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Gerenciamento de Integracao - Aula 4
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Gerenciamento de Integracao - Aula 4

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Aula 4 da disciplina Gerenciamento de Integracao da turma 1 do MBA em Gerenciamento de Projetos da Faculdade Ateneu (FATE)

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  • 1. Hora da Decisão
  • 2. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 Outubro 27 28 29 30 31 2008 Relatório!!!!!
  • 3. Trabalho + Re latório ota = 2
  • 4. Estamos chegando na reta final...
  • 5. Ciclo de Vida do Projeto Desenvolver a Desenvolver o Desenvolver o Orientar e Monitorar e declaração do Controle termo de plano de gerenciar a controlar o Encerrar o escopo integrado de abertura do gerenciamento execução do trabalho do projeto preliminar do mudanças projeto do projeto projeto projeto projeto Iniciação Planejamento Execução Monitoramento e Controle Encerramento
  • 6. Ciclo de Vida do Projeto Desenvolver a Desenvolver o Desenvolver o Orientar e Monitorar e declaração do Controle termo de plano de gerenciar a controlar o Encerrar o escopo integrado de abertura do gerenciamento execução do trabalho do projeto preliminar do mudanças projeto do projeto projeto projeto projeto Iniciação Planejamento Execução Monitoramento e Controle Encerramento
  • 7. Controle integrado de mudanças Revisão de todas as solicitações de mudança, aprovação de mudanças e controle de mudanças nas entregas e nos ativos de processos organizacionais
  • 8. Controle integrado de mudanças Solicitação de Identificação do Mudança Impacto Sim Implementação da Avaliação Mudança Não Documentação
  • 9. Controle integrado de mudanças • Identificação de que uma mudança precisa ocorrer ou ocorreu • Documentação do impacto total nas mudanças solicitadas • Revisão e aprovação das mudanças solicitadas • Revisão e aprovação de todas as ações preventivas e corretivas recomendadas • Controle e atualização do escopo, custo, orçamento, cronograma e requisitos de qualidade, com base nas mudanças aprovadas, por meio da coordenação das
  • 10. Controle integrado de mudanças
  • 11. Plano de gerenciamento do projeto Plano de gerenciamento do projeto Controle Integrado de Mudanças Entradas
  • 12. Mudanças solicitadas Mudanças solicitadas Controle Integrado de Mudanças Entradas
  • 13. Informações sobre o desempenho do trabalho Controle Integrado de Mudanças Entradas
  • 14. Ações corretivas recomendadas Controle Integrado de Mudanças Entradas
  • 15. Ações preventivas recomendadas Controle Integrado de Mudanças Entradas
  • 16. Reparo de defeito recomendado Controle Integrado de Mudanças Entradas
  • 17. Entregas Controle Integrado de Mudanças Entradas
  • 18. Metodologia de gerenciamento de projetos Controle Integrado Ferramentas & de Mudanças Técnicas
  • 19. Sistema de informações do gerenciamento de projetos Controle Integrado Ferramentas & de Mudanças Técnicas
  • 20. Opinião especializada Controle Integrado Ferramentas & de Mudanças Técnicas
  • 21. Solicitações de mudança aprovadas Controle Integrado de Mudanças Saídas
  • 22. Solicitações de mudança rejeitadas Controle Integrado de Mudanças Saídas
  • 23. Plano de gerenciamento do projeto (atualizações) Plano de gerenciamento do projeto Controle Integrado de Mudanças Saídas
  • 24. Declaração do escopo do projeto (atualizações) Declaração do Escopo Preliminar Controle Integrado de Mudanças Saídas
  • 25. Ações corretivas aprovadas Controle Integrado de Mudanças Saídas
  • 26. Ações preventivas aprovadas Controle Integrado de Mudanças Saídas
  • 27. Reparo de defeito aprovado Controle Integrado de Mudanças Saídas
  • 28. Reparo de defeito validado Controle Integrado de Mudanças Saídas
  • 29. Entregas Controle Integrado de Mudanças Saídas
  • 30. Ciclo de Vida do Projeto Desenvolver a Desenvolver o Desenvolver o Orientar e Monitorar e declaração do Controle termo de plano de gerenciar a controlar o Encerrar o escopo integrado de abertura do gerenciamento execução do trabalho do projeto preliminar do mudanças projeto do projeto projeto projeto projeto Iniciação Planejamento Execução Monitoramento e Controle Encerramento
  • 31. Ciclo de Vida do Projeto Desenvolver a Desenvolver o Desenvolver o Orientar e Monitorar e declaração do Controle termo de plano de gerenciar a controlar o Encerrar o escopo integrado de abertura do gerenciamento execução do trabalho do projeto preliminar do mudanças projeto do projeto projeto projeto projeto Iniciação Planejamento Execução Monitoramento e Controle Encerramento
  • 32. Encerrar o projeto Finalização de todas as atividades em todos os grupos de processos de gerenciamento de projetos para encerrar formalmente o projeto ou uma de suas fases
  • 33. Encerrar o projeto
  • 34. Plano de gerenciamento do projeto Plano de gerenciamento do projeto Encerrar o projeto Entradas
  • 35. Documentação do contrato Encerrar o projeto Entradas
  • 36. Fatores ambientais da empresa • Cultura e estrutura organizacional • Normas governamentais ou do setor • Infra-estrutura • Recursos humanos existentes • Administração de pessoal • Sistema de autorização do trabalho da empresa • Condições do mercado • Tolerância a risco das partes interessadas • Bancos de dados comerciais • Sistemas de informações Encerrar o projeto Entradas
  • 37. Ativos de processos organizacionais Encerrar o projeto Entradas
  • 38. Informações sobre o desempenho do trabalho Encerrar o projeto Entradas
  • 39. Entregas Encerrar o projeto Entradas
  • 40. Metodologia de gerenciamento de projetos Encerrar Ferramentas & o projeto Técnicas
  • 41. Sistema de informações do gerenciamento de projetos Encerrar Ferramentas & o projeto Técnicas
  • 42. Opinião especializada Encerrar Ferramentas & o projeto Técnicas
  • 43. Procedimento de encerramento administrativo Encerrar o projeto Saídas
  • 44. Procedimento de encerramento de contrato Encerrar o projeto Saídas
  • 45. Produto, serviço ou resultado final Encerrar o projeto Saídas
  • 46. Ativos de processos organizacionais (atualizações) Encerrar o projeto Saídas
  • 47. Coffee Break
  • 48. Atividade Execução do Projeto Junte-se com os membros da sua equipe para 15 minutos produzir as Entregas previstas no Plano do Projeto por etapa do estudo de caso fornecido.

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