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La Red de Viveros de Empresas       de la Ciudad de Madrid
Balance e Impacto Socialde la Red de Viveros de Empresas 2010
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Un lugar para el talento
Liderazgo emprendedor de Madrid    El último ejercicio de la Red de Viveros de Empresas se    Por otra parte, las estadíst...
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Un proyecto a la medida de la Ciudad     La creación de la Red de Viveros de Empresas de la Ciu-   fechas de construcción ...
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La red de viveros en datos
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Actividades del Vivero                         Datos de las empresas constituidas      Asesoramientos a proyectos externos...
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el hecho de estar en el Vivero ¿que ha supuesto para        ¿qué es lo mejor, y lo peor, de emprender?vuestro proyecto?   ...
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e incluso eliminen los potenciales beneficios”. Para poder sor-   lo que queremos es aportar algo a la sociedad, en nuestr...
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La Red de Viveros crece: Nuevos viveros 2011     A principios de 2011 culminará el proyecto de Red de     Viveros de Empre...
Vivero de Latina    Orientación preferente               Industrias Culturales    Superficie                              ...
Actividades de la red            mucho más que oficinas
Con objeto de potenciar su dinamismo y atractivo, Madrid Emprende y     las entidades gestoras desarrollan conjuntamente e...
ii. Coffee BreakEl café no sólo ayuda a los emprendedores de la Red deViveros a arrancar cada día sino que también les est...
iii. AfterWork     Afterwork es una iniciativa de Madrid Emprende que re-     úne mensualmente a los empresas alojadas en ...
iv. Otras actividadesLos viveros son cada año escenario de numerosos even-tos relacionados con el emprendimiento y el mund...
Las empresas incubadas
Vivero de San Blas                              ABOUT INTERNATIONAL MEDIA, SL                      AVAnZA ARqUitectURA    ...
INSTITUTO INTERNACIONAL DEL CONOCI-                JPALACIOSMIENTO EMPRESARIAL                                 Actividad: ...
Vivero de Vicálvaro                              AGenciA dossieR                                    ARGos GlobAl          ...
e-site consUltinG                                 eURopeAn GemoloGicAl & diAmondActividad: Desarrollo de aplicaciones (App...
nommAc                                            pRodUcciones 28º noRte                              Actividad: servicios...
tRAde Gestion oUtsoURcinG                       tÚAtÚ pRActividad: gestión integral de trade marke-     Actividad: Gestión...
Vivero de Villaverde                              álAtic consUltoRes                                AUdit pReVide         ...
eVoloom e-leARninG solUtions                     eXico mAnAGementActividad: “Evoloom e-learning solutions” es     Activida...
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Vivero de Puente de Vallecas          AmoRodio ideAs WebActividad: Desde                bAldUqUe Y pAlAcios          Amoro...
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Balance 2010 de la Red de Viveros de Empresas de la Ciudad de Madrid
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  1. 1. Red de ViVeRos de la Ciudad de MadRid. BalanCe 2010. iMpaCto soCial www.madridemprende.com Red de ViVeRos de la Ciudad de MadRidÁrea de Gobierno de economía, empleo y participación ciudadana, ayuntamiento de madrid Balance 2010. impacto social EB
  2. 2. Pocas iniciativas públicas revierten tantos beneficios a la ciudad y al conjunto de la sociedadcomo las inversiones en viveros empresariales, pues a esa rentabilidad social en la que setraduce el apoyo a los emprendedores suma un incremento de la actividad económica en formade nuevas empresas y puestos de trabajo.Los datos que recoge este documento confirman y cuantifican esta rentabilidad social yeconómica de la Red de Viveros de Empresas de la Ciudad: 215 empresas que, con una antigüedadmedia de dos años, emplean a 481 personas y han acumulado un volumen de facturaciónde 23,2 millones de euros; cantidad equivalente a la inversión realizada por el Ayuntamientopara poner en marcha esta infraestructura. Por tanto, estamos ante una innovadora apuestadel Ayuntamiento de Madrid, que está generando importantes retornos que contribuyen alsostenimiento del bienestar de los ciudadanos. Todo ello en un momento en el que es másnecesario que nunca que el gasto público se convierta en utilidad pública.La Red de Viveros de Empresas es un proyecto que, a lo largo de estos tres últimos años, hacrecido junto a los emprendedores. Así continuará ocurriendo en el futuro. De hecho, en losprimeros meses de 2011, coincidiendo con la graduación de las primeras empresas incubadas,está prevista la entrada en funcionamiento del recientemente incorporado Vivero de Latina, asícomo del Vivero de Moratalaz, que será el que culmine el proyecto.El Gobierno de la Ciudad tiene la convicción de que las sucesivas promociones de empresariosque salgan de los centros de la Red de Viveros de Empresas continuarán generando nuevasoportunidades de para Madrid, siendo parte esencial de ese proceso de recuperación económicaque esta ciudad está dispuesta a liderar.Alberto Ruiz-Gallardón Alcalde de Madrid
  3. 3. La Red de Viveros de Empresas de la Ciudad de Madrid
  4. 4. Balance e Impacto Socialde la Red de Viveros de Empresas 2010
  5. 5. Un lUGAR pARA el tAlento ........................................................................ 7 LiDERAzGo EMPREnDEDoR DE MADRiD .................................................. 8 Un PRoyECTo A LA MEDiDA DE LA CiUDAD .............................................. 10 Un PRoyECTo A LA MEDiDA DE Los fUTURos EMPREsARios ................. 12 soCios y CoLAboRADoREs ..................................................................... 14lA Red de ViVeRos de empResAs en dAtos .............................................. 17 DATos GLobALEs 2010 ............................................................................ 18 ViVERo DE sAn bLAs ............................................................................... 25 ViVERo DE ViCáLVARo .............................................................................. 29 ViVERo DE ViLLAVERDE ............................................................................ 34 ViVERo DE PUEnTE DE VALLECAs ............................................................ 38 ViVERo DE CARAbAnChEL ........................................................................ 42lA Red de ViVeRos cRece: nUeVos ViVeRos 2011 .................................... 47ActiVidAdes de lA Red: mUcho más qUe oficinAs ................................. 51lAs empResAs incUbAdAs .......................................................................... 57 Madrid Emprende Red de Viveros de Empresa 5
  6. 6. Un lugar para el talento
  7. 7. Liderazgo emprendedor de Madrid El último ejercicio de la Red de Viveros de Empresas se Por otra parte, las estadísticas que relacionan creación ha desarrollado en un contexto de recuperación de la de empresas y población ponen de manifiesto el carác- actividad emprendedora. ter emprendedor que define a la Ciudad. Así, se crean 3,2 sociedades por cada 1.000 habitantes, casi el doble En 2010, la natalidad empresarial en el conjunto nacio- que la media nacional. nal ha registrado el mejor comportamiento de los últi- mos tres años, cambiando de signo la tendencia negati- va que se inició con la crisis económica. Porcentaje de las nuevas sociedades madrileñas sobre el conjunto de España En Madrid, el repunte en la constitución de sociedades ha alcanzado el 7,3% respecto al año anterior frente al 13,3% 2,2% de la media nacional, lo que ha permitido a la re- gión seguir encabezando la creación de empresas en el 12,7% país. Dentro de la Comunidad de Madrid, más del 60% de las empresas creadas en 2010 se localizaron en la 12,5% capital, confirmando así el liderazgo de la Ciudad en este terreno. De hecho, el porcentaje de sociedades que se han creado en su territorio sobre el total de España 11,9% no ha dejado de incrementarse en los últimos años, pa- sando del 11,9% en 2007 al 13,3% en 2010. 2007 2008 2009 20108 Un lugar para el talento
