаВеб-продукты — Определение функциональных рамок продукта
Веб-продукты — Определение функциональных рамок продуктаDenis Beskov
 
Организация навигации в интерфейсах веб-сайтов: 5 принципов
Организация навигации в интерфейсах веб-сайтов: 5 принциповОрганизация навигации в интерфейсах веб-сайтов: 5 принципов
Организация навигации в интерфейсах веб-сайтов: 5 принциповDenis Beskov
 
Базовые инструменты и методы работы аналитика
Базовые инструменты и методы работы аналитикаБазовые инструменты и методы работы аналитика
Базовые инструменты и методы работы аналитикаDenis Beskov
 
Шаблоны проектирования баз данных — Введение
Шаблоны проектирования баз данных — ВведениеШаблоны проектирования баз данных — Введение
Шаблоны проектирования баз данных — ВведениеDenis Beskov
 
Beskov Doronin Accessibility Reapproached
Beskov Doronin   Accessibility ReapproachedBeskov Doronin   Accessibility Reapproached
Beskov Doronin Accessibility ReapproachedDenis Beskov
 
Состояние потока (FLOW) как цель проектирования взаимодействия
Состояние потока (FLOW) как цель проектирования взаимодействияСостояние потока (FLOW) как цель проектирования взаимодействия
Состояние потока (FLOW) как цель проектирования взаимодействияDenis Beskov
 
Понятие качества ПО и приоритеты аспектов качества
Понятие качества ПО и приоритеты аспектов качестваПонятие качества ПО и приоритеты аспектов качества
Понятие качества ПО и приоритеты аспектов качестваDenis Beskov
 

More from Denis Beskov (20)

Денис Бесков. Как задавать требования к качеству ПО в цифрах?
Денис Бесков. Как задавать требования к качеству ПО в цифрах?Денис Бесков. Как задавать требования к качеству ПО в цифрах?
Денис Бесков. Как задавать требования к качеству ПО в цифрах?
 
Как быть заказчиком продукта?
Как быть заказчиком продукта?Как быть заказчиком продукта?
Как быть заказчиком продукта?
 
Где искать менеджеров продукта
Где искать менеджеров продуктаГде искать менеджеров продукта
Где искать менеджеров продукта
 
Менеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыки
Менеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыкиМенеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыки
Менеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыки
 
Зачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейса
Зачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейсаЗачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейса
Зачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейса
 
4 производственных контекста
4 производственных контекста4 производственных контекста
4 производственных контекста
 
Обзор рынка проектирования интерфейсов 2010
Обзор рынка проектирования интерфейсов 2010Обзор рынка проектирования интерфейсов 2010
Обзор рынка проектирования интерфейсов 2010
 
Change Management: The Phenomenon, Org Changes, Changes in Products (Russian)
Change Management: The Phenomenon, Org Changes, Changes in Products (Russian)Change Management: The Phenomenon, Org Changes, Changes in Products (Russian)
Change Management: The Phenomenon, Org Changes, Changes in Products (Russian)
 
Building Systems Analysts Office
Building Systems Analysts OfficeBuilding Systems Analysts Office
Building Systems Analysts Office
 
Разработка требований и Проектирование интерфейсов
Разработка требований и Проектирование интерфейсовРазработка требований и Проектирование интерфейсов
Разработка требований и Проектирование интерфейсов
 
Веб-продукты — Проектирование интерфейсов — Основные строительные блоки
Веб-продукты — Проектирование интерфейсов — Основные строительные блокиВеб-продукты — Проектирование интерфейсов — Основные строительные блоки
Веб-продукты — Проектирование интерфейсов — Основные строительные блоки
 
Веб-продукты — Разработка требований
Веб-продукты — Разработка требованийВеб-продукты — Разработка требований
Веб-продукты — Разработка требований
 
Веб-продукты — Определение функциональных рамок продукта
Веб-продукты — Определение функциональных рамок продуктаВеб-продукты — Определение функциональных рамок продукта
Веб-продукты — Определение функциональных рамок продукта
 
Организация навигации в интерфейсах веб-сайтов: 5 принципов
Организация навигации в интерфейсах веб-сайтов: 5 принциповОрганизация навигации в интерфейсах веб-сайтов: 5 принципов
Организация навигации в интерфейсах веб-сайтов: 5 принципов
 
Базовые инструменты и методы работы аналитика
Базовые инструменты и методы работы аналитикаБазовые инструменты и методы работы аналитика
Базовые инструменты и методы работы аналитика
 
Шаблоны проектирования баз данных — Введение
Шаблоны проектирования баз данных — ВведениеШаблоны проектирования баз данных — Введение
Шаблоны проектирования баз данных — Введение
 
Gov Sites Access2
Gov Sites Access2Gov Sites Access2
Gov Sites Access2
 
Beskov Doronin Accessibility Reapproached
Beskov Doronin   Accessibility ReapproachedBeskov Doronin   Accessibility Reapproached
Beskov Doronin Accessibility Reapproached
 
Состояние потока (FLOW) как цель проектирования взаимодействия
Состояние потока (FLOW) как цель проектирования взаимодействияСостояние потока (FLOW) как цель проектирования взаимодействия
Состояние потока (FLOW) как цель проектирования взаимодействия
 
Понятие качества ПО и приоритеты аспектов качества
Понятие качества ПО и приоритеты аспектов качестваПонятие качества ПО и приоритеты аспектов качества
Понятие качества ПО и приоритеты аспектов качества
 

Типовые заинтересованные лица в продуктовом проекте

  • 1. Типовые заинтересованные лица Отраслевой Регулятор Конкурент в Продуктовой разработке эксперт Спонсор Покупатель Владелец Заказчик Продавец Поставщики Пользователи данных Разработка Продажа Внедрение Эксплуатация Потребители Разработчики Внедренцы Администраторы данных