EMPREGABILIDADE E O NOSSO MERCADO DE TRABALHO
"Operários" Tarsila do Amaral 1933
<ul><li>&quot;Eu espero que você não procure emprego em uma organização, mas que desenvolva habilidades, serviços e produt...
<ul><li>O emprego passa por redefinições </li></ul><ul><li>Estar empregado não representa sinônimo de segurança </li></ul>...
<ul><li>A empresa deixou de ser a grande família </li></ul><ul><li>O tempo de permanência diminuiu (são 8 empregos em médi...
<ul><li>Globalização </li></ul><ul><ul><li>mercado protegido vs. lei de mercado </li></ul></ul><ul><li>Redução de níveis h...
 
 
OESP 30/09/2004
 
<ul><li>Não há empregos sobrando </li></ul><ul><li>Há muita gente competindo pelo mesmo emprego (concorrência habitual, de...
<ul><li>Tamanho de empresa não é igual a sucesso </li></ul><ul><li>Micros e pequenas oferecem trabalho (e até emprego. . ....
 
O &quot;Novo&quot; Mercado de Trabalho
Perfil de 200 Executivos desligados em 2004 Fonte: Pesquisa Lens & Minarelli Tempo de Casa (média)
Primeira vez que é demitido?   Esperava ser demitido?   Fonte: Pesquisa Lens & Minarelli
Como se sentiu no momento da demissão?   Considerou convincente o motivo da demissão? Fonte: Pesquisa Lens & Minarelli
Fonte: Pesquisa Lens & Minarelli Como foi conduzida sua demissão?   Tinha algum plano para o caso de ocorrer demissão?
Organizando as idéias...
<ul><li>produto    valor </li></ul><ul><li>valor    conhecimento,  capacidade, habilidade, competência, potencial de cre...
<ul><li>Empregabilidade é a capacidade de prestar serviços, de obter trabalho em troca de renda  </li></ul><ul><ul><li>( n...
empregabilidade não tem receita...
Empregabilidade Alinhamento Profissional Relacionamentos Auto-estima Competências Propriedade da Carreira Ética Fundo de R...
Construindo Sua Empregabilidade <ul><li>Faça o que gosta (caso contrário, descubra o que está faltando e corrija o rumo da...
Construindo Sua Empregabilidade <ul><li>Cuide da sua auto-estima </li></ul><ul><li>Saiba: </li></ul><ul><ul><li>Quem você ...
 
 
<ul><li>Aprimore a sua competência </li></ul><ul><li>Mantenha-se atualizado, não se acomode: leia, estude, prepare-se, pra...
<ul><li>A Pirâmide do Alto Desempenho </li></ul>
<ul><li>Aprimore-se continuamente  </li></ul><ul><li>Não tenha medo de mudanças </li></ul><ul><li>Mudar é inerente ao ser ...
 
<ul><li>Seja dono do seu nariz e saiba para onde apontá-lo </li></ul><ul><li>Estabeleça metas desafiadoras </li></ul><ul><...
 
&quot;Você não pode mudar o vento, mas pode ajustar as velas&quot; “ Se você não sabe aonde está indo,  qualquer lugar ser...
<ul><li>Seja ético </li></ul><ul><li>Aja com </li></ul><ul><ul><li>Idoneidade </li></ul></ul><ul><ul><li>Seriedade </li></...
Banco Internacional para Reconstrução e Desenvolvimento (BIRD)                       
0 10 Brasil Ano  Nota 1998  4,0 1999  4,1 2000  3,9 2001  4,0 2002  4,0 2003  3,9 2004  3,9 2005   3,7 - +
62 Brasil 2005 2004
ADVOGADO: Esse processo é rápido e a causa é ganha. POLÍTICO: Eu sempre trabalhei pelos pobres! AMBULANTE: Qualquer coisa,...
NAMORADA: Pra dizer a verdade, nem beijar eu sei... NAMORADO: Você foi a primeira mulher que eu realmente amei... RECÉM-CA...
<ul><li>Cuide da sua visibilidade e dos seus relacionamentos </li></ul><ul><li>Não é suficiente apenas ser bom no que faz,...
<ul><li>“ O melhor (funcionário) é aquele que dá o resultado esperado e sabe criar uma imagem positiva de si mesmo. </li><...
Fonte: Pesquisa Catho – 13.607 participantes
<ul><li>Currículo </li></ul><ul><li>Customizado </li></ul><ul><li>Não padronizado </li></ul><ul><li>Apresentação sóbria, d...
<ul><li>Alguns dos principais erros cometidos por candidatos a uma vaga de trabalho naquele que deve ser seu principal car...
<ul><li>Entrevista </li></ul><ul><li>Aparência </li></ul><ul><li>Pontualidade </li></ul><ul><li>Comportamento </li></ul><u...
 
