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Macrosolutions Treinamento: Gerenciamento de Projetos para Executivos

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Entenda porque o gerenciamento de projetos é hoje um dos principais diferenciais competitivos das organizações. Os aspectos relacionados ao patrocínio dos projetos, a capacitação das equipes e ao …

Entenda porque o gerenciamento de projetos é hoje um dos principais diferenciais competitivos das organizações. Os aspectos relacionados ao patrocínio dos projetos, a capacitação das equipes e ao conceito de Escritórios de Projetos serão discutidos.

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  • 1. GERENCIAMENTO DE PROJETOS PARA EXECUTIVOS TREINAMENTO
  • 2. [TREINAMENTO OBJETIVO Capacitar os executivos da empresa a compreender a importância do seu apoio e comprometimento com os projetos empreendidos pela organização. Além disto serão discutidos os papéis dos projetos, programas e portfólios na realização dos objetivos delineados pelo planejamento estratégico. O CURSO ABORDA Ao final do treinamento o aluno será capaz de: ✓✓Compreender o diferencial competitivo do gerenciamento de projetos; ✓✓Entender as principais características de um gerente de projetos de sucesso; ✓✓Diferenciar projetos de processos; ✓✓Diferenciar projetos, programas e portfólios; ✓✓Entender as principais funções do patrocinador de um projeto; ✓✓Compreender o papel do controle integrado de mudanças; ✓✓Identificar as principais funções e características de um escritório de projetos (PMO); ✓✓Entender a importância da governança corporativa em projetos. © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados. 2/13
  • 3. [TREINAMENTO FICHA TÉCNICA DESCRIÇÃO Número de horas do curso. O número de dias é em DURAÇÃO DO TREINAMENTO função da carga-horária diária de cada curso. 8 Horas. Número mínimo sugerido de alunos para assegurar a NÚMERO DE PARTICIPANTES viabilidade econômico-financeira do treinamento. Mínimo de 20 alunos por turma. PÚBLICO-ALVO Executivos, gestores de área, patrocinadores de projetos, profissionais de planejamento estratético e demais partes interessadas no processo de gerenciamento de projetos. PRÉ-REQUISITOS Nenhum. Idioma no qual o treinamento pode ser ministrado. IDIOMA(S) Português e Inglês. LOCAL Fornecido pelo contratante. Atendimento mundial. Turmas fechadas são turmas contratadas por uma REALIZADO EM TURMAS FECHADAS determinada organização ou grupo. Nesse caso todos (IN COMPANY)? os participantes são selecionados/escolhidos pela Sim. organização. Turmas abertas são turmas públicas onde as inscrições REALIZADO EM TURMAS ABERTAS? são realizadas individualmente por cada participante. O Não. participante pode fazer parte de uma empresa ou não. Professional Development Units são unidades de CERTIFICADO E PDU desenvolvimento profissional emitidas pelo Project Todos os participantes do treinamento Management Institute para os detentores de receberão certificado de participação com 8 certificações para que os mesmos possam manter suas PDUs do PMI. (Código PMI R.E.P: Macro018) credenciais. © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados. 3/13
  • 4. [TREINAMENTO PADRÕES EMETODOLOGIAS Padrões e metodologias de gerenciamento de projetos discutidos e abordados no treinamento. Project Management Institute (PMI) UK Office of Government Commerce (OGC) PMBOK Guide PRINCE2 (Projects in Controlled Environments) PMI Practice Standard for Estimating — MSP (Managing Successful Programmes) — PMI Practice Standard for Earned Value Management — M_O_R (Management of Risks) — PMI Practice Standard for Configuration P3M3 (Portfolio, Programme, and Project — — Management Management Maturity Model) PMI Practice Standard for Risk Management — P3O (Portfolio, Programme and Project Offices) — PMI Practice Standard for Work Breakdown Structure — MoP (Management of Portfolios) — PMI Practice Standard for Scheduling — MoV (Management of Value) — PMI Standard for Portfolio Management — Scrum Alliance PMI Standard for Program Management — Scrum Methodology PMI Project Manager Development Competency — Framework International Project Management Association (IPMA) Organizational Project Management Maturity Model — ICB® IPMA Competence Baseline (OPM3®) © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados. 4/13
