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Rapport annuel 2011 maroc numericcluster

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    Rapport annuel 2011   maroc numericcluster Rapport annuel 2011 maroc numericcluster Presentation Transcript

    • 1
    • RAPPORT ANNUEL 2011Politique M ar ocaine de Soutien aux C lu s te r s
    • Mot du Comité Exécutif . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10Missions et Ambitions du Cluster . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15Commissions Thématiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16Programmes Transverses . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22Pipe-line Projets 2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30Faits marquants 2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35Membres & Partenaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
    • MOT DU PRÉSIDENT, Monsieur Mehdi KETTANI ‘‘ Un lancement réussi et des engagements ambitieux ’’ Chers membres et partenaires, 2011 a été l’année du lancement et de la construction pour Maroc Numeric Cluster. Durant cette période, nous avons validé notre stratégie, décliné nos objectifs et déroulé nos premiers plans d’action. La signature en septembre 2011 du contrat-programme avec l’état à travers le Ministère de l’Industrie du Commerce et des Nouvelles Technologies a permis de positionner le cluster comme interlocuteur institutionnel de l’innovation TIC au Maroc. Au niveau opérationnel, nous avons procédé à la mise en place de la structure permanente, chargée de l’animation de la promotion du cluster. Nous avons débuté des projets dans le cadre par exemple des programmes Innov’PME, Innov’Talent, International Connect et Green-IT. Le site web du cluster est également devenu la vitrine l’actualité du cluster. Le cluster a participé à une série d’événements et de rencontres TI dans l’objectif de sensibiliser l’écosystème TI quand à la valeur ajoutée que pourrait apporter le cluster à l’ensemble des acteurs. Sur le plan de l’ouverture à l’international et du déploiement des meilleures pratiques de promotion de l’innovation, un accord de coopération a été signé entre Maroc Numeric Cluster et le pôle Systematic Paris-Region dans le cadre duquel des projets d’innovation seront développés en commun. Ce qui a été achevé jusque-là n’a pu se faire sans votre engagement, vous, membres et partenaires de Maroc Numeric Cluster. Nous vous en remercions vivement et vous invitons à prendre part à la prochaine étape du développement dans laquelle s’inscrira le Cluster en 2012. Avec vous, Maroc Numeric Cluster aspire à devenir un cluster de référence dans la région et ainsi contribuer aux ambitions du plan Maroc Numeric 2013.4 Maroc Numeric Cluster I Stratégie Nationale pour la Société de l’Information et de l’Économie Numérique
    • MOT DU VICE-PRÉSIDENT MNC & PRÉSIDENT DE L’APEBI, Monsieur Mohamed LAKHLIFI ‘‘ Nous entrons de plain-pied dans l’ère de l’économie numérique ’’L’économie numérique est aujourd’hui au centre de la croissance mondiale et l’innovation en constitue un des principauxmoteurs, le Maroc a décidé avec le plan Maroc Numeric 2013 de prendre le même chemin en mettant en place lesinstruments nécessaires et adaptés à cette évolution. Maroc Numeric Cluster est l’un de ces instruments lancé en 2011et je suis ravi de faire partie de cette nouvelle aventure.L’année de lancement a permis de détailler les cinq engagements pris et de mettre en adéquation les moyens mis à disposition pour lesatteindre : l’équipe permanente, l’organisation des comités, …. mais elle a surtout permis d’éduquer les esprits sur la mission du Cluster etdu rôle de contributeur et de ‘coopétiteur’ que chacun doit jouer au sein de l’écosystème pour la réussite globale du cluster.Nous ne pouvons parler de Cluster et d’innovation sans parler de compétences et de talents. En 2011, nous avons initié des liens entre lemonde de l’industrie et le monde de la formation et de la recherche à travers le lancement du programme Innov’Talent que j’ai la plaisirde piloter. La première initiative de ce programme avec l’université de Bretagne Occidentale (UBO) est une réussite, elle permettra à nosmeilleurs talents issus des universités et écoles d’ingénieurs marocaines d’aller faire leur dernière année de master ou leur stage de find’étude dans des entreprises en France avec un contrat de pré-embauche au Maroc pour les meilleurs.Mais notre ambition est de généraliser ce dispositif à plus d’universités et d’écoles et d’entreprises au Maroc et enEurope avec une composante innovation plus importante à travers des partenariats public-privé.Nous entrons de plain-pied et à notre manière dans l’ère de l’économie numérique. 5