  8. 8. Sociedades constituidas en 2010 Sociedades constituidas por 1.000 hab. en 201020 20 3,2 17.229 20 2,715 14.384 20 12.481 20 1,9 9.356 1,710 20 1,4 20 5 4.039 20 0 20 País Vasco Comunidad Andalucía Cataluña Madrid País España Cataluña Madrid región Madrid Valenciana Vasco ciudad Madrid Emprende Red de Viveros de Empresa 9
  9. 9. Un proyecto a la medida de la Ciudad La creación de la Red de Viveros de Empresas de la Ciu- fechas de construcción de los centros de la Red dad se enmarca dentro de las estrategias y actuaciones 2007 Vivero de san blas de la Agencia de Desarrollo Económico del Ayuntamien- 2008 Vivero de Vicálvaro to de Madrid destinadas a impulsar el talento empren- Vivero de Puente de Vallecas dedor y la cultura de la innovación en la Ciudad. 2009 Vivero de Villaverde Vivero de Carabanchel El propósito es potenciar las condiciones que reúne 2010 Vivero de Latina Madrid para la actividad empresarial, mediante el des- 2011 Vivero de Moratalaz pliegue de un entramado de espacios específicamente concebidos para apoyar a las nuevas iniciativas. Moratalaz El proyecto fue concebido por Madrid Emprende en San Blas 2005, poco después de la fundación de la Agencia, y desde entonces ha ido materializándose año tras año, Vicálvaro hasta englobar actualmente siete centros repartidos es- tratégicamente en el arco sur-sureste de la ciudad, con arreglo a un principio de reequilibrio territorial. Carabanchel Latina Villaverde Puente de Vallecas10 Un lugar para el talento
  10. 10. Madrid Emprende ha recibido en 2010 la acreditaciónCEEi/biC (Centro Europeo de Empresas innovadoras/ localización de los centros europeos de empresasbusiness and innovation Center), que valida el modelo innovadoras (ceei/bic) acreditados por la comisiónde promoción empresarial desarrollado en la Red de Vi- europeaveros de Empresas en base a los estándares de calidadfijados por la Comisión Europea.Este reconocimiento otorgado a la Agencia por la Aso-ciación Europea de CEEi/biC (Ebn por sus siglas eninglés) es sinónimo de excelencia en el terreno de la in-cubación de proyectos, lo que supone una garantía paralos emprendedores que recurren a estas infraestructu-ras municipales para lanzar su proyecto empresarial. madridEmprendeLa admisión en el selecto club de los CEEis brinda, ade-más, a la Red de Viveros interesantes oportunidades decolaboración con las mejores incubadoras del continen-te, de cara a establecer sinergias transnacionales entreemprendedores y acometer proyectos en el marco de laUnión Europea. CEEIs / BICs Centros Asociados Madrid Emprende Red de Viveros de Empresa 11
  11. 11. Un proyecto a la medida de los futuros empresarios El objeto de la Red de Viveros de Empresas es facilitar Los viveros han sido concebidos como plataformas de la puesta en marcha y desarrollo de la iniciativa em- desarrollo empresarial abiertas a cualquier empresario presarial a través de la combinación de infraestructuras de Madrid, si bien el apoyo de estos centros munici- especializadas y servicios de apoyo. pales se dirige especialmente a proyectos en fase de + arranque y empresas de reciente constitución vincula- ESPACIOS SERVICIOS DE APOYO dos a la Red por medio de los programas de preincuba- EMPRESARIALES ESPECIALIZADO ción e incubación. Cabe distinguir tres niveles de actuación: • seguimiento del plan de negocio a través de tutorías con expertos • seminarios de formación restringidos nivel 1: Apoyo a emprendedores y empresarios • acceso a un puesto de trabajo y a espacios de coworking madrileños: • uso de zonas comunes de los centros de la Red (salas • servicio de asesoramiento en materia de gestión em- de reuniones, aulas de formación) presarial, trámites administrativos y ayudas públicas • actividades complementarias y eventos de networking • seminarios de formación en diferentes aspectos relati- nivel 3: programa de incubación: vos a la actividad empresarial • servicios de tramitación telemática para la constitu- Comprende los mismos servicios que el programa de ción de sociedades Limitadas (PAiT) preincubación con la particularidad de que en lugar de un puesto de trabajo se ofrece: nivel 2: programa de preincubación: • alojamiento empresarial mediante la cesión de un Además de los servicios señalados en el párrafo anterior despacho de entre 14 y 68 m2. en uno de los viveros se incluyen: de Empresas.12 Un lugar para el talento
  12. 12. cuadro resumen de la actividad de apoyo al emprendimiento de la Red de Viveros de empresas Emprendedores y Empresas y proyectos vinculados a la Red empresarios madrileños Preincubados IncubadosAsesoramientoTutelaje –Formación generalFormación restringida –Alojamiento empresarial* – –Uso de espacios comunes –Servicios de tramitacióntelemáticaActividades de Networking –* En el programa de preincubación se cede al emprendedor un puesto de trabajo que deberá liberar al final de la jornada.Por otra parte, las empresas de la Red de Viveros tienen acceso preferente al resto de servicios y recursos que MadridEmprende, por sí o a través de entidades colaboradoras, pone a disposición de los emprendedores de la Ciudad como laincubadora “factoría industrial”, las redes de business angels de las que es parte la Agencia, manuales de empresa, etc. Madrid Emprende Red de Viveros de Empresa 13
  13. 13. Socios y colaboradores La gestión de los viveros de Madrid Emprende responde Asimismo se ha conseguido involucrar en el desarrollo a un modelo de colaboración público-privada, en virtud de la Red de Viveros a empresas líderes, la cuales han del cual la agencia municipal construye y administra las puesto al servicio de las start-ups instaladas su know- infraestructuras, mientras que son entidades sin ánimo how y tecnología de última generación. de lucro de la sociedad civil las que se ocupan de la ges- tión del día a día y de los servicios de acompañamiento El modelo en el que se ha inspirado Madrid Emprende a los emprendedores. en el desarrollo de la Red de Viveros responde así al de la “triple hélice”, en el que la Administración Pública, Estas entidades colaboradoras de Madrid Emprende son las entidades del conocimiento y las empresas interac- instituciones o asociaciones comprometidas con la pro- cionan con objeto de acometer proyectos de desarrollo moción del talento emprendedor que han sido seleccio- económico que redunden en un incremento de la rique- nadas por su vinculación o conocimiento de la realidad za y el empleo. empresarial en la que van a operar los emprendedores.14 Un lugar para el talento
  14. 14. líderes que apoyan a los nuevos talentosentidades gestoras de la red de viveros Madrid Emprende Red de Viveros de Empresa 15
  15. 15. La red de viveros en datos
  16. 16. Datos Globales 2010 centros de la Red en funcionamiento Puente de San Blas Vicálvaro Villaverde Carabanchel Latina Moratalaz Vallecas Diciembre Apertura Mayo 2007 Febrero 2008 Abril 2009 Diciembre 2009 Abril 2009 Febrero 2011 2010 Dependencia/ Diseño e Orientación Emprendedores Economía Industrias TICs integración Textil/moda Industrias sectorial/social Universitarios Social culturales social Afines ATA, UPTA, Entidad Fundación ASECOM, Pendiente de Pendiente de AJE URJC UCMTA, Asalma, gestora vivero Tomillo ACOTEX adjudicación adjudicación Seed Rocket Despachos 13 25 13 31 25 – 13 Preincubadora – Sí Sí Sí Sí Sí – Inversión 1.663.610 € 3.811.216 € 779.5711 € 10.246.088 € 4.426.253 € 319.2062 € 2.663.729 € 1 inmueble parcialmente adscrito a Madrid Emprende 2 Excluida la inversión inmobiliaria18 La red de viveros en datos
  17. 17. Actividades del Vivero datos de las empresas incubadas Asesoramientos a proyectos externos 1.952 Empleos creados 482 Planes de empresas tutelados 248 Facturación de las empresas 13.409.647 € Sesiones de tutelaje 1.116 Edad media de los proyectos (meses) 25 Actuaciones formativas 151 empresas graduadas a 31 de diciembre de 2010 Horas de formación 1.061 Empresas graduadas 20 Asistentes a programas de formación 3.021 Empresas graduadas en actividad 15 Ocupación de los despachos 99 %empresas vinculadas a la Red Empresas incubadas 108 Proyectos preincubados 107 Total empresas y proyectos 215 Madrid Emprende Red de Viveros de Empresa 19