  • 5. [TREINAMENTO CONTEÚDO PROGRAMÁTICO [ ABERTURA [ DVISÃO GERAL DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS ›› Definição de gerenciamento de projetos ›› Os benefícios do gerenciamento de projetos ›› Estruturas organizacionais ›› Definição de PMO e suas aplicações © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados. 5/13
  • 6. [TREINAMENTOCONTEÚDO PROGRAMÁTICO [ ORGANIZAÇÃO DA GESTÃO DO PROJETO ›› Definição de Projeto ›› Definição de Programa ›› Definição de Portfólio [ AS FASES DO PROJETO ›› Iniciação ›› Planejamento ›› Controle ›› Execução ›› Encerramento [ A GESTÃO DE PROJETOS E O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ›› Planejamento estratégico corporativo ›› Indicadores de desempenho ›› Definição de Balanced Scorecard ›› Cultura organizacional e mudancas no projeto ›› Decisões gerenciais e liderança [ PAPÉIS DO GERENTE NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS ›› Patrocínio e apoio ›› Direção e governança ›› Garantia da qualidade do projeto ›› Garantia da comunicação eficiente [ PAPEL DA GOVERNANÇA CORPORATIVA NO SUCESSO DOS PROJETOS ›› Governança e sua importância no direcionamento de projetos ›› Desejos versus necessidades ›› Planejamento estratégico ›› Garantindo patrocínio e suporte aos projetos ›› Transmitindo expectativas de qualidade ›› Criando e mantendo um canal de comunicação dos projetos para a organização [ ENCERRAMENTO © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados. 6/13
  • 7. [TREINAMENTO DINÂMICA PMRANK LITE ® Versão reduzida do workshop de gerenciamento de portfolio PMRank® que é utilizada durante alguns treinamentos. Com duração de cerca de 2 horas, apresenta de uma forma prática, direta e iterativa os principais fatores envolvidos na transformação de interesses estratégicos em projetos alinhados. Aborda aspectos diretamente relacionados a priorização de iniciativas estratégicas, ao estabelecimento de critérios de seleção e a aplicação desses critérios em um conjunto de potenciais projetos. © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados. 7/13
  • 8. [ TREINAMENTO DINÂMICA PMRANK LITE MAPA PROJETOS PROJETOS VISÃO: SER O MAIOR FABRICANTE DE PARAFUSOS ESTRATÉGICO DO PAÍS COM FORTE ATUAÇÃO INTERNACIONAL CORRENTES POTENCIAIS FINANCEIRA AUMENTAR AS RECEITAS AUMENTAR O RETORNO REDUZIR CUSTOS DE COM O MIX CERTO DE FINANCEIRO PRODUÇÃO PRODUTOS MAPA MERCADO SER LÍDER NO MERCADO CRESCER A PARTICIPAÇÃO ESTRATÉGICO DOMÉSTICO NO MERCADO INTERNACIONAL MAPA VISÃO: SER O MAIOR FABRICANTE DE PARAFUSOS ESTRATÉGICO DO PAÍS COM FORTE ATUAÇÃO INTERNACIONAL FINANCEIRA PROCESSOS INTERNOS RELACIONAMENTO COM CLIENTES INTERNACIONALIZAÇÃO AUMENTAR AS RECEITAS COM O MIX CERTO DE AUMENTAR O RETORNO FINANCEIRO EXCELÊNCIA OPERACIONAL REDUZIR CUSTOS DE PRODUÇÃO PRODUTOS MELHORAR O DESENVOLVER AUMENTAR OS REDUZIR ACIDENTES OTIMIZAR O MIX DE MERCADO ATENDIMENTO AO MERCADOS RESULTADOS DOS SER LÍDER NO MERCADO CRESCER A PARTICIPAÇÃO COM AFASTAMENTO PRODUTOS DOMÉSTICO NO MERCADO INTERNACIONAL CLIENTE INTERNACIONAIS PROJETOS PROCESSOS INTERNOS RELACIONAMENTO COM CLIENTES INTERNACIONALIZAÇÃO EXCELÊNCIA OPERACIONAL MELHORAR O DESENVOLVER AUMENTAR OS REDUZIR ACIDENTES OTIMIZAR O MIX DE ATENDIMENTO AO MERCADOS RESULTADOS DOS REDUZIR AS MONITORAR AS REDUZIR O TEMPO DE COM AFASTAMENTO PRODUTOS CLIENTE INTERNACIONAIS PROJETOS REDUZIR PERDAS CONTROLAR OS CUSTOS INFORMAÇÕES CORPORATIVAS + RECLAMAÇÕES DE NECESSIDADES DE CLIENTES REDUZIR AS RECLAMAÇÕES DE CLIENTES MONITORAR AS EM OUTROS PAÍSES OPERACIONAIS NECESSIDADES DE CLIENTES REDUZIR PERDAS OPERACIONAIS CONTROLAR OS CUSTOS DE MANUTENÇÃO REDUZIR O TEMPO