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Ciclo de Vida do Projeto


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Controle integrado de mudanças

        Revisão de todas as
     solicitações de mudança,
     aprovação de mudanças e
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Controle integrado de mudanças
Solicitação de   Identificação do
  Mudança            Impacto




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• Identificação de que uma mudança precisa
  ocorrer ou ocorreu
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Plano de gerenciamento do
          projeto
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Mudanças solicitadas

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 desempenho do
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Ações corretivas
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Entregas
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Sistema de informações do
gerenciamento de projetos




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Opinião especializada




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Plano de gerenciamento do
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Declaração do escopo do projeto
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Ações corretivas
 aprovadas
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Ações preventivas
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Encerrar o projeto

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atividades em todos os grupos
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Encerrar o projeto
Plano de gerenciamento do
          projeto
            Plano de
          gerenciamento
            do projeto




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Documentação do contrato




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         o projeto   Entradas
Fatores ambientais da empresa
• Cultura e estrutura organizacional
• Normas governamentais ou do setor
• Infra-estrutura
•...
Ativos de processos
    organizacionais

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             o projeto   Entradas
Informações sobre o
 desempenho do
    trabalho




               Encerrar
               o projeto   Entradas
Entregas
           Encerrar
           o projeto   Entradas
Metodologia de gerenciamento de
           projetos




             Encerrar Ferramentas &
             o projeto Técnicas
Sistema de informações do
gerenciamento de projetos




          Encerrar Ferramentas &
          o projeto Técnicas
Opinião especializada




        Encerrar Ferramentas &
        o projeto Técnicas
Procedimento de encerramento
        administrativo




           Encerrar
           o projeto   Saídas
Procedimento de encerramento
         de contrato




           Encerrar
           o projeto   Saídas
Produto, serviço
       ou resultado final




Encerrar
o projeto   Saídas
Ativos de processos
    organizacionais
      (atualizações)
              Encerrar
              o projeto   Saídas
Coffee
Break
Atividade                                  Execução
                                           do Projeto




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Gerenciamento de Integracao - Aula 4

