0
Specificering af moduler og metode<br />Hvis du vil vide mere om uddannelsen<br />
Modul 1 <br />Den personlige lederprofil (JTI profil) På det første modul får du indsigt i egne præferencer som leder, for...
Modul 2 <br />Ledelsesfundamentet På andet modul får du styrket dig selv som leder, og du bliver bevidst om de fundamental...
Modul 3 <br />Ledelse i praksisPå tredje modul arbejder vi med ledelseselementer/værktøjer som sikre dig en optimal ledels...
Modul 4 <br />Ledelse af teams På fjerde modul lærer du, hvordan du effektivt udvikler og leder dit team. Du får indsigt i...
Modul 5 <br />Ledelse af ressourcerPå femte modul får du ny inspiration til lederrollen. Her arbejder du med ledelsesværkt...
Metode <br />Undervisningen veksler mellem oplæg, individuelle øvelser, gruppeøvelser, plenumdiskussioner, coaching og fee...
Varighed<br />Uddannelsen består af 11 undervisningsdage - fordelt på to 1-dages moduler (modul 1 og 5) samt tre 3-dages m...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Specificering af moduler og metode

3,215

Published on

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
3,215
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "Specificering af moduler og metode"

  1. 1. Specificering af moduler og metode<br />Hvis du vil vide mere om uddannelsen<br />
  2. 2. Modul 1 <br />Den personlige lederprofil (JTI profil) På det første modul får du indsigt i egne præferencer som leder, for at kunne forholde dig til din egen ledelsesadfærd.  <br />Velkomst, opstart og uddannelsesforløb   <br />Gennemgang af JTI teori  <br />Egen JTI profil  <br />2<br />
  3. 3. Modul 2 <br />Ledelsesfundamentet På andet modul får du styrket dig selv som leder, og du bliver bevidst om de fundamentale ledelsesprincipper. Principper som sikrer forståelse for, og betydningen af de fundamentale elementer i din lederrolle. Endvidere arbejder vi med hvordan du med dine styrker udfylder din rolle optimalt. Du kommer til at arbejde med:  <br />Ledelsesret og ledelsespligt<br />Det strategiske blik  <br />Lederrollens tre-deling (administration, faglighed og ledelse)  <br />Delegering  <br />Motivation  <br />Kommunikation som ledelsesværktøj <br />Personlig gennemslagskraft som leder <br />Lederrollen og juraen <br />Mangfoldighedsledelse <br />Egen personlig udviklingsplan  <br />3<br />
  4. 4. Modul 3 <br />Ledelse i praksisPå tredje modul arbejder vi med ledelseselementer/værktøjer som sikre dig en optimal ledelse i praksis. Udover de på modul 2 gennemarbejdede emner, får du på dette modul indsigt i praktiske ledelsesværktøjer som styrker dig i din daglige ledelse. Værktøjer som styrker din ledelsesret og ledelsespligt. Du kommer til at arbejde med:   <br />Coachende lederadfærd  <br />Trivsel og samarbejde  <br />Forandringsledelse <br />Konflikthåndtering <br />Den vanskelige/vigtige samtale  <br />Egen personlig udviklingsplan <br />4<br />
  5. 5. Modul 4 <br />Ledelse af teams På fjerde modul lærer du, hvordan du effektivt udvikler og leder dit team. Du får indsigt i vigtige elementer i opbyggelsen af effektive teams samt hvordan der træffes effektive beslutninger i teams. Endvidere får du gennem en uddybende personlig feedback indsigt i din egen måde at håndtere teamledelse på. Du vil komme til at arbejde med:  <br />Opbygning af effektive teams  <br />Teampsykologi <br />Effektive teamforudsætninger  <br />Effektive beslutninger i team <br />Varetagelse af eget team (gennem praktiske øvelser) <br />Personlig feedback på egen teamlederrolle <br />Egen personlig udviklingsplan<br />5<br />
  6. 6. Modul 5 <br />Ledelse af ressourcerPå femte modul får du ny inspiration til lederrollen. Her arbejder du med ledelsesværktøjer til en effektiv tidsstyring og prioritering. Samtidig vil delegering være en mulighed i din daglige ledelse af dine ressourcer, derfor genopfrisker vi kort delegering som ledelsesværktøj fra modul 2. Endvidere kan du sammen med de øvrige deltagere være med til at skabe et fælles grundlag for et fremtidigt netværk om ledelsessparring. Kurset afsluttes med udlevering af diplomer for gennemført lederuddannelse hos DI. Du vil komme til at arbejde med:  <br />Delegering (opsummering)  <br />Tidsstyring/prioritering <br />Fremtidig god ledelse i egen lederrolle  <br />Ledernetværk <br />Afslutning af uddannelsesforløb <br />6<br />
  7. 7. Metode <br />Undervisningen veksler mellem oplæg, individuelle øvelser, gruppeøvelser, plenumdiskussioner, coaching og feedback fra undervisere og deltagere. Undervisningen tager udgangspunkt i udfordringerne i din virksomhed. På modulerne får du værktøjer, som du kan bruge helt konkret i din hjemmeorganisation. Imellem modulerne vil du arbejde med implementering af værktøjerne, og når du kommer tilbage til uddannelsesforløbet, vil du blive udfordret på din performance og få feedback.<br />7<br />
  8. 8. Varighed<br />Uddannelsen består af 11 undervisningsdage - fordelt på to 1-dages moduler (modul 1 og 5) samt tre 3-dages moduler (modul 2, 3 og 4). Modul 1: Hos DI i København Modul 2: Internat på eksternt kursussted Modul 3: Internat på eksternt kursussted Modul 4: Internat på eksternt kursussted Modul 5: Hos DI i København<br />8<br />
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×