SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
Тонкости on-line общения
с клиентами
Докладчик: Юлия Сурнина
Если спрос рождает предложение,
то большое количество предложений
повышает требования клиента!
1. Начало сотрудничества от заявки до
подписания договора
2. Подготовка мотивационного письма
3. Эффективная телефонная беседа
4. Проблемный клиент. Фишки в общении
Содержание
1. Знакомство с клиентом. Начало сотрудничества
1. Войти в доверие к клиенту
1. Знакомство с клиентом. Начало сотрудничества
Главные задачи первого этапа
1. Приветствуйте клиента по имени
2. Высылайте только запрашиваемые
материалы
3. Четко обозначьте план работ
4. Озвучьте стоимость
1. Знакомство с клиентом. Начало сотрудничества
Как войти в доверие к клиенту
1. 24 часа на ответ по заявке
2. 48 часов на подготовку
коммерческого предложения
3. 8 часов - ответ по заказу
обратного звонка
1. Знакомство с клиентом. Начало сотрудничества
Временные рамки
1. Знакомство с клиентом. Начало сотрудничества
Результат общения с каждым новым клиентом -
Ваш вклад в репутацию компании!
2. Подготовка мотивационного письма
+1. Можно четко
сформулировать мысль
+1. Можно четко
сформулировать мысль
Отсутствует
возможность
отслеживать реакцию
клиента
на
информацию
Отсутствует
возможность
отслеживать реакцию
клиента
на
информацию
+2. Вас не перебивает
респондент
+2. Вас не перебивает
респондент
+3. Есть письменное
подтверждение
+3. Есть письменное
подтверждение
2. Подготовка мотивационного письма
Плюсы и минусы e-mail переписки
1. Лаконично излагайте информацию
2. Указывайте в подписи все возможные
способы связи
3. Подтверждайте получение письма
4. Ориентируйте клиента в сроках получения
ответа
2. Подготовка мотивационного письма
Важные моменты беседы
1. Проблема
2. Варианты решения
3. Мотивация
1. Проблема
2. Варианты решения
3. Мотивация
1. Предложение
2. Краткая информация
3. Ваши ожидания
1. Предложение
2. Краткая информация
3. Ваши ожидания
2. Подготовка мотивационного письма
План составления письма
3. Эффективная телефонная беседа
1. Минимизируйте путь от приема звонка до связи
со специалистом
2. Узнавайте клиента по голосу
3. Не затягивайте беседу, если решение
вопроса не в вашей компетенции
3. Эффективная телефонная беседа
Исходящий звонок
1. Внимательно выслушайте его проблему
2. Проговорите ее повторно
3. Резюмируйте беседу
4. Сориентируйте клиента в сроках выхода на
связь
3. Эффективная телефонная беседа
Этапы диалога
1. Собеседник чувствует Вашу
заинтересованность в беседе
3. Эффективная телефонная беседа
Ваши бонусы
1. Собеседник чувствует Вашу
заинтересованность в беседе
2. Вы не упустите важной информации
3. Эффективная телефонная беседа
Ваши бонусы
1. Собеседник чувствует Вашу
заинтересованность в беседе
2. Вы не упустите важной информации
3. После разговора клиент понимает
Что? Когда? От кого? ждать
3. Эффективная телефонная беседа
Ваши бонусы
4. Проблемный клиент. Фишки общения
- не заставляйте людей ждать
- никогда не давайте отказ —
ставьте условия,
на которые заказчик
не согласится
- оставьте оправдания при себе
4. Проблемный клиент. Фишки общения
Проблему лучше предотвратить!
- если Вы чувствуете давление
со стороны клиента - встаньте
- не выходите за рамки
формального общения
- сохраняйте спокойствие и
уверенность в голосе
- завершите разговор и
выдержите паузу в общении
4. Проблемный клиент. Фишки общения
Позитивный настрой -
залог успеха!
Экспертиза сайта
Разработка стратегии продвижения
Usability-аудит
Продвижение сайта
Доклад подготовила:
аккаунт-менеджер компании SiteСlinic
Сурнина Юлия
E-mail: j.surnina@siteclinic.ru
ICQ: 404085485
Skype: juliasurnina