  1. 1. Hora da Decisão
  2. 2. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 Outubro 27 28 29 30 31 2008 Relatório!!!!!
  3. 3. Trabalho + Re latório ota = 2
  4. 4. Estamos chegando na reta final...
  5. 5. Ciclo de Vida do Projeto Desenvolver a Desenvolver o Desenvolver o Orientar e Monitorar e declaração do Controle termo de plano de gerenciar a controlar o Encerrar o escopo integrado de abertura do gerenciamento execução do trabalho do projeto preliminar do mudanças projeto do projeto projeto projeto projeto Iniciação Planejamento Execução Monitoramento e Controle Encerramento
  6. 6. Ciclo de Vida do Projeto Desenvolver a Desenvolver o Desenvolver o Orientar e Monitorar e declaração do Controle termo de plano de gerenciar a controlar o Encerrar o escopo integrado de abertura do gerenciamento execução do trabalho do projeto preliminar do mudanças projeto do projeto projeto projeto projeto Iniciação Planejamento Execução Monitoramento e Controle Encerramento
  7. 7. Controle integrado de mudanças Revisão de todas as solicitações de mudança, aprovação de mudanças e controle de mudanças nas entregas e nos ativos de processos organizacionais
  8. 8. Controle integrado de mudanças Solicitação de Identificação do Mudança Impacto Sim Implementação da Avaliação Mudança Não Documentação
  9. 9. Controle integrado de mudanças • Identificação de que uma mudança precisa ocorrer ou ocorreu • Documentação do impacto total nas mudanças solicitadas • Revisão e aprovação das mudanças solicitadas • Revisão e aprovação de todas as ações preventivas e corretivas recomendadas • Controle e atualização do escopo, custo, orçamento, cronograma e requisitos de qualidade, com base nas mudanças aprovadas, por meio da coordenação das
  10. 10. Controle integrado de mudanças
  11. 11. Plano de gerenciamento do projeto Plano de gerenciamento do projeto Controle Integrado de Mudanças Entradas
  12. 12. Mudanças solicitadas Mudanças solicitadas Controle Integrado de Mudanças Entradas
  13. 13. Informações sobre o desempenho do trabalho Controle Integrado de Mudanças Entradas
  14. 14. Ações corretivas recomendadas Controle Integrado de Mudanças Entradas
  15. 15. Ações preventivas recomendadas Controle Integrado de Mudanças Entradas
  16. 16. Reparo de defeito recomendado Controle Integrado de Mudanças Entradas
  17. 17. Entregas Controle Integrado de Mudanças Entradas
  18. 18. Metodologia de gerenciamento de projetos Controle Integrado Ferramentas & de Mudanças Técnicas
  19. 19. Sistema de informações do gerenciamento de projetos Controle Integrado Ferramentas & de Mudanças Técnicas
  20. 20. Opinião especializada Controle Integrado Ferramentas & de Mudanças Técnicas
  21. 21. Solicitações de mudança aprovadas Controle Integrado de Mudanças Saídas
  22. 22. Solicitações de mudança rejeitadas Controle Integrado de Mudanças Saídas
  23. 23. Plano de gerenciamento do projeto (atualizações) Plano de gerenciamento do projeto Controle Integrado de Mudanças Saídas
  24. 24. Declaração do escopo do projeto (atualizações) Declaração do Escopo Preliminar Controle Integrado de Mudanças Saídas
  25. 25. Ações corretivas aprovadas Controle Integrado de Mudanças Saídas
  26. 26. Ações preventivas aprovadas Controle Integrado de Mudanças Saídas
  27. 27. Reparo de defeito aprovado Controle Integrado de Mudanças Saídas
  28. 28. Reparo de defeito validado Controle Integrado de Mudanças Saídas
  29. 29. Entregas Controle Integrado de Mudanças Saídas
  30. 30. Ciclo de Vida do Projeto Desenvolver a Desenvolver o Desenvolver o Orientar e Monitorar e declaração do Controle termo de plano de gerenciar a controlar o Encerrar o escopo integrado de abertura do gerenciamento execução do trabalho do projeto preliminar do mudanças projeto do projeto projeto projeto projeto Iniciação Planejamento Execução Monitoramento e Controle Encerramento
  31. 31. Ciclo de Vida do Projeto Desenvolver a Desenvolver o Desenvolver o Orientar e Monitorar e declaração do Controle termo de plano de gerenciar a controlar o Encerrar o escopo integrado de abertura do gerenciamento execução do trabalho do projeto preliminar do mudanças projeto do projeto projeto projeto projeto Iniciação Planejamento Execução Monitoramento e Controle Encerramento
  32. 32. Encerrar o projeto Finalização de todas as atividades em todos os grupos de processos de gerenciamento de projetos para encerrar formalmente o projeto ou uma de suas fases
  33. 33. Encerrar o projeto
  34. 34. Plano de gerenciamento do projeto Plano de gerenciamento do projeto Encerrar o projeto Entradas
  35. 35. Documentação do contrato Encerrar o projeto Entradas
  36. 36. Fatores ambientais da empresa • Cultura e estrutura organizacional • Normas governamentais ou do setor • Infra-estrutura • Recursos humanos existentes • Administração de pessoal • Sistema de autorização do trabalho da empresa • Condições do mercado • Tolerância a risco das partes interessadas • Bancos de dados comerciais • Sistemas de informações Encerrar o projeto Entradas
  37. 37. Ativos de processos organizacionais Encerrar o projeto Entradas
  38. 38. Informações sobre o desempenho do trabalho Encerrar o projeto Entradas
  39. 39. Entregas Encerrar o projeto Entradas
  40. 40. Metodologia de gerenciamento de projetos Encerrar Ferramentas & o projeto Técnicas
  41. 41. Sistema de informações do gerenciamento de projetos Encerrar Ferramentas & o projeto Técnicas
  42. 42. Opinião especializada Encerrar Ferramentas & o projeto Técnicas
  43. 43. Procedimento de encerramento administrativo Encerrar o projeto Saídas
  44. 44. Procedimento de encerramento de contrato Encerrar o projeto Saídas
  45. 45. Produto, serviço ou resultado final Encerrar o projeto Saídas
  46. 46. Ativos de processos organizacionais (atualizações) Encerrar o projeto Saídas
  47. 47. Coffee Break
  48. 48. Atividade Execução do Projeto Junte-se com os membros da sua equipe para 15 minutos produzir as Entregas previstas no Plano do Projeto por etapa do estudo de caso fornecido.

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