    • MOT DU TRÉSORIER, Monsieur Patrick Berthié ‘‘ à la fois, une aventure et une expérience ’’ La création d’un cluster, est à la fois une aventure et une expérience… C’est un challenge que de vouloir devenir la cheville ouvrière de l’innovation TIC du Maroc dans la continuité du programme Maroc Numeric Cluster.. En fait, 2011 a été l’année de la mise en place des basiques, la définition du plan stratégique, la réflexion sur la chaine de l’innovation et surtout la définition du rôle du cluster dans l’écosystème de l’innovation au Maroc. Cet univers a été une découverte pour moi, tellement d’initiatives qui existent à tous les niveaux : Université, entreprise, PME, Gouvernement, incubateur, financeur,..a A mon sens, nous avons, à travers nos réunions hebdomadaires du Comité Exécutif du Vendredi, trouvé une place et une mission claire pour le cluster dans son rôle d’incubateur de projets collaboratifs et facilitateur pour l’ensemble des parties prenantes. En même temps, durant cette année de co-construction, j’ai découvert à la fois plein de gens, mais aussi plein d’idées et surtout plein de potentiels que nous devons exploiter et dont nous devons permettre l’émergence. Déjà, nous avons fait émerger des projets dans les thématiques transverses à travers GREEN-IT, Innov PME…. Sur le volet Mobile, il y a eu de très bonnes idées autour de la compétitivité marocaine sur les applications mobiles ou encore le contenu local…. Mais tout cela sera à construire ensemble dès 2012. Avec la structure permanente maintenant en place, je dirai simplement , nous sommes enfin prêts à vous accompagner pour faire émerger toutes vos idées, vos projets…6 Maroc Numeric Cluster I Stratégie Nationale pour la Société de l’Information et de l’Économie Numérique
    • Missions& Ambitions 7
    • QUI SOMMES-NOUS ? Maroc Numeric Cluster a été lancé le 24 novembre 2010 par la volonté d’un certain nombre d’acteurs dans la filière des nouvelles technologies de l’information et de la communication, dont l’objectif final est de faire émerger des projets innovants et à forte valeur ajoutée. En 2011, le cluster est érigé sous forme d’une structure à gouvernance mixte Public/Privé composée de l’Etat, grandes entreprises, PME, opérateurs de l’enseignement et de la recherche et organismes d’aide et de financement, fédérés autour 4 niches d’excellence TIC, à savoir: Services mobiles Sécurité & Monétique Multimédia Progiciels Répartition des membres par catégorie Répartition des membres par taille / type Autres PME Donneurs dordre 14% 5% 28% Start-up & TPE 13% 24% 23% Industriel T1 57% Organisme de recherche Organisme de R&D 10% et de formation et formation Association 26% Grandes Entreprises8 Maroc Numeric Cluster I Stratégie Nationale pour la Société de l’Information et de l’Économie Numérique
    • MISSIONS Faire des TI un vecteur du Développement Humain Faire du secteur des TI un des piliers de l’économie Faire de l’innovation au service du citoyen Contribuer au développement de l’offshore par l’innovation Faciliter l’appropriation de l’innovation par le citoyen Positionner le Maroc comme un hub technologique régional Faire des TI une source de productivité et de valeur ajoutée Connecter l’innovation marocaine à l’international pour les autres secteurs économiques et Publics Affirmer notre leadership régional voir mondial sur Prendre des Initiatives SAAS & Cloud pour les entreprises des innovations marocaines Contribuer à la mise en place de projets Green ITAMBITIONS1. Animer les acteurs TIC autour de projets collaboratifs à fort contenu innovant dans les pôles d’excellence identifiés2. Créer un environnement technologique et des synergies favorables au développement de projets d’innovation et à l’émergence de start-up innovantes3. Favoriser une dynamique de progrès permettant aux entreprises du cluster de devenir plus compétitives, se développer et conquérir des marchés à l’international4. Offrir et développer des activités de services de soutien, de conseil et d’accompagnement aux porteurs de projets5. Connecter l’innovation marocaine à l’international et améliorer sa visibilité « Devenir un Cluster de référence dans la région » 9
    • OBJECTIFS 2011-2013 Organiser 1 séminaire par an dédié à l’innovation PME Signer 2 partenariats par an avec des Clusters Signer 3 partenariats avec des établissements internationaux d’enseignement et de recherche Lancer 5 projets internationaux Labelliser 6 programmes de formation Contribuer au dépôt de 8 brevets Impliquer 15 chercheurs Faire émerger 20 projets innovants Publier 20 articles sur les TIC Gérer 50 opportunités d’affaires pour les PME Faire adhérer 200 entreprises du secteu10 Maroc Numeric Cluster I Stratégie Nationale pour la Société de l’Information et de l’Économie Numérique
    • ENGAGEMENTS 3. Mieux mobiliser les compétences du secteur des TIC • Identifier les compétences cibles du secteur1. Développer le Cluster et son écosystème • Faire émerger des formations adaptées aux besoins du marché • Développer des services à valeur ajoutée pour les membres • Labelliser et financer les formations • Mettre en place une communication nationale et internationale • Interconnecter le tissu des universités et celui des donneurs d’ordre sur • Promouvoir les fonds de l’innovation auprès des membres des projets collaboratifs innovants • Constituer un relais des Pouvoirs Publics en matière d’accompagnement • Référencer les compétences TIC via une plateforme dédiée des projets de R&D 4. Faciliter l’accès au marché pour l’innovation2. Développer des projets innovants • Identifier les grands donneurs d’ordres potentiellement consommateurs • Identifier les entreprises innovantes du secteur de projets innovants • Faire émerger des projets potentiels par le biais d’appels à projets ou • Organiser des rencontres PME-Grands comptes afin de stimuler les via le démarchage opportunités d’affaires • Labelliser les projets Maroc Numeric Cluster afin d’assurer leur lancement 5. Connecter l’innovation marocaine à l’international • Faciliter l’accès au financement pour les porteurs de projets • Arrimer Maroc Numeric Cluster aux clusters internationaux • Assurer le suivi des projets • Développer et renforcer la coopération entre les projets nationaux et internationaux 11
