CREACIÓN Y GESTIÓN
   DE EMPRESAS

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       CEF.- / UDIMA
      Roque de las Heras Miguel
(Presidente y F...
¿Por qué me he hecho empresario?

    ¿Qué valores esperan mis
        colaboradores?
Recuerdos de mi infancia (en bachiller):

            Negocios agropecuarios

 Espíritu creativo

 El empresario es el q...
Durante los estudios de Ciencias Económicas y
                   Empresariales:

       Compatibilizo estudios con la doce...
- Jefe de Contabilidad (Erik Emborg)

   Conocimiento de inglés

   Retribución por soluciones problemas

   Dos tipos ...
 Asesoría Fiscal y Compañía de Seguros

 Contador del Estado / Inspección de Hacienda

 Vocación por la docencia (prepa...
 Origen del Centro de Estudios Financieros (CEF.-):
               Preparación de oposiciones

              • Materia pr...
 El empresario en sus orígenes hace de todo y en
  muchas ocasiones todo

 Primeros colaboradores

   - A resultas de la...
 Reflexión de los 30 años de actividad:

 - Decisiones en la soledad

- Colaboradores o amigos


 Necesidad de apoyo y c...
 Adquisición 1ª sede en el año 1980:

 - Reinvertir los beneficios en el negocio
 - Transportar experiencias a otros camp...
 Transportar todas las propias experiencias a la
  empresa que se crea: funcionario, asesor fiscal,
  vendedor de seguros...
 Nace la editorial CEF

- Extender los productos al máximo de colectivos

- Facilitar siempre el producto de máxima calid...
 Permanentes cambios tecnológicos, socioeconómicos y
 legislativos

 - El empresario debe ser rápido en su adaptación a l...
 1990: La denominación Master se la quiere apropiar
       la Universidad


 Intento de pactar con Universidades pública...
 Mediados 90: planteamiento UDIMA
 → oficializar Másteres del CEF.-
 Minoría en el origen

 2001 – 2002: adquisición ma...
 UDIMA: Primer año

 Planificación de la edificación en 8 años

 Desarrollo entre julio 2008 y febrero 2010

  - Debili...
Resumen:

1. Idea del negocio o actividad a desarrollar

2. Conocer el mercado al que se quiere acceder

3. Saber muy bien...
4. Contar con las personas adecuadas

5. El empresario debe motivar a las personas para
   conseguir los objetivos (estabi...
7. El empresario debe reinvertir en la empresa los
   beneficios

8. Debe trabajar sin desmayo

9. El empresario tiene que...
10. Tener energía para enfrentarse a los cambios

11. Decisiones desde la soledad

12. Apoyo de la familia
13. El empresario tiene que ser arriesgado y
    calculador de los riesgos. Juega su dinero y el
    empleo de sus trabaja...
15. Capaz de llevar a cabo una gran actividad.
    Necesita crear.

16. El empresario es previsor del futuro. Planifica a
...
17. El empresario debe ser innovador

18. El empresario no es un inventor, pero los
    inventos los hace operativos

19. ...
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3º Top Entepreneurs - Roque de las Heras