  18. 18. evolución 2007-2010: los emprendedores crecen con la Red El desarrollo de la Red de Viveros de Empresas a lo largo de los cuatro últimos años ha posibilitado el incremento de las empresas alojadas y favorecido la maduración de las ya instaladas; algo que se refleja tanto en el número de pro- yectos incubados y preincubados como en las cifras de empleo y facturación de los mismos. Número de empresas incubadas y preincubadas 250 238 215 200 179 150 100 52 Preincubadas 50 Incubadas 0 2008 2009 2010 2011 (P)20 La red de viveros en datos
  19. 19. Puestos de trabajo Facturación anual de las empresas incubadas (millones de euros) 500500 482 20 18,0 429400 15 13,4300 10200 6,6 135 5100 3,2 0 0 2008 2009 2010 2011 (P) 2008 2009 2010 2011 (P) Madrid Emprende Red de Viveros de Empresa 21
  20. 20. consultas atendidas Tal y como recogen los gráficos, la mayor parte de las consultas que llegan a los servicios de asesoramiento de la Red de Viveros son presenciales (49%), tratan sobre gestión empresarial (55%) y son realizadas por personas que proce- den de un distrito distinto al del vivero (61%) Según medio utilizado Según procedencia del interesado Según naturaleza 18% 16% 39% 49% 55% 29% 61% 33% Presencial Distrito propio Trámites de Constitución Telefónico Otros distritos Ayudas y subvenciones E-mail Gestión empresarial22 La red de viveros en datos
  21. 21. perfil de los emprendedoresEl perfil típico del emprendedor corresponde a un varón (67%) de nacionalidad española (62%), entre 30 y 45 años(49%), y con estudios universitarios (75%). Según sexo Según nacionalidad Según edad Según formación 3% 10% 33% 38% 22% 41% 67% 62% 49% 75% Hombres Española Menos de 30 Obligatorios Mujeres Extranjera Entre 30 y 45 Secundaria Más de 45 Universitarios Madrid Emprende Red de Viveros de Empresa 23
  22. 22. empresas de la Red Los proyectos empresariales dentro de la Red de Viveros exhiben una amplia diversidad en cuanto a áreas de activi- dad, destacando los servicios a empresas (25%), las TiCs y servicios tecnológicos (17%), la comunicación y relaciones públicas (11%), los servicios de proximidad (9%) y la arquitectura e ingeniería civil (7%). Respecto a la forma jurídica de las empresas constituidas, prevalece la sociedad limitada (73%) seguida del empre- sario individual (23%),la sociedad laboral (3%) y la cooperativa (1%). Según medio utilizado Según naturaleza Servicios a empresas TICs y servicios tecnológicos 20% 25% 23% Comunicación y RRPP 2% Servicios de proximidad Arquitectura, infraestructuras 4% 3% e ingeniería civil 5% 1% Distribución comercial 17% 73% S.L. Formación 7% Autónomo Moda 9% 11% S. Laboral Otros S. Cooperativa24 La red de viveros en datos
  23. 23. Vivero de San Blas Entrada en funcionamiento Mayo 2007 Nuevas Tecnologías de la Información Orientación preferente y Comunicación Asociación de Jóvenes Empresarios de Madrid Entidad gestora (AJE) Superficie 600 m2 Nº de despachos 12 Inversión 1.663.610 € Madrid Emprende Red de Viveros de Empresa 25
  24. 24. Actividades del Vivero Datos de las empresas constituidas Asesoramientos a proyectos externos 150 Empleos creados 34 Planes de empresas tutelados 14 Facturación de las empresas 1.329.134 € Sesiones de tutelaje 181 Edad media de los proyectos (meses) 31 Actuaciones formativas 47 Histórico de Empresas graduadas Horas de formación 188 Asistentes a programas de formación 1.266 Empresas graduadas 6 Ocupación de los despachos 100% Empresas graduadas en actividad 5 Empresas alojadas a 31 de diciembre Empresas incubadas 12 Proyectos preincubados – Total empresas y proyectos 1226 La red de viveros en datos
  25. 25. Los emprendedores opinanequipo promotor: david de frutos Garcíanombre de la empresa: iXAdiar sistemas medios, s.l.Actividad: consultoría informática especializada en AiX y almacenamiento deibm principalmenteAño de constitución: 2008número de empleados: 3 socios/trabajadoresWeb: http://www.ixadiar.combreve descripción de la empresa: Los tres socios que componen laiXAdiar es una empresa del sector compañía actualmente tienen unade las nuevas Tecnologías de la in- amplia experiencia en sistemas AiX,formación y la Comunicación. Espe- solaris y Linux, soluciones de altacializada en la búsqueda, análisis e disponibilidad (hACMP hACMP/XD, ,implantación de soluciones basadas Veritas Cluster), servidores ibM pse-en tecnología Rs/6000 y Power (5, 6 ries, diseño e implantación de redesy 7), permite a las empresas mejorar sAn y almacenamiento de la gamasus procesos industriales y modelos ibM. Los propios socios, participande negocio. de forma activa en el desempeño de las actividades de la empresa. Madrid Emprende Red de Viveros de Empresa 27
  26. 26. ¿qué te empujó a emprendedor? ¿cómo valorarías el clima que existe en madrid para el La oportunidad y tener la idea de llevar a cabo prácticas emprendimiento? honestas con los clientes en cuanto a servicios y pro- indudablemente es positivo en general. Las iniciativas fesionalidad. Utópicamente cambiar costumbres que actuales están permitiendo a muchos emprendedores lastran al tejido empresarial español, como los pagos sacar adelante sus proyectos e incluso generar empleo tan dilatados en el tiempo, por ejemplo, y por supuesto adicional. trabajar en algo que nos gusta evitando en lo posible la pérdida de dinero productivo en manos improductivas, Las regulaciones que puedan existir, seguro que podría- reduciendo los intermediarios a sólo los que aporten o mos tirarnos horas hablando de cómo mejorarlas, y por complemente la solución final a un cliente dado. mucho que mejoren, siempre habrá un nuevo horizonte para ir aún más allá. ¿qué cualidades crees que debe tener un emprendedor? básicamente ganas y actitud. ¿qué te aporta tener tu proyecto empresarial en un vivero de empresas? ¿crees que es un buen momento para montar un negocio? En nuestro caso es un espacio fundamental para la ges- Tan bueno como cualquier otro, si se detecta una opor- tión de la empresa. Aparte de los consabidos contac- tunidad y se tiene ilusión por llevar a cabo un proyecto tos que se pueden generar por el hecho de compartir, a concreto, lo lógico es intentar convertirlo en realidad. modo de centro asociativo, entre las diferentes empre- La crisis artificial en la que estamos podría haber sido sas que desempeñan su actividad o parte de ella en los creada también en otros momentos. En islandia, por despachos. ejemplo, han sido mucho más valientes políticamente, tanto el pueblo como finalmente la clase política y se ¿qué consejo darías a otros emprendedores? han puesto los puntos sobre las íes. El caso es que inde- Con profesionalidad y empeño es posible llegar a tus pendientemente del ‘timo’ en la mayor parte del mundo objetivos, no sólo económicos, sino de proyecto de vida. y los casos racionales como el de islandia, si tienes la oportunidad, la idea y el instinto, adelante.28 La red de viveros en datos
  27. 27. Vivero de Vicálvaro Entrada en funcionamiento Febrero 2008 Orientación preferente Emprendedores universitarios Entidad gestora Universidad Rey Juan Carlos Superficie 2.904 m2 Nº de despachos 12 Nº de puestos de 15 Preincubación Inversión 3.811.216 € Madrid Emprende Red de Viveros de Empresa 29
  28. 28. Actividades del Vivero Datos de las empresas constituidas Asesoramientos a proyectos externos 502 Empleos creados 153 Planes de empresas tutelados 41 Facturación de las empresas 4.042.209 € Sesiones de tutelaje 412 Edad media de los proyectos (meses) 32 Actuaciones formativas 22 Histórico de Empresas graduadas Horas de formación 66 Asistentes a programas de formación 639 Empresas graduadas 4 Ocupación de los despachos 100% Empresas graduadas en actividad 4 Empresas alojadas a 31 de diciembre Empresas incubadas 28 Proyectos preincubados 52 Total empresas y proyectos 8030 La red de viveros en datos