<ul><li>Headhunter </li></ul><ul><li>Outplacement </li></ul>Construindo Sua Empregabilidade <ul><li>Picaretas </li></ul>At...
 
<ul><li>Prepare um abrigo para eventuais tempestades </li></ul><ul><li>Tenha uma reserva financeira dedicada a este tipo d...
Construindo Sua Empregabilidade EM ESTAGIOS DIFERENTES  Entre tirar a nova estratégia do papel e passá-la para a prática h...
Fatores que Aumentam a Empregabilidade <ul><li>Visão do negócio </li></ul><ul><li>Formação acadêmica </li></ul><ul><li>Dom...
<ul><li>vou ESTAR mandando, vou ESTAR passando, vou ESTAR verificando </li></ul><ul><ul><li>vou MANDAR, vou PASSAR e vou V...
 
 
 
 
Fatores que Aumentam a Empregabilidade <ul><li>Liderança </li></ul><ul><li>Criatividade </li></ul><ul><li>Facilidade de co...
<ul><li>Ausência de um projeto profissional/pessoal </li></ul><ul><li>Falta de orientação para resultados (metas) </li></u...
Investimento Resultado Conhecimento Habilidade Atitude 80% 80% 20% 20%
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20060209

  1. 1. EMPREGABILIDADE E O NOSSO MERCADO DE TRABALHO
  2. 2. &quot;Operários&quot; Tarsila do Amaral 1933
  3. 3. <ul><li>&quot;Eu espero que você não procure emprego em uma organização, mas que desenvolva habilidades, serviços e produtos para vendê-los a empresas e a outras pessoas no mercado. Procure clientes. Se você tiver atividades vendáveis, poderá trabalhar sempre&quot;. </li></ul><ul><li>Charles Handy, articulista e autor dos livros </li></ul><ul><li>A Era da Incerteza e O Elefante e a Pulga. </li></ul>
  4. 4. <ul><li>O emprego passa por redefinições </li></ul><ul><li>Estar empregado não representa sinônimo de segurança </li></ul><ul><li>O emprego é do empregador </li></ul><ul><ul><li>Quem assume o risco do empreendimento define quem fica, e só fica quem é útil, enquanto for. . . </li></ul></ul>O Novo Mercado de Trabalho
  5. 5. <ul><li>A empresa deixou de ser a grande família </li></ul><ul><li>O tempo de permanência diminuiu (são 8 empregos em média durante a carreira) </li></ul><ul><li>Lealdade vs. Profissionalismo </li></ul><ul><li>Ter muitos anos de casa só agrega se for acompanhado de crescimento contínuo na organização </li></ul><ul><ul><li>“ Experiência não é o que acontece com você, mas o que você fez com o que lhe aconteceu.” </li></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>– Aldous Huxley </li></ul></ul></ul></ul></ul>O Novo Mercado de Trabalho
  6. 6. <ul><li>Globalização </li></ul><ul><ul><li>mercado protegido vs. lei de mercado </li></ul></ul><ul><li>Redução de níveis hierárquicos (de 25 para 6 em dez anos - Pesquisa FGV) </li></ul>O Novo Mercado de Trabalho <ul><li>Estruturas enxutas , ênfase em qualidade, produtividade e custos inteligentes </li></ul><ul><li>Aumentou o tempo médio de recolocação </li></ul>
  7. 9. OESP 30/09/2004
  8. 11. <ul><li>Não há empregos sobrando </li></ul><ul><li>Há muita gente competindo pelo mesmo emprego (concorrência habitual, desemprego, novos entrantes) </li></ul><ul><li>Maior rigor na seleção </li></ul><ul><li>Não há fronteiras (localização deixou de ser fator crítico) </li></ul><ul><ul><li>“ Competência não tem passaporte.” </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Marcos Caetano - OESP </li></ul></ul></ul>O Novo Mercado de Trabalho
  9. 12. <ul><li>Tamanho de empresa não é igual a sucesso </li></ul><ul><li>Micros e pequenas oferecem trabalho (e até emprego. . .) </li></ul><ul><li>Perda do sobrenome famoso </li></ul><ul><li>Desenvolvimento de empreendedores </li></ul><ul><li>Trabalho vs. carteira assinada </li></ul>O Novo Mercado de Trabalho
  10. 14. O &quot;Novo&quot; Mercado de Trabalho
