Your SlideShare is downloading. ×
ACTIVIDAD BASADAS EN COSTES (ABC)
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

ACTIVIDAD BASADAS EN COSTES (ABC)

104
views

Published on

Metodo de analisis de costes de una industria o empresa que provee datos sobre la efectividad de los costes asociados a cada producto y a cada servicio vendido, no importa de que estructura …

Metodo de analisis de costes de una industria o empresa que provee datos sobre la efectividad de los costes asociados a cada producto y a cada servicio vendido, no importa de que estructura sea.
Nació en los años 80 en varias facultades de economía en los EE.UU. y de allí se extiendio la aplicación de los Estados Unidos a Europa.
El costeo basado en actividades está evolucionando gradualmente como resultado de la evolución de la economía y el descubrimiento de los límites de la misma. Nuevos modelos de análisis, tales como la gestión por actividades.

Published in: Business

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
104
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Administracion y Finanzas La Activity Based Costing (ABC): ¿Qué es? Capacidad de analisis detallada sin la manipulación o la irracionalidadLa Activity Based Costing es un método de análisis decostos de una empresa, que devuelve los datos sobre elimpacto real de los costes asociados a cada producto y acada servicio vendido por la propia empresa, no importacomo sea su estructura organizativa.El objetivo del Análisis ABC es que la empresa haga un auto-análisis de sí mismo, haciendo preguntas acercade su productividad:- ¿Qué actividades se relaciona con cada empleado?,- ¿Cuánto cuestan en términos de tiempo, dinero y recursos humanos?,- ¿Cuáles son productivas y cuáles no?,- ¿Cuáles son necesarias, aunque no directamente productiva?- ¿Cuáles son una pérdida de tiempo?.El ABC ayuda a controlar los costos, para asi lograr gestionarlos en modo dinàmico y finalizado a seguirracionalmente la tendencia del mercado y el valor que asigna el mercado al producto o servicio que sedesea venderEl análisis es muy importante para determinar los costos "subterraneos", determinado por un proceso.En otras palabras, responden a las preguntas de ya totalmente muy conocidas:"Pero, ¿dónde se nos ha ido todo este dinero?", "¿Cuánto tiempo has dicho que nos hemos pasado?""Pero realmente necesitamos todo este personal para hacer este negocio?".El valor de ABC es que es adaptable y escalable ya sea para las organizaciones grandes como aquellaspequeñas y que obliga a las partes a hacer un análisis realistica sobre la productividad y profesionalidad,lo que reduce el riesgo de recortes presupuestariosirracionales a los recursos valiosos o, por el contrario, deinversiones injustificadas en sectores con bajo potencial de crecimiento. Esto implica, entre otras cosas, lanecesidad de organizar mejor el flujo de la producción para reducir los residuos y finalizar laprofesionalidad de los recursos de la empresa, ya sea humano o material.ma.ariasrodriguez@gmail.com

×