  29. 29. equipo promotor: enrique Rodríguez muñoz y Jorge Antonio Rodelgo torremochanombre de la empresa: iphondroidActividad: desarrollo de software para dispositivos móviles.Año de constitución: 2009número de empleados: 11 empleados internos y 8 externos (en otras ciudadesde España y otros países)Web: http://www.iphonedroid.com/Los promotores del proyecto son ra de ingeniería Técnica de Teleco-Antonio Enrique Rodríguez Muñoz y municación en el año 1994. ha des-Jorge Antonio Rodelgo Torremocha. empeñado diferentes funciones en elAmbos, poseen una gran experien- sector, desde programador, jefe decia en el desarrollo de software para equipo, jefe de proyectos y respon-Windows, Web y para dispositivos sable del departamento de desarro-móviles. llo de software de una multinacionalJorge ha desarrollado su carrera pro- con hasta 55 personas al cargo. Elfesional en el sector del desarrollo de liderazgo de personas en el ámbitosoftware desde que terminó la carre- de los proyectos tecnológicos es el Madrid Emprende Red de Viveros de Empresa 31
  30. 30. motor que le motiva e impulsa hacia el éxito de los retos Principalmente focalizaremos el desarrollo de software que se le plantean. para los dispositivos iPhone e iPod Touch de Apple, para dispositivos bajo la plataforma de Android como por Antonio, con más de 12 años de experiencia, vive su pa- ejemplo los de Google y en futuro otros muchos fabri- sión por el software desde el aspecto más técnico. Co- cantes, y por último, para Palm Pre que sale a la venta nocedor profundo de gran variedad de lenguajes de pro- a finales del 2009. gramación tanto para el desarrollo de aplicaciones web como de escritorio, ha obtenido distintas certificaciones La segunda línea de negocio consiste en desarrollar oficiales de Microsoft como Developer. Procedente de la software a medida para clientes que necesiten explotar ciudad de Córdoba, ha impulsado diversas iniciativas sus sistemas de información, así como para todos aque- web para distintos sectores profesionales como el de la llos clientes que desean incorporar una nueva línea de joyería y los actores. Antonio, está totalmente orientado negocio en sus empresas a través del software a medida a la satisfacción del cliente y altamente comprometido para dispositivos móviles. con todos los proyectos que inicia y con el resto de inte- grantes del equipo. ¿qué os empujó a emprender? Una oportunidad de negocio con muy poca competen- Tras el éxito que ha supuesto el supermercado de con- cia y con mucho futuro tenidos para móviles App store de la compañía de la manzana (Apple), son varias las compañías que apues- ¿qué cualidades creeis que debe tener un emprendedor? tan por este modelo de negocio y están creando nuevos Empuje, compromiso, constancia, motivación y capaci- supermercados tales como Android Market de Google, dad resolutiva. ovi store de nokia, Mobile store de Windows, blackberry store de RiM y Palm Pre store. ¿crees que es un buen momento para montar un negocio? Por este motivo, iphonedroid intenta cubrir en su prime- Depende de la idea de negocio, por ejemplo no es lo ra línea de negocio, la venta de software propio, desa- mismo una idea de negocio con gran competencia en el rrollado por nosotros mismos, en estos supermercados. mercado que otras sin competencia.32 La red de viveros en datos
  31. 31. ¿cómo valorarías el clima que existe en madrid para el ¿qué te aporta tener tu proyecto empresarial en unemprendimiento? vivero de empresas?Muy bueno, porque existen viveros e incubadoras de Me aporta disminución de gastos, que ayudan a un me-empresas que te facilitan un espacio físico y te aseso- jor margen de beneficios, el networking que realizas yran una serie de aspectos necesarios para montar un las sinergias entre empresas.negocio. ¿qué consejo darías a otros emprendedores?supone todo esto una palanca para el inicio de una ac- Que no tengan miedo en emprenden un negocio con op-tividad empresarial desde cero. ciones de futuro e innovador pero teniendo en cuenta las amenazas, debilidades, fortalezas y oportunidades derivados del negocio. Madrid Emprende Red de Viveros de Empresa 33
  32. 32. Vivero de Villaverde Entrada en funcionamiento Mayo 2009 Servicios de dependencia y empresas de Orientación preferente integración social Entidad gestora Fundación Tomillo Superficie 630 m2 Nº de despachos 13 Nº de puestos de 4 Preincubación Inversión1 779.571 € 1 Excluida inversión inmobiliaria34 La red de viveros en datos
  33. 33. Actividades del Vivero Datos de las empresas constituidas Asesoramientos a proyectos externos 1.017 Empleos creados 84 Planes de empresas tutelados 48 Facturación de las empresas 344.922 € Sesiones de tutelaje 158 Edad media de los proyectos (meses) 18 Actuaciones formativas 23 Histórico de Empresas graduadas Horas de formación 136 Asistentes a programas de formación 262 Empresas graduadas 1 Ocupación de los despachos 100% Empresas graduadas en actividad –Empresas alojadas a 31 de diciembre Empresas incubadas 28 Proyectos preincubados 18 Total empresas y proyectos 31 Madrid Emprende Red de Viveros de Empresa 35
  34. 34. emprendedores: héctor barrutia, Jorge hernández y ángel luis de la hoya nombre de la empresa: Zelman consultores Actividad: formación y consultoría en tic Año de creación: 2009 número de empleados: 3 (más un número variable en función del proyecto) dirección internet: www.zelmanconsultores.es Ubicación de la empresa: Vivero de Villaverde. Avda. orovilla, 54. 28041 madrid Jorge y héctor eran amigos desde su decidió montar su propio negocio, época del instituto, compartían las llamó a Jorge, con un perfil comer- mismas aficiones y gustos, así como cial que precisamente buscaba para su capacidad emprendedora. sus vi- completar el equipo. La experiencia das han seguido muy relacionadas previa en el sector donde van a de- por esa amistad y cuando héctor, sarrollar su aventura empresarial, se que trabajaba por cuenta ajena en convierte de esta forma en uno de los una empresa del sector de las Tecno- elementos motivadores para crear su logías de la información y la Comuni- propia empresa. Ello unido a la iden- cación (TiC) -donde conoció a ángel, tificación de una oportunidad en el experto también en estas materias-, mercado al que se quieren dirigir –se36 La red de viveros en datos
  35. 35. dedican a la formación en bases de datos con tecno- o provocados por vaivenes negativos del mercado, in-logía, principalmente oracle, donde hay una gran ca- cluso llegando al cierre de la empresa. En cuanto a larencia de profesores expertos-, y a un enfoque o visión agilidad en la tramitación a la hora de crear su empresa,diferente a la de la empresa donde trabajaban, les hizo están muy agradecidos a Madrid Emprende por su labortomar esta valiente decisión. Actualmente trabajan tam- de asesoramiento en toda la fase previa (desarrollo delbién otras tecnologías y quieren diversificar su negocio plan de empresa, sobre todo), aunque también indicana otros ámbitos diferentes al de la formación, como es que dicha tramitación no resultó tan sencilla como pue-la consultoría y, más adelante, realizar formación onli- de parecer por la publicidad que se hace de la mismane, pues ahora es toda presencial. Definen a su empre- por lo que, en este sentido, es bastante mejorable. susa como “pequeña, rápida y muy dinámica”, grandes experiencia en el vivero está siendo muy positiva, puesatributos que colocan la satisfacción de sus clientes el contacto con otras empresas, con similares inquietu-en unos niveles muy elevados. De su experiencia, otros des, genera entornos más colaborativos que competiti-potenciales y actuales emprendedores pueden obtener vos. Además, los servicios que ofrece su presencia enalgunas enseñanzas. Por ejemplo, tienen la filosofía de el vivero, no sólo los de carácter general, sino otros de“si tenemos dinero, haremos más cosas”. han obviado formación, son muy bien valorados, al tiempo del aho-la financiación ajena, más en la coyuntura actual, que rro que supone estar subvencionados en el alquiler deno puede sino agravar problemas puntuales de liquidez esos servicios y ese espacio. Madrid Emprende Red de Viveros de Empresa 37