    • GOUVERNANCE Assemblé générale Présidents des CT Commission thématique « Services mobiles » Conseil d’administration Omar Tazi (Méditel) Commission thématique « Sécurité, monétique, Comité exécutif Comité stratégique droits numériques » (COMEX) Hanae Bendriss (HPS) Comité des financeurs Bureau permanent Commission thématique « Multimédia » Jamal Skiti (ASTEC) Commission thématique « Progiciels locaux » Jamal Benhamou (SoftCentre)12 Maroc Numeric Cluster I Stratégie Nationale pour la Société de l’Information et de l’Économie Numérique
    • CommissionsThématiques 13
    • Commission thématique « Services mobiles » Priorités stratégiques Permettre l’émergence des services mobiles pour tous Enjeux technologiques Développer les services mobiles et la diffusion de contenus locaux Développer les applications mobiles Créer des champions nationaux dans les services mobiles Fédérer les opérateurs pour l’émergence de services et contenus à valeurs ajoutés Nourrir l’esprit d’entreprenariat des porteurs de projets potentiels Faciliter le développement et la diffusion de services Orienter la recherche vers le mobile et contenus numériques Internationaliser les projets : participer au Commission thématique « Multimédia » Priorités stratégiques Développement de projet innovant a contenu marocain Enjeux technologiques Internationaliser et exporter les projets innovants (Afrique) Développer des applications Web spécifiques au Maroc susceptible d’être internationalisées Favoriser et encourager l’esprit d’entreprenariat pour les TPE sur des projets innovant tout en développant des synergies Développer des produits multimédia avec contenu spécifique au Maroc avec des PME et grande entreprises Développer les services Cloud Computing (Green IT)14 Maroc Numeric Cluster I Stratégie Nationale pour la Société de l’Information et de l’Économie Numérique
    • Commission thématique « Progiciels locaux » Priorités stratégiques Mobiliser les compétences du tissu industriel et universitaireEnjeux technologiques Faciliter l’accès des start-up au marché national et international Développer les portails e-gov et les SI Internationaliser les projets Développer les produits SAAS pour les PME-PMI Développer les produits et services relatifs au Cloud computing Développer les logiciels Open Source édités Commission thématique « Sécurité & Monétique » Priorités stratégiques Positionner le Maroc comme leader mondial dans l’industrie du paiement électroniqueEnjeux technologiques Développer et promouvoir une offre monétique globale Orienter le développement des solutions de la monétique (Software et Hardware) afin de couvrir l’ensemble de la chaine de valeur et de la sécurité selon les technologies les plus avancées Proposer des solutions avancées de gestion des droits numériques Développer les technologies appropriées pour un déploiement et sécurité pour accompagner l’évolution de ce marché porteur efficace des solutions M-banking et M-Payment Innover et lancer des projets pilotes aux Maroc afin d’exploiter Elaborer et proposer des produits et services relatifs le potentiel de l’industrie du paiement et les conditions à l’authentification forte favorables dont dispose notre pays 15
    • Programmes Transverses16 Maroc Numeric Cluster I Stratégie Nationale pour la Société de l’Information et de l’Économie Numérique
    • Programme - Innov’PME - Programme - Innov’PME -Le Programme Innov’PME est un programme d’action volontariste visant Enjeu du programme :à créer les conditions optimales au développement des startups et des Former des cadres pour le secteur du développement logiciel à l’offshore et adapter ainsi ces compétences aux besoins des opérateurs présents sur lePME de l’écosystème de Maroc Numeric Cluster. marché de l’offhsore au Maroc Le projet : Le Programme « Innov Talent » mobilise les ressources pour l’innovation à Rencontres d’affaires travers un premier projet: PME - Grands Comptes • La Labellisation du Master « Offshoring des technologies de Business l’information ». Aide à l’export& mutualisation des réseaux Mobilisation de l’écosystèmede distribution internationaux de formation • La formation de Master «Offshoring des technologies de l’information» Ressources est un double diplôme entre l’université de Brest (UBO) en France et International humaines 8 universités marocaines : Agadir, Casablanca, El Jadida, Kenitra, Marrakech, Settat, Rabat et Tanger. Stratégie Financement dinnovation Support à l’innovation et à la Facilitation de l’accès Faculté des Sciences de Rabat stratégie de développement au financement 17