More Related Content

Viewers also liked

Євгеній Галкін. Результати дослідження поведінки українських користувачів см...
 Євгеній Галкін. Результати дослідження поведінки українських користувачів см... Євгеній Галкін. Результати дослідження поведінки українських користувачів см...
Євгеній Галкін. Результати дослідження поведінки українських користувачів см...Lviv Startup Club
 
Євстахій Горінь "Навіщо SMM стратегія або коли і як постити котиків?"
Євстахій Горінь "Навіщо SMM стратегія або коли і як постити котиків?"Євстахій Горінь "Навіщо SMM стратегія або коли і як постити котиків?"
Євстахій Горінь "Навіщо SMM стратегія або коли і як постити котиків?"Lviv Startup Club
 
Станіслав Цис “Створення товару/послуги локомотива і вибудовування багаторівн...
Станіслав Цис “Створення товару/послуги локомотива і вибудовування багаторівн...Станіслав Цис “Створення товару/послуги локомотива і вибудовування багаторівн...
Станіслав Цис “Створення товару/послуги локомотива і вибудовування багаторівн...Lviv Startup Club
 
В’ячеслав Марков “Клініка акаунтів, пошук проблем та надання рекомендацій по ...
В’ячеслав Марков “Клініка акаунтів, пошук проблем та надання рекомендацій по ...В’ячеслав Марков “Клініка акаунтів, пошук проблем та надання рекомендацій по ...
В’ячеслав Марков “Клініка акаунтів, пошук проблем та надання рекомендацій по ...Lviv Startup Club
 

Viewers also liked (8)

Kartinka
KartinkaKartinka
Kartinka
 
Євгеній Галкін. Результати дослідження поведінки українських користувачів см...
 Євгеній Галкін. Результати дослідження поведінки українських користувачів см... Євгеній Галкін. Результати дослідження поведінки українських користувачів см...
Євгеній Галкін. Результати дослідження поведінки українських користувачів см...
 
Євстахій Горінь "Навіщо SMM стратегія або коли і як постити котиків?"
Євстахій Горінь "Навіщо SMM стратегія або коли і як постити котиків?"Євстахій Горінь "Навіщо SMM стратегія або коли і як постити котиків?"
Євстахій Горінь "Навіщо SMM стратегія або коли і як постити котиків?"
 
Bat 2010
Bat 2010Bat 2010
Bat 2010
 
Станіслав Цис “Створення товару/послуги локомотива і вибудовування багаторівн...
Станіслав Цис “Створення товару/послуги локомотива і вибудовування багаторівн...Станіслав Цис “Створення товару/послуги локомотива і вибудовування багаторівн...
Станіслав Цис “Створення товару/послуги локомотива і вибудовування багаторівн...
 
В’ячеслав Марков “Клініка акаунтів, пошук проблем та надання рекомендацій по ...
В’ячеслав Марков “Клініка акаунтів, пошук проблем та надання рекомендацій по ...В’ячеслав Марков “Клініка акаунтів, пошук проблем та надання рекомендацій по ...
В’ячеслав Марков “Клініка акаунтів, пошук проблем та надання рекомендацій по ...
 
Emote me
Emote meEmote me
Emote me
 
Petcube
PetcubePetcube
Petcube
 

Similar to Юлія Сурнiна “Дiалог без перешкод. Тонкощi on-line спiлкування з клiєнтом”

Тонкости общения с клиентами
Тонкости общения с клиентамиТонкости общения с клиентами
Тонкости общения с клиентамиSiteclinic
 
Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки оп...
Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки оп...Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки оп...
Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки оп...Алексей Орлов
 
Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки оп...
Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки оп...Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки оп...
Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки оп...Мегаполис Персонал
 