DE DE MANUTENÇÃO PROGRAMAÇÃO DAS MÁQUINAS PROGRAMAÇÃO DAS CLIENTES EM OUTROS PAÍSES MÁQUINAS E CRESCIMENTO APRENDIZADO FORTALECER A DESENVOLVER SISTEMAS DESENVOLVER OS COMUNICAÇÃO INTERNA DE GESTÃO DA RECURSOS HUMANOS E ENTRE AS ÁREAS INFORMAÇÃO E CRESCIMENTO © 2011 - Macrosolutions SA e Symnetics Consultoria Empresarial Ltda. Todos os direitos reservados. Reprodução Proibida. APRENDIZADO FORTALECER A DESENVOLVER SISTEMAS DESENVOLVER OS COMUNICAÇÃO INTERNA DE GESTÃO DA RECURSOS HUMANOS E ENTRE AS ÁREAS INFORMAÇÃO © 2011 - Macrosolutions SA e Symnetics Consultoria Empresarial Ltda. Todos os direitos reservados. Reprodução Proibida. 1 AVALIAÇÃO DEFINIÇÃO E PRIORIZAÇÃO DOS CRITÉRIOS CRITÉRIO A CRITÉRIO C CRITÉRIO A CRITÉRIO D 2 PRIORIZAÇÃO CRITÉRIO F CRITÉRIO E CRITÉRIO B CRITÉRIO C CRITÉRIO F CRITÉRIO G CRITÉRIOS CRITÉRIO H 3 BALANCEAMENTO PRIORIZADOSADIADOSCANCELADOS Características 1- Apresenta uma empresa fictícia que necessita ESCOLHER UM CONJUNTO ADEQUADO DE PROJETOS dentro de um cenário de recursos limitados. 2- Discute a RELAÇÃO DIRETA entre os direcionamentos estratégicos e os critérios. 3- Aplica de forma prática os critérios em um conjunto de projetos candidatos visando determinar OS PROJETOS MAIS RELEVANTES PARA O DIRECIONAMENTO ESTRATÉGICO. © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados. 8/13
  • 9. [TREINAMENTO DINÂMICAS ADICIONAIS Completando nossa metodologia, neste curso serão usadas as seguintes dinâmicas: [ ESTUDOS DE CASO [ TRABALHO EM GRUPO › Ricardo Vargas e o time da Macrosolutions › Durante o treinamento diversos trabalhos selecionaram um conjunto relevante de e exercícios em equipe serão propostos estudos de caso e exercícios que permitem pelo instrutor líder visando apresentar com que os participantes associem casos um determinado assunto ou discutir uma reais e fictícios ao trabalho realizado no dia- determinada abordagem do gerenciamento a-dia. de projetos. › Todos os estudos de caso são adequados › Durante todo o treinamento o trabalho em à natureza do cliente e o público do equipe será estimulado e fortalecido como treinamento. meio de aprendizagem do grupo. [ SELEÇÃO DE VÍDEOS › Visando facilitar o aprendizado do aluno, diversos vídeos cobrindo trechos de filmes, propagandas, vídeos amadores, etc são utilizados no ambiente de sala de aula para fixar conceitos, associar assuntos técnicos à realidade do trabalho e apresentar novos conceitos. › São vídeos curtos com foco direto em determinados assuntos, ferramentas e cases. © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados. 9/13
  • 10. [ TREINAMENTO MATERIAL DIDÁTICO Be st se ll er Ricardo Viana Vargas é especialista em gerenciamento de projetos, portfólio e riscos. Foi, nos últimos 15 anos, responsável por mais de 80 projetos de grande porte em diversos países, nas áreas de petróleo, energia, merCado onde não existe mais rotina infraestrutura, telecomunicações, informática e finanças, com umdo é projeto portfólio de investimentos gerenciado O material a ser recebido pelos alunos será constituído superior a 18 bilhões de dólares. gerenciamento de projeto gerenciamento os básicos de gerenciamento de projetos É o primeiro voluntário latino- americano a ser eleito para exercerões relacionadas ao ciclo de vida dos projetos a função de presidente do conselho ais áreas de gerenciamento de projetos segundo o novo diretor (Chairman) do Project de slides, artigos e listas de exercícios. de projetosK® Guide – 4th Edition Management Institute (PMI), maior organização do mundo voltada para a ração administração de projetos. popo Ricardo Vargas escreveu dez livros sobre gerenciamento de projetos,o publicados em português e inglês, dade com mais de 200 mil exemplares rsos Humanos Estabelecendo Diferenciais Competitivos 7ª Edição vendidos mundialmente.unicações ricardo-vargas.com Engenheiro químico e mestre emos Engenharia de Produção pela UFMG,sições A Microsoft, comemorando o lançamento do Microsoft Project 2010, apresenta