    • Programme - International Connect - Le Programme International Connect vise les axes suivants: Créer des partenariats Cluster/Cluster à l’international: • Réunir et qualifier un ensemble cohérent de partenaires en vue du montage de projets R&D collaboratifs • Partager les feuilles de routes technologiques • Favoriser, via le support des Cluster partenaires, l’accès des PME-PMI aux acteurs et marchés internationaux Contribuer à l’attractivité de l’offre TIC Maroc: • Identifier les opportunités technologiques pour les acteurs internationaux • Faire du marketing du territoire marocain à l’international et promouvoir les opportunités auprès des acteurs TIC Partenariat stratégique signé en Juillet 2011 avec SYSTEMATIC, un des plus grands clusters TIC en Europe et dans le Monde.18 Maroc Numeric Cluster I Stratégie Nationale pour la Société de l’Information et de l’Économie Numérique
    • Programme - Green IT -Le Programme Green IT est un vecteur de l’innovation TIC dans ledomaine du développement durable.Un partenariat a été mis en place avec l’association Al Jisr dans le cadredu projet Green Chip.Green Chip consiste en la création d’un atelier industriel en maintenanceinformatique et en démantèlement et tri des déchets et vue de leurrecyclage.La mission du projet Green Chip est de collecter et traiter 200 000 PCusagés en 3 ans en vue de les revaloriser et de les mettre à la dispositiondes écoles publiques. Le matériel ne pouvant être mis à niveau seradémantelé et recyclé par MANAGEM. 19
    • Pipeline Projets 201120 Maroc Numeric Cluster I Stratégie Nationale pour la Société de l’Information et de l’Économie Numérique
    • PIPELINE PROJETS - Services Mobiles - Intitulé du projet Description Rôle de MNC AvancementPortage d’un blog Ce projet consiste à la mise en place d’un Skill - Mise en relation des acteurs du projet, Evaluation du Proof OfWordpress sur les Center dédié aux applications mobiles et reposant - Animation du comité thématique Services Mobiles Concept (POC) livré parplateformes Androïd sur le principe du BOT (Built – Operating – autour du concept, le SoftCentre.(Google) et IoS (Apple) Transfert). INWI, en sa qualité de membre actif - Présentation du Projet au Med-IT de Maroc Numeric Cluster, a souhaité entamer - Aide à l’établissement du cahier de charge le premier pas sur ce concept, en délivrant fonctionnel. au SoftCentre une première proposition de sujet applicatif en termes de développement informatique. Ce projet consiste à faire porter un blog (www.izitech.ma), réalisé sous WordPress (Atom / XML-RPC); sur les plateformes Androïd et Iphone (lecture et écriture).Projet de Dans le cadre d’un consortium composé du - Promotion du projet à l’international, dans le cadre Etude de l’éligibilitédéveloppement d’un laboratoire R&D GreenTIC de l’Université Hassan II, du partenariat Systematic-MNC, dans un objectif de du projet aux fondssystème télécom basé Maroc Numeric Cluster et le pôle de compétitivité labellisation pour accès au programme français FUI R&D européens etsur le déploiement des Paris-région Systematic, un projet pilote a été (Fonds Unique Interministériel) méditerranéens.femtocellules. initié pour le développement d’un système télécom - Organisation de visites de promotion et de à faible impact sur l’environnement et la santé networking entre GreenTIC et des partenaires basé sur le déploiement des femtocellules. Le étrangers. consortium prévoit un budget de 2.4 Million d’Euros - Accompagnement à l’accès au financement au et comprend également des partenaires industriels niveau national. et académiques de premier plan, comme Supelec France, l’université NTNU de Norvège et l’université de Valence d’Espagne. 21
    • PIPELINE PROJETS - Progiciels - Intitulé du projet Description Rôle de MNC Avancement Outil de gouvernance Le projet vise le développement d’une plateforme - Promotion du projet au sein du comité thématique Préparation de la des systèmes IT G.R.C (Gouvernance, Risque, Conformité) basée « Progiciel ». rencontre AUSIM- d’information, basé sur un système multi agent. Il s’agit de concevoir - Préparation d’une rencontre entre le porteur du Porteur du projet. sur un système multi- un outil accessible en mode SaaS, qui permettra projet et l’AUSIM (Association des Utilisateurs des Identification d’un outil agent. aux auditeurs, aux DSI et les dirigeants de procéder Systèmes d’Information au Maroc), dans l’objectif financier pour aider à une revue générale ou un Audit détaillé à partir de soumettre à leur appréciation la viabilité du le porteur du projet d’un ou plusieurs Référentiels reconnus à l’échelle concept du projet. à bénéficier d’une internationale, tel que Cobit, ITIL, ISO27002, CMMI étude et du conseil etc …. pour packager le projet Le système contiendra les bases de connaissances (outil PTR de l’ANPME) relatives à chacun des Référentiels pris en charge, intégrant les domaines, les processus, les objectifs de contrôle et les points de contrôles au sein de base de connaissances. Projet MAG-IT de MAG-IT, pour Maroc Audit Green IT, est un projet Appui à la promotion du projet auprès de Préparation de la tenue SABBAR Consulting consistant en un outil d’audit des systèmes l’écosystème, à travers la participation du la PME du comité thématique d’information, visant la diffusion des systèmes porteuse du projet - Sabbar Consulting - au Green autour du projet, d’information verts performants. IT, le 2 novembre 2012. entre autres projets La solution permet des audits énergétiques du identifiés. parc informatique et des datacenters, pour une convergence vers un usage SI éco-responsable et durable.22 Maroc Numeric Cluster I Stratégie Nationale pour la Société de l’Information et de l’Économie Numérique