доверие
довериедоверие
довериеMark&Sales
 
VII Всеукраинская конференция рекрутинга. Oксана Огневая, руководитель рекрут...
VII Всеукраинская конференция рекрутинга. Oксана Огневая, руководитель рекрут...VII Всеукраинская конференция рекрутинга. Oксана Огневая, руководитель рекрут...
VII Всеукраинская конференция рекрутинга. Oксана Огневая, руководитель рекрут...RTC
 
Коммуникации и переговоры - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин
Коммуникации и переговоры - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин ЧебунинКоммуникации и переговоры - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин
Коммуникации и переговоры - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунинsportgid
 
Лидогенерация: пути улучшения сайта для привлечения лидов
Лидогенерация: пути улучшения сайта для привлечения лидовЛидогенерация: пути улучшения сайта для привлечения лидов
Лидогенерация: пути улучшения сайта для привлечения лидовArtjoker
 
Лидогенерация: пути улучшения сайта для привлечения лидов
Лидогенерация:  пути улучшения сайта для привлечения лидовЛидогенерация:  пути улучшения сайта для привлечения лидов
Лидогенерация: пути улучшения сайта для привлечения лидовJelena Khaliavka
 
Lektsia 10 zolotye_pravila_prodazh_v_sots_setyakh
Lektsia 10 zolotye_pravila_prodazh_v_sots_setyakhLektsia 10 zolotye_pravila_prodazh_v_sots_setyakh
Lektsia 10 zolotye_pravila_prodazh_v_sots_setyakhGrigory Gribov
 
холодные звонки
холодные звонкихолодные звонки
холодные звонкиVitaly Farafontov
 
Как продавать дома: руководство для менеджеров по продажам
Как продавать дома: руководство для менеджеров по продажамКак продавать дома: руководство для менеджеров по продажам
Как продавать дома: руководство для менеджеров по продажамamoCRM
 
Работа со списком клиентов
Работа со списком клиентовРабота со списком клиентов
Работа со списком клиентовДмитрий Малюк
 
"Секреты Коммуникаций в Продажах"
"Секреты Коммуникаций в Продажах""Секреты Коммуникаций в Продажах"
"Секреты Коммуникаций в Продажах"Виталий Пронин
 

Similar to Юлія Сурнiна “Дiалог без перешкод. Тонкощi on-line спiлкування з клiєнтом” (20)

Тонкости общения с клиентами
Тонкости общения с клиентамиТонкости общения с клиентами
Тонкости общения с клиентами
 
Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки оп...
Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки оп...Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки оп...
Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки оп...
 
Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки оп...
Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки оп...Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки оп...
Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки оп...
 
Comstar sales training
Comstar sales trainingComstar sales training
Comstar sales training
 
доверие
довериедоверие
доверие
 
VII Всеукраинская конференция рекрутинга. Oксана Огневая, руководитель рекрут...
VII Всеукраинская конференция рекрутинга. Oксана Огневая, руководитель рекрут...VII Всеукраинская конференция рекрутинга. Oксана Огневая, руководитель рекрут...
VII Всеукраинская конференция рекрутинга. Oксана Огневая, руководитель рекрут...
 
стандарты
стандартыстандарты
стандарты
 
Коммуникации и переговоры - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин
Коммуникации и переговоры - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин ЧебунинКоммуникации и переговоры - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин
Коммуникации и переговоры - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин
 
SalesUpNow!
SalesUpNow!SalesUpNow!
SalesUpNow!
 
Лидогенерация: пути улучшения сайта для привлечения лидов
Лидогенерация: пути улучшения сайта для привлечения лидовЛидогенерация: пути улучшения сайта для привлечения лидов
Лидогенерация: пути улучшения сайта для привлечения лидов
 
Лидогенерация: пути улучшения сайта для привлечения лидов
Лидогенерация:  пути улучшения сайта для привлечения лидовЛидогенерация:  пути улучшения сайта для привлечения лидов
Лидогенерация: пути улучшения сайта для привлечения лидов
 
Lektsia 10 zolotye_pravila_prodazh_v_sots_setyakh
Lektsia 10 zolotye_pravila_prodazh_v_sots_setyakhLektsia 10 zolotye_pravila_prodazh_v_sots_setyakh
Lektsia 10 zolotye_pravila_prodazh_v_sots_setyakh
 
