Tipos De Intervenciones En Desarrollo Organizacional

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    1. Universidad Experimental Simón Rodríguez Curso: Desarrollo Organizacional Tipos de Intervenciones en Desarrollo Organizacional. Facilitador: Participantes: Pedro Montoya Ascanio V. Henry J. C.I 6.292.386 García Lisbeth C.I. 6.291.130 García Leonardo C.I. 10.114.001 Marin Ernesto C.I. 6.511.906 León Luyis C.I. 15.324.839 Sousa Rosmary C.I: 14.153.012 Valerio Yusniel C.I. 17.965.849
    2. INTERVENCIONES EN PROCESOS HUMANOS. Están dirigidas fundamentalmente los aspectos humanos de las organización Interacción Comunicación Liderazgo Solución de Dinámica de Problemas Grupos
    3. Grupos “T” Intervención 1. Método para cambiar la conducta por medio de interacciones grupales no estructuradas. Ambiente Abierto Especialista D.O Una conciencia de su Miembros conducta y de la forma en que otros lo perciben. Mayor sensibilidad en ante el comportamiento ajeno. Mejor conocimiento de los procesos de grupo. Analizan Personalidad Procesos Interactivos
    4. Intervención de la Tercera Parte Se enfoca en conflictos interpersonales. para mejorar las relaciones Interdepartamentales e intergrupales Surge debido a situaciones relacionadas: 1. Con los métodos de trabajo 2. Cuando se distorsiona o se percibe erróneamente a otros miembros de la organización. Solución Examinar las relaciones interdepartamentales e intergrupales es alentar la discusión colectiva El Consultor ayuda al de los antagonismos y los malentendidos. Grupo a llegar a una mejor comprensión
    5. Consultoría de Procesos • Áreas de actividad en las que incursiona la consultoría en procesos Comunicación la ventana de Johari. Filtración Autoimagen: Imagen de la otra persona o personas Definición de la Situación Motivos, Sentimientos, Intenciones, Actitudes: Expectativas: Cuadro diagnóstico de funciones y papeles de los miembros de un grupo Solución de problemas y toma de decisiones en grupo. Autoridad y Liderazgo Competencia y Cooperación entre grupos
    6. Orígenes de la Tensión entre las Personas y las Organizaciones Diferencia de personalidad trabajo Expectativas y preferencias no expresadas Tensiones Decepción Circunstancias Modificadas
    7. Diferencia entre grupo y equipo. • Grupo: Personas que se reúnen para compartir algo en común. • Equipo: Conjunto de personas que se unen para compartir un nombre, una historia, una misión, un conjunto de metas y expectativas en común.
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