Curso gestión organizacional
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Equipo de trabajo: Erica María Zapata y Luz Adriana Ortiz

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Curso gestión organizacional Curso gestión organizacional Presentation Transcript

  • GestiónOrganizacional Facilitadoras: Erica María Zapata y Luz Adriana Ortiz Dávila
  • Gestión Organizacional Información general Datos del CursoPrograma: Técnico Laboral en gestión del talento humanoNombre del Curso: Gestión organizacionalRealizador (es): Erica María Zapata y Luz Adriana OrtizNúmero de créditos: 3Total horas:140Requisitos técnicos: Tener los bloqueadores de ventanasemergentes desactivadas, cookies y javascript activados.Tener Java 6 Update 11 o superior (programa gratuito)correctamente instalado en el computador, verificandosiempre que no esté instalada otra versión anterior.Versión: 1.1 2011
  • Gestión Organizacional Información generalFacilitadoras:Nombre: ERICA MARIA ZAPATACiudad de residencia: Copacabana-AntioquiaProfesión: Psicóloga SocialEstudios: Diplomado en Gestión Pública y administrativa y Comunicaciónen Familia.Experiencia laboral:Proyecto de salud mental del Departamento de Antioquia.Docente de niños y niñas con necesidades educativas especiales y denormalistas en ciclo complementario.Creación y montaje de cursos para diferentes Instituciones de educaciónsuperior.Horarios de atención al estudiantes:Lunes a viernes: de 8:00 a.m. a 12:00 mSábados y domingos: 1:00 p.m. a 6:00 p.mContactos:Celular:Skype: Erica María ZapataCorreo electrónico: poetaylocaotmail.com, erymaza@yahoo.esMessenger: poetaylocaotmail.com 
  • Gestión Organizacional Información generalFacilitadoras:Nombre: LUZ ADRIANA ORTIZ DÁVILACiudad de residencia: La Estrella-AntioquiaProfesión: Comunicación Social y Profesional en Mercadeo y Negocios InternacionalesEstudios: Diplomado en Diplomado de habilidades creativas en procesos educativos ypedagógicos, El cuerpo como instrumento de vida y trabajo, Curso inteligencias múltiplesExperiencia laboral:Programa de Primera Infancia – Buen Comienzo de la Alcaldía de Medellín.Docente de expresión corporal y de normalistas en ciclo complementario.Periodista en Radio, Televisión y Prensa.Horarios de atención al estudiantes:Lunes a viernes: de 6:00 p.m. a 10:00 p.mSábados y domingos: 8:00 a.m. a 12:00 mContactos:Celular: 311 709 74 71- 301 35000 61Skype: luzadrianaortizdavilaCorreo electrónico: luzita.124@hotmail.com, luzadriana.ortizdavila@gmail.comMessenger: luzita.124@hotmail.com
  • Gestión Organizacional Presentación El curso abordará las temáticas sobre los conceptos básicos de gestión organizacional, planeación estratégica y gerencial, cultura organizacional y administración de recursos que fundamentan las competencias del gestor del talento humano. En las unidades siguientes se abordarán los temas relacionados con la elaboración de indicadores y competencias básicas laborales, la importancia de los valores en el ámbito administrativo y gerencial requeridos en los entornos laborales, para lo cual contaremos con el desarrollo de la documentación precisa para el conocimiento de cada proceso Dichos contenidos y elementos, deben desarrollar en el estudiante inmerso en dicho curso, la necesidad de abordar reflexiones sobre su función administrativa y ejecutiva, y su rol organizacional.
  • Gestión Organizacional Objetivos Entregar bases sobre las competencias administrativas y ejecutivas en el rol organizacional. Formar a los estudiantes en temas como: elaboración de indicadores y competencias básicas laborales. Evidenciar la importancia de los valores en el ámbito administrativo y gerencial, para mejorar los entornos laborales.
  • Gestión Organizacional Estructura del curso UNIDADES TEMÁTICAS: Introducción a la gestión organizacional. Gerencia y control de procesos en la planeación estratégica. Indicadores de gestión y competencias en la organización. Valores y cultura organizacional.