телефонный разговор
телефонный разговортелефонный разговор
телефонный разговор
 
холодные звонки
холодные звонкихолодные звонки
холодные звонки
 
Как продавать дома: руководство для менеджеров по продажам
Как продавать дома: руководство для менеджеров по продажамКак продавать дома: руководство для менеджеров по продажам
Как продавать дома: руководство для менеджеров по продажам
 
Работа со списком клиентов
Работа со списком клиентовРабота со списком клиентов
Работа со списком клиентов
 
"Секреты Коммуникаций в Продажах"
"Секреты Коммуникаций в Продажах""Секреты Коммуникаций в Продажах"
"Секреты Коммуникаций в Продажах"
 
Effective Communications
Effective CommunicationsEffective Communications
Effective Communications
 
IMU_Owox
IMU_OwoxIMU_Owox
IMU_Owox
 
За что платит клиент?
За что платит клиент?За что платит клиент?
За что платит клиент?
 

More from Lviv Startup Club

Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)Lviv Startup Club
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Lviv Startup Club
 
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)Lviv Startup Club
 
Nikita Zahurdaiev: PMO Tools and Technologies (UA)
Nikita Zahurdaiev: PMO Tools and Technologies (UA)Nikita Zahurdaiev: PMO Tools and Technologies (UA)
Nikita Zahurdaiev: PMO Tools and Technologies (UA)Lviv Startup Club
 
Nikita Zahurdaiev: Developing PMO Services and Functions (UA)
Nikita Zahurdaiev: Developing PMO Services and Functions (UA)Nikita Zahurdaiev: Developing PMO Services and Functions (UA)
Nikita Zahurdaiev: Developing PMO Services and Functions (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)
Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)
Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)
Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)
Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)Lviv Startup Club
 
Stanislav Podyachev: AI Agents as Role-Playing Business Modeling Tools (UA)
Stanislav Podyachev: AI Agents as Role-Playing Business Modeling Tools (UA)Stanislav Podyachev: AI Agents as Role-Playing Business Modeling Tools (UA)
Stanislav Podyachev: AI Agents as Role-Playing Business Modeling Tools (UA)Lviv Startup Club
 
Kyryl Truskovskyi: Training and Serving Open-Sourced Foundational Models (UA)
Kyryl Truskovskyi: Training and Serving Open-Sourced Foundational Models (UA)Kyryl Truskovskyi: Training and Serving Open-Sourced Foundational Models (UA)
Kyryl Truskovskyi: Training and Serving Open-Sourced Foundational Models (UA)Lviv Startup Club
 
Andrii Rodionov: What can go wrong in a distributed system – experience from ...
Andrii Rodionov: What can go wrong in a distributed system – experience from ...Andrii Rodionov: What can go wrong in a distributed system – experience from ...
Andrii Rodionov: What can go wrong in a distributed system – experience from ...Lviv Startup Club
 
Dmytro Tkachenko: Можливості АІ відео для бізнесу (UA)
Dmytro Tkachenko: Можливості АІ відео для бізнесу (UA)Dmytro Tkachenko: Можливості АІ відео для бізнесу (UA)
Dmytro Tkachenko: Можливості АІ відео для бізнесу (UA)Lviv Startup Club
 
Roman Kyslyi: Використання та побудова LLM агентів (UA)
Roman Kyslyi: Використання та побудова LLM агентів (UA)Roman Kyslyi: Використання та побудова LLM агентів (UA)
Roman Kyslyi: Використання та побудова LLM агентів (UA)Lviv Startup Club
 
Veronika Snizhko: Штучний інтелект як каталізатор інноваційної культури в ком...
Veronika Snizhko: Штучний інтелект як каталізатор інноваційної культури в ком...Veronika Snizhko: Штучний інтелект як каталізатор інноваційної культури в ком...
Veronika Snizhko: Штучний інтелект як каталізатор інноваційної культури в ком...Lviv Startup Club
 