  36. 36. Vivero de Puente de Vallecas Entrada en funcionamiento Mayo 2009 Orientación preferente Textil/moda Asociación de Empresas Confeccionistas de Madrid (ACOTEX) Entidades gestoras Asociación de Comercio Textil y Complementos (ASECOM) Superficie 4.004 m2 Nº de despachos 25 Preincubación Sí Inversión 4.426.253 €38 La red de viveros en datos
  37. 37. Actividades del Vivero Datos de las empresas constituidas Asesoramientos a proyectos externos 130 Empleos creados 83 Planes de empresas tutelados 49 Facturación de las empresas 3.643.031 € Sesiones de tutelaje 75 Edad media de los proyectos (meses) 20 Actuaciones formativas 39 Histórico de Empresas graduadas Horas de formación 552 Asistentes a programas de formación 483 Empresas graduadas 6 Ocupación de los despachos 96% Empresas graduadas en actividad 3Empresas alojadas a 31 de diciembre Empresas incubadas 24 Proyectos preincubados – Total empresas y proyectos 24 Madrid Emprende Red de Viveros de Empresa 39
  38. 38. promotores: fermín Racionero, eduardo Varela y francisco ortega empresa: técnicas innovadoras Avanzadas. tcnoVA fecha de creación: mayo de 2010 Web: www.tcnova.es descripción de la actividad: Desarrollo, fabricación y montaje de sistemas industriales para el sector de la construcción, con especial hincapié en nuestro sistema de tecnificación por el suelo compacto y revolucionario; diseño industrial; interiorismo y decoración; arquitectura de interiores; construcción general e inmuebles. ¿cómo y cuando surge la idea de ¿qué es y a qué se dedica vuestra crear tcnoVA? empresa? La idea de crear la empresa surge nuestra empresa es una s.A.L., y se como consecuencia de un ERE de dedica al diseño, fabricación y mon- extinción de la empresa en la que taje de sistemas industriales para la trabajábamos y tras analizar la situa- tecnificación de los edificios desde el ción del mercado y nuestras capaci- suelo, sin ser un suelo elevado al uso. dades profesionales. También realizamos falsos techos de características especiales.40 La red de viveros en datos
  39. 39. el hecho de estar en el Vivero ¿que ha supuesto para ¿qué es lo mejor, y lo peor, de emprender?vuestro proyecto? Lo mejor es la posibilidad de tomar tus decisiones conPara nosotros ha supuesto la posibilidad de desarrollar todas las consecuencias, también, la emoción que pro-la empresa en un entorno adecuado, arropados por gen- voca cuando firmas un contrato y por último los sueñoste en la misma situación y con la ayuda de la dirección de futuro. Lo peor es sufrir todo lo que lleva implícito ladel centro en todas las gestiones necesarias (ayudas, creación de una empresa como es buscar financiación,financiación, formación, …, etc.). las dudas y los riesgos en las contrataciones, la burocra- cia que hay que atender.¿cuáles son los objetivos que os habéis marcado parael 2011? con vuestra experiencia, cuál sería el consejo queEl objetivo principal es consolidarnos con una cartera darías a aquellos que están pensando en crear sude pedidos que nos permita invertir en i+D+i para de- propia empresa?sarrollar el producto, por su potencial, e intentar darlo nuestra experiencia es reciente y quizás por ello no sea-a conocer en el ámbito nacional e internacional me- mos una referencia a tener muy en cuenta, pero sin que-diante ferias, publicaciones, presentaciones, … rer dar un consejo, yo diría que “adelante y sin miedo”. Madrid Emprende Red de Viveros de Empresa 41
  40. 40. Vivero de Carabanchel Entrada en funcionamiento Diciembre 2009 Orientación preferente Empresas de la Economía Social Asociación de Trabajadores Autónomos (ATA) Agrupación de Sociedades Laborales de Madrid (ASALMA) Entidades gestoras Unión Profesional de Trabajadores Autónomos (UPTA) Unión de Cooperativas de Trabajo de Madrid (UCMTA) Superficie 6.100 m2 Nº de despachos 31 Nº de puestos de 18 Preincubación Inversión 10.246.088 €42 La red de viveros en datos
  41. 41. Actividades del Vivero Datos de las empresas constituidas Asesoramientos a proyectos externos 153 Empleos creados 128 Planes de empresas tutelados 73 Facturación de las empresas 4.050.350 € Sesiones de tutelaje 290 Edad media de los proyectos (meses) 23 Actuaciones formativas 20 Histórico de Empresas graduadas Horas de formación 119 Asistentes a programas de formación 371 Empresas graduadas 3 Ocupación de los despachos 100% Empresas graduadas en actividad 3Empresas alojadas a 31 de diciembre Empresas incubadas 31 Proyectos preincubados 10 Total empresas y proyectos 41 Madrid Emprende Red de Viveros de Empresa 43
  42. 42. emprendedores: Andrés medioroz e iván Ayala nombre de la empresa: landing lab Actividad: Asesoría de internacionalización de pYmes Año de creación: 2009 número de empleados: Los propios emprendedores Ubicación de la empresa: Vivero de Carabanchel. C/ Cidro, 3. 28044 Madrid Web: www.landinglab.es ya con experiencia previa como empren- la crisis y la salida natural de las com- dedores –Andrés en una empresa de co- pañías es salir al exterior a colocar su municación e iván en una compañía de producción. Por otro, cuentan con expe- comercio exterior– nuestros protagonis- riencia previa, tanto en el sector de ex- tas deciden aventurarse en este proyecto portaciones – importaciones como, en el que pretende, de alguna forma, cambiar de las relaciones públicas, a lo que unen buena parte de la mentalidad empresa- vivencias pasadas de emprendimiento. rial española. La internacionalización de la empresa es una etapa necesaria tanto para empre- El objetivo de Landing Lab es ayudar a sas que busquen ampliar sus mercados, las empresas y otras organizaciones a como para empresas cuyo mercado está externalizar su actividad exportadora. saturado y sientan la necesidad de bus- car nuevas salidas para sus productos. Por tanto, en primer lugar detectan una Pero, a juicio de Andrés, “la actividad ex- oportunidad en el mercado, pues la de- portadora tiene unos riesgos inherentes manda nacional está en descenso por que pueden causar costes que reduzcan44 La red de viveros en datos
  43. 43. e incluso eliminen los potenciales beneficios”. Para poder sor- lo que queremos es aportar algo a la sociedad, en nuestrotear este tipo de problemas, y no sólo vender en mercados caso, como todas nuestra empresa busca el beneficio econó-exteriores sino establecer una actividad exportadora lucrati- mico, pero entendemos que al ser una forma de asociaciónva continuada, es necesario tener a personas dedicadas a la humana tiene que estar integrada por unos valores individua-creación de estrategias y búsqueda de mercados de forma les y sociales que permitan plantear la actividad a realizarpermanente. De esta forma se reducen las posibilidades de en una perspectiva a largo plazo. La “responsabilidad socialperder dinero y se aumentan las de ganarlo. Esto es lo que corporativa” está en nuestro caso intrínsecamente ligada a lahacen las grandes empresas que tienen un volumen impor- empresa ya que la propia filosofía de la empresa parte detante de exportación. sin embargo el establecimiento de un la concepción de esta como ente social, como actor social.departamento internacional no está la alcance de todas las “De ahí que en las relaciones con nuestros clientes busque-empresas por los costes que conlleva. En Landing Lab ofrecen mos primordialmente el aspecto humano. Porque son las per-los servicios de un departamento internacional, sin necesidad sonas las que hacen los negocios. Porque son las personasde acometer grandes inversiones para desarrollar la actividad las que provocan los cambios. Porque son las personas lasde exportación con seguridad, permitiendo a las empresas que crean e innovan. Desde estas premisas, utilizamos todasobtener unos ingresos que superen los costes iniciales. Adi- las herramientas (tecnológicas, comunicativas, estratégicas,cionalmente, ofrecen otros servicios para aquellas empresas analíticas…) para ofrecer un servicio de internacionalizaciónque ya tienen un departamento internacional, en coordinación diferente, eficaz y con un alto valor añadido.con el mismo, para expandir las posibilidades de venta fuerade nuestro país. otro porcentaje de la responsabilidad de la falta de emprende- dores en nuestro país la tiene el sistema educativo: si bien laPara nuestros emprendedores, lo fundamental no es tener ex- formación Profesional puede ofrecer profesionales liberales,periencia en el sector, sino más bien “tener ganas de arries- la universidad española adolece de una buena colaboracióngarse”. si no piensas que vale la pena, no merece siquiera con las empresas, al estilo de lo que se hace en Estados Uni-intentar ser empresario, pues existe un alto riesgo. dos”, afirma Andrés.¿Puede ser esta una causa de la falta de espíritu emprendedor En cualquier caso, si alguien se está pensando el crear su pro-en España? Está claro que la comodidad, la seguridad que pio negocio, más que como última salida a la crisis o la faltatiene ser funcionario, o trabajador por cuenta ajena, no lo ob- de oportunidades, como una inquietud o respuesta a la mis-tienes cuando creas tu propio negocio. Además, en nuestra ma, lo que iván y Andrés le dirían sería: “Confía en ti mismo”sociedad hay una identificación entre empresario y capitalista, y si no sale bien, parafraseando a samuel beckett: “Da igual.que muchas veces no deja en buen lugar a todos aquellos que Prueba otra vez. fracasa otra vez. fracasa. Madrid Emprende Red de Viveros de Empresa 45
