Presentación Top Entrepreneurs de Elena Gómez del Pozuelo

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Presentación utilizada por Elena Gómez del Pozuelo en su ponencia en el Top Entrepreneurs que tuvo lugar el 22 de marzo de 2011 en el Vivero de Empresas de Vicálvaro.

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Presentación Top Entrepreneurs de Elena Gómez del Pozuelo

  1. 1. Madrid Emprende22 de marzo 2011
  2. 2. ¿Por qué fracasan tantas empresas al principio?
  3. 3. .Un año después de su creación sobreviveel 80% de las empresas..El segundo año sobrevive alrededor del70%..A los cuatro años, solo sobrevive algomás del 50%.
  4. 4. España no esEmprendedor-friendly
  5. 5. El emprendedorfracasado paga un coste psíquico yeconómico enorme
  6. 6. Es impresdicible el apoyo total de la familia
  7. 7. En el 3er trimeste 2010: .USA: $2.900 millones en 304 empresas.En Europa: $847 millones en 161 empresas. En sur de Europa: $34 millones en 7 empr.
  8. 8. Si, a pesar de todo, quieres lanzarte: Adelante!!!
  9. 9. .Fecemd .La Cigüeña del bebé .secretariaplus.com .directivosplus.com .encesta.com .searchmedia.com.dirigirenfemenino.com.mujeresconsejeras.com
  10. 10. 1.La visión: debe responder a lasolución de un problema
  11. 11. Como CEO, tienes quetener la visión y mantenerla
  12. 12. Sé muy cercano a tu producto
  13. 13. Siempre: “proceso de prueba y error”… Modelo de negocio actual de Google erasu 4ª intento después de una inversión de $20 millones.
  14. 14. Aprende a decir NO yconcéntrate en lo esencial
  15. 15. 2.Tema técnico:Siempre es el mayor problema
  16. 16. La importancia de tenerconocimientos técnicos
  17. 17. Subcontrata el tematécnico. Pide referencias,redacta buen contrato por objetivos con penalizaciones si hay retrasos.
  18. 18. 3.Vigila tu cash
  19. 19. Comienza una empresa con un colchón para 3 años
  20. 20. Los business plan no sirven casi para nada
  21. 21. Los ingresos siempre vanpeor de lo esperado y los gastos también
  22. 22. Reduce al máximo tus gastos fijos
  23. 23. Intenta retrasar la entrada de capital lo máximo posible
  24. 24. 4.Elige bien a tus socios, mejor si trabajan en la empresa
  25. 25. 5.Equipo: que sea flexible, creativo, que tomen la empresa como suya… SONOPROS
  26. 26. Rodéate de gente mejor que tú y muy diferentes a ti. Promociona la diversidad.
  27. 27. Que esté formado prrincipalmente por genteque venda empezando por ti.
  28. 28. 6.Tú como lider,¿Eres una persona que serecupera facilmente de los fracasos?
  29. 29. ¿Eres un lider de equipos?
  30. 30. La importancia de serun buen comunicador
  31. 31. Buen link entre compañía- inversores
  32. 32. Adsorbe gran parte de laspenas y quita estrés a tu equipo
  33. 33. Invierte tiempo en informartede tendencias, conocer qué se hace en otros países, en cultura, etc…
  34. 34. Escribe un blog con tu especialidad y dedícaletiempo. Cultiva tu personal branding
  35. 35. Persiste, persiste y persiste
  36. 36. Respeta a tu competencia
  37. 37. Fomenta el networking,tanto online como offline.
  38. 38. 32% + de ventas 7% - de costes
  39. 39. 7. Que tu prioridad sea cuidar a los clientes
  40. 40. Adopta la transparencia de la verdad para construir un negocio con raícesSeri Capella
  41. 41. Aprende a decir lo siento
  42. 42. No intuyaslo que puedes medir
  43. 43. la gente quiereque se ocupen de ellos ¡que les quieran!
  44. 44. economía digital:tecnología que nos acerca
  45. 45. pon más almaque tecnología
  46. 46. ni miedo ni perezani vergüenza
  47. 47. Steve Jobs dice:La única manera de hacer un grantrabajo es sentir pasión por lo que haces. Si no lo has encontrado aún. Keep looking!!
  48. 48. GRACIASSTwitter: @gomezdelpozueloEmail: egomez@encesta.com

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