P 2 cómo pasar de una idea a una empresa rentable
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

P 2 cómo pasar de una idea a una empresa rentable

on

  • 110 views

Cómo pasar de una IDEA a un NEGOCIO RENTABLE. No confundas una idea con un negocio, no confundas el auto-empleo con ser empresario, sin importar el tamaño, más dle 95% de las empresas que inician, ...

Cómo pasar de una IDEA a un NEGOCIO RENTABLE. No confundas una idea con un negocio, no confundas el auto-empleo con ser empresario, sin importar el tamaño, más dle 95% de las empresas que inician, quiebran y cierran en los primeros 5 años, perdiendo el capital invertido, incluso generando deudas personales que son un lastre para volver a comenzar. Muchos, muchisimos de los fracasos por los que se jactan los emprendedores, se pudieron haber evitado si hubieran hecho las cosas con profesionalismo. No caigas en esos errores, esta es la Presentación de la 2° ponencia en la Semana del Emprendedor, del Ing. Brieño. Te la compartimos completa. Saludos. Equipo mabrieno. www.mabrieno.com

Statistics

Views

Total Views
110
Views on SlideShare
105
Embed Views
5

Actions

Likes
0
Downloads
3
Comments
0

2 Embeds 5

http://www.slideee.com 4
https://www.linkedin.com 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

P 2 cómo pasar de una idea a una empresa rentable P 2 cómo pasar de una idea a una empresa rentable Presentation Transcript

  • Ponencia: Cómo pasar de una Idea a un Negocio Rentable Ing. Mario Arturo Brieño Martínez www.mabrieno.com
  • Ing. Mario Arturo Brieño Martínez www.mabrieno.com Un empresa nace por un sueño o un deseo, que se convierte en una idea, toma forma y de alguna manera es funcional. O bien, por una necesidad, del mercado (o propia), que va a ser satisfecha, parcial o totalmente por un producto o servicio. Una idea, Una necesidad
  • Ing. Mario Arturo Brieño Martínez www.mabrieno.com Por que tienes una oportunidad, por que ves una necesidad, por que tienes un requerimiento, por que tienes una idea, por que quieres hacer de tu vocación un negocio. ¿Porqué quieres poner una empresa? Debes formularte dos preguntas importantes: ¿Tienes Capital Financiero?, ¿Tienes un Mercado potencial? View slide
  • Ing. Mario Arturo Brieño Martínez www.mabrieno.com Para mostrar al mundo tu idea y/o para generar rentabilidad ¿Para qué quieres un negocio? Tiempo Dinero Esfuerzo VALOR Necesidades y Requerimientos Mercado 1 23 Precisión Oportunidad 4 5 6 7 3 T 2 M View slide
  • Ing. Mario Arturo Brieño Martínez www.mabrieno.com Ciclo de Vida de las Empresas El Ciclo de Vida de las Empresas debe ser entendido para lograr evolucionar y crecer. En México más del 90% de las empresas que inician operaciones, cierran en los primeros 5 años. Eficaz Eficiente Efectivo 95%
  • Ing. Mario Arturo Brieño Martínez www.mabrieno.com De Idea a Negocio
  • Ing. Mario Arturo Brieño Martínez www.mabrieno.com Cómo pasar de una Idea a un Negocio Rentable
  • Ing. Mario Arturo Brieño Martínez www.mabrieno.com Agradecimiento a los participantes ¡ G r a c i a s ! www.mabrieno.com www.svin.com.mx Síguenos: www.facebook.com/mabrienomx www.twitter.com/mabrieno @mabrieno