4. Какой он, РО?
• С видением идеи
• С своими деньгами
• С временем на все это
• Имеет представление о фичах и свистелках и умеет
раличать их важность
• Знает, кому предназначен продукт
В аутсорсных командах чаще всего это и есть ваш заказчик
или stakeholder (но он об этом может не знать, ха)
5. Что РО делает?
• Все знает (а что не знает, то придумает)
• Работает со списком задач:
• Детализирует
• Приоретизирует
• Оценивает
• Поддреживает жизнь
• Всегда готов!
6. Что РО не делает?
• Не паникует
• Не давит
• Не указывает, как решить вашу проблему, кто ее будет
решать и сколько времени
• И вообще это не босс!
7. Где РО в идеальной
пищевой цепочке?
• Всегда доступный дядя, который не микро-менеджит и не
чайка-менеджит
• На вашем проекте он может быть клиентом,
stakeholder’ом, BA, гейм дизайнером
• Редко член команды разработки (чревато развдоением
личноти)
8. Большие и маленькие РО
PO Преимущества Недостатки
Большой Быстро принимает решения
Не конфликтует сам с собой
Должен много знать
Должен иметь много времени
Маленький Большой фокус на деталях
Узкая специализация
Решения могут конфликтовать
Не видит всей картины
Потеря знаний