Caso gillette- Mercadeo

  • 6,848 views
Uploaded on

 

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
No Downloads

Views

Total Views
6,848
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
57
Comments
0
Likes
1

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. Rasuradora Sensor de Gillette• King Gillette 1903• En 1980 la posición de Gillette era de un 64% en E.E.U.U.• En 1990 se lanza Sensor.
  • 2. ¿Posicionamiento?Posicionamiento de Mercado consiste en la decisión, porparte de la empresa, acerca de los atributos que sepretende le sean conferidos a su producto por el publicoobjetivo .
  • 3. Rasuradora Sensor de Gillette• Meta: Recuperar clientes perdidos que utilizan rasuradoras desechables.• Competencia:
  • 4. ¿Qué tan nuevo producto es Sensor? Objetivo deCompetencia Mercado ¿Nuevo lo mismo que INNOVADOR?
  • 5. • Innovador mas NO es NUEVO , esto para el mercado actual ( adulto joven – adulto)• Producto NUEVO para el mercado emergente ( Jóvenes)• Posee un Valor agregado ( cuidadosamente investigado) Equilibrio Hoffman Posicionamiento Tecnología (Seguridad, exactitud, Exitoso en ambos comodidad mercados
  • 6. RETOS DE MK para Atraer y Complacerla empresa al los 2 mercados + cercanos al producto GENERAR una NECESIDAD al consumidor Dar a conocer el PRODUCTO utilizando la MMk
  • 7. ¿Los consumidores contemplarán lasnuevas características de SENSOR losuficiente para abandonar su rasuradoraactual de preferencia?
  • 8. Imagen física = Suavidad, Precio moderado Estatus comodidad, y exactitud
  • 9. ¿Cómo se debe de posicionar GILLETTE SENSOR ?Respecto a :• Competencia• Mercado objetivo• Clase de Producto• Precio y calidad
  • 10. MMK bienestructurado Generar o modificar una NECESIDAD
  • 11. Gracias