    • PIPELINE PROJETS - Green IT - Intitulé du projet Description Rôle de MNC AvancementProjets GreenChip et Lancé par l’association Al Jisr et parrainé par - Le relais de communication auprès des Chiffres-clé : A la dateAssoclic d’Al Jisr Maroc Numeric Cluster, le projet GreenChip entreprises-membres pour la mise à disposition d’Al du 21 déc. 2011, la consiste à collecter auprès des entreprises Jisr du matériel informatique obsolète, quantité de matériel publiques et privées leur matériel informatique - Le soutien financier à travers la prise en charges collecté (unités usagé qui sera soit révisé pour équiper des écoles d’une ou plusieurs lignes budgétaires du projet centrales, écrans, publiques, soit recyclé et revalorisé, tout en offrant Assoclic 2011 scanners, onduleurs et à des jeunes déscolarisés une formation diplômante - L’accompagnement technique: l’aide à imprimantes) a atteint en maintenance informatique. Green Chip vise à l’élaboration, conception, impression des supports un total de 44815. fournir aux écoles publiques un parc de 20 000 PC, de communication, l’hébergement de la Cérémonie recycler 3400 tonnes de déchets électroniques et des Espoirs Assoclic … former 40 personnes. - Inwi et Bull, membres de Maroc Numeric Cluster, Le budget total alloué pour ce projet est de 16 ont d’or et déjà signé la convention de partenariat millions de dirhams. avec Al Jisr. Projet Assoclic Extension du projet Green Chip, et dans le but de remédier à la fracture liée à l’accès de la technologie, Al-Jisr met à disposition des associations marocaines 500 ordinateurs revalorisés à travers le projet Assoclic. 23
    • PROJETS DE LABELLISATION DES PROGRAMMES DE FORMATION Intitulé du projet Description Rôle de MNC Avancement Labellisation du Ce projet a pour objectif de former des cadres pour - La labellisation du Master, afin d’augmenter le Phase de mise en place Master «Offshoring le secteur du développement logiciel à l’offshore nombre d’universités, entreprises, et d’étudiants de la convention de des Technologies de et adapter ces compétences aux besoins des bénéficiant du dispositif. parrainage. l’Information » opérateurs présents sur le marché de l’offhsore au - Accompagnement du projet à l’international Maroc. La formation est un double diplôme entre l’université de Brest (UBO) en France et 8 universités marocaines : Agadir, Casablanca, El Jadida, Kenitra, Marrakech, Settat, Rabat et Tanger.24 Maroc Numeric Cluster I Stratégie Nationale pour la Société de l’Information et de l’Économie Numérique
    • FaitsMarquants 2011 25
    • DÉVELOPPEMENT DU CLUSTER Signature du contrat-programme Etat-Maroc Numeric Cluster Septembre 2011 Partenaire : Ministère de l’Industrie, du Commerce et des Nouvelles Technologies Monsieur Ahmed Reda Chami, Ministre de l’Industrie, du Commerce et des Nouvelles Technologies, a présidé, le mardi 6 Septembre 2011, au siège du Ministère, la cérémonie de signature du contrat-programme avec Maroc Numeric Cluster, ainsi que les clusters des autres secteurs labellisés dans le cadre de la «Stratégie Maroc Innovation» pour sa composante «promotion des clusters». Les contrats-programmes définissent les obligations de l’Etat et des clusters, ainsi que les modalités d’attribution, de versement et d’évaluation du soutien étatique auxdits clusters. Le soutien de l’Etat consiste en l’octroi, sur une période de 3 années, d’une subvention annuelle pour la mise en place et le fonctionnement des structures d’animation des clusters sélectionnés pour un montant global de 17 millions de dirhams. Les Contrats-programmes engagent les clusters sur des indicateurs précis tels que le nombre de projets de R&D collaboratifs, le nombre de brevets, le nombre de start-ups créées, le nombre d’emplois en R&D crées et le nombre de formations réalisées. Il est à rappeler que la promotion des clusters figure parmi les chantiers phares de la stratégie Maroc Innovation qui a fixé comme objectifs: la production de 1000 brevets marocains à partir de 2014 et la création de 200 start-up à l’horizon 2014. La promotion des clusters constitue un levier important, justement pour produire de la propriété intellectuelle et favoriser l’émergence des start-up, à travers les projets collaboratifs innovants orientés marché et impliquant aussi bien les entreprises que les universités, les centres de recherche et les institutions de formation.26 Maroc Numeric Cluster I Stratégie Nationale pour la Société de l’Information et de l’Économie Numérique