  11. 15. Perfil de 200 Executivos desligados em 2004 Fonte: Pesquisa Lens & Minarelli Tempo de Casa (média)
  12. 16. Primeira vez que é demitido? Esperava ser demitido? Fonte: Pesquisa Lens & Minarelli
  13. 17. Como se sentiu no momento da demissão? Considerou convincente o motivo da demissão? Fonte: Pesquisa Lens & Minarelli
  14. 18. Fonte: Pesquisa Lens & Minarelli Como foi conduzida sua demissão? Tinha algum plano para o caso de ocorrer demissão?
  15. 19. Organizando as idéias...
  16. 20. <ul><li>produto  valor </li></ul><ul><li>valor  conhecimento, capacidade, habilidade, competência, potencial de crescimento, . . . que a empresa precisa </li></ul><ul><li>produto  você  o que tem a oferecer à empresa para atingir os resultados esperados </li></ul><ul><li>Eu S.A.  gestão profissional, produto desejável, regras de negócio (mercadológicas, financeiras, administrativas, tecnológicas . . .) </li></ul> Profissional tem prazo de validade?
  17. 21. <ul><li>Empregabilidade é a capacidade de prestar serviços, de obter trabalho em troca de renda </li></ul><ul><ul><li>( não necessariamente com carteira assinada ) </li></ul></ul>
  18. 22. empregabilidade não tem receita...
  19. 23. Empregabilidade Alinhamento Profissional Relacionamentos Auto-estima Competências Propriedade da Carreira Ética Fundo de Reserva
  20. 24. Construindo Sua Empregabilidade <ul><li>Faça o que gosta (caso contrário, descubra o que está faltando e corrija o rumo da sua carreira) </li></ul><ul><li>Lembre-se: </li></ul><ul><ul><li>Ser competente naquilo que faz = profissionalismo </li></ul></ul><ul><ul><li>Ter satisfação naquilo que faz = sucesso </li></ul></ul>Quem ama o que faz, sempre fará o que ama.
  21. 25. Construindo Sua Empregabilidade <ul><li>Cuide da sua auto-estima </li></ul><ul><li>Saiba: </li></ul><ul><ul><li>Quem você é </li></ul></ul><ul><ul><li>O que é capaz de fazer </li></ul></ul><ul><ul><li>Seu valor ( para si mesmo e para os outros ) </li></ul></ul><ul><li>Orgulhe-se! Acredite em você! Ame a si mesmo acima das outras coisas. </li></ul><ul><li>Encare os desafios </li></ul><ul><ul><li>&quot;O tamanho de um problema é aquele que queremos que ele tenha.&quot; </li></ul></ul>
  22. 28. <ul><li>Aprimore a sua competência </li></ul><ul><li>Mantenha-se atualizado, não se acomode: leia, estude, prepare-se, pratique o autodesenvolvimento </li></ul><ul><li>Cuide de suas habilidades físicas e mentais </li></ul><ul><li>Atenção para sua postura </li></ul><ul><li>Equilibre vida profissional e pessoal </li></ul>Construindo Sua Empregabilidade “ Sabedoria é saber o que fazer, Habilidade é saber como fazer, Virtude é fazer .” &quot;A vida é aquilo que acontece enquanto fazemos planos para o futuro&quot;. John Lennon &quot; As pessoas se mantém empregadas por saber mais do que o exigido.” Simon Franco
  23. 29. <ul><li>A Pirâmide do Alto Desempenho </li></ul>
  24. 30. <ul><li>Aprimore-se continuamente </li></ul><ul><li>Não tenha medo de mudanças </li></ul><ul><li>Mudar é inerente ao ser humano, é parte essencial da vida e do processo evolutivo </li></ul><ul><li>“ A mente que se abre a uma nova idéia jamais voltará ao seu tamanho original.” </li></ul><ul><li>Albert Einstein </li></ul><ul><li>“ A experiência é um farol virado para dentro” </li></ul><ul><li>Pedro Nava </li></ul>Construindo Sua Empregabilidade
  25. 32. <ul><li>Seja dono do seu nariz e saiba para onde apontá-lo </li></ul><ul><li>Estabeleça metas desafiadoras </li></ul><ul><li>Firme compromissos consigo mesmo </li></ul><ul><li>Invista no seu crescimento </li></ul><ul><li>Você é o dono da sua carreira </li></ul>Construindo Sua Empregabilidade
