¿Cómo puedo incrementar la rentabilidad?

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Mayor rentabilidad a través de una gestión de costos efectiva

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¿Cómo puedo incrementar la rentabilidad?

  1. 1. ¿Cómo puedo incrementar la rentabilidad? Store Profitability Sector Retail Aspectos críticos del negocio Un 1% de mejora en… En ésta época compleja de la economía actual, Usted probablemente esté buscando formas para cortar costos. De hecho, según nuestra experiencia una reducción de un 1% en costos variables, genera un incremento del 8.5% en la utilidad neta. Sin embargo para generar resultados sustentables es importante contestar algunas preguntas relevantes sobre la rentabilidad: ¿Por qué los costos se están incrementando? ¿Por qué los costos sobrepasan las estimaciones de metas, planes y presupuestos? ¿Qué tienda, departamento, producto y canal genera el mejor margen de rentabilidad? ¿Qué acciones reducirían los costos variables, y cuál sería el beneficio? ¿Cómo la compañía puede incrementar su productividad y en cuánto? La solución Capgemini Los datos están en todas partes, sin embargo su utilización adecuada para conocer con más detalle el comportamiento de la rentabilidad es todo un reto. Capgemini, en base a su experiencia, tiene una solución lista para ponerse en marcha, con un método de trabajo muy bien definido, para generar resultados con la aplicación en muy corto tiempo y generar ahorros importantes en costos y su relación con la rentabilidad. Aún con datos no estructurados, hojas de cálculo y formatos “fuera de línea” para crear informes en tiempo, con información … crea mejoras en la importante sobre el comportamiento de la rentabilidad en sus diversas dimensiones. rentabilidad operativa El mejoramiento en el detalle sobre el comportamiento de la rentabilidad, permite a la alta dirección, gerentes de tiendas, gerentes de categorías y productos, así como a Beneficios de negocio: los gerentes relacionados con la distribución y logística, contar con un mejor soporte Bajos costos, mejores márgenes de para la toma de decisiones en cada tipo de rol. ganancia Mejor eficiencia operativa Con Store Profitability, en tan solo como 16 semanas Capgemini puede entregar: Incremento de la rentabilidad por tienda Reducción de costo por servir Vista basada en procesos para el análisis de rentabilidad y costos Mejor planificación basada en Análisis de rentabilidad multidimensional (tienda, categoría, costo por servir, etc). indicadores Descuentos y servicios de valor al Escenarios ¿Qué pasaría si? para proyectar el impacto en la rentabilidad cliente mejor focalizados Habilidad para actualizar presupuestos, pronósticos y planes operativos Mejor mezcla de categorías Reducción de costos logísticos Together. Free your energies
  2. 2. Mayor rentabilidad a través de una gestión de costos efectiva Comience a obtener beneficios en un plazo tan reducido como 16 semanas. Capgemini su socio de implantación para Store Profitability es una solución que se ofrece a los clientes Store Profitability por una buena razón, de con el objeto de generar resultados rápidos y confiables. Al hecho varias buenas razones: elegir Capgemini como socio de implantación, colaboramos conjuntamente con nuestros clientes para crear soluciones que Una gran experiencia en proyectos con éxito para se ajusten a las necesidades de la mejor manera para cumplir desarrollar soluciones enfocadas a Rentabilidad y con los resultados y metas de rentabilidad. Gestión de Costos. La metodología de Capgemini incluye estas cuatro etapas: Colaboración con mas de 1,900 compañías globales en diversas industrias para la implantación de mas de 4,000 Etapa 1: Mesa redonda de inicio rápido – 2 horas proyectos en 17 años. En una reunión o conferencia telefónica, reunimos a nuestro Store Profitability 2.0, es la metodología de Capgemini para grupo de expertos de rentabilidad e industria detallistas para acelerar los procesos de implantación y generar resultados, determinar con su equipo de trabajo sus necesidades y con calidad y mitigación de riesgos. entorno de operación, y así definir el ajuste necesario para la implantación de Store Profitability en su organización. Rightshore®, capacidad para dar soporte a nuestros clientes 24/7 en todo el mundo. Etapa 2: Taller de dimensionamiento – 1 día Este taller consiste en una sesión de un día para resolver con Centro de soluciones para productos de consumo y su equipo gerencial la pregunta de ¿Qué información se detallista (CRESCENT) a través de nuestra práctica global para la industria detallista, hemos desarrollado un repositorio necesita para hacer el negocio y cada tienda mas rentable? de practicas de industria, herramientas, informes que han Los expertos de Capgemini desarrollan un estudio rápido pero comprobado acelerar los procesos de innovación tecnológica profundo a cerca de cómo se ejecutan las operaciones y se en un 30 porciento. operan los procesos de gestión de costos. En conjunto con su equipo directivo, definimos las métricas y procesos necesarios Centro de excelencia en Innovación Financiera, contamos para automatizar su modelo de Rentabilidad y Gestión de con un grupo de implantación avanzada con nuestros Costos. Además de confirmar el alcance general del proyecto. clientes, a través del cual compartimos practicas de industria, metodologías, informes de benchmarking e investigación. Además de ser un autentico foro de innovación para el Etapa 3: Talleres de funcionalidad – 3 a 4 semanas Director Financiero. Trabajamos en conjunto con su grupo de usuarios – finanzas, dirección de tiendas, marketing, distribución e IT- para Equipo de trabajo para la adaptación y desarrollo de identificar la funcionalidad y requerimientos necesarios para soluciones que permiten la innovación de la Oficina del maximizar su rentabilidad. Director Financiero. Este equipo desarrolla materiales de entrenamiento, guías rápidas y adecuaciones a los productos Etapa 4: Desarrollo rápido – 12 a 13 semanas para su utilización en distintas aéreas. Con los usuarios “a bordo”, en las etapas 1 a 3 se inicia con la generación de resultados. Los requerimientos de los usuarios y necesidades del negocio se desarrolla en la aplicación tecnológica. Los modelos de rentabilidad son probados para Usted tiene los datos. Ahora asegurar que Store Profitability cumpla con los requerimientos. Posteriormente Capgemini imparte una serie de formaciones a úselos para incrementar su los diversos tipos de usuarios para la salida a producción de la rentabilidad. solución. Escribanos para mas información en: psanmartin@capgemini.com miguel.garcia@capgemini.com

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