Your SlideShare is downloading. ×
0
DI's Executive Program
DI's Executive Program
DI's Executive Program
DI's Executive Program
DI's Executive Program
DI's Executive Program
DI's Executive Program
DI's Executive Program
DI's Executive Program
DI's Executive Program
DI's Executive Program
DI's Executive Program
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

DI's Executive Program

1,142

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
1,142
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. 16. mar. 12DI’s Executive Program
  • 2. 16. mar. 12Uddannelsens formålDI’s Executive Program styrker din kompetencesom topleder til at navigere og lede din virksomhed ien verden, der konstant forandrer sig. Programmethjælper dig med at skabe forandringsparathed iorganisationen, således virksomheden er på forkantog kan drage fordel af de muligheder, den globaleverden byder på. 2
  • 3. 16. mar. 12MålgruppeDI’s Executive Program er for topledere, der hareller skal have ansvar og indflydelse påvirksomhedens strategiske udvikling.Programmet er målrettet topledere, der har brug forat være opdateret på aktuelle globale tendenser ogbrug for viden og værktøjer, der kan være med til atsikre udvikling og vækst i deres virksomheder.
  • 4. UdbytteProgrammet gør dig i stand til:• at etablere og fastholde et globalt strategisk udsyn, dvs. at spotte tendenser og se virksomhed og strategisk ledelse i et globalt perspektiv• at udarbejde strategiske scenarier for din virksomhed og omsætte disse til konsekvent handling• at styrke din evne til at kommunikere strategisk og dermed skabe forandringsparathed i organisationen 4
  • 5. OverblikOverblik • Forandringer – strategisk udsyn • Den Strategiske Radar Modul 1 (3 dage, Danmark) • Kompetent lederskab • The art of Strategic Scenarios Modul 2 (2 • EU og politiske beslutningsprocesser dage, Europa • Global forretningsforståelse Modul 3 (7 • How to practice leadership in Asia dage, Asien) • Kommunikation som forandringsværktøj • Implementering og organisatorisk forankring Modul 4 (3 dage, Danmark) • Den organisatoriske udfordring i ledelsesperspektiv • Strategiske netværk Modul 5 (2¼ • Kommunikation i praksis dag, Danmark) 5
  • 6. OverblikModul 1: Tænd Den "Strategiske" RadarPå dette modul tændes Den Strategiske Radar, og du begynderat afsøge den globale scene, ligesom du begynder at kigge på digselv som leder.• Eksperters status på aktuelle globale tendenser• ”Den Strategiske Radar” – ledelsesværktøj til at opfange og vurdere globale tendenser i forhold til egen virksomhed• Opstart af arbejdet med egne strategiske ledelsesudfordringer• JTI personprofil 6
  • 7. OverblikModul 2: Politiske processer ogstrategiske scenarierDette modul foregår i Bruxelles og byder på træning i atopbygge strategiske scenarier på grundlag af dit ”radarbillede”.Du får her et personligt kendskab til det europæiske parlamentog de politiske beslutningsprocesser, som er med til at skabegrundvilkårene for ledelse af din virksomhed.• Strategiske scenarier som værktøj til at skabe organisatorisk forandringsparathed og grundlag for strategisk beslutning• EU’s politiske organisation og beslutningsprocesser samt indblik i, hvordan DI arbejder i forhold til EU 7
  • 8. OverblikModul 3: Asien som økonomisk ogpolitisk magtfaktor i en global verdenDette modul er et intenst møde med den globale verden. På entur til Asien vil du få en unik indsigt i de forhold, der er med tilat gøre denne verdensdel til en økonomiske og politiskmagtfaktor. Vi besøger virksomheder og læreanstalter ogzoomer ind på de kompetencer, der skal være tilstede for atdrive ledelse og forretning i denne del af verden.• Asien som økonomisk og politisk magtcenter• Ledelsesaspekter og forretningsmodeller, der knytter sig til at udøve ledelse i Asien• Virksomhedsbesøg og dialog med topledere, der giver praktisk indsigt i, hvad det kræver at få ledelsesmæssig succes i Asien 8
  • 9. OverblikModul 4: Kommunikation som nøglen tilresultaterPå dette modul stiller vi skarpt på din kompetence til atkommunikere og initiere forandringer i din organisation.• Kommunikation som central ledelseskompetence når der skal skabes forandringer på strategisk niveau• Træning i at skærpe budskaber i forbindelse med forandringsprocesser• Ledelsesprocesser og værktøjer, som skaber fremdrift og forankring ved implementering• Den ledelsesmæssige udfordring i at skabe organisatorisk beredskab 9
  • 10. OverblikModul 5: Virksomhedens strategiskenetværkPå dette modul udfordres du på din evner til at vælge destrategiske samarbejdspartnere, som kan være en katalysator tiludvikling og vækst i din egen virksomhed. Og du får feedbackpå projektarbejde du har gennemført i løbet af programmet.• Udvikling af virksomhedens strategiske netværk via partnerskab og samarbejde med eksterne interessenter• Evaluering af projektarbejde 10
  • 11. 16. mar. 12VidenDI’s Executive Program er både forankret ianerkendte teorier og modeller samt i den viden ogde erfaringer, vi har samlet igennem samarbejdemed vores medlemsvirksomheder. På den mådesikres aktualiteten i programmet og en sammenhængmellem teori og praksis. 11
  • 12. 16. mar. 12Fra teori til praksisGennemgående for DI’s Executive Program er etstort element af praktik. Deltagerne får mulighed forat omsætte ny viden til egentlige færdigheder viaprojektarbejde, praktisk opgaveløsning og sparringpå tværs af deltagerkredsen. 12

×