Your SlideShare is downloading. ×
0
Du programme au chantier
Du programme au chantier
Du programme au chantier
Du programme au chantier
Du programme au chantier
Du programme au chantier
Du programme au chantier
Du programme au chantier
Du programme au chantier
Du programme au chantier
Du programme au chantier
Du programme au chantier
Du programme au chantier
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Du programme au chantier

743

Published on

Formation Médiadix des Assistants des bibliothèques à la BU de Versailles le 12 mai 2011

Formation Médiadix des Assistants des bibliothèques à la BU de Versailles le 12 mai 2011

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
743
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
7
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide
  • Salles de travail en groupe: OK pour avoir 2 tables au lieu d’une grande, mais pas possible de reporter le boîtier de sol au mur.
  • Transcript

    • 1. Nouvelle BU de Versailles : Du programme au chantier, garder le cap !
    • 2.  
    • 3.
      • 2004-2005 : rédaction d’un programme
      • Maîtrise d’ouvrage : Conseil régional d’Ile-de-France
      • Coût du projet : 12 millions d’€
      • Surface utile 2700 m²
      • 350 places assises dont 55 places multimédia
      • 1 pôle périodiques et 1 pôle ouvrages
      • 1 salle de formation de 28 places
      • Salles de travail en groupe / carrels
      • 1 magasin (195 m² SU) au 2 e étage
      • Bureaux (sur un seul niveau) et espaces communs (cuisine, salle de réunion)
      • La dimension Haute Qualité Environnementale
    • 4.
      • 2006 : la réponse de Badia-Berger est retenue
      • Quel traitement du programme?
      • Surface utile 2700 m² : ☹
      • Surface Hors Ouvre Nette SHON 3950 m² : ☺ 4075 m 2
      • 6 niveaux pour seulement 2 grands plateaux ☹
      • 350 places assises dont 55 places multimédia : ☺
      • 1 salle de formation de 28 places : ☹ (14 places contre le mur)
      • Salles de groupes / carrels: ☺. Mais 1 salle de groupe ouverte ☹
      • 1 magasin (195 m² SU): ☹ 187 m 2 , au 2 e étage
      • Bureaux (sur un seul niveau) : ☺
      • Espaces communs (cuisine, salle de réunion): ☺
      • HQE : exemplaire sur la gestion de l’énergie avec le mur trombe, auvent et toit photovoltaïques
    • 5. Mur trombe façade Sud
    • 6. Mur Trombe
    • 7. Les acteurs des changements Priorités budgétaires Critères esthétiques Critères fonctionnels Respect des règlementations Maîtrise d’œuvre Cabinet Badia-Berger Utilisateurs UVSQ: BU mais aussi DPIE, DSI, etc Maîtrise d’ouvrage Région Ile-de-France Mandataire Icade
    • 8.
      • La région tient le budget
      • 2007 : 1 place sur 2 seulement sera câblée (Wi-fi en contrepartie)
      • 2008 : le bardage extérieur en cuivre est remplacé par de l’aluminium anodisé
      • 2009 : le contrôle d’accès par badge est remplacé par des réservations
      • Disparition du photovoltaïque et de la toiture végétalisée
      • 2010 : le projet de mobilier USM des architectes est refusé
      • 2011 : et si on ne refaisait pas la piste d’athlétisme?
    • 9.
      • Les architectes précisent leur projet
      • 2006-2010 : les aléas du mur Trombe. En verre, en tôle ondulée, à nouveau en verre…
      • 2009 : les prises de courant faible et fort sont implantées
      • 2010 : pour le mobilier, refus de tout élément en bois.
      • 2011 : un garde corps est oublié…
      • Les ouvrants sont modifiés, ex.façade Nord
    • 10. Façade Nord, 2006
    • 11. Façade Nord 2011
    • 12.
      • Et la BU essaye de se faire entendre
      • 2008 : abandon des 3 pôles périodiques, monographies et multimédia.
      • Répartition des ordinateurs sur tout le bâtiment, organisation disciplinaire des collections (périodiques et monographies)
      • Juillet 2010 : un learning-center sinon rien !
      • Transformer un espace de collections en une cafétéria
      • Introduire des places de détente, les « lounges »
      • Accompagner les étudiants : points de renseignements légers (abandon des portillons !), choix de la RFID pour les automates de prêt
      • Modifier les salles de travail en groupe : un ½ échec
      • Avril 2011 : un Tableau Blanc Interactif dans la salle de formation, un projet de chariot informatique au 1 er étage.
    • 13. Conclusion
      • Un dialogue raisonné, une négociation permanente… grâce à l’écoute de la région et des architectes

    ×