neste tem também o Master Certificate DVD cinco videocasts sobre gerenciamento de projetos com um dos mais influentes in Project Management pela George os básicos de Escritórios de Projetos (PMO) especialistas do mercado, o Professor Ricardo Viana Vargas. Seguindo o sucesso dos Washington University, além de ser implificado do desenvolvimento de um projeto seus podcasts, a Microsoft convidou o especialista para desenvolver cinco aulas sobre os certificado pelo PMI como Project Livro Gerenciamento de Projetos: Estabelecendo amento e controle financeiro em projetos temas mais relevantes na área, cada uma delas com cerca de 5 minutos de duração. Management Professional (PMP) e pela International Project Management de riscos de valor agregado (Earned Value) Microsoft, celebrating the launch of Microsoft Project 2010, presents this DVD with 5 (five) videocasts about project management featuring one of the most influential 5 Minutes Association como IPMA-B. Participou do programa de negociações paraos humanos e de liderança no gerenciamento de projetos PROJECT experts on the field, prof. Ricardo Viana Vargas. Following the great success of his executivos da Harvard Law School. Diferenciais Competitivos, 7ª edição. responsabilidade profissional podcasts, Microsoft has invited him to produce 5 (five) video classes about the most relevant project management themes, each one with about 5 minutes of duration. É membro da Association for Mentais dos processos do PMBOK® Guide Advancement of Cost Engineering om artigos diversos sobre projetosMapas mentais de s processos Distribuição gratuita - Venda proibida / Free distribution - Not for Sale Realização: MANAGEMENT (AACE), da American Management Association (AMA), da International Project Management Association Apoio Educacional: VIDEOCAST(IPMA), do Institute for Global Ethics e da Professional Risk Management 5 Minutes PM Videocast. Aulas práticas com Ricardo inClui todos os proCessos do novo International Association (PRMIA). noVo pmBoK® Guide – 4th edition Ricardo Viana Vargas, MSc, IPMA-B, PMP Contatos www.ricardo-vargas.com Vargas. DVD distribuído mundialmente pela Microsoft Produção: ricardo.vargas@macrosolutions.com.br ricardo.vargas www.brasport.com.br rvvargas Produzido no Pólo Industrial de Manaus e distribuído por rvvargas@hotmail.com Sonopress Rimo Indústria e Comércio Fonográfica S/A - INCLUI CÓPIA DE AVALIAÇÃO DO MICROSOFT PROJECT 2010 que comemora o lançamento do Project 2010. Indústria Brasileira CNPJ: 67.562.884/0004-91 - sob encomenda da Microsoft Informática do Brasil Ltda. INCLUDES A TRIAL OF MICROSOFT PROJECT 2010 © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados. 10/13
  • 11. [TREINAMENTO ÁREA EXCLUSIVA DO ALUNO Além do material impresso exclusivo, todos os participantes terão acesso à versão eletrônica do material, dos arquivos de exercícios e dos trabalhos em sala de aula. O acesso é realizado através do site restrito disponibilizado e preparado pela Macrosolutions para cada curso ministrado. Essa iniciativa é pioneira no mercado educacional e também antecipa tendências relacionadas à gestão eletrônica de documentos. Exemplo da Área do Aluno no site macrosolutions.com.br © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados. 11/13
  • 12. [TREINAMENTO EQUIPAMENTOS NECESSÁRIOS Os equipamentos necessários ao bom andamento do curso são: [ PROJETOR DE ALTA RESOLUÇÃO (1024X768) [ SISTEMA DE SOM PARA EXIBIÇÃO DE VÍDEOS [ ACESSO À INTERNET [ ILUMINAÇÃO VARIÁVEL DENTRO DA SALA DE AULA [ 01 MESA PARA CADA GRUPO DE 5 ALUNOS [ 01 FLIP CHART PARA CADA GRUPO DE 5 ALUNOS © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados. 12/13
  • 13. [TREINAMENTO MAIORES INFORMAÇÕES Para maiores informações sobre este treinamento, por favor entre em contato. Fone: +55 31 3024-3003 Fax: +55 31 3024-3005 e-mail: info@macrosolutions.com.br © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados. 13/13

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