  26. 34. &quot;Você não pode mudar o vento, mas pode ajustar as velas&quot; “ Se você não sabe aonde está indo, qualquer lugar servirá” Lewis Carroll &quot;OS TRISTES ACHAM QUE O VENTO GEME; OS ALEGRES ACHAM QUE ELE CANTA.&quot; &quot;O mundo é como um espelho que devolve a cada pessoa o reflexo de seus próprios pensamentos. A maneira como você encara a vida é que faz toda a diferença.&quot; Luiz Fernando Verissímo
  27. 35. <ul><li>Seja ético </li></ul><ul><li>Aja com </li></ul><ul><ul><li>Idoneidade </li></ul></ul><ul><ul><li>Seriedade </li></ul></ul><ul><ul><li>Correção pessoal e profissional </li></ul></ul><ul><li>Seja um exemplo, um modêlo a ser seguido </li></ul>Construindo Sua Empregabilidade
  28. 36. Banco Internacional para Reconstrução e Desenvolvimento (BIRD)                      
  29. 37. 0 10 Brasil Ano Nota 1998 4,0 1999 4,1 2000 3,9 2001 4,0 2002 4,0 2003 3,9 2004 3,9 2005 3,7 - +
  30. 38. 62 Brasil 2005 2004
  31. 39. ADVOGADO: Esse processo é rápido e a causa é ganha. POLÍTICO: Eu sempre trabalhei pelos pobres! AMBULANTE: Qualquer coisa, volta aqui que a gente troca. DENTISTA: Não vai doer nada. ENCANADOR: O serviço vai ficar mais barato que a senhora pensa. PEIXEIRO: Pode levar freguesa; garanto que esse está fresquinho. SAPATEIRO: Depois alarga no pé. MECÂNICO: O serviço é garantido. Frases Famosas...
  32. 40. NAMORADA: Pra dizer a verdade, nem beijar eu sei... NAMORADO: Você foi a primeira mulher que eu realmente amei... RECÉM-CASADOS: Até que a morte nos separe. MARIDO: De onde você tirou essa idéia que sinto falta da vida de solteiro? EX-MULHER: Só abri esse processo para garantir a pensão das crianças. SOGRA: Em briga de marido e mulher não me meto. Frases Famosas...
  33. 41. <ul><li>Cuide da sua visibilidade e dos seus relacionamentos </li></ul><ul><li>Não é suficiente apenas ser bom no que faz, é preciso também que os outros saibam disso </li></ul><ul><li>Cuide da sua comunicação </li></ul><ul><li>Cuide do seu relacionamento pessoal e profissional </li></ul><ul><li>Indicação é a maior fonte de recrutamento </li></ul>Construindo Sua Empregabilidade
  34. 42. <ul><li>“ O melhor (funcionário) é aquele que dá o resultado esperado e sabe criar uma imagem positiva de si mesmo. </li></ul><ul><li>Marketing pessoal não é sinônimo de “enganação”. É sinônimo de “informação”. Mas, assim como existem péssimas propagandas de produtos, há também maus propagandistas de si mesmos, os que acham que o marketing pessoal substitui a necessidade de demonstrar, na prática, as habilidades que precisam ter.” </li></ul><ul><li>Max Gehringer </li></ul>
  35. 43. Fonte: Pesquisa Catho – 13.607 participantes
  36. 44. <ul><li>Currículo </li></ul><ul><li>Customizado </li></ul><ul><li>Não padronizado </li></ul><ul><li>Apresentação sóbria, discreta, elegante </li></ul><ul><li>Objetivo </li></ul><ul><li>Resultados </li></ul><ul><li>Por quê você? </li></ul>Construindo Sua Empregabilidade 5% geram entrevista 15% arquivados 80% descartados
  37. 45. <ul><li>Alguns dos principais erros cometidos por candidatos a uma vaga de trabalho naquele que deve ser seu principal cartão de visitas: o currículo. </li></ul><ul><li>erros graves de português, como &quot;seguimento&quot;, &quot;treis&quot; e &quot;aprimorização&quot;; </li></ul><ul><li>falta de objetivo profissional - ou uma profusão deles; </li></ul><ul><li>formação acadêmica em instituição &quot;misteriosa&quot; e em período desconhecido. </li></ul><ul><li>Levantamento realizado pela Folha, que analisou 331 currículos recebidos durante o ano de 2005 pelo caderno Empregos. Em mais de 58% da amostra havia erros de português -- a maioria, de acentuação, sobretudo de crase -, 41% não apresentavam dados completos da formação acadêmica e um terço apresentou falhas na formatação, como excesso de negrito ou itálico, o que dificulta a leitura do documento. </li></ul>