Volodymyr Zhukov: Ключові труднощі в реальних імплементаціях AI. Досвід з пра...
Volodymyr Zhukov: Ключові труднощі в реальних імплементаціях AI. Досвід з пра...Volodymyr Zhukov: Ключові труднощі в реальних імплементаціях AI. Досвід з пра...
Volodymyr Zhukov: Ключові труднощі в реальних імплементаціях AI. Досвід з пра...Lviv Startup Club
 
Volodymyr Zhukov: Куди рухається ринок AI у 2024 році. Інсайти від Stanford H...
Volodymyr Zhukov: Куди рухається ринок AI у 2024 році. Інсайти від Stanford H...Volodymyr Zhukov: Куди рухається ринок AI у 2024 році. Інсайти від Stanford H...
Volodymyr Zhukov: Куди рухається ринок AI у 2024 році. Інсайти від Stanford H...Lviv Startup Club
 
Andrii Boichuk: The RAG is dead, long live the RAG або як сучасні LLM змінюют...
Andrii Boichuk: The RAG is dead, long live the RAG або як сучасні LLM змінюют...Andrii Boichuk: The RAG is dead, long live the RAG або як сучасні LLM змінюют...
Andrii Boichuk: The RAG is dead, long live the RAG або як сучасні LLM змінюют...Lviv Startup Club
 
Vladyslav Fliahin: Applications of Gen AI in CV (UA)
Vladyslav Fliahin: Applications of Gen AI in CV (UA)Vladyslav Fliahin: Applications of Gen AI in CV (UA)
Vladyslav Fliahin: Applications of Gen AI in CV (UA)Lviv Startup Club
 
Artem Ternov: Побудова платформи під DataEngineering та DataScience в ентерпр...
Artem Ternov: Побудова платформи під DataEngineering та DataScience в ентерпр...Artem Ternov: Побудова платформи під DataEngineering та DataScience в ентерпр...
Artem Ternov: Побудова платформи під DataEngineering та DataScience в ентерпр...Lviv Startup Club
 
Michael Vidyakin: Defining PMO Structure and Governance (UA)
Michael Vidyakin: Defining PMO Structure and Governance (UA)Michael Vidyakin: Defining PMO Structure and Governance (UA)
Michael Vidyakin: Defining PMO Structure and Governance (UA)Lviv Startup Club
 
Michael Vidyakin: Assessing Organizational Readiness (UA)
Michael Vidyakin: Assessing Organizational Readiness (UA)Michael Vidyakin: Assessing Organizational Readiness (UA)
Michael Vidyakin: Assessing Organizational Readiness (UA)Lviv Startup Club
 

More from Lviv Startup Club (20)

Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
 
Nikita Zahurdaiev: PMO Tools and Technologies (UA)
Nikita Zahurdaiev: PMO Tools and Technologies (UA)Nikita Zahurdaiev: PMO Tools and Technologies (UA)
Nikita Zahurdaiev: PMO Tools and Technologies (UA)
 
Nikita Zahurdaiev: Developing PMO Services and Functions (UA)
Nikita Zahurdaiev: Developing PMO Services and Functions (UA)Nikita Zahurdaiev: Developing PMO Services and Functions (UA)
Nikita Zahurdaiev: Developing PMO Services and Functions (UA)
 
Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)
Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)
Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)
 
Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)
Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)
Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)
 
Stanislav Podyachev: AI Agents as Role-Playing Business Modeling Tools (UA)
Stanislav Podyachev: AI Agents as Role-Playing Business Modeling Tools (UA)Stanislav Podyachev: AI Agents as Role-Playing Business Modeling Tools (UA)
Stanislav Podyachev: AI Agents as Role-Playing Business Modeling Tools (UA)
 
Kyryl Truskovskyi: Training and Serving Open-Sourced Foundational Models (UA)
Kyryl Truskovskyi: Training and Serving Open-Sourced Foundational Models (UA)Kyryl Truskovskyi: Training and Serving Open-Sourced Foundational Models (UA)
Kyryl Truskovskyi: Training and Serving Open-Sourced Foundational Models (UA)
 
Andrii Rodionov: What can go wrong in a distributed system – experience from ...
Andrii Rodionov: What can go wrong in a distributed system – experience from ...Andrii Rodionov: What can go wrong in a distributed system – experience from ...
Andrii Rodionov: What can go wrong in a distributed system – experience from ...
 