  1. 1. CREACIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS GÉNESIS del CEF.- / UDIMA Roque de las Heras Miguel (Presidente y Fundador CEF.- / UDIMA)
  2. 2. ¿Por qué me he hecho empresario? ¿Qué valores esperan mis colaboradores?
  3. 3. Recuerdos de mi infancia (en bachiller): Negocios agropecuarios  Espíritu creativo  El empresario es el que siempre trabaja  Los frutos revierten en la empresa
  4. 4. Durante los estudios de Ciencias Económicas y Empresariales: Compatibilizo estudios con la docencia  Reflexión para mejorar lo que se hace  Proposiciones de mejora
  5. 5. - Jefe de Contabilidad (Erik Emborg)  Conocimiento de inglés  Retribución por soluciones problemas  Dos tipos de empleados: a) Los que hacen lo que se les encarga. b) Los que mejoran lo que se les manda y buscan nuevas líneas de negocio.
  6. 6.  Asesoría Fiscal y Compañía de Seguros  Contador del Estado / Inspección de Hacienda  Vocación por la docencia (preparación a compañeros)
  7. 7.  Origen del Centro de Estudios Financieros (CEF.-): Preparación de oposiciones • Materia prima (Universidad) • Alquiler aula - Conocimiento de la actividad - Nuevas formas de acometer la empresa - Dedicación total a la empresa  El empresario debe disfrutar en lo que hace
  8. 8.  El empresario en sus orígenes hace de todo y en muchas ocasiones todo  Primeros colaboradores - A resultas de la actividad, ó - Retribución fija  El empresario: - Corre con los riesgos - Confía en las personas mejor preparadas que le ayuden en sus fines
  9. 9.  Reflexión de los 30 años de actividad: - Decisiones en la soledad - Colaboradores o amigos  Necesidad de apoyo y comprensión de la familia
  10. 10.  Adquisición 1ª sede en el año 1980: - Reinvertir los beneficios en el negocio - Transportar experiencias a otros campos similares  Ampliación de la actividad, surgiendo el desarrollo de Másteres y Cursos - Buscar estabilidad de empleo a los colaboradores
  11. 11.  Transportar todas las propias experiencias a la empresa que se crea: funcionario, asesor fiscal, vendedor de seguros, docente - Conocer profundamente el propio negocio - El empresario debe ser vendedor de sus productos - Extender los productos al máximo de colectivos
  12. 12.  Nace la editorial CEF - Extender los productos al máximo de colectivos - Facilitar siempre el producto de máxima calidad - Buscar constantemente nuevas metas; el empresario debe estar en permanente creación - La empresa nunca debe darse por terminada
  13. 13.  Permanentes cambios tecnológicos, socioeconómicos y legislativos - El empresario debe ser rápido en su adaptación a los cambios  El CEF.- ha ido desarrollando y adaptando sus instalaciones durante más de 30 años (1977 – 2010) - El empresario debe reinventar los beneficios en la empresa y luchar por conseguir los mejores medios materiales y humanos
  14. 14.  1990: La denominación Master se la quiere apropiar la Universidad  Intento de pactar con Universidades públicas  2 % en una Universidad privada
  15. 15.  Mediados 90: planteamiento UDIMA → oficializar Másteres del CEF.-  Minoría en el origen  2001 – 2002: adquisición mayoría - El empresario debe ser planificador
  16. 16.  UDIMA: Primer año  Planificación de la edificación en 8 años  Desarrollo entre julio 2008 y febrero 2010 - Debilidad: Exceso de edificación - El empresario debe adelantarse a los peligros
  17. 17. Resumen: 1. Idea del negocio o actividad a desarrollar 2. Conocer el mercado al que se quiere acceder 3. Saber muy bien cómo facilitar o prestar el servicio
  18. 18. 4. Contar con las personas adecuadas 5. El empresario debe motivar a las personas para conseguir los objetivos (estabilidad en el empleo) 6. Debe saber organizar el trabajo y dirigir a las personas
  19. 19. 7. El empresario debe reinvertir en la empresa los beneficios 8. Debe trabajar sin desmayo 9. El empresario tiene que estar entusiasmado con su idea, con su empresa
  20. 20. 10. Tener energía para enfrentarse a los cambios 11. Decisiones desde la soledad 12. Apoyo de la familia
  21. 21. 13. El empresario tiene que ser arriesgado y calculador de los riesgos. Juega su dinero y el empleo de sus trabajadores. 14. Confianza en el éxito
  22. 22. 15. Capaz de llevar a cabo una gran actividad. Necesita crear. 16. El empresario es previsor del futuro. Planifica a largo, medio y corto plazo.
  23. 23. 17. El empresario debe ser innovador 18. El empresario no es un inventor, pero los inventos los hace operativos 19. El empresario se adapta a los cambios 20. El empresario nunca cede. Es perseverante en su actividad

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