  38. 46. <ul><li>Entrevista </li></ul><ul><li>Aparência </li></ul><ul><li>Pontualidade </li></ul><ul><li>Comportamento </li></ul><ul><li>Postura </li></ul><ul><li>Atenção </li></ul><ul><li>Agradecimento </li></ul><ul><li>Por quê você? </li></ul>Construindo Sua Empregabilidade
  39. 48. <ul><li>Headhunter </li></ul><ul><li>Outplacement </li></ul>Construindo Sua Empregabilidade <ul><li>Picaretas </li></ul>Atenção!
  40. 50. <ul><li>Prepare um abrigo para eventuais tempestades </li></ul><ul><li>Tenha uma reserva financeira dedicada a este tipo de “emergência” </li></ul><ul><li>Conheça / administre seu orçamento </li></ul><ul><li>Procure desenvolver uma fonte de renda alternativa </li></ul><ul><li>Mantenha-se atento as oportunidades </li></ul><ul><li>Um empreendedor não se choca facilmente com más notícias, ele enxerga as oportunidades </li></ul><ul><li>Tenha um plano B </li></ul>Construindo Sua Empregabilidade
  41. 51. Construindo Sua Empregabilidade EM ESTAGIOS DIFERENTES Entre tirar a nova estratégia do papel e passá-la para a prática há um longo caminho. PERCENTUAL / FASE 44% Preparação 29% Já pensou no assunto, mas não fez nada de concreto 26% Está colocando o plano em prática 1% Tem vários projetos, cada um em um estágio H2R Pesquisas Avançadas / Você S.A. Abr05
  42. 52. Fatores que Aumentam a Empregabilidade <ul><li>Visão do negócio </li></ul><ul><li>Formação acadêmica </li></ul><ul><li>Domínio de um terceiro idioma </li></ul><ul><li>Rede de relacionamentos atualizada </li></ul><ul><li>Experiência internacional </li></ul><ul><li>Leitura diária </li></ul><ul><li>Facilidade de adaptação em ambientes de mudanças constantes </li></ul><ul><li>Flexibilidade </li></ul>OESP 27.02.2004 Estudo publicado pela revista Science
  43. 53. <ul><li>vou ESTAR mandando, vou ESTAR passando, vou ESTAR verificando </li></ul><ul><ul><li>vou MANDAR, vou PASSAR e vou VERIFICAR </li></ul></ul><ul><li>COM QUEM VOCÊ QUER ESTAR FALANDO? </li></ul><ul><ul><li>COM QUEM VOCÊ QUER FALAR? </li></ul></ul><ul><li>para MIM fazer, para mim comprar ou para mim comer </li></ul><ul><ul><li>para EU fazer, para EU comprar, para EU comer </li></ul></ul><ul><li>Esqueça: SEJE, ESTEJE, A NIVEL DE, ... </li></ul><ul><li>de encontro x ao encontro </li></ul>Mas não descuide da Língua Pátria...
  44. 58. Fatores que Aumentam a Empregabilidade <ul><li>Liderança </li></ul><ul><li>Criatividade </li></ul><ul><li>Facilidade de comunicação </li></ul><ul><li>Desenvolver competências e energia empreendedora </li></ul><ul><li>Habilidade de relacionamento interpessoal </li></ul><ul><li>Ser agente de mudanças </li></ul><ul><li>Resistência a frustração (projetos engavetados) </li></ul><ul><li>Saber trabalhar em equipe </li></ul>
  45. 59. <ul><li>Ausência de um projeto profissional/pessoal </li></ul><ul><li>Falta de orientação para resultados (metas) </li></ul><ul><li>Não ter iniciativa para inovar </li></ul><ul><li>Carreira gerenciada pela companhia </li></ul><ul><li>Carreira desenvolvida em empresas arcaicas </li></ul><ul><li>Espectador ao invés de realizador </li></ul><ul><li>Falta de auto motivação </li></ul><ul><li>Relacionamento (network) limitado </li></ul><ul><li>Individualismo </li></ul>Fatores que Diminuem a Empregabilidade
  46. 60. Investimento Resultado Conhecimento Habilidade Atitude 80% 80% 20% 20%
  47. 61. MORRE CRESCE NASCE AMADURECE FECUNDA CICLO DA VIDA DEIXA UM MUNDO MELHOR
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