Dmytro Tkachenko: Можливості АІ відео для бізнесу (UA)
Dmytro Tkachenko: Можливості АІ відео для бізнесу (UA)Dmytro Tkachenko: Можливості АІ відео для бізнесу (UA)
Dmytro Tkachenko: Можливості АІ відео для бізнесу (UA)
 
Roman Kyslyi: Використання та побудова LLM агентів (UA)
Roman Kyslyi: Використання та побудова LLM агентів (UA)Roman Kyslyi: Використання та побудова LLM агентів (UA)
Roman Kyslyi: Використання та побудова LLM агентів (UA)
 
Veronika Snizhko: Штучний інтелект як каталізатор інноваційної культури в ком...
Veronika Snizhko: Штучний інтелект як каталізатор інноваційної культури в ком...Veronika Snizhko: Штучний інтелект як каталізатор інноваційної культури в ком...
Veronika Snizhko: Штучний інтелект як каталізатор інноваційної культури в ком...
 
Volodymyr Zhukov: Ключові труднощі в реальних імплементаціях AI. Досвід з пра...
Volodymyr Zhukov: Ключові труднощі в реальних імплементаціях AI. Досвід з пра...Volodymyr Zhukov: Ключові труднощі в реальних імплементаціях AI. Досвід з пра...
Volodymyr Zhukov: Ключові труднощі в реальних імплементаціях AI. Досвід з пра...
 
Volodymyr Zhukov: Куди рухається ринок AI у 2024 році. Інсайти від Stanford H...
Volodymyr Zhukov: Куди рухається ринок AI у 2024 році. Інсайти від Stanford H...Volodymyr Zhukov: Куди рухається ринок AI у 2024 році. Інсайти від Stanford H...
Volodymyr Zhukov: Куди рухається ринок AI у 2024 році. Інсайти від Stanford H...
 
Andrii Boichuk: The RAG is dead, long live the RAG або як сучасні LLM змінюют...
Andrii Boichuk: The RAG is dead, long live the RAG або як сучасні LLM змінюют...Andrii Boichuk: The RAG is dead, long live the RAG або як сучасні LLM змінюют...
Andrii Boichuk: The RAG is dead, long live the RAG або як сучасні LLM змінюют...
 
Vladyslav Fliahin: Applications of Gen AI in CV (UA)
Vladyslav Fliahin: Applications of Gen AI in CV (UA)Vladyslav Fliahin: Applications of Gen AI in CV (UA)
Vladyslav Fliahin: Applications of Gen AI in CV (UA)
 
Artem Ternov: Побудова платформи під DataEngineering та DataScience в ентерпр...
Artem Ternov: Побудова платформи під DataEngineering та DataScience в ентерпр...Artem Ternov: Побудова платформи під DataEngineering та DataScience в ентерпр...
Artem Ternov: Побудова платформи під DataEngineering та DataScience в ентерпр...
 
Michael Vidyakin: Defining PMO Structure and Governance (UA)
Michael Vidyakin: Defining PMO Structure and Governance (UA)Michael Vidyakin: Defining PMO Structure and Governance (UA)
Michael Vidyakin: Defining PMO Structure and Governance (UA)
 
Michael Vidyakin: Assessing Organizational Readiness (UA)
Michael Vidyakin: Assessing Organizational Readiness (UA)Michael Vidyakin: Assessing Organizational Readiness (UA)
Michael Vidyakin: Assessing Organizational Readiness (UA)
 

Юлія Сурнiна “Дiалог без перешкод. Тонкощi on-line спiлкування з клiєнтом”