  44. 44. Actividades de la red nuevos viveros 2011
  45. 45. La Red de Viveros crece: Nuevos viveros 2011 A principios de 2011 culminará el proyecto de Red de Viveros de Empresas con la entrada en servicio de los centros de Latina y Moratalaz. Ambos centros suponen un apuesta por el desarrollo de las industrias creativas en la ciudad, aprovechando la existencia en esos distritos de dos entidades de referen- cia: la Escuela Arte 4 y la Asociación de Emprendedores Culturales de Madrid. Vivero de Moratalaz Orientación preferente Diseño e industrias afines Superficie 1000 m2 Nº de despachos 13 Inversión 2.663.729 €48 La red de viveros crece
  46. 46. Vivero de Latina Orientación preferente Industrias Culturales Superficie 460 m2 Preincubadora Sí Inversión 319.2061 €1 Excluida la inversión inmobiliaria Madrid Emprende Red de Viveros de Empresa 49
  47. 47. Actividades de la red mucho más que oficinas
  48. 48. Con objeto de potenciar su dinamismo y atractivo, Madrid Emprende y las entidades gestoras desarrollan conjuntamente en los centros de la Red una serie actividades y eventos de interés para los emprendedores. i. Top Entrepreneurs Es indudable que el ejemplo de los empresarios de éxi- to constituye una fuente de inspiración y un potente estímulo para quienes comienzan su andadura como emprendedores. En el desarrollo de este programa, una figura de pri- mera fila del mundo del emprendimiento acude cada mes a un Vivero de Empresas para compartir con los incubados y preincubados de la Red su experiencia en la aventura empresarial y darles algunos consejos para tener éxito en sus proyectos. Ponentes: José Mª Castillejo (zinkia) Marcelino Elosúa (LiD Elosúa) Gustavo G. brusilovsky (buy Vip) Manuel Estrada Cesar oteiza (idealista) Mª Eugenia Girón (Loewe y CyC) (Estudio Manuel Estrada) Mónica oriol (seguriber) Clemente González (Aliberico) José Mª irisarri Roque de las heras (CEf) Juan J. Azcárate (CCC) (Globomedia y Vértice 360) Alfonso de senillosa (Workcenter)52 Actividades de la red
  49. 49. ii. Coffee BreakEl café no sólo ayuda a los emprendedores de la Red deViveros a arrancar cada día sino que también les estásirviendo de excusa para charlar con personalidades delmundo de los negocios, la cultura, el deporte y la política.El objetivo que persigue Madrid Emprende al invitar anombres propios conocidos es hacer de la Red de Viverosde Empresas no sólo un lugar de trabajo, sino también deencuentro e inspiración para los emprendedores. Madrid Emprende Red de Viveros de Empresa 53
  50. 50. iii. AfterWork Afterwork es una iniciativa de Madrid Emprende que re- úne mensualmente a los empresas alojadas en la Red de Viveros de empresas, con el objetivo de combatir la llamada “soledad del Emprendedor” y fomentar el tra- bajo en red. Los encuentros tienen un carácter lúdico y totalmente distendido, pero a la vez se pretende que sean fructífe- ros y por ello cada encuentro se desarrolla en torno a un monográfico de interés para los emprendedores. El con- tacto directo, el intercambio de experiencias y la puesta en común de ideas son los objetivos de los encuentros.54 Actividades de la red
  51. 51. iv. Otras actividadesLos viveros son cada año escenario de numerosos even-tos relacionados con el emprendimiento y el mundo em-presarial organizados por Madrid Emprende y las enti-dades gestoras. Madrid Emprende Red de Viveros de Empresa 55
  52. 52. Las empresas incubadas
  53. 53. Vivero de San Blas ABOUT INTERNATIONAL MEDIA, SL AVAnZA ARqUitectURA Actividad: Es la comercialización on-line y off- Actividad: Empresa enfocada en la entrega y line de publicidad en medios internacionales realización de actividades profesionales del para el mercado español. ámbito de la Arquitectura y la Arquitectura web: www.aboutim.es Técnica, siempre orientado a las necesidades y requerimientos de sus clientes. web: www.avanzarquitectura.es GALTEL GESTEX Actividad: ingeniería especializada en la apli- Actividad: Desempeña externamente las fun- cación de tecnologías inalámbricas para el ciones del Departamento de Créditos y Co- sector agrícola. bros (Credit Management) de sus clientes, web: www.galtel.es con el objetivo de prevenir la morosidad en el cobro de sus ventas y minimizar sus fallidos. web: www.gestex.es ITSENCIAL IXADIAR Actividad: Consultoría Tecnológica especia- Actividad: Especialistas en la búsqueda, aná- lizada en implantaciones de proyectos iTiL lisis e implantación de soluciones basadas en (iso 20000), sistemas de Gestión de segu- tecnología Rs/6000, Power 5 y Power 6 que ridad de la información (iso 27001) y for- permiten a las empresas mejorar sus procesos mación en innovación de procesos y gestión y modelos de negocio, a la vez que se buscan de TiC. nuevas oportunidades. Web: www.itsencial.com web: www.ixadiar.com58 Las empresas incubadas
  54. 54. INSTITUTO INTERNACIONAL DEL CONOCI- JPALACIOSMIENTO EMPRESARIAL Actividad: Estamos especializados en la pro-Actividad: sus servicios de consultoría se ba- ducción de reportajes periodísticos multime-san en el grado de desarrollo de las ventajas dia donde se combina video, fotografía, audiocompetitivas de las personas y equipos que e infografía. Controlamos los nuevos lengua-los conforman. La tarea es identificar y desa- jes audiovisuales y los nuevos medios comorrollar el talento de los equipos para poner en internet, publicación en dispositivos móviles,práctica sus conocimientos y habilidades con streaming, etc.compromiso, involucrándolos en la consecu- web: www.jotapalacios.comción de los objetivos que impulsen el creci-miento empresarial.web: www.institutointerempresarial.comLUISANNET ARTE Y TECNOLOGÍA PRENSA 360Actividad: Diseño gráfico y desarrollo de pági- Actividad: Empresa dedicada a elaborar estu-nas web, hosting y mantenimiento. dios de mercado en el sector editorial, fun-web: www.luisan.net damentalmente en revistas profesionales. ofrecen un servicio integral, que a través de web se pude ir visualizando y actualizando la marca comercial de la empresa y su posicio- namiento en el mercado. Web: www.prensa360.esRUTAS Y RETOS SAXLA PUBLICACIONES, SLActividad: sector del ocio, el ocio y la aventu- Actividad: Es una revista especializada enra. organización de eventos y rutas solidarias. spa. En la actualidad están proporcionandoWeb: www.rutasyretos.com el escenario para integrar todos los canales relacionados tanto proveedores de servicio spa como clientes… web: www.qualityspa.es Madrid Emprende Red de Viveros de Empresa 59