    • DÉVELOPPEMENT DU CLUSTERParticipation du cluster au ‘Sommet de l’Innovation’Mars 2011Partenaire : Ministère de l’Industrie, du Commerce et des Nouvelles TechnologiesMaroc Numeric Cluster, représenté par son trésorier, Monsieur Patrick Berthié, a pris part au 2ème Sommet National de l’Innovation, le 1er Mars 2011 à Skhirat.Organisé par le Ministère de l’Industrie, du Commerce et des Nouvelles Technologies et le ministère de l’éducation nationale, de l’enseignement supérieur, dela formation des cadres et de la recherche scientifique, cette rencontre visait à examiner les moyens à même de positionner le Maroc dans le club des paysproducteurs de technologie. Elle ambitionne également de permettre l’éclosion d’une économie à forte valeur ajoutée et de renforcer l’image du royaume en matièrede recherche et d’innovation.Le sommet était organisé sous forme d’une plénière et de quatre panels nommés « Financement de l’innovation », « Infrastructures technologiques », « Promotiondes clusters » et « Mobilisation des talents et cadre légal de l’innovation », animés par des experts de renom. Maroc Numeric Cluster eu l’occasion de présenter sonplan stratégique et ses ambitions et entretenir un ensemble de contacts avec les représentants des organismes de recherche et de formation et d’autres acteurs del’écosystème de l’innovation au Maroc. 27
    • PROGRAMME ‘INTERNATIONAL CONNECT’ Maroc Numeric Cluster & Systematic Paris-Region signent un accord de coopération inter-cluster sur les TIC. 12 Juillet Partenaire : Pôle Systematic Paris-Region Maroc Numeric Cluster et le Pôle de compétitivité mondial Systematic Paris-Région, représentés respectivement par leurs présidents Mehdi Kettani et Jean-Luc Beylat, ont signé, le mardi 12 Juillet au Ministère de l’Industrie, du Commerce et des nouvelles Technologies, un accord mobilisant les PME des clusters concernés à participer à des projets de recherche-développement franco-marocains en encourageant les partenariats et en faisant acquérir une visibilité aux entreprises tant au Maroc qu’en France. Cet accord a été signé dans le cadre de la déclaration ministérielle bilatérale entre le Ministre marocain Ahmed Réda Chami et son homologue français Eric Besson. Le Ministre marocain a inauguré la conférence en évoquant les excellentes relations qui unissent le Royaume du Maroc et la République française en matière d’échanges dans le secteur de l’économie numérique. Lors de son intervention, Eric Besson a signalé que les deux Ministères ont examiné les moyens de renforcer les partenariats économiques exceptionnels existant entre les deux pays. Dans ce sens, les deux Ministères, partageant les mêmes objectifs, ont décidé de : - Engager de nouvelles coopérations entre le pôle de compétitivité Systematic et le pôle Maroc Numeric Cluster en plaçant les PME innovantes et en faisant émerger des pôles d’excellence franco-marocains dans les technologies du futur. Pour y parvenir : - Proposer à l’Union Européenne de réaliser un plan d’action pour l’innovation et les PME en méditerranée afin de créer de nouvelles filières industrielles fondées sur le partage de technologies et donc proposer des pôles de compétitivité et des appels à projets de recherche et développement associant les deux rives. D’ici fin 2011, le secteur de l’économie numérique et celui de l’énergie renouvelable feront l’objet d’une feuille de route technologique commune entre Maroc Numeric Cluster et le pôle Systematic visant à définir les technologies de pointes. L’intervention de Mehdi Kettani, Président de MNC, a succédé à celle de Jean Luc Beylat, Président de Systematic qui ont tous les deux présenté leurs pôles de compétitivité et mentionné l’importance des profits que leurs pôles tireront de cette coopération. A travers l’accord précité, Maroc Numeric Cluster ambitionne de devenir un leader régional dans le monde du numérique.28 Maroc Numeric Cluster I Stratégie Nationale pour la Société de l’Information et de l’Économie Numérique
    • PROGRAMME ‘INTERNATIONAL CONNECT’1er comité mixte Maroc Numeric Cluster et Systematic à Paris30 SeptembrePartenaire : Pôle Systematic Paris-RegionDans le cadre de l’accord de coopération signé le 12 Juillet 2011, visant à développer des projets d’innovation commun, le 1er comité mixte Maroc Numeric Clusteret Systematic s’est tenu le 30 Septembre à Paris en présence de : • MNC : M. Mehdi Kettani, Président, Mohamed Lakhlifi, Vice-Président, Patrick Berthié, Trésorier, Daniel Legrand en charge du développement International MNC. • Systematic : M. Jean-Luc Beylat, Président, Sylvain Dorschner Conseiller, François Cuny Délégué Général, Thierry Louvet responsable du développement international.Les modalités d’exécution du travail annuel ont été définies lors de ce comité.Maroc Numeric Cluster et Systematic se sont engagés à : • Mettre en place un évènement Euro-Méditerranéen sur l’Innovation dans le domaine des Technologies de l’Information. • Mettre en place et suivre les financements (dont euro-méditerranéens) de la feuille de route commune sur les projets communs.- Echanger les bonnes pratiques de gouvernance. • Mettre en place un Comité de suivi dès Novembre entre les bureaux des deux Clusters. 29