  • 1. Тонкости on-line общения с клиентами Докладчик: Юлия Сурнина
  • 2. Если спрос рождает предложение, то большое количество предложений повышает требования клиента!
  • 3. 1. Начало сотрудничества от заявки до подписания договора 2. Подготовка мотивационного письма 3. Эффективная телефонная беседа 4. Проблемный клиент. Фишки в общении Содержание
  • 4. 1. Знакомство с клиентом. Начало сотрудничества
  • 5. 1. Войти в доверие к клиенту 1. Знакомство с клиентом. Начало сотрудничества Главные задачи первого этапа
  • 6. 1. Приветствуйте клиента по имени 2. Высылайте только запрашиваемые материалы 3. Четко обозначьте план работ 4. Озвучьте стоимость 1. Знакомство с клиентом. Начало сотрудничества Как войти в доверие к клиенту
  • 7. 1. 24 часа на ответ по заявке 2. 48 часов на подготовку коммерческого предложения 3. 8 часов - ответ по заказу обратного звонка 1. Знакомство с клиентом. Начало сотрудничества Временные рамки
  • 8. 1. Знакомство с клиентом. Начало сотрудничества Результат общения с каждым новым клиентом - Ваш вклад в репутацию компании!
  • 10. +1. Можно четко сформулировать мысль +1. Можно четко сформулировать мысль Отсутствует возможность отслеживать реакцию клиента на информацию Отсутствует возможность отслеживать реакцию клиента на информацию +2. Вас не перебивает респондент +2. Вас не перебивает респондент +3. Есть письменное подтверждение +3. Есть письменное подтверждение 2. Подготовка мотивационного письма Плюсы и минусы e-mail переписки
  • 11. 1. Лаконично излагайте информацию 2. Указывайте в подписи все возможные способы связи 3. Подтверждайте получение письма 4. Ориентируйте клиента в сроках получения ответа 2. Подготовка мотивационного письма Важные моменты беседы
  • 12. 1. Проблема 2. Варианты решения 3. Мотивация 1. Проблема 2. Варианты решения 3. Мотивация 1. Предложение 2. Краткая информация 3. Ваши ожидания 1. Предложение 2. Краткая информация 3. Ваши ожидания 2. Подготовка мотивационного письма План составления письма
  • 14. 1. Минимизируйте путь от приема звонка до связи со специалистом 2. Узнавайте клиента по голосу 3. Не затягивайте беседу, если решение вопроса не в вашей компетенции 3. Эффективная телефонная беседа Исходящий звонок
  • 15. 1. Внимательно выслушайте его проблему 2. Проговорите ее повторно 3. Резюмируйте беседу 4. Сориентируйте клиента в сроках выхода на связь 3. Эффективная телефонная беседа Этапы диалога
  • 16. 1. Собеседник чувствует Вашу заинтересованность в беседе 3. Эффективная телефонная беседа Ваши бонусы
  • 17. 1. Собеседник чувствует Вашу заинтересованность в беседе 2. Вы не упустите важной информации 3. Эффективная телефонная беседа Ваши бонусы
  • 18. 1. Собеседник чувствует Вашу заинтересованность в беседе 2. Вы не упустите важной информации 3. После разговора клиент понимает Что? Когда? От кого? ждать 3. Эффективная телефонная беседа Ваши бонусы
  • 19. 4. Проблемный клиент. Фишки общения
  • 20. - не заставляйте людей ждать - никогда не давайте отказ — ставьте условия, на которые заказчик не согласится - оставьте оправдания при себе 4. Проблемный клиент. Фишки общения Проблему лучше предотвратить!
  • 21. - если Вы чувствуете давление со стороны клиента - встаньте - не выходите за рамки формального общения - сохраняйте спокойствие и уверенность в голосе - завершите разговор и выдержите паузу в общении 4. Проблемный клиент. Фишки общения
  • 23. Экспертиза сайта Разработка стратегии продвижения Usability-аудит Продвижение сайта
  • 24. Доклад подготовила: аккаунт-менеджер компании SiteСlinic Сурнина Юлия E-mail: j.surnina@siteclinic.ru ICQ: 404085485 Skype: juliasurnina