Pensando Lean

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Apresentação realizada em 29/09/2010 pelo projeto Bluesoft Labs.

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  • 1. curso de 2 dias com Tom e Mary Poppendieck
  • 2. palestras do 3º dia disponíveis no blog
  • 3. o que é lean?
  • 4. entregar continuamente
  • 5. cada vez com menos esforço
  • 6. otimizando tempo e energia
  • 7. Southwest Airlines
  • 8. assentos vazios são desperdício?
  • 9. uma taxa de ocupação maior aumentará os lucros?
  • 10. Southwest Airlines serviço excelente preços competitivos assentos vazios sem cobrar taxas extras
  • 11. Beijing Capital Airport
  • 12. comparando com Heathrow T5 (Londres)
  • 13. Beijing T3 x Heathrow T5 3 vezes maior metade do preço metade do tempo
  • 14. como?
  • 15. Beijing T3 testes constantes mais de 8000 passageiros “mock” um mês experimentando antes de abrir
  • 16. como produtos falham?
  • 17. falta de clientes.
  • 18. como evitar?
  • 19. construa a coisa certa.
  • 20. construa a coisa certa a coisa certa do jeito certo
  • 21. Minimum Viable Product
  • 22. Minimum Viable Product Faz o que se propõe? Clientes estão dispostos a pagar? O que precisamos aprender?
  • 23. product champion + competency leader
  • 24. product champion (constrói a coisa certa)
  • 25. competency leader (constrói certo a coisa)
  • 26. eliminando desperdícios
  • 27. demanda por valor ≠ demanda por falha
  • 28. chaos report Standish Group 2002
  • 29. chaos report 2002 7% Sempre Frequentemente 13% As vezes 45% Raramente Raramente 16% Nunca 19%
  • 30. resolver problemas ≠ tirar pedidos
  • 31. formas de desperdício
  • 32. WIP trabalho em progresso
  • 33. defeitos
  • 34. perda de conhecimento
  • 35. como resolver?
  • 36. #1: entenda sua capacidade
  • 37. input => 9 output => 4
  • 38. #2: limite pela saída
  • 39. #3: mapeie a cadeia de valor
  • 40. qual é a eficiência do processo?
  • 41. lembre-se dos “loop-backs”
  • 42. excelência técnica
  • 43. qualidade desde o início
  • 44. qual é o custo para corrigir defeitos?
  • 45. ok, mas e o código legado?
  • 46. pare de cavar!
  • 47. por que permitimos que o cliente nos deixe entregar código ruim?
  • 48. então, onde devo melhorar?
  • 49. 12 perguntas técnicas 1. arquitetura com baixa 7. PARE quando os testes não dependência passam 2. padrões de codificação 8. integração contínua 3. revisão de design/código 9. testes de aceitação automatizados 4. refactoring é um hábito 10.testes de usabilidade 5. controle de versões / - cedo e frequentes gerenciamento de configurações 11. release automatizado 6. testes de unidade automatizados 12.análise dos defeitos que passam
  • 50. kanban
  • 51. kanban
  • 52. visualize o tempo médio de ciclo
  • 53. controle por classes de serviço
  • 54. gráfico de controle
  • 55. mantenha os resultados visíveis
  • 56. defina critérios READY e DONE
  • 57. considere os limites de utilização
  • 58. performance x thrashing 50 pequenos lotes médios lotes grandes lotes 37,5 25 12,5 0 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
  • 59. obrigado @luizfaias blog.bluesoft.com.br
  • 60. imagens Creative Commons http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Gift_box_icon.png http://en.wikipedia.org/wiki/File:ControlChart.svg