    • PROGRAMME ‘INTERNATIONAL CONNECT’ Visite de découverte des best practices du pôle Systematic Janvier 2012 Partenaire : Pôle Systematic Paris-Région Monsieur Imad El Aouni, Directeur Général de Maroc Numeric Cluster a effectué une visite de découverte des best practices du pôle Systematic Paris-région en matière d’animation des commissions thématiques, ainsi que des facteurs clés du succès du cluster français et son processus de labellisation. La visite visait également à mettre en place un modèle de partenariat couvrant : • Le volet transfert de compétence et accompagnement, qui comprend une présentation des outils de communication et de promotion du pôle Systematic • Le volet collaboration et partenariat projet, avec : • L’organisation d’une mission exploratoire de Systematic au Maroc pour découvrir de prés l’écosystème marocain, avec un certain nombre de PME marocaines opérant dans les TIC ; • Ouvrir les appels des fonds français aux partenaires marocains dans le cadre de projets collaboratifs labellisés par les deux clusters.30 Maroc Numeric Cluster I Stratégie Nationale pour la Société de l’Information et de l’Économie Numérique
    • PROGRAMME ‘GREEN IT’Maroc Numeric Cluster, Partenaire du GREEN IT DAYNovembre 2011Partenaire : Le laboratoire GreenTIC de l’Université Hassan II de CasablancaLa bibliothèque universitaire Mohamed Sekkat de Casablanca, a accueilli le mercredi 2 Novembre 2011, en partenariat avec Maroc Numeric Cluster, le laboratoireGreen TIC et l’Université Hassan II, Le Green IT Day. Dans le cadre de la 2ème édition de ce Workshop International, Maroc Numeric Cluster a fait une présentationsur les Enjeux et Projets de Développement Durable dans les Technologies de l’Information et de la Communication au Maroc. Pour sa part, Greentic a présenté lesenjeux et réalisations dans le domaine des réseaux verts sans fil. Green IT Day a connu la présence d’une centaine de représentants d’entreprises et d’instituts deformation et de recherche, regroupés en fin du Green IT Day autour de tables rondes pour traiter des thématiques soulevées par les différents intervenants. 31
    • PROGRAMME ‘GREEN IT’ Maroc Numeric Cluster promeut le projet GreenChip de l’association Al Jisr au Green IT Day Novembre 2011 Partenaire : Association Al Jisr Dans le cadre de son programme Green IT, Maroc Numeric Cluster parraine différents projets autour du développement durable à travers l’innovation. Les programmes Green Chip et Assoclic décrits dans la section Projets/Programme ont été promus lors du Green IT Day, le 2 novembre 2011, à la bibliothèque universitaire Mohamed Sekkat de l’Université Hassan II de Casablanca. Madame Fatima Zahra Kadiri, présidente de l’association Al Jisr a eu l’occasion de présenter le projet, ses objectifs lors de cette rencontre et recruter plus de partenaires. Il consiste à collecter auprès des entreprises publiques et privées leur matériel informatique usagé qui sera soit révisé pour équiper des écoles publiques, soit recyclé dans le respect des normes environnementales en vigueur, tout en offrant à des jeunes déscolarisés une formation diplômante en maintenance informatique. Ce projet s’articule autour de plusieurs acteurs, dont notamment: • Association Al Jisr: porteur du projet et la Fondation Suisse Drosos : principal bailleur de fonds du projet • Maroc Numeric Cluster: mise à disposition de l’association Al Jisr et de son réseau d’entreprises membres en vue de fournir un parc de PC usagés et Managem: assistance technique et recyclage des déchets produits par l’atelier • Ministère de l’Emploi et de la Formation Professionnelle: Subvention financière et autorisation du centre de formation par apprentissage d’Al Jisr et le Ministère de l’Education Nationale : mise à la disposition du projet de 2 ressources pour la gestion de la Formation et de la Production ainsi que le local de l’atelier. Green Chip vise à fournir aux écoles publiques un parc de 20 000 PC tout en recyclant 3400 tonnes de déchets électroniques. Cette initiative formera 40 personnes par an qui seront vouées à la maintenance informatique et pour qui l’Etat marocain attribuera un diplôme d’agent en maintenance informatique.32 Maroc Numeric Cluster I Stratégie Nationale pour la Société de l’Information et de l’Économie Numérique
    • PROMOTION DES ACTIVITÉS DU CLUSTER ET SON ECOSYSTEMEMaroc Numeric Cluster a participé à la conférence sur les Technologiesde I’information dans les Services Mobiles.28 Juin 2011Partenaire : l’Université Internationale de Casablanca - UICMaroc Numeric Cluster a participé le 28 Juin à la conférence sur les Technologies de l’Information dans les Services Mobiles à l’Université Internationale de Casablanca.Cette conférence a permis à de nombreux intervenants du secteur de s’exprimer sur le futur des services mobiles : Après une présentation de l’UIC par la recteurNezha Alami, Abdellah Deguig, président de l’APEBI, a présenté l’état du marché et les acteurs en présence. Cette analyse a été complétée par Jamal Skiti,président de l’ASTEC et directeur général du cabinet Aptitude Services.Janah Saadi, directeur de l’ENSEM, a ensuite fait état des projets et fonds d’innovation dédiés aux projets mobiles.Mehdi Kettani Président de Maroc Numeric, a présenté pour sa part le cluster et les grandes lignes de sa stratégie pour les Services Mobiles. Il a particulièrementinsisté sur la nécessité de travailler à faciliter l’accès au marché pour l’innovation marocaine.En fin de conférence, les différents intervenants ont répondu aux questions de l’audience.Il est à signaler que Monsieur Kettani a signé un partenariat avec l’UIC au nom de Bull Maroc, dont il est président, dans le cadre de la favorisation de l’émergencede projets innovants.Monsieur Skiti a également signé un partenariat avec l’Université Internationale de Casablanca visant à faciliter l’accès au marché des technologies et de l’informationen encourageant à l’investissement dans la recherche et l’innovation. 33
