Gerenciamento de Integracao - Aula 3

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Aula 3 da disciplina Gerenciamento de Integracao da turma 1 do MBA em Gerenciamento de Projetos da Faculdade Ateneu (FATE)

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Gerenciamento de Integracao - Aula 3

  1. 1. Grupos de Termo de  Abertura Processos Escopo  Preliminar P li i Iniciação Planejamento Plano do  Pl d Projeto Controle Execução Encerramento
  2. 2. Plano de Gerenciamento de Pessoal Plano de Gerenciamento das Comunicações Plano do Projeto
  3. 3. Vamos em frente... V    f t Que atrás vem gente! Q  tá    t !
  4. 4. Ciclo de Vida do Projeto Ciclo de Vida do Projeto Desenvolver a Desenvolver o Desenvolver o Orientar e Monitorar e declaração do Controle termo de plano de gerenciar a controlar o Encerrar o escopo integrado de abertura do gerenciamento execução do trabalho do projeto preliminar do mudanças projeto do projeto projeto projeto projeto Iniciação Planejamento Execução Monitoramento e Controle Encerramento
  5. 5. Ciclo de Vida do Projeto Ciclo de Vida do Projeto Desenvolver a Desenvolver o Desenvolver o Orientar e Monitorar e declaração do Controle termo de plano de gerenciar a controlar o Encerrar o escopo integrado de abertura do gerenciamento execução do trabalho do projeto preliminar do mudanças projeto do projeto projeto projeto projeto Iniciação Planejamento Execução Monitoramento e Controle Encerramento
  6. 6. Grupos de Processos Iniciação Planejamento Pl Plano do  d Projeto Controle Execução Encerramento
  7. 7. Orientar e gerenciar a execução do  projeto Execução do trabalho ç definido no plano de gerenciamento do projeto para ti i p atingir os requisitos i it definidos na declaração do escopo
  8. 8. Orientar e gerenciar a execução do  projeto
  9. 9. Plano de gerenciamento do  projeto Plano de gerenciamento do projeto Orientar e gerenciar a execução do projeto Entradas
  10. 10. Ações corretivas aprovadas d Orientar e gerenciar a execução do projeto Entradas
  11. 11. Ações preventivas aprovadas Orientar e gerenciar a execução do projeto Entradas
  12. 12. Solicitações de  ç mudança aprovadas Orientar e gerenciar a execução do projeto Entradas
  13. 13. Reparo de defeito aprovado Reparo de defeito aprovado Orientar e gerenciar a execução do projeto Entradas
  14. 14. Reparo de defeito validado Reparo de defeito validado Orientar e gerenciar a execução do projeto Entradas
  15. 15. Procedimento de encerramento  administrativo Orientar e gerenciar a execução do projeto Entradas
  16. 16. Metodologia de gerenciamento de  projetos Orientar e gerenciar a execução do Ferramentas & projeto Técnicas
  17. 17. Sistema de informações do  gerenciamento de projetos Orientar e gerenciar a execução do Ferramentas & projeto Técnicas
  18. 18. Entregas Orientar e gerenciar a execução do projeto Saídas
  19. 19. Mudanças solicitadas Mudanças solicitadas Mudanças Solicitadas Orientar e gerenciar a execução do projeto Saídas
  20. 20. S li it õ d Solicitações de mudança  d implementadas Orientar e gerenciar a execução do projeto Saídas
  21. 21. Ações corretivas implementadas Orientar e gerenciar a execução do projeto Saídas
  22. 22. Ações preventivas implementadas i l t d Orientar e gerenciar a execução do projeto Saídas
  23. 23. Reparo de defeito implementado Orientar e gerenciar a execução do projeto Saídas
  24. 24. Informações sobre o  desempenho do  d h d trabalho Orientar e gerenciar a execução do projeto Saídas
  25. 25. Coffee  Break
  26. 26. Ciclo de Vida do Projeto Ciclo de Vida do Projeto Desenvolver a Desenvolver o Desenvolver o Orientar e Monitorar e declaração do Controle termo de plano de gerenciar a controlar o Encerrar o escopo integrado de abertura do gerenciamento execução do trabalho do projeto preliminar do mudanças projeto do projeto projeto projeto projeto Iniciação Planejamento Execução Monitoramento e Controle Encerramento
  27. 27. Ciclo de Vida do Projeto Ciclo de Vida do Projeto Desenvolver a Desenvolver o Desenvolver o Orientar e Monitorar e declaração do Controle termo de plano de gerenciar a controlar o Encerrar o escopo integrado de abertura do gerenciamento execução do trabalho do projeto preliminar do mudanças projeto do projeto projeto projeto projeto Iniciação Planejamento Execução Monitoramento e Controle Encerramento
  28. 28. Grupos de Processos Iniciação Planejamento Controle Execução Entregas Encerramento
  29. 29. Monitorar e controlar o trabalho  do projeto M n t ament c nt le Monitoramento e controle dos processos usados para iniciar, planejar, executar e encerrar um projeto para atender aos objetivos de desempenho p
  30. 30. Monitorar e controlar o trabalho do  projeto
  31. 31. Plano de gerenciamento do  projeto Plano de gerenciamento do projeto Monitorar e controlar o trabalho do projeto Entradas
  32. 32. Informações sobre o  desempenho do  d h d trabalho Monitorar e controlar o trabalho do projeto Entradas
  33. 33. S li i õ d Solicitações de mudança  d rejeitadas j it d Monitorar e controlar o trabalho do projeto Entradas
  34. 34. Metodologia de gerenciamento de  projetos Monitorar e controlar o trabalho do Ferramentas & projeto Técnicas
  35. 35. Sistema de informações do  gerenciamento de projetos Monitorar e controlar o trabalho do Ferramentas & projeto Técnicas
  36. 36. Técnica do  valor agregado Monitorar e controlar o trabalho do Ferramentas & projeto Técnicas
  37. 37. Opinião especializada Opinião especializada Monitorar e controlar o trabalho do Ferramentas & projeto Técnicas
  38. 38. Ações corretivas recomendadas d d Monitorar e controlar o trabalho do projeto Saídas
  39. 39. Ações preventivas recomendadas Monitorar e controlar o trabalho do projeto Saídas
  40. 40. Previsões Monitorar e controlar o trabalho do projeto Saídas
  41. 41. Reparo  de defeito d d f it recomendado Monitorar e controlar o trabalho do projeto Saídas
  42. 42. Mudanças solicitadas Mudanças solicitadas Mudanças Solicitadas Monitorar e controlar o trabalho do projeto Saídas
  43. 43. dade Ativid Estrutura Analítica  do Projeto Junte-se com os membros d sua equipe J t b da i para criar a Estrutura Analítica do Projeto, de 40 minutos acordo com o estudo de caso fornecido

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