  55. 55. Vivero de Vicálvaro AGenciA dossieR ARGos GlobAl Actividad: servicios integrados de informa- Actividad: sector de las tecnología de la in- ción y comunicación ambiental. Cuenta con formación, especialmente en infraestructuras profesionales cualificados que llevan más de tecnológicas orientadas a la seguridad. 15 años hablando de sostenibilidad, y con web: www.argosglobal.es toda la infraestructura necesaria para cubrir las necesidades de los clientes, desde repor- tajes y fotos hasta publicaciones corporativas. web: www.agenciadossier.es AsesoRÍA lA iGlesUelA blUetic Actividad: ofrece servicios de Asesoría fis- Actividad: desarrollo de soluciones tecnoló- cal, laboral y contable desde una perspectiva gicas y consultoría de negocio para pymes y ágil y novedosa dentro del sector. Al ser punto grandes empresas. PAiT podemos montar una sociedad en 48 web: www.bluetic.es horas. web: www.asesorialaiglesuela.com cARAbAllo tRAnspoRtes e8d solUciones Actividad: su actividad principal es la recogida Actividad: creación de campañas publicita- de residuos inertes de talleres de reparación de rias y programas de apoyo a diferentes co- automóviles, y a la gestión logística y compra lectivos, en su Marketing, en su Gestión, en de catalizadores usados. La empresa gestiona su Comunicación Visual, en su formación la destrucción de los residuos y el reciclaje de Continua. los catalizadores. web: www.e8dsoluciones.es60 Las empresas incubadas
  56. 56. e-site consUltinG eURopeAn GemoloGicAl & diAmondActividad: Desarrollo de aplicaciones (Apps) institUte (eG&di)de formación para dispositivos móviles (smar- Actividad: su actividad principal es la certifi-tphones y tablets), principalmente bajo las cación y tasación de joyas.plataformas ios de Apple y Android de Google.web: www.mobilearningapps.comfiscAltic fmG consUltinGActividad: ofrece el uso de las nuevas Tec- Actividad: su actividad principal, dentro delnologías de la información y las Comunica- sector de las TiC, son los servicios integralesciones (TiC), a la tradicional asesoría fiscal de informática y comunicaciones.y financiera en el campo de las pequeñas y web: www.fmgconsulting.esmedianas empresas.web: www.fiscaltic.comfRiendlYbRAnd hispAledActividad: Comunicación corporativa. Actividad: Empresa de tecnología. Diseño,Web: www.friendlybrand.com fabricación y comercialización de productos de iluminación. web: www.hispaled.esice coAchinG iphonedRoidActividad:la asesoría y formación median- Actividad: desarrollo de software para los dispo-te técnicas de experimentación personal sitivos iPhone e iPod Touch de Apple, para dis-(Coaching Ejecutivo). positivos bajo la plataforma de Android comoweb: www.icecoaching.es por ejemplo los de Google y en futuro otros mu- chos fabricantes, y por último, para Palm Pre. web: www.iphonedroid.comlUisA GAlán bUeno meAsUReActividad: Trabajamos con compañías muy Actividad: sector de la construcción, servicioscompetitivas para ofrecer los mejores segu- de revisión y medición de proyectos de obra.ros de accidentes individuales, colectivos, ac- web: www.measuremediciones.comcidentes de convenio y tener a todos los tra-bajadores perfectamente asegurados segúnmarcan los distintos convenios.web: www.galancorredor.com Madrid Emprende Red de Viveros de Empresa 61
  57. 57. nommAc pRodUcciones 28º noRte Actividad: servicios en el ámbito de diseño de Actividad: servicios de realización de paginas web, diseño grafico, programación y audiovisuales:documentales, películas de fic- matenimiento de sistemas informáticos. ción, videos corporativos, video books. web: www.nommac.net web: www.producciones28norte.com pRo Y mAes seRVicios tÉcnicos inteGRAles Actividad: Construcción de obra nueva y ven- Actividad: sevicios dedicados a la ingeniería ta directa de primeras viviendas de pequeñas y Arquitectura, así como mejorea y manteni- superficies. miento de las instalaciones en el campo de la edificación y la industria, siemrpe con la máxima seguridad laboral para la ejecución segura de trabajos. web: www.serviciostecnicosintegrales.es sismotec tAKsee! Actividad: servicios de domótica para organi- Actividad:Taksee! es una aplicación móvil zaciones que tengan la necesidad de contro- gratuita con la que solicitar un taxi fácilmen- lar su infraestructura tecnológica por alguna te sin llamar, con un simple click. cuestión específica y puntual como: audito- web: www.taksee.net rias de seguridad, auditorias legales, actuali- zaciones tecnológicas. teqUilA WoRKs thinKinnoVA Actividad:Empresa tecnológica y de creación Actividad: consultoría, gestión de equipos para el desarrollo y la comercialización de humanos y externalización comercial. Combi- tecnologías de software para simulación, in- nando una extensa experiencia, amplias ca- terfaces, hombre máquina no convencionales pacidades en todas las industrias y funciones e imagen 3D. de negocios, Think innova colabora con sus web: www.tequilaworks.com clientes para ayudarles a convertirse en nego- cios de alto rendimiento. web: www.thinkinnova.es62 Las empresas incubadas
  58. 58. tRAde Gestion oUtsoURcinG tÚAtÚ pRActividad: gestión integral de trade marke- Actividad: Gestión de la comunicación y re-ting y ventas. servicio integral de proyectos laciones públicas, gabinete de prensa, curso(análisis y realización), promociones a me- de formación de portavoces, organización dedida, gestión integral en el punto de venta y eventos, publicación institucional, comunica-tratamiento y análisis de la información. ción interna, relaciones institucionales, cam-web: www.tradegestion.com paña con las bases, acciones de resoluciones de sistemas de conflicto. web: www.tuatupr.comVAlcon constRUcciones Veinticinco diAnAsActividad: es una empresa dedicada princi- Actividad: Consultoría y Marketing no conven-palmente a la rehabilitación, conservación y cionalmantenimiento de edificios, fachadas, cubier- web: www.veinticincodianas.estas, patios, etc.web: www.valcon.es Madrid Emprende Red de Viveros de Empresa 63
  59. 59. Vivero de Villaverde álAtic consUltoRes AUdit pReVide Actividad: “Alátic” es una empresa dedicada Actividad: “Audit Previde” es una entidad au- a facilitar la convergencia entre voz y datos ditora de los sistemas de gestión de preven- en el entorno empresarial mediante el uso de ción de riesgos laborales de las empresas. La software propio y de terceros, y del desarrollo auditoria es un instrumento de gestión que de soluciones a medida para su integración persigue reflejar la imagen fiel del sistema con aplicaciones corporativas. de prevención de riesgos laborales de la em- Web: www.alatic.com presa, valorando su eficacia y detectando las deficiencias. Web: www.auditprevide.es cARbon cleAR dYst diseÑo Y sopoRte tÉcnico Actividad: “Carbon Clear” en España pres- Actividad: empresa de servicios técnicos de ta un servicio altamente especializado a las ingeniería.poyos puntuales a empresas con organizaciones españolas, ayudando a sus departamento de ingeniería, ayudando y co- clientes en la gestión de los desafíos que su- laborando con sus equipos. Desarrollo com- pone el cambio climático mediante cálculo de pleto de las áreas de proyecto que el cliente la huella de carbono, reducción de emisiones precise, de forma autónoma. Levantamiento de carbono, compensación de alta calidad… de planos y modelos 3D de las ideas y pro- Web: www.carbon-clear.com ductos que el cliente quiera documentar. Web: www.dyst-ing.es eqUisA GRUpo empResARiAl eqUitAtiVA GestiÓn Actividad: “Equisa Grupo Empresarial” aseso- Actividad: “Equitativa Gestión, s.L.” es una ramiento en telefonía, tanto móvil como fija, empresa especializada en servicios de gestión aportando al cliente soluciones y nuevas tec- de cobros, jurídicos y de administración de nologías a su entorno laboral, haciendo este empresas. Cuenta con profesionales con di- más competitivo y rentable. Así mismo la op- latada experiencia en el ámbito de la gestión timización de los recursos informáticos, junto de cobros, derecho mercantil y concursal, así con una adecuada planificación de las máqui- como en la administración de empresas. nas o programas acordes al trabajo a desem- empresa dada de baja en 2010. peñar, proporcionaran a nuestros clientes un Web: www.equitativagestion.com ahorro de costes y tiempos de incidencias. Web: www.grupoequisa.es64 Las empresas incubadas