  • INTRODUCCION A LA GESTION ORGANIZACIONAL   UNIDAD DE APRENDIZAJE 1 Presentación de la Unidad:    Realizar un acercamiento a la Introducción en la gestión organizacional como un factor esencial a profundizar en el desarrollo   de competencias para el asistente administrativo en el área del talento humano Problema a resolver:  Es importante que el estudiante conceptualice la gestión organizacional en el marco actual con el fin de que la entienda como un proceso en el que cada uno de los miembros de la empresa relacionados con la gestión aporta con sus habilidades y actitudes al logro de los objetivos y reconozca la importancia del pensamiento estratégico en la organización y los elementos que hacen parte del control en la gestión   organizacional.   Tiempos estimados   Sem. Temas   HTI HTA TH 1ª Tema 1: Contexto Actual de la gestión Organizacional. 4 3,5 7,5   1ª Tema 2: Estrategia y Conocimiento en la Gestión Organizacional. 4 3,5 7,5     1ª y 2ª Tema 3: Sistema de Control Ideas generales. 5 4 9   2ª y 3ª Tema 4: Gerencia y Control de Procesos 4 3 7   2ª y 3ª Tema 5: Planeación Y administración Estratégica 5 4 9   Total tiempos estimados por Unidad 22 18 40Convención:HTI: Horas de estudio en tiempo independiente del estudiante.HTA: Horas de estudio con acampamiento del docente. (incluye estimados de tiempo para el trabajo colaborativo y cooperativo).TH: Total horas de dedicación al estudio del estudiante
  • GERENCIA Y CONTROL DE PROCESOS EN LA PLANEACION ESTRATEGICA  UNIDAD DE APRENDIZAJE 2 Presentación de la Unidad:    En la presente Unidad se analizará como la Planeación Estratégica influye en el logro de los objetivos de la empresa y se busca   que el estudiante adquiera las competencias básicas para desarrollar un pensamiento estratégico. Problema a resolver:  Se hace necesario reconocer la correspondencia entre Estrategia Y Organización, ya que constituyen asuntos que permiten a las empresas direccionar sus objetivos hacia el crecimiento y como ésta genera cambios estructurales a favor de la misma. De igual forma el entendimiento la planeación estratégica como un sistema gerencial que permite enfocar los objetivos factibles con   las fortalezas y amenazas que ofrece el entorno.  Tiempos  estimados Sem. Temas  HTI HTA TH 2ª y 3ª Tema 1: Estrategias en la Planeación. 4 3,5 7,5   2ª y 3ª Tema 2: Importancia de la Planeación estratégica. 5 4 9 3ª y 4ª Tema 3: Estrategia y Planeación. 4 3,5 7,5   3ª y 4ª Tema 4: Pensamiento Estratégico y Planeación Táctica 5 4 9  Total tiempos estimados por Unidad 18 15 33 Convención: HTI: Horas de estudio en tiempo independiente del estudiante. HTA: Horas de estudio con acampamiento del docente. (incluye estimados de tiempo para el trabajo colaborativo y cooperativo). TH: Total horas de dedicación al estudio del estudiante
  • INDICADORES DE GESTION Y COMPETENCIAS EN LA ORGANIZACIÓN  UNIDAD DE APRENDIZAJE 3 Presentación de la Unidad:    En ésta Unidad haremos un recorrido teórico práctico contando con herramientas virtuales desde los contenidos conceptuales y aplicándolos a la vida laboral con el fin de adquirir mayor conocimiento en la elaboración de competencias e indicadores de   gestión en la organización. Problema a resolver:  Las necesidades del mundo laboral hacen necesario que se Profundice en el conocimiento y la elaboración de competencias e indicadores de gestión, como asuntos que dependen directa y estrechamente del Gestor de talento humano de la organización con el fin de que el estudiante adquiera los elementos básicos para proyectar dichas competencias e indicadores en su vida   profesional.  Tiempos  estimados Sem. Temas T  HTI HTA H  3ª y 4ª Tema 1: Importancia de los Indicadores de gestión. 5 4 9  3ª y 4ª Tema 2: Indicadores de gestión. 4 3 7  4ª y 5ª Tema 3: Definición y tipos de Competencias. 5 4 9  4ª y 5ª Tema 4: Gestión por Competencias. 5 4 9  Total tiempos estimados por Unidad 19 15,5 34 Convención: HTI: Horas de estudio en tiempo independiente del estudiante. HTA: Horas de estudio con acampamiento del docente. (incluye estimados de tiempo para el trabajo colaborativo y cooperativo). TH: Total horas de dedicación al estudio del estudiante
