Your SlideShare is downloading. ×
Hva er (...) 2.0? Egentlig.
Hva er (...) 2.0? Egentlig.
Hva er (...) 2.0? Egentlig.
Hva er (...) 2.0? Egentlig.
Hva er (...) 2.0? Egentlig.
Hva er (...) 2.0? Egentlig.
Hva er (...) 2.0? Egentlig.
Hva er (...) 2.0? Egentlig.
Hva er (...) 2.0? Egentlig.
Hva er (...) 2.0? Egentlig.
Hva er (...) 2.0? Egentlig.
Hva er (...) 2.0? Egentlig.
Hva er (...) 2.0? Egentlig.
Hva er (...) 2.0? Egentlig.
Hva er (...) 2.0? Egentlig.
Hva er (...) 2.0? Egentlig.
Hva er (...) 2.0? Egentlig.
Hva er (...) 2.0? Egentlig.
Hva er (...) 2.0? Egentlig.
Hva er (...) 2.0? Egentlig.
Hva er (...) 2.0? Egentlig.
Hva er (...) 2.0? Egentlig.
Hva er (...) 2.0? Egentlig.
Hva er (...) 2.0? Egentlig.
Hva er (...) 2.0? Egentlig.
Hva er (...) 2.0? Egentlig.
Hva er (...) 2.0? Egentlig.
Hva er (...) 2.0? Egentlig.
Hva er (...) 2.0? Egentlig.
Hva er (...) 2.0? Egentlig.
Hva er (...) 2.0? Egentlig.
Hva er (...) 2.0? Egentlig.
Hva er (...) 2.0? Egentlig.
Hva er (...) 2.0? Egentlig.
Hva er (...) 2.0? Egentlig.
Hva er (...) 2.0? Egentlig.
Hva er (...) 2.0? Egentlig.
Hva er (...) 2.0? Egentlig.
Hva er (...) 2.0? Egentlig.
Hva er (...) 2.0? Egentlig.
Hva er (...) 2.0? Egentlig.
Hva er (...) 2.0? Egentlig.
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Hva er (...) 2.0? Egentlig.

465

Published on

Published in: Technology, News & Politics
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
465
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Hva er <...>2.0? Egentlig.
  • 2. Agenda • Web 2.0 • Historie • Idag • Overførbart? • Våkn opp! • Virksomhet 2.0 • Innad • Utad • Mer gøy! • Q(& A?)
  • 3. «Internett har kommet for å bli!»
  • 4. 2010 2006. Web 2.0 brukt internt i bedrifter får navnet Enterprise 2.0 2005 2004. O’Reilly bruker uttrykket Web 2.0 for å beskrive den nye «internettbølgen» 2000 2000. Dot com-boblen sprekker. 1995 1996. Vebben vokser raskt. Og med det internettbransjen. Dot com osv. 1993. Første versjonen av Mosaic lanseres (verdens første grafiske nettleser). 1990 1991. Tim Berners-Lee lanserer vebben og hypertekst. 1985 1980 1979. Usenet; nyhetsgrupper og forum endrer hvordan internett blir brukt. 1975 1972. E-post ser dagens lys. @-tegnet tas i bruk. 1970 1968. Internett er online! Universitetene i Los Angeles, Santa Barbara, Utah og Stanford 1965 kobles sammen i ARPANET. 1960 1958. Amerikanske forsvaret initierer Defence Advanced Rearch Project Agency (DARPA). 1955
  • 5. Kultur Tilnærming Konsept Illustrasjon av Luca Cremonini med Creative Commons-lisens
  • 6. «Web 2.0 var navnet på en konferanse!»
  • 7. Web –> Web 2.0!? «POP!»
  • 8. «Web 2.0 handler om å utvikle løsninger med Internett som plattform» Tim O’Reilly
  • 9. Kultur Tilnærming Konsept Illustrasjon av Luca Cremonini med Creative Commons-lisens
  • 10. «Hva med Web 3.0!?»
  • 11. Så, er «2.0-konseptene» overførbare?
  • 12. «Will it blend?»
  • 13. Virksomhet 2.0
  • 14. Innad Internt i organisasjonen Utad Eksternt mot kunder og brukere
  • 15. Kontroll Intranett Nettside Forum Ekstranett Wiki API Innad Utad Media Sosiale nettverk Blogger Ikke kontroll
  • 16. Innad Har kontroll
  • 17. Kontroll Intranett Forum Wiki Innad Utad Ikke kontroll
  • 18. Innad Har kontroll Mennesker «I hvilken grad Mål Strategi hjelper de ansatte Teknologi hverandre?»
  • 19. Innad Har kontroll Mennesker «Forbedre samarbeid på Mål Strategi tvers av avdelinger» Teknologi
  • 20. Innad Har kontroll Mennesker «Innfør ordninger som Mål Strategi belønner samhandling, der Teknologi hvor det er fornuftig»
  • 21. Innad Har kontroll Mennesker «Finn en teknisk løsning i Mål Strategi tråd med strategi og Teknologi eksisterende systemer »
  • 22. Utad Har kontroll
  • 23. Kontroll Nettside Ekstranett API Innad Utad Ikke kontroll
  • 24. Utad Har kontroll «Hvem er de Mennesker Mål forskjellige brukerne Strategi av nettstedet?» Teknologi
  • 25. Utad Har kontroll «Flere av kundene skal Mennesker Mål benytte seg av Strategi selvbetjening på nett» Teknologi
  • 26. Utad Har kontroll «Stadig forbedre Mennesker Mål nettsidene, basert på Strategi tilbakemeldinger fra Teknologi brukere»
  • 27. Utad Har kontroll «Velg teknologi og Mennesker Mål metodikk som tillater Strategi hyppige endringer» Teknologi
  • 28. Utad Ikke kontroll
  • 29. Kontroll Innad Utad Media Sosiale nettverk Blogger Ikke kontroll
  • 30. Utad Ikke kontroll «Lær din egen Mennesker Mål målgruppe å kjenne» Strategi Teknologi
  • 31. Utad Ikke kontroll «Forbedre selskapets Mennesker Mål omdømme» Strategi Teknologi
  • 32. Utad Ikke kontroll «Lytt til hva som blir sagt Mennesker Mål om selskapet, og bruk dette Strategi i videre utvikling» Teknologi
  • 33. Utad Ikke kontroll «Velg ut plattformer hvor Mennesker Mål man ønsker å være Strategi tilstede» Teknologi
  • 34. Mer gøy!
  • 35. @BPGlobalPR
  • 36. www.comparethemeerkat.com
  • 37. Success is not final, failure is not fatal; it is the courage to continue that counts. Winston Churchill
  • 38. Magne K. Davidsen Konsulent +47 982 19 378 mkd@bekk.no BEKK CONSULTING AS SKUR 39, VIPPETANGEN. P.O. BOX 134 SENTRUM, 0102 OSLO, NORWAY. WWW.BEKK.NO

×