Globo.com
Falando em agilidade...
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Nada mais vai ser
planejado nem
documentado. Até que
Vamos tentar uma
Simplesmente enfim
coisa denominada Este foi o
começem a fazer as inventaram
“programação seu
coisas e a se um nome
ágil” treinamento
queixar. para isso!
2
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Igor Macaúbas
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Esse é o nosso plano de
projeto: 1348 tarefas.
E você está em
dia?
Não faço a
menor idéia
4
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Jornalismo
http://g1.globo.com
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5

Contando histórias
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6

7
7

1968 - 1972
A crise do software
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Complexidade dos
programas cresceu
exponencialmente
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9

10
10

Como o cliente O que o analista Como o arquiteto
explicou entendeu desenhou
11
11

Como o
Como a área de O que foi entregue ao
desenvolvimento
negócios descreveu cliente
implementou
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12

Como o cliente foi Como o projeto foi Como o produto foi
cobrado documentado suportado
13
13

O que o cliente realmente queria...
14
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15
15

16
16

17
17

24% são
cancelados 44% custam o
DOBRO
Só 32% têm sucesso
18 * dados CHAOS report 2009
18

PAUSE
19
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Frederick Winslow Taylor
1856 - 1915
Taylorismo
20
20

O trabalhador Taylorista
Preguiçoso
Qualidade não
Não são inteligentes
importa!
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Teoria X
Teoria Y
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22

Pessoas são MOTIVADAS
Reconhecimento
Satisfação por executar um bom trabalho
Desafios possíveis
23
23

24
24

“A maioria das nossas suposições sobre negócios, tecnologia e
organizações têm pelo menos 50 anos. Elas tem sobrevivido ao
seu tempo. Como resultado, estamos pregando,
ensinando e praticando políticas que estão cada
vez mais desalinhadas com a realidade, e são
CONTRA-PRODUTIVAS.”
Peter F. Drucker (1905 - 2005)
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25

WATERFALL
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26

Concebido para
manufatura
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Adaptado à desenvolvimento
de software
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28

29
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Big Mudanças são combatidas
Design
Up
Front
Process-centric:
Pessoas não pensam, o processo pensa
Distribuição de culpa
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e agora?
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32

Agile
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33

Agile Manifesto
Estamos descobrindo maneiras melhores
de desenvolver software, fazendo-o nós
mesmos e ajudando outros a fazê-lo.
Através deste trabalho, passamos a
valorizar:
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34

Indivíduos e interação entre eles...
mais que processos e ferramentas
Software funcionando...
mais que documentação abrangente
Colaboração com o cliente
mais que negociação de contratos
Responder à mudanças
mais que seguir um plano
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35

Desenvolvimento ágil é um
sistema de valores - não um
processo!
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36

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37

Scrum* XP
eXtremme Programming
Crystal DSDM
Dynamic Systems Dev. Methodology
Kanban
Lean
FDD
Feature Driven Development
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38

Back to the future
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10 anos de estrada
40
40

400.000++ assinantes
41
41

16 Gbps de banda
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42

Liderança
JornalismoEsportesEntretenimentoVídeos
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43

Liderança
EsportesEntretenimentoVídeos
Jornalismo
44
44

Liderança
EntretenimentoVídeo
JornalismoEsportes
45
45

Liderança
Vídeos
JornalismoEsportesEntretenimento
46
46

85 milhões
de vídeos/mês
47
47

400++ funcionários
17 departamentos
48
48

1
grande produto por ano
49
49

testes--
bugs++
burocracia
50
++ 50

Scrum
51
51

52
52

Fast Forward
53
53

Outubro/
54
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18 times multi-funcionais
200++ profissionais envolvidos
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55

Aprendemos muito
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Scrum não é suficiente
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57

Globo.com = Scrum++
BDD
TDD
Pairing
CI
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58

AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE!
AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE!
AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE!
AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE!
AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE!
AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE!
AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE!
AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE!
AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE!
Automatização. A gente se
AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE!
AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE!
vê por aqui.
AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE!
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59

Problemas em outras áreas
ficaram transparentes
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Manter um Product Backlog
coerente e priorizado
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Restrições de negócio atrapalham
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Não fazer BDUF ainda é um desafio*
63 * old habits die hard
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Planejamento a médio/
longo prazo é difícil
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http://tinyurl.com/scrum-xp-trincheiras
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Para saber mais...
• Skink CI - www.skinkci.org
• Pyccuracy - www.pyccuracy.org
• Planeta Globo - planeta-globo.com
• Igor Macaúbas - macaubas.com
Apresentação disponível para download:
http://slideshare.net/macaubas
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There is no progress
without change
Apresentação disponível para download:
http://slideshare.net/macaubas
Igor Macaúbas - igor@corp.globo.com
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CopyRight (c) 2009 Igor Macaúbas
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