  • VALORES Y CULTURA ORGANIZACIONAL  UNIDAD DE APRENDIZAJE 4 Presentación de la Unidad:    En la presente Unidad temática abordaremos la importancia de la Cultura Organizacional dentro del marco de la gestión   organizacional y el papel que cobran los valores y el cambio dentro del entorno laboral. Problema a resolver:  Las organizaciones y sus empleados reconocen la importancia de la gestión organizacional dentro de las mismas y la necesidad de implementar una cultura organizacional de acuerdo a las políticas de la empresa así mismo se hace imprescindible identificar la concepción y fortalecer los valores dentro de la Cultura Organizacional como elemento que le garantizará mayor eficiencia y   prestigio.  Tiempos  estimados Sem. Temas T  HTI HTA H  5ª y 6ª Tema 1: Enfoque epistemológico de la Cultura Organizacional 5 4 9 5ª y 6ª Tema 2: Cultura Organizacional 4 3,5 7,  5  7ª y 8ª Tema 3: Valores y Cambio en la Cultura Organizacional 5 4 9 7ª y 8ª Tema 4: Valores y Cultura Organizacional 4 3,5 7,  5  Total tiempos estimados por Unidad 18 15 33Convención:HTI: Horas de estudio en tiempo independiente del estudiante.HTA: Horas de estudio con acampamiento del docente. (incluye estimados de tiempo para eltrabajo colaborativo y cooperativo).TH: Total horas de dedicación al estudio del estudiante
  • Gestión Organizacional Mapa del curso
  • Gestión Organizacional MetodologíaLa metodología a utilizar en el curso está basada en nuevas técnicas depedagogía, a través del Aprendizaje Experiencial, que surge de ladenominada "pedagogía de reforma" y del método constructivista de Piaget,Vigotsky.La metodología utilizada se basa en el ver-juzgar-actuar-devolución creativa,en un ejercicio pedagógico dinámico e interactivo, que requiere del estudianteuna participación activa, y del docente un permanente acompañamiento, dadoque la educación virtual implica aprendizaje autónomo y colaborativo.Esta metodología se desarrolla a través de actividades como: recorridos por laplataforma virtual, participación en wiki y foros, lecturas y análisis de textos,videos y audios, construcción colectiva de reflexiones y propuestas, y algunosejercicios prácticos que cada estudiante deberá realizar para evidenciar suaprendizaje en el curso.
  • Gestión Organizacional Metodología Se realizarán actividades interactivas como: Participación en:  Ejercicios prácticos  Foros Debates-Chat Elaboración de relatoría Mapa Conceptual Cuadro Comparativo Ensayos Informes
  • Gestión Organizacional EvaluaciónDe acuerdo con el enfoque pedagógico, se tendrán en cuenta los siguientescriterios para la evaluación:Participación e interésinteracción con los compañeros y con el docente.Actitud crítica y reflexiva.Responsabilidad.Cumplimiento de tareas y cronogramas, con el desarrollo completo de las instrucciones dadas para cada ejercicio. Apropiación de conceptos reflejados en los ejercicios desarrollados.Profundidad, coherencia y pertinencia de conceptos e ideas expresados enlos foros y demás espacios del curso.Estética, redacción y ortografía en la presentación de trabajos.Apropiación y aplicación de las normas APA (sobre derechos de autor). Autoevaluación. Las actividades iniciales tendrán una calificación apreciativa; cadaactividad tendrá calificación, en unos casos serán calificadas de 1.0 a 5.0, yen otros será de carácter apreciativa según se indique en la actividad; estascalificaciones apreciativas se tendrán en cuenta para reforzar las actividadescalificadas de 1.0 a 5.0.
  • Gestión Organizacional GlosarioProcesos: Conjunto de las fases sucesivas de un fenómeno natural o de unaoperación artificial.Organización: Asociación de personas regulada por un conjunto de normas enfunción de determinados fines.Control: Dispositivo que regula a distancia el funcionamiento de un aparato,mecanismo o sistema.Planeación: Trazar o formar el plan de una obra. 2. Hacer planes oproyectos.Estrategia: En un proceso regulable, conjunto de las reglas que aseguran unadecisión óptima en cada momento.Gerencia: Gestión que le incumbe. 2. Tiempo que una persona ocupa estecargo.Gestión: Acción y efecto de gestionar. 2. Acción y efecto de administrar.
