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El Control de Gestión Abdón Luppi

Gestión del Futuro en el Presente La idea principal es manejar el presente conduciendo hacia el futuro

Verificando la actualidad se construye el futuro ,[object Object]

Metas y objetivos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Situación actual ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

¿Cómo hemos llegado hasta aquí? ,[object Object],[object Object]

Opciones disponibles ,[object Object],[object Object],[object Object]

Recomendación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Las acciones son: ,[object Object],[object Object],[object Object]

Control de Gestión Cuadro de Mando Integral Perspectiva del Cliente Perspectiva Comercial Interna Perspectiva Financiera Perspectiva de Innovación y Aprendizaje

Control de Gestión Mediciones Financieras ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Control de Gestión Mediciones Comerciales Internas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Control de Gestión Mediciones de Innovación y Aprendizaje ,[object Object],[object Object],[object Object]

Control de Gestión Mediciones Con respecto al Cliente ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Control de Gestión Herramientas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Control de Gestión _____________________________________________________ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Control de Gestión ,[object Object]

Control de Gestión Factores Críticos Globales Finan ciero s Producción Comercial

Control de Gestión Características _____________________________________________________ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Control de Gestión Herramientas _____________________________________________________ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Control de Gestión Herramientas _____________________________________________________ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Control de Gestión Implementación _____________________________________________________ ,[object Object]

Control de Gestión Elementos Necesarios _____________________________________________________ ,[object Object],N

Control de Gestión Elementos Necesarios _____________________________________________________ ,[object Object]

Control de Gestión Principios básicos _____________________________________________________ ,[object Object],[object Object]

Control de Gestión ¿Como? _____________________________________________________ ,[object Object]

Control de Gestión ¿De qué cosa? _____________________________________________________ ,[object Object]

Control de Gestión Áreas de Aplicación __________________________________________________ ,[object Object],[object Object]

Control de Gestión Áreas de Aplicación ,[object Object],[object Object]

Control de Gestión De cara a la realidad ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Por lo tanto: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Ejemplo: Ventas ,[object Object]

Ej: Ventas por Segmentos ,[object Object]

Ej: Por Condición de pago ,[object Object]

Ej: Rotación de productos ,[object Object]

Ej: Con las notas de crédito ,[object Object]

Comparación con el mercado ,[object Object]

Aplicación de Indicadores ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

¿Con qué se realiza? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Control Presupuestario, Punto de Equilibrio, DuPont, Índices ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Control Presupuestario, Punto de Equilibrio, DuPont, Índices ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Control Presupuestario ,[object Object],[object Object],[object Object]

Presupuestos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Control Presupuestario ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Punto de equilibrio ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Dupont ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Índices ,[object Object],[object Object],[object Object]

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