    • PROMOTION DES ACTIVITÉS DU CLUSTER ET SON ECOSYSTEME MNC a pris part au Workshop sur les Technologies de l’Information et de la Communication - WOTIC 2011 Mars 2011 Partenaire : Ecole Nationale Supérieure d’Electricité et de Mécanique (ENSEM) de Casablanca Maroc Numeric Cluster a participé au 4ème Workshop sur les Technologies de l’Information et de la Communication WOTIC’11 le 13 Octobre 2011 à l’ENSEM. Cette conférence débat avait comme objectif de dresser un bilan de l’évolution de l’industrie du secteur IT au Maroc, ainsi que des enjeux, défis et opportunités que le secteur présente. Monsieur Mehdi Kettani, président du Cluster, a fait une présentation portant sur le Cloud Computing, entre autres questions traitées dans le cadre des pléniaires et ateliers de la conférence : • Etat des lieux de l’industrie IT au Maroc ; • Point sur le secteur de l’offshoring ; • Quels sont les nouveaux défis à relever, quel avenir pour les TIC au Maroc ? • Où sont les champions de demain ; • Quelles sont les prochaines opportunités d’avenir du secteur, les marchés captifs ? • Quelles conditions pour favoriser l’émergence de ces marches ? • Comment créer les conditions de l’innovation pour les PME/TPE de l’écosystème TIC ? • Comment adapter les compétences aux besoins du marché ? • Les sources de financement de l’innovation technologique ? la pertinence de ces outils ?34 Maroc Numeric Cluster I Stratégie Nationale pour la Société de l’Information et de l’Économie Numérique
    • PROMOTION DES ACTIVITÉS DU CLUSTER ET SON ECOSYSTEMEMNC a participé à la 3ème édition du Salon Med-IT15 NovembrePartenaire : XCOM & l’APEBIMaroc Numeric Cluster a participé, à travers son président Monsieur Mehdi Kettani, à la 3ème édition du Salon Med IT qui s’est tenu du 15 au 17 Novembre 2011à Casablanca, en tant que membre du Jury du Trophée du salon.Le salon a vu la participation de 180 exposants dont 60% d’entreprises marocaines et 40% étrangères (la France était le pays étranger le plus représenté avec 55entreprises).Des nouveautés ont été également présentées en exclusivité lors du salon par des acteurs majeurs tels qu’Alcatel Lucent, Cisco Systems, Dassault Systems,Eutelsat. Côté visitorat, Med-IT a accueilli 4.000 professionnels dont 46% du secteur IT et 54% d’autres secteurs (commerce, distribution, banques, assurances,transport...).Le programme de cette 3ème édition a porté sur les grandes tendances dans les TIC à l’horizon 2015, la mobilité, le cloud computing, les applications mobiles... 35
    • PROMOTION DES ACTIVITÉS DU CLUSTER ET SON ECOSYSTEME MNC a pris part au colloque « L’innovation Numérique en Afrique: Enjeux et perspectives » 28 Novembre Partenaire : CIO Mag & le CIGREF Maroc Numeric Cluster, représenté par son président, Monsieur Mehdi Kettani, a participé au colloque «L’innovation Numérique en Afrique: Enjeux et perspectives», organisé le 28 novembre 2011 à la Bibliothèque Nationale de France à Paris. L’événement était organisé par le magazine IT ‘CIO Mag’, en partenariat avec le Club Informatique des Grandes Entreprises Françaises (CIGREF est l’équivalent de l’AUSIM au Maroc), et couplé avec la 9ème conférence de l’ITSMF (Information Technology Service Management Forum). Il a pour objectif de favoriser l’échange et le partage des connaissances pour faire émerger l’excellence entre les directeurs des systèmes d’information des entreprises et des administrations françaises et africaines. Cette rencontre devait également permettre d’analyser et de mieux comprendre les pratiques de recherche et d’enseignement en systèmes d’information, par un dialogue entre chercheurs de haut niveau. Monsieur Kettani, aux côtés de M. Daniel Schaefer, représentant du pôle Paris-Région Systématic, ont témoigné de leur retour d’expériences sur les pôles de compétitivité numériques, à travers la présentation de l’expérience des pôles Yvelines Entreprises Numérique, Maroc Numeric Cluster et Systématic.36 Maroc Numeric Cluster I Stratégie Nationale pour la Société de l’Information et de l’Économie Numérique
    • MEMBRES &PARTENAIRES 2011 37
    • Ministère de l’Industrie, du Commerce & et des Nouvelles Technologies Grandes Entreprises Maroc Telecom Poste Maroc MEDITEL BULL Maroc INWI LOGICA HPS Nokia Siemens Networks M2M PME INVOLYS Dial Technologies SABBAR Consulting I-Secure Tilea Consulting38 Maroc Numeric Cluster I Stratégie Nationale pour la Société de l’Information et de l’Économie Numérique
    • Organismes de Recherche & FormationUniversité Hassan 1er GREENTICUniversité Mohammed V - Agdal INPTUniversité Mohammed V - Souissi ENSEMUniversité Hassan II- Casablanca EMSIUniversité Hassan II- Mohammedia Autres Membres & PartenairesAPEBI SOFTCENTRETECHNOPARK ASTECTECHNOPOLIS AL JISRMaroc Télécommerce SYSTEMATIC 39
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