  • Gestión Organizacional GlosarioObjetivos: Punto o zona que se pretende alcanzar u ocupar como resultado deuna operación o proceso.Presupuestos: Cantidad de dinero calculado para hacer frente a los gastosgenerales de la vida cotidiana, de un viaje, etc. 2. Propósito formado por elentendimiento y aceptado por la voluntad.Resultados: Efecto y consecuencia de un hecho, operación o deliberación.Decisiones: Determinación, resolución que se toma o se da en una cosadudosa. 2. Firmeza de carácter.Equilibrio: Contrapeso, contrarresto, armonía entre cosas diversas. 2.Ecuanimidad, mesura, sensatez en los actos y juicios.Productividad: Cualidad de productivo.2. f. Capacidad o grado de producciónpor unidad de trabajo, superficie de tierra cultivada, equipo industrial, etc. 2.Econ. Relación entre lo producido y los medios empleados, tales como mano deobra, materiales, energía, etc.
  • Gestión Organizacional GlosarioEficiencia: Capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir unefecto determinado.Calidad: Condición o requisito que se pone en un contrato. 2. Estado de unapersona, naturaleza, edad y demás circunstancias y condiciones que serequieren para un cargo o dignidad. 3. Conjunto de condiciones quecontribuyen a hacer agradable y valiosa la vida.Creencias: Firme asentimiento y conformidad con algo. 2. f. Completo créditoque se presta a un hecho o noticia como seguros o ciertos. 3. f. Religión,doctrina.Identidad: Conjunto de rasgos propios de un individuo o de una colectividadque los caracterizan frente a los demás. 2 f. Conciencia que una persona tienede ser ella misma y distinta a las demás. 3 . Hecho de ser alguien o algo elmismo que se supone o se busca.
  • Gestión Organizacional GlosarioCompetencia: Pericia, aptitud, idoneidad para hacer algo o intervenir en unasunto determinado.Indicador: Que indica o sirve para indicar.Crecimiento: Acción y efecto de crecer.Habilidades: Cada una de las cosas que una persona ejecuta con gracia ydestreza.Medir: Comparar una cantidad con su respectiva unidad, con el fin de averiguarcuántas veces la segunda está contenida en la primera.Mejoramiento: Acción y efecto de mejorar.Estándares: Que sirve como tipo, modelo, norma, patrón o referencia.Sistemático: Dicho de una persona: Que procede por principios, y con rigidezen su tenor de vida o en sus escritos, opiniones, etc.Valores: Grado de utilidad o aptitud de las cosas, para satisfacer lasnecesidades o proporcionar bienestar o deleite. 2. Cualidad de las cosas, envirtud de la cual se da por poseerlas cierta suma de dinero o equivalente.
  • Gestión Organizacional GlosarioPolíticas: Arte o traza con que se conduce un asunto o se emplean los mediospara alcanzar un fin determinado. 2. Orientaciones o directrices que rigen laactuación de una persona o entidad en un asunto o campo determinado.Cultura: Conjunto de conocimientos que permite a alguien desarrollar su juiciocrítico. 2. Conjunto de modos de vida y costumbres, conocimientos y grado dedesarrollo artístico, científico, industrial, en una época, grupo social, etc.Cambio: Acción y efecto de cambiar.Comportamiento: Manera de comportarse.Sujeto: Espíritu humano, considerado en oposición al mundo externo, encualquiera de las relaciones de sensibilidad o de conocimiento, y también enoposición a sí mismo como término de conciencia. 2. Ser del cual se predica oanuncia algo.Escala: Sucesión ordenada de valores distintos de una misma cualidadHábitos: Modo especial de proceder o conducirse adquirido por repetición deactos iguales o semejantes, u originado por tendencias instintivas.