  60. 60. eVoloom e-leARninG solUtions eXico mAnAGementActividad: “Evoloom e-learning solutions” es Actividad: “Éxico Management” es una com-una consultoría de formación que desarrolla pañía de nueva creación que gestiona ínte-soluciones e-learning para entidades y agen- gramente proyectos y obras dentro del sectortes sociales que tengan la necesidad de evo- de la ingeniería y la arquitectura. Dos líneaslucionar su sistema de formación actual a un de negocio: una orientada al asesoramiento,modelo basado en nuevas tecnologías o sen- gestión y realización de proyectos técnicoscillamente quieran poner en marcha un nuevo relacionados con el desarrollo de inmueblesmodelo de formación. dentro del sector terciario, industrial y cen-Web: www.evoloom.com tros comerciales de ocio para compañías tan- to públicas como privadas; otra dirigida a la realización de informes técnicos, peritajes y asesorías técnicas de cualquier índole dentro del área de la edificación. Web: www.exico.esGReen eXpRess hAe-in AcUpUntURAActividad: “Green Express” es una empresa Actividad: “hae-in Acupuntura” es una con-de transporte y logística ecológica que presta sulta de acupuntura. naturopatia, acupunturasus servicios en Madrid capital. y masaje, terapias contra adicciones, ventaComo compañía moderna basada en el desa- de equipos y complementos de salud: agujas,rrollo sostenible ofrecemos soluciones a las ventosas, maquinaria y otros productos bene-necesidades de transporte de cartas, paque- ficiosos para las terapias.tes y mercancías para industrias, empresas,organismos públicos y particulares de la ciu-dad de Madrid. lendineZ consUltinG Actividad: “Lendinez Consulting” es una con-Green Express trabaja con bicicletas y mo- sultora de formación con más de 27 añostocicletas eléctricas para sus envíos ligeros de experiencia en el sector de servicios.y pequeños en ciudad y vehículos eléctricos ofrece la posibilidad de tener un departamentopara el extrarradio, en envíos pesados o gran- de formación externalizado con una variedaddes volúmenes, ofreciendo un servicio de de servicios con el objetivo de satisfacer y per-máxima calidad y eficiencia sonalizar las necesidades específicas de cadaWeb: www.greenexpress.es cliente adaptándolo a la política empresarial. Web: www.lendinezconsulting.com Madrid Emprende Red de Viveros de Empresa 65
  61. 61. memoRiZA2 Red JURicA Actividad: “Memoriza2” ofrece distribución Actividad: “Red Jurídica” es una firma mul- y venta de productos y servicios de comuni- tidisciplinar de abogados nacida en el año cación a distancia, que permita emitir voz y 2009 y radicada en Madrid. Está compues- video al mismo tiempo, mediante la conexión ta por profesionales de distintas ramas del de dos equipos a distancia vía internet. derecho. Web: www.memoriza2.com Web: www.red-juridica.com stR sistemAs VillAVeRde leGAl Actividad: “sTR sistemas” es una consultora Actividad: “Villaverde Legal” es una gestoría tecnológica orientada a ofrecer servicios de jurídica y administrativa, especializada en calidad para empresas en torno a internet y asuntos de derecho laboral, penal, civil y ad- al uso de las nuevas tecnologías: ministrativo. Dentro de sus líneas de actua- Líneas de actuación: ción se encuentra la organización de talleres, servicios de consultoría: servicios de consulto- charlas, cursos y conferencias relacionadas ría de sistemas e integración de los mismos y con el ámbito de su actividad. desarrollo de aplicaciones a medida, todo ello Web: www.villaverdeabogados.es con una clara orientación al software libre. Productos on-line: desarrollo de productos software propios que se ofrecen a los clientes en modo servicio destacando su servicio de envío de correo electrónico masivo sTR Mailer. Web: www.strsistemas.com ZelmAn consUltoRes Actividad: “zelman Consultores” ofrece solu- ciones globales de formación y consultoría en el sector de las tecnologías de la información y telecomunicaciones. sus líneas de actividad son: formación en base de datos, programación y desarrollo, sistemas operativos, virtualización, ofimática, desarro- llo de software, entornos web, entornos clien- te/servidor o escritorio; sistemas avanzados de comercio electrónico, reservas on-line, etc. Web: www.zelmanconsultores.es66 Las empresas incubadas
  62. 62. Vivero de Puente de Vallecas AmoRodio ideAs WebActividad: Desde bAldUqUe Y pAlAcios Amorodio, basados en estas premisas, bus- Actividad: De la suma de la experiencia pro- camos la manera de adaptar la tecnología fesional de los socios promotores surge bal- para dar soluciones novedosas en internet duque & Palacios, sLP empresa que asesora, , a problemas cotidianos, además de facilitar analiza y gestiona el proceso completo de una la incursión a la web de pequeñas empresas, obra, desde la obtención de licencias hasta asociaciones y particulares. nuestros proyec- entregar la obra totalmente terminada y lista tos se realizan siguiendo los estándares en para su uso. accesibilidad, que facilitan la navegación a web: www.balduqueypalacios.es/ todas las personas, y las últimas corrientes en desarrollo web. web: www.amorodio.es bioclimAX b & G innoVAciÓn Actividad: bioclimax es una empresa dedi- Actividad: Consultora de informática y teleco- cada a la Gestión de Proyectos Arquitectóni- municaciones. ofrecen a las pymes solucio- cos y de Eficiencia Energética, con una visión nes tecnológicas adaptadas a sus necesida- sostenible y social que valora al hombre y su des y que contribuyan a su modernización, entorno. mejorando la productividad y reduciendo Entre nuestros objetivos se encuentran la via- costes. bilidad económica de los Proyectos que ges- web: www.bginnovacion.com tionamos aportándoles nuevas oportunidades y vías de incremento de competitividad, aho- rrar recursos energéticos y ser eco-eficientes. nuestro ideal sería proporcionar calidad de vida saludable y cohesión social. web: www.bioclimax.net Madrid Emprende Red de Viveros de Empresa 67
  63. 63. coRsAn comeRciAliZAdoRA de tecnoloGÍAs Actividad: realiza implantaciones de solucio- AVAnZAdAs nes globales para empresas de diversos sec- Actividad: Comercializadora de productos tores, desarrollando servidores de informa- tecnológicamente avanzados y de calidad, ción y asesorando a las empresas en materia pero sin marca reconocida o de prestigio en de Calidad Prevención, Medio Ambiente, Ley el mercado. Esto conlleva un rango de precios de igualdad, Tecnologías de la información, muy competitivos y una serie de condiciones i+D+i, Certificación de Producto, así como que aportan valor añadido al cliente, como el los requisitos legales que aplican, o necesida- asesoramiento previo, la instalación y puesta des especificas que presenta cada empresa, en marcha, y el servicio postventa. Todo ello posibilitando la implantación de un sistema dentro de una estrategia global que identifi- integrado de Gestión que logre mejorar la or- que las oportunidades de mercado aportando ganización y eficiencia de su empresa. una solución de creación de valor. web: www.corsan.info web: www.cdta.es/ el RefeRente esmetA mobile Actividad: Periódico digital, de contenido ju- Actividad: Esmeta, es una empresa especiali- venil, que pretende cubrir el hueco de mer- zada en Marketing online y las nuevas Tecno- cado al que no llegan las ediciones en papel. logías. nuestro foco se centra en mejorar los somos un joven equipo de comunicadores, resultados económicos de nuestros clientes que buscamos acercar a los jóvenes la reali- mejorando el uso del canal de internet a través dad que les rodea y que realmente les intere- de nuestras soluciones sEo/sEM (Posiciona- san de una forma profesional y dinámica miento en buscadores) y Redes sociales. web: www.elreferente.es web: http://www.esmeta.es/ estUdio G eXpeRienciA cometA Actividad: su actividad principal es asesora- Actividad: ofrecer al mercado un producto tex- miento, planteamiento y desarrollo de colec- til basado en su carácter ecológico, desde el ciones de moda y complementos.La empresa punto de vista de la producción y de la mate- fue creada en febrero del 2009. ria prima (fibra 100% orgánica). se cubren así las necesidades de mucha gente que, debido a alergias, sólo pueden utilizar este tipo de indu- mentaria, sumándole el valor añadido del di- seño (también ecológico en su aplicación y es- tampación). Por otro lado, se eliminan posibles barreras legales en el uso de productos textiles y se fomenta el concepto de comercio justo.68 Las empresas incubadas
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