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Faculdade alfredo nasser_Compreendendo equipes nas organizações

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Transcript

  • 1. FACULDADE ALFREDO NASSER INSTITUTO SOCIAL DE CIÊNCIAS APLICADAS ADMINISTRAÇÃO ANA2 GRADUANDOS LUKAS OLIVEIRA RUBENS JOHNATHAN LORRANNY KETLY JOSÉ VAGNO LEIDIANE ALVES
  • 2. COMPREENDENDOS AS Equipes de trabalho
  • 3. OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM • ANALISAR A CRESCENTE POPULARIDADE DAS EQUIPES NA ORGANIZAÇÃO • COMPARAR E CONTRASTAR GRUPOS E EQUIPES • COMPARAR OS QUATRO TIPOS DE EQUIPE • INDETIFICAR AS CARACTERISTICAS DAS EQUIPES EFICAZES • MOSTRAR COMO AS ORGANIZAÇÕES PODEM DESENVOLVER MEMBROS DE EQUIPES • DECIDIR QUANDO É PREFIRIVEL CONTAR COM EQUIPES E INDIVIDUOS • MOSTRAR COMO O ATENDIMENTO ENTRE AS EQUIPES DIFERE ENTRE AS CULTURAS
  • 4. INTRODUÇÃO • Esta apresentação buscará dar um parecer,em relação a influência das equipe de trabalho nas organizações,e como elas podem ser um fator importante tanto na motivação,como na desmotivação de seus colaboradores , focalizando os fatores positivos e negativos ,diferenciação de grupo de trabalho, aspectos culturais que podem ser relevante em seu estabelecimento dentro das organizações.
  • 5. SURGIMENTOS DAS EQUIPES NA ORGANIZANIZAÇÃO • QUANDO AS ORGANIZAÇÕES SE REESTRUTURARAM PARA COMPETIR DE MODO EFICÁZ E EFICIENTE,ESCOLHERAM AS EQUIPES DE MODO QUE MELHOR SE APROVEITARIA DAS HABILDADES DOS SEUS FUNCIONÁRIOS. • DESSE MODO FICOU COMPROVADO QUE AS EQUIPES SÃO MAIS FLEXIVEIS E REAGEM MELHOR A MUDANÇA DO QUE OS DEPARTAMENTOS TRADICIONAIS E OUTRAS FORMAS DE AGRUPAMENTO PERMANENTES
  • 6. A importância das equipes nas organizações • A Equipe, além de ter os seus membros voltados para os mesmos objetivos com papéis e funções bem definidos, possui uma série de fatores positivos que a distinguem do Grupo e garantem a obtenção de excelentes resultados com muita sinergia e criatividade
  • 7. EQUIPE X GRUPO DE TRABALHO • Um grupo de trabalho é aquele que interage basicamente para compartilhar informações e tomar decisões para cada membro em sua área de responsabilidade. • Uma equipe de trabalho,por sua vez,gerar uma sinergia positiva por meio do esforço coordenado.Os esforços individuais resultam em um maior nível de desempenho do que a soma das contribuições individuais
  • 8. DIFERENCIAÇÃO GRUPOS EQUIPES ESFORÇOS INDIVIDUAIS ESFORÇO COLETIVO RESPONSABILIDADE POR RESULTADOS INDIVIDUAIS RESPONSABILIDADE COMPARTILHADA PELOS RESULTADOS GLOBAIS OBJETIVOS DE TRABALHO INDIVIDUAL OBJETIVOS DE TRABALHO COMPARTILHADO UNIDADE DE TRABALHO DEPENDENTES UNIDADE DE TRABALHO SEMI AUTÔNOMAS OU AUTÔNOMAS
  • 9. QUATRO TIPOS DE EQUIPES • RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS-nestas equipes chamadas equipes resoluções de problemas , os membros trocam ideias ou oferecem sugestões sobre os processos e métodos que podem ser melhorados • AUTOGERENCIADAS-são grupos de funcionários que realizam trabalhos muito relacionado ou interdependentes e assumem muitas das responsabilidades que antes eram de seus supervisores
  • 10. E ainda... • MULTIFUNCIONAISformada por funcionários do mesmo nível hierárquico ,mas de diferentes setores da empresa que se juntam para cumprir tarefas • VIRTUAIS-usam a tecnologia de informática para reunir membros fisicamente dispersos e atingir seus objetivos comuns
  • 11. • • • • COMO CRIAR EQUIPES EFICAZES? Recursos adequados Liderança e estrutura Clima de confiança Sistema de avaliação de desempenho e recompensa
  • 12. Como desenvolver boas equipes? • • • • • • • • Boa capacidade dos indivíduos Personalidade dos membros Alocação de papéis Diversidade dos membros Tamanho das equipes seleção de candidatos Treinamento Recompensas
  • 13. Processo da equipe • • • • • • Plano e propósitos comuns Metas especificas Autoconfiança da equipe Modelos mentais Níveis de conflito Folga social
  • 14. Quando é preferível trabalho com indivíduos do que com equipes • Trabalho em equipe costuma tomar mais tempo e consumir mais recursos do que o individual . As equipes tem maiores demandas de comunicações , mais conflitos para administrar e reuniões para realizar.Assim os benefícios das equipes devem superar seus custos,e nem sempre é o caso.Antes de formar uma equipe deve se pensar: • O trabalho precisa ser realizado por mais de uma pessoa? • Os objetivos em jogo são comuns? • Vai existir uma interdependência entre os colaboradores?
  • 15. Influência da cultura nas equipes • A diversidade cultural parece ser uma vantagem para atividades que requerem uma variedade no ponto de vista,mas ,culturalmente, às equipes heterogêneas tem mais dificuldades de aprender e trabalhar uma com as outras e resolver problemas,a boa notícia é que estas dificuldades veem a se dissipar com o tempo na maioria dos casos
  • 16. CONSIDERAÇÕES FINAIS • Um conceito cada vez mais valorizado no ambiente profissional é o trabalho em equipe. Ter agilidade para desenvolver trabalhos em conjunto tem sido uma das qualidades mais exigidas nos processos de contratação. Trabalhar em equipe significa criar um esforço coletivo para resolver um problema, são pessoas que se dedicam a realizar uma tarefa visando concluir determinado trabalho, cada um desempenhando uma função específica, mas todos unidos por um só objetivo, alcançar o tão almejado sucesso.
  • 17. UMA BOA NOITE Á TDS E UM LEMBRETE • CHEGAMOS AONDE CHEGAMOS,PORQUE HAVIAMOS FORMADO UMA EQUIPE....