  • Gestión Organizacional Recursos para el aprendizajeContenidos temáticosPresentacionesTextos de referenciaEncuentros SincrónicosAnálisis de ContenidosRealimentación por parte del facilitador
  • Gestión Organizacional Bibliografía del cursoBiblioteca virtual de Economía, Derecho y Ciencias Sociales. Texto Tomado de La Gestión organizacionalen los gobiernos locales. Eduardo Jorge Arnoletto.Estrategia y Conocimiento en la Gestión Organizacional. Texto Tomado de la Revista EOS No. 1Septiembre a Diciembre de 2007.Sistema de Control Ideas Generales. Presentación de Slideshare La Penúltima idea. Miguel Rodríguez.Planeación Y Administración estratégica. http:/www. Auladecolombia.comVideo sobre Introducción a la Gestión Organizacionalhttp://www.youtube.com/watch?v=ZZQe8xpKBdYhttp://youtu.be/ZZQe8xpKBdYVideo sobre Proceso Administrativo- hormigashttp://www.youtube.com/watch?v=Zk6ge8zo1qY&feature=related http://youtu.be/Zk6ge8zo1qYESTRATEGIA Y PLANEACION OGANIZACIONAL. Jay R. GalbraithEstrategias en la Planeación. Presentación de Slideshare. Universidad Francisco de Paula Santander.Facultad de Ingenierias. Cúcuta. Septiembre de 2011.Importancia de la Planeación Estratégica. http:/sandroivan.blogspot.esVideo sobre Planeación Sieloval- PLANEACION ORGANIZACIONALhttp://www.youtube.com/watch?v=E2nd6fDetkwhttp://youtu.be/E2nd6fDetkw
  • Gestión Organizacional Bibliografía del cursoGestión Por Competencias. Presentación en Slideshare. Dirección Estratégica de RR.HH. Martha Alles.Importancia de los Indicadores de Gestión. Presentación de Slideshare. Elaborado por: Tanya Navisoy.Los Indicadores de Gestión. Soporte y Cia Ltda. Autor: Carlos Mario Pérez Jaramillo.Cursos De Calidad: Ejemplos De Indicadores De Gestiónhttp://www.youtube.com/watch?v=fUY_msyYlYshttp://youtu.be/fUY_msyYlYsVideo sobre Indicadores de Gestiónhttp://www.youtube.com/watch?v=I1cdj1QbShUhttp://youtu.be/I1cdj1QbShUVideo sobre gestión de la Calidadhttp://www.youtube.com/watch?v=dvLfIO2Q2Ww&feature=relatedhttp://youtu.be/dvLfIO2Q2WwVideo sobre Competencias, Calidad y Trabajo en Equipo. http://www.youtube.com/watch?v=Ff3CKVtQgV0&feature=relatedhttp://youtu.be/Ff3CKVtQgV0Video Construyendo Competencias http://www.youtube.com/watch?v=7eso5xiUYK0&feature=youtu.behttp://youtu.be/7eso5xiUYK0Video Competenciashttp://www.youtube.com/watch?v=cFIMHugTNqUhttp://youtu.be/cFIMHugTNqUVideo sobre Competencias Laboraleshttp://www.youtube.com/watch?v=ENm0iii5KFIhttp://youtu.be/ENm0iii5KFI
  • Gestión Organizacional Bibliografía del cursoCultura Organizacional. Texto Tomado de Robbins Cap.16 Pags. 592-621. Prof. Enrique Agostini Ruiz.Valores y Cambio en la Cultura Organizacional. Enfoque Epistemológico de la Cultura Organizacional.http:/www.monografias.com/trabajos6/nute/nute2.shtmlValores y Cultura Organizacional. Presentación de Slideshare Universidad de Mendoza. Ministerio deSalud. Ricardo Luis Mota.video sobre cultura organizacionalhttp://www.youtube.com/watch?v=38aoPN6orVohttp://youtu.be/38aoPN6orVoVideo sobre la resistencia al Cambiohttp://www.youtube.com/watch?v=x0iRj8_9KhA&NR=1&feature=endscreenhttp://youtu.be/x0iRj8_9KhAVideo sobre Valoreshttp://www.youtube.com/watch?v=WbbNCUCanoIhttp://youtu.be/WbbNCUCanoIMision, vision y valores de la empresa motiva el trabajo en grupohttp://www.youtube.com/watch?v=WoILDY3egSYhttp://youtu.be/WoILDY3egSYVideo sobre Planeación- Peceshttp://www.youtube.com/watch?v=IDWDv-vnSvA&feature=relatedhttp://youtu.be/IDWDv-vnSvAVideo animado sobre Planeaciónhttp://www.youtube.com/watch?v=ooYpHVbzufQ&feature=relatedhttp://youtu.be/ooYpHVbzufQVideo sobre Planificación Estratégica.http://www.youtube.com/watch?v=JDx2xBxCs9I
  • Gestión Organizacional Bibliografíahttp://www.difementes.com/capacitacion/metodologiaexperiencial.htmlhttp://www.aprendizajeexperiencial.com/http://es.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:Portadawww.ucn.edu.co